Прозрачност на разходването на средства на Европейския съюз, отпуснати на неправителствени организации — необходими са още усилия
Относно доклада Неправителствените организации са важни участници при усвояването на средства от бюджета на ЕС. За периода 2014—2017 г. Комисията е отпуснала приблизително 11,3 млрд. евро за усвояване от НПО в различни области на политиките на ЕС. Одитът на Сметната палата провери прозрачността на усвояването на средствата на ЕС от НПО и обърна особено внимание на външната дейност сред всички политики — най-голямата област, в която средствата на ЕС се усвояват от неправителствени организации. ЕСП констатира, че извършваното от Комисията обозначаване на субекти като НПО в нейните системи не е надеждно. Сметната палата оцени подбора на Комисията на проекти, ръководени от НПО, като прозрачен в по-голямата част от случаите. При някои от одитираните органи на ООН обаче процедурите за подбор на НПО не са прозрачни. Комисията невинаги е събирала и проверявала изчерпателна информация за всички финансирани НПО. Информацията за усвоените от НПО средства на ЕС се публикува в няколко системи, но оповестената информация е ограничена. Заключението на ЕСП е, че Комисията не е работила достатъчно прозрачно по отношение на разходването на средствата на ЕС за НПО и са необходими допълнителни усилия за повишаване на прозрачността. Освен това Сметната палата формулира редица препоръки за подобряване на прозрачността при усвояването на средства на ЕС от неправителствени организации.
Кpатко изложение
IКомисията изпълнява около 1,7 % от бюджета на ЕС и 6,8 % от този на Европейските фондове за развитие (ЕФР) с помощта на неправителствени организации (НПО). В много области на политиката, като хуманитарната помощ и помощта за развитие, околната среда и научните изследвания и иновациите, неправителствените организации работят в сътрудничество с Комисията за изготвянето, изпълнението и наблюдението на програмите на ЕС. През периода 2014—2017 г. Комисията е отпуснала приблизително 11,3 млрд. евро за усвояване от НПО. Европейският парламент често изразява интерес към неправителствените организации и финансирането за тях.
IIОсновната цел на извършения от ЕСП одит беше изготвянето на оценка на прозрачността на средствата от ЕС, отпуснати на неправителствени организации. Ние извършихме оценка на определянето на субекти като НПО от страна на Комисията, разгледахме в какви области са усвоени средствата на ЕС, възложени на НПО, както и дали Комисията е оповестила тази информация по прозрачен начин. Одитът обхвана основните области на политиките, в които НПО усвояват средства на ЕС, и по-специално най-голямата област — външната дейност.
IIIУстановихме, че Комисията не осигурява достатъчно прозрачност по отношение на усвояването на средствата на ЕС от НПО.
IVОбозначаването със статут на НПО в счетоводната система на Комисията, което се прави въз основа на собственоръчна декларация, както и малкото на брой проверки, които Комисията извършва, правят класифицирането на даден субект като НПО ненадеждно.
VВ областта на външната дейност ЕСП смята, че подборът на Комисията на проекти, ръководени от НПО, като цяло е прозрачен. Въпреки това различните структури на Комисията не са прилагали по еднакъв начин процедурите за вторично отпускане на безвъзмездна помощ, а също така одитираните процедури, използвани от органите на ООН при подбора на НПО, невинаги са прозрачни.
VIСъбраните данни относно усвоените от НПО средства на ЕС не са хомогенни. По-специално, в областта на външната дейност Комисията не разполага с подробна информация. Това е така особено при мрежите от международни неправителствени организации и проектите при непряко управление. Нещо повече, при непрякото управление липсата на налична информация е затруднило проверките на Комисията относно декларираните разходи.
VIIИнформацията за усвоените от НПО средства на ЕС се публикува в няколко системи, но оповестената информация е ограничена. В областта на външната дейност Комисията обикновено докладва данни за хуманитарната помощ и помощта за развитие в съответствие с международните стандарти за прозрачност.
VIIIВ пет от шестте одитирани проекта органите на ООН не са публикували изобщо, или са публикували само частично, възложените на НПО договори, а Комисията не е проверила дали тези органи са изпълнили изискването.
IXВъз основа на констатациите в настоящия доклад Сметната палата формулира редица препоръки за подобряване на прозрачността в усвояването на средства на ЕС от неправителствени организации. Сметната палата препоръчва на Комисията:
- да подобри надеждността на информацията относно НПО в своята счетоводна система;
- да проверява прилагането на правилата и процедурите относно вторичното отпускане на безвъзмездна помощ на НПО;
- да подобри информацията, събирана относно средствата, усвоявани от НПО; и
- да приеме единен подход към публикуването на данни за предоставяните на НПО средства и да се увери, че органите на ООН публикуват пълни и точни данни за договорите, възложени на НПО, за които се използва финансиране от ЕС.
Въведение
Концепция за НПО
01Налице е нарастващ интерес към прозрачността на НПО и тяхното финансиране. Например Европейският парламент вече е публикувал няколко проучвания по тази тема1, както и проект на доклад относно бюджетния контрол върху финансирането на НПО от бюджета на ЕС2.
02Неправителствените организации са важни участници при усвояването на средства от бюджета на ЕС. Комисията работи съвместно с НПО, наред с други партньори, за изготвянето, изпълнението и наблюдението на програми в много области на политиките на ЕС. Това важи особено за областта на развитието и хуманитарната помощ, но също и за опазването на околната среда, научните изследвания, образованието и културата. Понастоящем обаче не съществува единно определение на ЕС за НПО (вж. каре 1).
Каре 1
Какво е НПО?
Въпреки че понятието „НПО“ се използва широко, за него няма единно определение на международно равнище3. В рамките на ЕС статутът на НПО в някои държави членки се определя от правната форма на самата организация, а в други зависи от естеството на извършваната дейност.
В съобщение на Комисията от 1997 г. се определят пет характеристики на НПО4. Те са следните: (1) доброволчески организации с формално или институционално съществуване; (2) не се допуска да имат печалба; (3) независими от правителствени и обществени органи; (4) не се управляват с цел лично облагодетелстване; и (5) техните дейности трябва да допринасят, поне частично, за общественото благо.
НПО и финансирането от ЕС
03НПО получават най-много средства от ЕС в качеството си на участници в изпълнението, когато изпълняват програми и проекти от името на Комисията5. Те могат да бъдат също крайни бенефициенти на дейностите на ЕС, например в програми за укрепване на гражданското общество.
04Според счетоводната система на Комисията (ABAC) средствата, за които са поети ангажименти за изпълнение от НПО, възлизат на 11,3 млрд. евро за периода 2014—2017 г. (вж. фигура 1). Това обаче е само прогнозно изчисление, както ще стане ясно в раздела за констатации и оценки на настоящия доклад.
Фигура 1
Финансови средства на ЕС, предназначени за НПО за периода 2014—2017 г., според счетоводната система на Комисията
| Разходи по функциите от многогодишната финансова рамка (МФР) и средствата на ЕС за развитие | Средства, отпуснати за НПО Период: 2014—2017 г. (в млн. евро) |
Общ размер на отпуснатите средства Период: 2014—2017 г. (в млн. евро) |
Дял на отпуснатите за НПО суми | |
|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Интелигентен и приобщаващ растеж / Конкурентоспособност за растеж и работни места | 4 032 | 79 909 | 5,05% |
| 1.2 | Интелигентен и приобщаващ растеж / Икономическо, социално и териториално сближаване | 19 | 209 214 | 0,01% |
| 2 | Устойчив растеж — природни ресурси | 248 | 241 044 | 0,10% |
| 3 | Сигурност и гражданство | 350 | 12 793 | 2,74% |
| 4 | Глобална Европа | 5 448 | 40 978 | 13,29% |
| - | Европейски фондове за развитие | 1 217 | 17 833 | 6,82% |
| Общо | 11 314 | 601 771 | 1,88% | |
Източник: ЕСП, въз основа на данни, предоставени от ГД „Бюджет“.
Според данните от системата ABAC повечето от отпуснатите за НПО средства на ЕС са за външна дейност. В тази област НПО получават средства по функция 4 — Глобална Европа, от многогодишната финансова рамка (МФР) и от Европейския фонд за развитие (вж. фигура 1). Kомпетентните служби на Комисията са ГД „Международно сътрудничество и развитие“, ГД „Политика за съседство и преговори за разширяване“, ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“ и Службата за инструментите в областта на външната политика (FPI) (вж фигура 2).
Фигура 2
Средства, предназначени за НПО, по служби на Комисията, 2014—2017 г.
| Служби на Комисията | Средства, отпуснати за НПО Период: 2014—2017 г. (в млн. евро) |
|---|---|
| ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“ | 2 904 |
| DEVCO | 2 768 |
| ГД „Научни изследвания и иновации“ (RTD) | 884 |
| ГД „Образование, младеж, спорт и култура“ (EAC) | 875 |
| Изпълнителна агенция на Европейския съвет за научни изследвания (ERCEA) | 824 |
| ГД „Политика на съседство и преговори за разширяване“ (NEAR) | 783 |
| Изпълнителна агенция за научни изследвания (REA) | 452 |
| ДРУГИ* | 1 824 |
| Общо | 11 314 |
*ГД „Съобщителни мрежи, съдържание и технологии“, Изпълнителна агенция „Интелигентна енергия“, Изпълнителната агенция за иновации и мрежи, Службата за инструментите в областта на външната политика, Изпълнителната агенция за образование, аудиовизия и култура, ГД „Околна среда“, ГД „Трудова заетост, социални въпроси и приобщаване“, ГД „Правосъдие и потребители“, ГД „Вътрешен пазар, промишленост, предприемачество и МСП“, ГД „Миграция и вътрешни работи, ГД „Енергетика“, ПАОФ, ГД „Финансова стабилност, финансови услуги и съюз на капиталовите пазари“, други
Източник: ЕСП, въз основа на данни, предоставени от ГД „Бюджет“.
Концепция за прозрачност
06Прозрачността е един от бюджетните принципи, залегнали във Финансовия регламент, приложим за бюджета на ЕС. Той изисква от Комисията да предоставя по подходящ и навременен начин информация относно получателите на средства от ЕС, включително когато тези средства подпомагат действия, изпълнявани от неправителствени организации6. В по-общ план, следва да се осигури прозрачност през целия процес и на всички нива на изпълнение, от подбора на действията, извършвани от НПО, до събирането на информация за тези действия и нейното оповестяване.
07Освен това, в областта на външната дейност прозрачността е един от основните и неизменни принципи, обуславящи ефективността на помощта за развитие. Осигуряването на повече прозрачност сред всички заинтересовани страни повишава също координацията между донорите и отговорността на всички бенефициенти, включително НПО (вж. каре 2).
Каре 2
Прозрачност в областта на външната дейност
ЕС е приел международните ангажименти за прозрачност на помощта, по-специално в Парижката декларация относно ефективността на помощта от 2005 г., Европейския консенсус относно хуманитарната помощ от 2007 г., Програмата за действие от Акра 2008 г. и Партньорството за ефективно сътрудничество за развитие от Пусан, 2011 г. В процеса на подготовка на форума в Пусан Съветът на ЕС прие „Обща позиция на ЕС с оглед на Четвъртия форум на високо равнище относно ефективността на помощта“, която включва Гаранция на ЕС за прозрачност7. През юни 2017 г. Комисията и държавите членки потвърдиха ангажимента си към принципа за прозрачност в Европейския консенсус за развитие8.
Обхват и подход на одита
08Средствата на ЕС, планирани от Комисията за усвояване от НПО, често минават през няколко етапа. В този контекст, и по-специално при подбора на кандидатите за финансиране, съществува риск от липса на прозрачност. Налице е и риск, че информацията, с която разполага Комисията относно размера и предназначението на средствата за НПО, може да не е пълна или надеждна, както и опасност различните НПО да не се третират еднакво.
09Основната цел на извършения от ЕСП одит беше да се направи оценка на прозрачността на разходването на средства на ЕС, отпуснати на неправителствените организации. За да постигнем тази цел, най-напред извършихме оценка на дефинирането от Комисията на субекти като НПО, след което разгледахме за какви области са предназначени усвоените от НПО средства на ЕС и дали Комисията е оповестила тази информация по прозрачен начин.
10Сметната палата потърси отговор на следния въпрос: Прозрачно ли е усвояването на средства на ЕС от страна на НПО? За да намерим отговор на този въпрос, ние разделихме основния въпрос на следните три подвъпроса:
- Надеждно ли е извършваното от Комисията определяне на субекти като НПО?
- Що се отнася до външната дейност, прозрачен ли е изборът на НПО, които ще изпълняват действията, финансирани от ЕС?
- По подходящ начин ли събира и разкрива информация Комисията относно предоставянето на средства от ЕС на НПО?
Сметната палата разгледа начина, по който Комисията обозначава НПО в своите системи (подвъпрос 1). Извършена беше оценка на прозрачността на подбора на НПО, както при прякото възлагане на средства на НПО от страна на Комисията, така и при вторичното отпускане (подвъпрос 2). Също така оценихме дали Комисията е събрала правилно информацията за дейностите, изпълнявани от НПО, дали те са проверени и оповестени по подходящ начин (подвъпрос 3).
12Одитът обхвана основните области на политиките по отношение на размера на средствата, за които НПО са поели задължения (вж. фигура 2), а именно основните генерални дирекции, свързани с външната дейност (ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“, ГД „Международно сътрудничество и развитие“ и ГД „Политика за съседство и преговори за разширяване“), и две други генерални дирекции, които отпускат значителни средства за НПО: ГД „Научни изследвания и иновации“ и ГД „Образование, младеж, спорт и култура“. В рамките на одита беше включена и Генерална дирекция „Околна среда“, тъй като тя има специфична програма за подкрепа на НПО в областта на околната среда и действията в областта на климата. И накрая, беше включена и Генерална дирекция „Бюджет“, тъй като тя отговаря за счетоводната система на Комисията, която се използва за изготвянето на доклади относно финансирането на НПО.
13Сметната палата събра доказателства посредством провеждането на документни проверки и интервюта с няколко генерални дирекции на Комисията (ГД „Бюджет“, ГД „Международно сътрудничество и развитие“, ГД „Политика за съседство и преговори за разширяване“, ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“, ГД „Научни изследвания и иновации“, ГД „Образование и култура“ и ГД „Околна среда“), както и с Изпълнителната агенция за научни изследвания (REA), Изпълнителната агенция за образование, аудиовизия и култура (EACEA), Изпълнителна агенция за малките и средните предприятия (EASME).
14ЕСП съсредоточи своята проверка най-вече в областта на външната дейност, тъй като там са насочени по-голямата част от средствата на ЕС, отпуснати на НПО, по данни от счетоводната система на Комисията (вж. фигура 1). Беше направен преглед на процедурите, използвани за подбора на дейностите, изпълнявани от НПО, инструментите за събиране на информация относно финансирането на НПО и нейното оповестяване впоследствие.
15В областта на външната дейност одитът се съсредоточи основно върху средствата, за които са поети ангажименти от 2014 г. насам, за да бъдат разгледани действията в рамките на текущия програмен период. Сметната палата провери 14 проекта, ръководени от НПО в режим на пряко управление9 (вж. приложение I), и 6 проекта, изпълнени от органите на ООН в режим на непряко управление10, за които 10 неправителствени организации са избрани за вторично отпускане на безвъзмездна помощ (вж. приложение II).
16Тези проекти бяха подбрани на два етапа. Най-напред, ЕСП подбра две държави за посещение (Етиопия и Ливан) въз основа на критерии като компетентна генерална дирекция, обем на средствата, отпуснати за посочените НПО, и осъществимост на провеждането на одитното посещение. След това Сметната палата изготви извадка от проекти, които да бъдат одитирани, въз основа на размера на бюджета, степента на изпълнение, разпространението на инструментите за финансиране, използваните методи на управление и различните нива на изпълнение, на които НПО работят.
17ЕСП извърши одитни посещения в Етиопия и Ливан през февруари 2018 г., където бяха посетени местните офиси на ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“, делегациите на ЕС, службите на няколко агенции на ООН, както и представители на международни и местни неправителствени организации, участващи в изпълнението на проекти, финансирани от ЕС.
Констатации и оценки
Извършваното от Комисията обозначаване на субекти като НПО в нейните системи не е надеждно
18Сметната палата провери различните процедури, прилагани от структурите на Комисията за регистрация на НПО в техните системи, кандидатстващи за финансиране от ЕС. Тя разгледа въпроса дали съществуват специфични за НПО системи и програми, дали те са различни в посетените служби, как се използват и как субектите се определят и регистрират като НПО в системите на Комисията.
В повечето случаи допустимостта за финансиране от ЕС не зависи от статута на НПО
19По принцип НПО кандидатстват за финансиране пред Комисията по същия ред, както и другите организации, усвояващи средства от Комисията. Това е така, защото Финансовият регламент, приложим към бюджета на ЕС, не прави разлика между бенефициентите със статут на НПО и останалите бенефициенти. Освен това Комисията не разполага със стратегия, насочена конкретно към неправителствени организации, и нейните служби нямат еднакви критерии за това какво представлява НПО.
20Само две от одитираните генерални дирекции имат програми, насочени изключително към НПО:
- ГД „Околна среда“ разполага с програма за действие за отпускането на безвъзмездна финансова помощ за оперативни разходи в подкрепа на европейски неправителствени организации в областта на околната среда и климата. В този контекст тя счита11, че НПО е юридическо лице с нестопанска цел, което е независимо както от финансова, така и от политическа гледна точка, по-специално от правителството и публичните органи, от политически или търговски интереси, и е законно регистрирано.
- ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“ извършва дейности в областта на хуманитарната помощ чрез редица неправителствени организации, с които е сключила рамкови споразумения за партньорство. Тя се придържа към определението в Регламент № 1257/96 на Съвета относно хуманитарната помощ, което гласи, че НПО, които отговарят на условията за финансиране, трябва да са независими организации с нестопанска цел в държава членка, опериращи в рамките на действащото законодателство в тази държава12.
Комисията извършва ограничен брой проверки на личните декларации на юридическите лица, самоопределящи се като НПО, когато ги регистрира в счетоводната система
Все още не съществува обща система за регистрация на кандидатите
21Кандидатите за финансиране от ЕС, включително НПО, трябва да се регистрират, за да кандидатстват за финансиране в различните области на политиката. Одитираните от ЕСП генерални дирекции обаче не разполагат с обща система за регистрация на кандидатите (вж. каре 3).
Каре 3
Примери за системи за регистрация на кандидати, използвани от различните структури на Комисията
ГД „Международно сътрудничество и развитие“ и ГД „Политика за съседство и преговори за разширяване“ използват системата PADOR („Електронна регистрация на данни на потенциални кандидати“) — онлайн система, в която организациите, кандидатстващи за финансиране, се регистрират и редовно актуализират информацията.
ГД „Научни изследвания и иновации“ и ГД „Образование и култура“ използват системата за регистрация „на едно гише“ (URF) — система за регистрация за финансиране по програми като „Еразъм +“, „Творческа Европа“, „Европа за гражданите“, „Доброволци на ЕС за хуманитарна помощ“ и „Хоризонт 2020“.
В случая на ГД „Околна среда“ кандидатите представят своите предложения, като използват уеб инструмента „eProposal“ или формулярите за кандидатстване (за някои видове проекти, включително безвъзмездна финансова помощ за оперативни разходи на НПО).
Тъй като тези системи не са свързани помежду си, НПО трябва да подаде отделна регистрация във всяка генерална дирекция, с която си взаимодейства.
23Европейската комисия понастоящем разработва проект — „Единна зона за електронен обмен на данни“ (SEDIA), който следва да предостави на заявителите, кандидатите и оферентите единен достъп за комуникация със службите на Комисията. Той ще се използва както за процедурите за възлагане на обществени поръчки, така и за процедурите за предоставяне на безвъзмездна помощ.
Комисията извършва само ограничен брой проверки дали юридическите лица са правилно регистрирани като НПО
24Когато регистриран заявител за финансова помощ сключи договор с Комисията за първи път, обявената от него информация се основава на собственоръчна декларация. Комисията проверява информацията, предоставена от кандидата в различните системи за регистрация, и създава досие на правния субект в счетоводната система ABAC.
25В тази система правните субекти могат да бъдат обозначени като НПО. За да бъде категоризирана като такава, дадена организация трябва да декларира, че е НПО, когато се регистрира в една от системите. Предварително условие за определяне като НПО е юридическото лице да бъде категоризирано като частна организация с нестопанска цел. Службите за проверка на Комисията потвърждават тази категоризация. Като се изключи това, те не извършват допълнителна проверка на категоризацията на организацията като НПО, освен ако генералните дирекции не са заложили това като критерий за участие в поканата за представяне на предложения13.
26Фактът, че не се извършва проверка на статута на НПО, прави ненадеждна информацията на Комисията относно финансирането, предоставено на НПО. Така например в случая с МФР, функция 1.1 — Конкурентоспособност за растеж и работни места, водещите бенефициенти, категоризирани в счетоводната система като НПО, са основно научноизследователски институти и университети, включително и едно кооперативно дружество. Такива субекти невинаги се считат за НПО. Въпреки че понятията „неправителственa организация“ и „организация на гражданското общество“ често се използват взаимозаменяемо, НПО са подгрупа на организациите на гражданското общество (ОГО), като последните обхващат по-широка група от организации, като изследователски институти или кооперации14.
27Нещо повече, тъй като в счетоводната система попълването на полето за отбелязване на НПО не е задължително, Комисията не обозначава по последователен начин всички НПО в своите информационни системи. Например в два от одитираните от ЕСП проекти15 двете участващи НПО, макар и регистрирани като НПО в системата за регистрация на кандидатите (PADOR), не са обозначени като такива в ABAC.
В областта на външната дейност подборът на проекти, ръководени от НПО, е като цяло прозрачен, но с недостатъци в случаите, когато е извършван от трети страни
Подборът на Комисията на проекти, ръководени от НПО, като цяло е прозрачен
28Сметната палата извърши одит на извадка от ръководени от НПО проекти в областта на политиката за външни действия, които бяха пряко управлявани от Комисията (вж. приложение I). Извършена беше оценка на прозрачността на процесите на подбор, като е проверено дали предприетите дейности и поставените цели съответстват на стратегиите и дали процедурите за подбор са надеждни, добре документирани и основани на ясни критерии за подбор, с подходящо използване на предишен опит на НПО. В приложение III е представено обобщение на оценката.
29Процесите на подбор, разгледани в областта на помощта за развитие, са предимно покани за представяне на предложения16. Те отговарят на изискванията на Финансовия регламент и на стратегиите на Комисията и, като цяло, използват ясни критерии за подбор, които са сведени до знанието на всички заинтересовани страни, и осигуряват равнопоставеност на кандидатите.
30Сметната палата установи някои пропуски по отношение на прозрачността в одитната извадка на процеси на подбор в ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“, проверена през 2014, 2015 и 2016 г. Слабостите, свързани с документирането на процеса на подбор, вече бяха установени при предишния одит на ЕСП17. В резултат на това ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“ предприе коригиращи мерки, които доведоха до изготвянето на план за действие и на нов обобщаващ образец за оценка за 2017 г., който беше допълнително преразгледан за 2018 г., за да се представи по-добре конкретна оценка на всеки отделен критерий за подбор.
31Оперативният капацитет на заявителя е един от критериите, които ГД „Международно сътрудничество и развитие“ и ГД „Политика за съседство и преговори за разширяване“ прилагат в своите процедури за подбор. Комитетите за оценка оценяват този капацитет въз основа на предишния опит, деклариран от заявителите, но рядко изискват доказателства за него. ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“ също счита, че предишният опит е важен критерий за оценка.
32Комисията невинаги проверява точността на декларациите за предишен опит, тъй като нейните системи за управление на информацията не съдържат цялата необходима информация за полученото финансиране и дейностите, извършени от НПО. Поради това степента, в която тази информация може да се използва за подбора, е сравнително ниска.
33Сметната палата установи, че при подбора на два от одитираните проекти Комисията е приела непълни и неверни декларации за предишен опит18.
При вторичното отпускане на безвъзмездна помощ на НПО като трети страни понякога липсва прозрачност
34Сметната палата провери доколко прозрачен е начинът, по който неправителствените организации се избират, когато подборът не се извършва директно от Комисията. Тя разгледа въпроса дали различните структури на Комисията са прилагали последователно процедурите, за да се гарантира прозрачност на избора на НПО, които са вторични получатели на безвъзмездна помощ. Освен това ЕСП извърши оценка дали техният подбор на НПО е гарантирал равнопоставеност между кандидатите, дали са използвали предишния опит като критерий при подбора и дали са оценили НПО по отношение на капацитета за изпълнение на финансираните действия.
Различните дирекции на Комисията не прилагат по еднакъв начин процедурите за вторично отпускане на безвъзмездна помощ
35При пряко управление, когато Комисията сключва споразумения и взима решения за отпускането на безвъзмездна финансова помощ на изпълнителите, включително на НПО, се установява правоотношение между двете страни. В някои случаи обаче средствата на ЕС се отпускат вторично на трети страни. Такова вторично отпускане на безвъзмездна финансова помощ е предмет на специфични и прозрачни условия19, като например, наличието на горна граница от 60 000 евро, до която може да бъдат платени средства на трета страна, с изключение на случаите, когато финансовата подкрепа е основна цел на дейността20.
36Въпреки че повечето от одитираните структури на Комисията21 прилагат еднакво общите правила от Финансовия регламент и насоките относно безвъзмездната финансова помощ, издавани от ГД „Бюджет“, ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“ използва различно тълкуване. Като изтъква необходимостта да се вземат предвид специфичните нужди и характеристики на хуманитарната помощ, ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“ смята, че всички дейности, предоставени на партньорите по изпълнението, имат за основна цел предоставянето на финансова подкрепа за трети страни. Това означава, че на практика те не прилагат горната граница от 60 000 евро, понеже се счита, че цялата вторично отпусната безвъзмездна помощ попада в обхвата на цитираното по-горе изключение.
37Това тълкуване позволява вторичното отпускане на безвъзмездна помощ без ограничение на договорната сума или на броя на допълнителните нива на изпълнение. Липсата на такива ограничения в ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“ се отразява на прозрачността на вторичното отпускане на средства.
Процедурите за подбор на НПО от органите на ООН невинаги са прозрачни
38При непряко управление органът на ООН, който кандидатства за финансиране от ЕС, трябва да демонстрира капацитет за финансово управление и защита на финансовите интереси на ЕС, които да са равностойни на тези на Комисията. Ако това е налице, той може да избере своите партньори по изпълнението (вторично отпускане на безвъзмездна помощ) в съответствие със собствените си правила и процедури22.
39Беше установено, че при половината от проектите при непряко управление, които Сметната палата избра за одит (вж. приложение II), процедурите на органите на ООН за подбор на НПО страдат от липса на прозрачност. Това е така въпреки положителната оценка на Комисията за тях. В тези три случая23 органите на ООН са отпуснали пряко вторична безвъзмездна помощ на НПО, без да следват собствените си вътрешни процедури (вж. каре 4).
Каре 4
Пример за процес на подбор, извършен от трета страна, при който не са спазени вътрешните правила за подбор
Проект 20, възложен на орган на ООН, има за цел да подобри устойчивостта на скотовъдството посредством подобряването на ветеринарните услуги в пасищните райони на Етиопия. Две НПО, получатели на вторично отпусната безвъзмездна финансова помощ, са изпълнили някои компоненти на проекта. Процедурата за подбор, която е приложена от органа на ООН, и в двата случая е с пряко възлагане.
Съгласно вътрешните насоки на органа на ООН прякото възлагане е разрешено само при определени условия. При разгледаните два случая условието, използвано като аргумент за пряко възлагане е, че НПО вече са получили мандат от правителството бенефициент да предоставят услугата. Въпреки това неправителствените организации са подписали споразумение за изпълнение с регионалното правителство едва след като са избрани от органа на ООН. Следователно условието за пряк подбор не е било спазено.
Комисията невинаги събира и проверява по подходящ начин информацията относно средствата на ЕС, усвоени от НПО
40Сметната палата разгледа въпроса дали Комисията е наясно как са използвани средствата от ЕС, отпуснати на НПО, както и дали информацията се събира и проверява по правилен начин. За да установи това, ЕСП провери дали Комисията разполага с пълна информация за всички финансирани неправителствени организации, включително за извършените от тях дейности и получените средства, и дали са използвани подходящи системи за събирането ѝ. Извършена е и проверка дали тази информация е позволила на Комисията да провери декларираните разходи.
В системите на Комисията невинаги се отразява информация за средствата, получени от всички бенефициенти по договор
41Нашата проверка установи, че одитираните служби на Комисията използват различни системи за управлението на безвъзмездна помощ, в резултат на което информацията, получена от бенефициентите, е различна (вж. четирите примера в каре 5).
Каре 5
Информация, събирана в различните системи на Комисията
Системата за управление на безвъзмездна помощ, която се използва в ГД „Научни изследвания и иновации“, дава възможност за събиране и обработка на информация относно финансирането, получено от всеки участник.
По подобен начин системата, използвана в EACEA, регистрира разбивка на финансирането за всички участващи организации, които са отбелязали тази информация във формуляра за кандидатстване. Системата за управление на безвъзмездна помощ за проекти, управлявани от национални агенции, също съдържа информация за помощта, получена от всяка организация бенефициент.
В случая на ГД „Околна среда“ разбивка на финансирането, получено от всеки партньор при финансиране на множество бенефициенти24, е налична в системата за управление на безвъзмездна помощ по програма LIFE, макар и само на хартиен носител, което я прави неподходяща за анализ и обработка.
Информацията, предоставена в системата на ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“, включва запис за дяла от бюджета за всеки партньор по изпълнението. Но всички други средства, отпуснати на подизпълнител, не се отразяват в системата.
Стандартизираният образец за финансово отчитане, който се използва в ГД „Международно сътрудничество и развитие“ и ГД „Политика за съседство и преговори за разширяване“, дава възможност за генерирането на консолидирани отчети на ниво проекти, с разбивка по категории разходи. Няма обаче разбивка на финансирането, получено от всеки бенефициент по споразумението за отпускане на безвъзмездна помощ.
Вследствие на това информацията, събирана в различните системи на Комисията, не е хомогенна и невинаги дава възможност за отразяване на средствата, получени от всички бенефициенти по договора.
В областта на външната дейност Комисията не разполага с изчерпателна информация за всички подпомагани неправителствени организации
43Както при прякото, така и при непрякото управление Сметната палата намери няколко проекта в одитната извадка, при които Комисията е получила неточна информация за различните участници в изпълнението на финансираните действия. Такъв е случаят основно с мрежи от международни неправителствени организации, при който в системите на Комисията бе намерена информация за структурата на изпълнителните организации, която не отразява действителната им структура.
44При четири от общо 14-те проверени от ЕСП проекта в режим на пряко управление25 одиторите установиха, че неправителствените организации, които са подписали споразуменията за отпускане на безвъзмездна помощ, са възложили вторично изпълнението на проекта на други субекти от същата мрежа, без тази информация да е регистрирана в системите на Комисията (вж. фигура 3).
Фигура 3
Проект 12: Пример за проект, реализиран от мрежа от международни неправителствени организации
Източник: ЕСП.
Сред одитираните 14 проекта26 бяха установени и три случая, при които категоризирането на партньорите в системите на Комисията води до объркване или се отнася до различни юридически лица от същата мрежа от международни неправителствени организации. В резултат на това събраната информация относно това кои субекти са извършили действието и кои са получили финансирането, не е прозрачна.
46Нещо повече, в пет от шестте разгледани проекта при непряко управление27 информацията, която Комисията е получила от органите на ООН, не е позволила да се установи какво финансиране е получено или кои дейности са извършени от всяка НПО, получател на вторично отпусната безвъзмездна финансова помощ (вж. приложение III).
47В два от тези пет проекта Комисията е поискала допълнителна информация и разяснения от органите на ООН, но получените отговори са или незадоволителни, или, след многократни искания, изпратени едва след като дейностите по проекта вече са приключили28.
При непрякото управление липсата на налична информация възпрепятства проверките на Комисията относно декларираните разходи
48При проектите, които Комисията управлява непряко, договорите обикновено включват в общия си бюджет процент за покриване на общите постоянни разходи, определен на максимум 7 %. Одиторите установиха пет29 от общо шестте одитирани случая, в които са декларирани общи постоянни разходи за различните нива на изпълнение; първо за упълномощения субект и после за НПО — получатели на вторично отпусната безвъзмездна финансова помощ30.
Каре 6
Пример за завишаване на непреките разходи
В проект 20 органът на ООН е отпуснал вторично средства за някои дейности на две неправителствени организации. Бюджетът в подписаните споразумения включва и в двата случая единна ставка в размер на 7 % за общи постоянни разходи. Те са включени допълнително в общата сума на преките разходи, декларирани от органа на ООН пред Комисията и използвани като основа за изчисляване на исканите от него общи постоянни разходи в размер на 7 %. Това е довело до завишаване на общите постоянни разходи в разходите по действията, изпълнявани от НПО.
Поради липса на ясна информация за разходите, декларирани от неправителствени организации — получатели на вторично отпусната безвъзмездна помощ, Комисията невинаги е могла да провери разходите, декларирани от всички финансирани НПО. Това ѝ е попречило да открие потенциални случаи на завишаване.
Информация за усвоените от НПО средства на ЕС се публикува в няколко системи, но оповестената информация е оскъдна
50Сметната палата извърши оценка дали Комисията е оповестила изчерпателна и навременна информация относно средствата, договорени с НПО, за одитираните от нея области на политиката. В областта на външната дейност е извършена проверка дали Комисията е спазила международните стандарти за прозрачност на помощта при публикуването на информацията относно средствата на ЕС, усвоени от НПО. Разгледахме и дали тя е проверила уместността на разкриването от трети страни на НПО — получатели на вторично отпусната безвъзмездна помощ. Освен това за одитираните проекти проверихме съгласуваността на данните, публикувани в различни портали за прозрачност.
Информацията относно договорите с НПО се публикува в системата за финансова прозрачност, но е непълна
51Всяка година Комисията публикува данни за бенефициентите на средства от ЕС при пряко управление във всички области на политиката в своята Система за финансова прозрачност (СФП)31 (вж. каре 7). При публикуване на последваща информация за получателите на средства от ЕС във FTS Комисията спазва изискванията на Финансовия регламент32.
Каре 7
Информация, която е налична в Системата за финансова прозрачност на Комисията
Комисията публикува следните данни в Системата за финансова прозрачност:
- Получател/и на средствата;
- Предназначение на разхода;
- Местонахождение на получателя;
- Размер и вид на разходите (само поетите задължения);
- Служба, отговаряща за отпускането на средствата;
- Част от бюджета на ЕС, предоставяща финансирането
- Година, в която е вписана сумата в отчетите на Комисията
СФП обаче не предоставя пълна информация относно финансирането на НПО, защото:
- не се оповестява информация относно действителните плащания;
- категорията „НПО“ за бенефициент е въведена едва през 2016 г. и не се използва последователно поради липсата на критерии за определяне на НПО; и
- субектите, финансирани чрез вторично отпусната безвъзмездна помощ, не се оповестяват.
Службите на Комисията прилагат различни подходи за оповестяване на отпуснатите средства в СФП. При сключването на договори с няколко бенефициента ГД „Научни изследвания и иновации“, ГД „Околна среда“ и ГД „Образование и култура“ (чрез ЕАСЕА) публикуват имената на всички бенефициенти и включват разбивка на средствата. ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“ (ECHO) публикува финансовата сума и името на НПО, с което Комисията е подписала споразумението за отпускане на безвъзмездна помощ; тя не оповестява информация относно никой от останалите партньори по изпълнението, които извършват част или всички действия (вж. фигура 3). ГД „Политика за съседство и преговори за разширяване“ и ГД „Международно сътрудничество и развитие“ посочват имената на НПО, с които Комисията е подписала споразумение за отпускане на безвъзмездна помощ и съвместните заявители. Размерът на безвъзмездната помощ обаче е изцяло свързан с главния партньор, без разбивка по бенефициент.
54Сметната палата установи, че за всички одитирани 14 проекта при пряко управление, публикуваните в СФП суми съответстват на задълженията, поети в споразуменията за отпускане на безвъзмездна помощ. В пет случая33 обаче липсват или са неправилни някои публикувани данни относно вида дейност, географското местоположение или отговорната служба.
Допълнителна информация, включително относно резултатите, се оповестява на различни портали за прозрачност
55Освен в СФП, Комисията публикува информация за финансираните действия на различни платформи за различните области на политика. Например в областта на научните изследвания Комисията оповестява информация за финансирането чрез CORDIS, публичен регистър и портал за научноизследователски проекти, финансирани от ЕС, и резултатите от тях34.
56В областта на външната дейност Комисията оповестява информация относно финансирането на НПО чрез няколко уеб портала за прозрачност на помощта: EU Aid Explorer35 („Проучване на информация за предоставяната от ЕС помощ“), Европейската информационна система за спешно реагиране при бедствия (EDRIS)36 и Службата за финансово проследяване37. Като цяло публикуваната информация относно одитираните проекти съответства на действително предоставеното финансиране.
Информацията за хуманитарната помощ и помощта за развитие обикновено се оповестява в съответствие с международните стандарти за прозрачност
57Комисията докладва данни за хуманитарната помощ и помощта за развитие, за да изпълни международните ангажименти за прозрачност на помощта. Тя докладва на Системата за отчитане на кредиторите38 и на Прегледа на планирането на бъдещи разходи39, управлявани от ОИСР, и на Регистъра на международната инициатива за прозрачност на помощта (МИПП)40, в съответствие с международните общи стандарти.
Комисията публикува данни за хуманитарната помощ и помощта за развитие в съответствие с общия стандарт на Международната инициатива за прозрачност на помощта (МИПП), но някои от данните показват слабости
58Комисията оповестява данните за хуманитарната помощ и помощта за развитие съобразно общата стандартна рамка за докладване, разработена в рамките на МИПП41, която е глобална инициатива, целяща да повиши прозрачността и ефективността на сътрудничеството за развитие.
59Като цяло Комисията публикува данни съгласно стандарта на ИМПП. Сметната палата установи обаче, че докладването на данни в ИМПП не включва информация за доверителните фондове на ЕС и за резултатите от финансираните проекти42.
60За одитираните проекти ние сравнихме информацията, публикувана на удобния за ползване интернет портал на МИПП, с актуалните данни. Публикувана е информация за всички одитирани проекти, но одиторите откриха няколко грешки в договорените суми43, отпуснатите средства44 и крайните срокове на проектите45 (вж. каре 8).
Каре 8
Примери за грешки, открити в данните, публикувани на портала на МИПП
При проект № 11 сумата на отпуснатите средства в МИПП (d-портал) е погрешна. Посоченият размер на плащанията е 14 млн. евро, но действителната стойност следва да бъде 11 200 000 евро, тъй като окончателното плащане все още не е било извършено (към 2 март 2018 г.).
При проект 15 стойността на договора, публикувана на портала на МИПП, е нула, докато действително договорената сума е 2 млн. евро, и крайният срок на проекта не е верен, тъй като не е актуализиран с тримесечното удължаване.
Органите на ООН са публикували неточна информация за договорите, възложени на НПО
61Комисията поверява изпълнението на проектите при непряко управление на трета страна. В такива случаи отговорността за оповестяването на безвъзмездната помощ, отпусната от ЕС, се носи от субекта, на когото е възложено изпълнението46.
62Сметната палата провери данните, които упълномощените органи на ООН са публикували относно шестте проекта при непряко управление от извадката за одит (вж. приложение II). Беше установено, че в пет от случаите органите на ООН или не са публикували47, или са публикували само частично48 информация относно безвъзмездната помощ, предоставена на НПО от ЕС (вж. каре 9). Освен това Комисията не е проверила дали органите на ООН са изпълнили това изискване.
Каре 9
Примери за органи на ООН, които не публикуват информация за отпуснатите на НПО средства от ЕС
Комисията е възложила на орган на ООН изпълнението на проект № 18 относно парична помощ и идентифициране на бежанците в Етиопия. След това органът на ООН възлага вторично някои дейности на НПО. Неговият уебсайт обаче не разкрива информация относно тази безвъзмездна помощ.
В Етиопия Комисията е възложила на орган на ООН да изпълни проект 19, който има за цел приобщаването на жертвите, пострадали от трафика на хора. Две местни НПО осъществяват част от дейностите по проекта. На своя уебсайт органът на ООН е публикувал само ограничена информация за договорите, подписани с тези НПО, и не е оповестил договорените суми.
Заключения и препоръки
63Нашият одит извърши проверка дали финансирането от ЕС, усвоено от неправителствени организации, е прозрачно. Това включва дали класифицирането на организации като НПО от страна на Комисията е надеждно и дали подборът на одобрените НПО, които изпълняват финансираните от ЕС дейности, е прозрачен. Ние също така разгледахме внимателно процеса на събиране, проверка и оповестяване на информацията относно НПО. Одитът обхвана основните области на политиките, в които НПО разходват финансови средства на ЕС, с акцент по-специално върху най-голямата област на финансиране — външната дейност.
64Заключението на ЕСП е, че Комисията не осигурява достатъчно прозрачност по отношение на разходваните от НПО средства на ЕС.
65В повечето случаи допустимостта за финансиране от ЕС не зависи от статута на НПО. Обозначаването със статут на НПО в счетоводната система на Комисията въз основа на собственоръчна декларация, както и малкият брой проверки, извършени от Комисията, правят класифицирането на даден субект като НПО ненадеждно (вж. точки 18—27).
66На ниво Комисия не съществува единна система за регистриране на кандидатите за финансиране. Освен това различните системи, използвани за регистрация на кандидатите за финансиране, включително НПО, не са свързани помежду си (вж. точка 22).
Препоръка 1 — Подобряване на надеждността на информацията за НПО
Комисията следва да подобри работата си и прозрачността на своите доклади относно НПО, които изпълняват дейности в полза на ЕС. За тази цел Комисията следва да получава подходяща информация и да подобри надеждността на информацията в своята счетоводна система относно НПО, които усвояват средства на ЕС, като:
- включи в своите вътрешни насоки за валидиране на юридически лица ясни критерии за обозначаване на НПО в счетоводната система ABAC;
- включи, в рамките на единна система за регистрация, изискването (или опцията, в случай, че НПО декларира опасения по отношение на безопасността) кандидатите за финансиране от ЕС да се определят като НПО, като оповестят критериите, използвани за категоризирането на организацията като такава.
Срок за изпълнение: до края на 2020 г.
67В областта на външната дейност ЕСП констатира, че подборът на Комисията на проекти, ръководени от НПО, като цяло е прозрачен. В някои случаи, обаче, се наблюдават недостатъци. (вж. точки 28—33).
68Одиторите констатираха, че различните дирекции на Комисията не са приложили по еднакъв начин процедурите за вторично отпускане на безвъзмездна помощ. Тълкуването на ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“ на правилата за финансова подкрепа на трети страни е по-широко от това на останалите генерални дирекции и позволява няколко нива на усвояване, без ограничение на сумите, отпуснати вторично на други изпълнители (вж. точки 35 и 37).
69Одитираните процедури на органите на ООН за подбор на неправителствени организации невинаги са прозрачни (вж. точки 38 и 39).
Препоръка 2 — Проверка на прилагането на правилата за вторично отпускане на безвъзмездна помощ
Когато за изпълнението на дейност при пряко управление се изисква вторично отпускане на средства, Комисията следва:
- да прилага еднакво тълкуване на приложимите правила на Финансовия регламент между различните служби, като отчита спецификата на секторите; по-специално, когато изпълнението на дейност изисква финансова подкрепа за трета страна, условията за такова подпомагане следва да бъдат определени в споразумението за отпускане на безвъзмездна помощ в съответствие с разпоредбите на Финансовия регламент от 2018 г.
- да се увери, че органите на ООН прилагат правилно своите правила и процедури за подбор на партньорите по изпълнението.
Когато органите на ООН избират бенефициенти при непряко управление, Комисията следва:
Срок за изпълнение: от средата на 2019 г.
70Комисията невинаги събира и проверява правилно информацията относно неправителствените организации. По-специално, тези системи невинаги позволяват отразяване на средствата, получени от всички бенефициенти по договори (вж. точки 41—42).
71В областта на външната дейност Комисията не разполага с подробна информация за получените финансови средства и дейностите, извършвани от всички участници в изпълнението. Такъв е случаят особено при мрежите от международни неправителствени организации и проектите при непряко управление. Нещо повече, при непрякото управление липсата на налична информация се е оказала пречка за проверките на Комисията относно декларираните разходи (вж. точки 43—49).
Препоръка 3 — Подобряване на информацията за средствата, усвоени от НПО
Комисията следва да подобри събираната информация относно финансираните неправителствени организации посредством:
- даване на възможност на различните системи за управление на безвъзмездна помощ да регистрират финансирането, получено от всички бенефициенти, които имат договор с ЕС, а не само от главния бенефициент, което ще направи тази информация подходяща за използване за целите на анализ и обработка;
- в случаите, когато действията се изпълняват от мрежи от международни НПО — като посочва в своите системи субектите, които реално изпълняват финансираните действия;
- в случаите на проекти при непряко управление чрез органи на ООН, като проверява наличието на достатъчно информация за непреките разходи, декларирани за финансираните НПО, което да даде възможност за оценка на разходите, декларирани от всички участници в процеса на изпълнение.
В областта на външната дейност Комисията следва да подобри проследимостта на средствата:
Срок за изпълнение: средата на 2021 г.
72Информацията относно средствата на ЕС, отпуснати на НПО, се публикува в няколко системи, но оповестената информация е ограничена, освен в областта на външната дейност (вж. точки 51—56).
73Като цяло Комисията оповестява данните за хуманитарната помощ и помощта за развитие в съответствие с международните стандарти за прозрачност, но някои данни показват слабости (вж. точки 58—60).
74В пет от разгледаните случаи упълномощените органи на ООН или не са публикували, или са публикували само частично договорите, възложени на НПО, а Комисията не е проверила дали те са изпълнили това изискване (вж. точка 62)
Препоръка 4 — Стандартизиране и подобряване на точността на публикуваната информация
Комисията следва:
- да приеме единен подход сред всички служби за публикуването в Системата за финансова прозрачност, като следи за това всички бенефициенти на безвъзмездна помощ, с които ЕС има сключен договор, да са оповестени, както и размерът на отпуснатото им финансиране.
- да постигне по-голямо съответствие с международните стандарти за прозрачност на помощта, като докладва данни за резултатите от финансираните проекти и за доверителните фондове на ЕС;
- да проверява дали органите на ООН изпълняват адекватно задължението си да оповестяват договорите, възложени с финансиране от ЕС.
Срок за изпълнение: средата на 2021 г.
В областта на външната дейност Комисията следва:
Срок за изпълнение: средата на 2021 г.
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав V с ръководител Lazaros S. LAZAROU — член на Европейската сметна палата, в Люксембург на заседанието му от 5 декември 2018 г.
За Сметната палата

Klaus-Heiner LEHNE
Председател
Приложения
Приложение I
Одитирани проекти при пряко управление
| ГД | № | Референтен номер на договора | Наименование на договора | Изпълнител | Сума (в евро) | Период на изпълнение | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ливан | ECHO | 1 | ECHO/SYR/BUD/2016/91034 | Предоставяне на многоцелева парична помощ за посрещане на нуждите на уязвимите сирийски бежанци в Ливан | Международна НПО | 31 050 000 | 1.6.2016 г.— 31.5.2017 г. |
| 2 | ECHO/SYR/BUD/2014/91020 | Спешна намеса за най-уязвимите хора, засегнати от кризата в Сирия (фаза 4) | Международна НПО | 5 500 000 | 1.7.2014 г.— 31.3.2015 г. |
||
| 3 | ECHO/SYR/BUD/2016/91024 | Спешна помощ за осигуряване на защита на бежанците, засегнати от конфликти и разселване, и местните общности в провинциите, в Северната провинция и провинция Бека, Ливан | Международна НПО | 1 500 000 | 1.4.2016 г.— 30.4.2017 г. |
||
| NEAR | 4 | 2015/364-146 | Подобряване на водоснабдяването с чиста питейна вода и управлението на отпадъците за уязвимото население, засегнато от кризата в Сирия в Южен Ливан | Международна НПО | 2 110 823 | 17.9.2015 г.— 16.9.2017 г. |
|
| 5 | 2013/282-595 | Създаване на глобален подход за подкрепа и предоставяне на по-големи възможности на мигрантите през целия миграционен цикъл и на бежанците в Ливан | Международна НПО | 1 914 506 | 31.7.2013 г.— 30.7.2016 г. |
||
| 6 | 2014/350-232 | Независимостта на съдебната власт в Ливан: социален приоритет | Местна НПО | 1 000 000 | 16.10.2014 г.— 15.5.2018 г. |
||
| 7 | 2015/371-135 | Гласност за ливанските ОГО за приобщаващо и устойчиво развитие в областта на селското стопанство и околната среда в Северен Ливан | Международна НПО | 470 949 | 1.2.2016 г.— 28.2.2018 г. |
||
| Етиопия | ECHO | 11 | ECHO/-HF/EDF/2015/01001 | Механизъм за спешно реагиране (ERM) IV в Етиопия | Международна НПО | 14 000 000 | 1.1.2016 г.— 30.6.2017 г. |
| 12 | ECHO/-HF/EDF/2015/01025 | Основни действия за спешно реагиране с правителството на Етиопия (SERGE) | Международна НПО | 5 000 000 | 26.5.2016 г.— 25.3.2017 г. |
||
| 13 | ECHO/-HF/EDF/2015/01017 | Многосекторни мерки за реагиране при извънредни ситуации за уязвими общности в 5 общини в областта Афар, Етиопия | Международна НПО | 1 500 000 | 1.3.2016 г.— 31.8.2017 г. |
||
| DEVCO | 14 | 2014/343-843 | Опазване на биологичното разнообразие и функциите на екосистемите и подобряване на благосъстоянието на общностите в Highland и Lowland в района на Bale Eco | Международна НПО | 5 000 000 | 9.7.2014 г.— 8.4.2018 г. |
|
| 15 | 2014/340-882 | Изграждане на капацитет за устойчивост и възстановяване на уязвимите популации в зоната WAG Himra, регион Amhara, Етиопия | Международна НПО | 2 000 000 | 17.4.2014 г.— 16.7.2017 г. |
||
| 16 | 2016/376-321 | Управление на природните ресурси за скотовъдци и земеделци и инициативи за препитание (PANRMLI) | Местна НПО | 197 865 | 1.7.2016 г.— 31.10.2018 г. |
||
| 17 | 2014/341-464 | Проект за подобряване на репродуктивното здраве в скотовъдните общности в Афар | Местна НПО | 180 000 | 12.4.2014 г.— 11.4.2016 г. |
Приложение ІІ
Одитирани проекти при непряко управление
| ГД | № | Референтен номер на договора | Наименование на договора | Изпълнител | Сума (в евро) | Период на изпълнение: | НПО — вторичен получател на средства | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ливан | ECHO | 8 | ECHO/SYR/BUD/2016/91010 | Осигуряване на защита и хуманитарна помощ за бежанците, живеещи в Ливан | Орган на ООН | 30 000 000 | 1.4.2016 г.—31.3.2017 г. | Международна и местна НПО |
| NEAR | 9 | 2015/367-663 | Подкрепа за деца в училищна възраст, засегнати от кризата в Сирия, за достъп до възможности за обучение и за гарантиране на здравни грижи и намаляване на уязвимостта на децата, жените и лицата, предоставящи грижи, в Ливан | Орган на ООН | 37 920 556 | 1.9.2015 г.—31.8.2017 г. | Международна и местна НПО | |
| 10 | 2015/371-621 | Подобряване на достъпа до услугите в областта на незаразните болести и психичното здраве на равнището на основното здравеопазване за уязвими сирийски бежанци и ливанските общности в Лива | Орган на ООН | 2 308 000 | 1.1.2016 г.—31.3.2017 г. | Местна НПО | ||
| Етиопия | ECHO | 18 | ECHO/-HF/BUD/2015/91054 | Парична помощ за бежанци от Сомалия, Еритрея, Южен Судан и Судан, и биометрична идентификация на бежанците | Орган на ООН | 5 000 000 | 1.4.2015 г.—31.3.2016 г. | Международна НПО |
| DEVCO | 19 | 2015/358-720 | Подкрепа за реинтеграцията на завърналите се лица в Етиопия | Орган на ООН | 5 000 000 | 1.1.2015 г.—31.12.2018 г. | Две местни НПО | |
| 20 | 2014/346-779 | Изграждане на по-голяма устойчивост на скотовъдството посредством предоставянето на по-добро здравно обслужване за животните в животновъдните райони на Етиопия | Орган на ООН | 9 277 294 | 26.7.2014 г.—25.11.2018 г. | Две международни НПО |
Приложение III
Оценка на отделни проекти – обобщено представяне
| Проект № | Процес на подбор на проекти на НПО, извършен от Комисията | Процес на подбор на проекти на НПО, извършен от трети страни | Информация за финансирането от ЕС | Използване на информацията | Публикуване | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Прозрачност на процеса на подбор | Оценка на капацитета на партньорите на НПО | Прозрачност на процеса на подбор | Оценка на капацитета на партньорите НПО | Системите на Комисията посочват кой за какво отговаря при дейностите на НПО | Системите на Комисията посочват размера на финансирането, получено от всяка НПО | Информацията позволява оценяване на основателността на разходите | Информацията може да се използва за идентифициране и коригиране на проблеми при изпълнението | Информацията може да се използва за координация | Система за финансова прозрачност | IATI | Публикуване на други портали / упълномощени субекти | |
| 1 | Частично | Да | Няма данни | Няма данни | Частично | Да | Да | Частично | Да | Частично | Частично | Да |
| 2 | Частично | Не | Няма данни | Няма данни | Да | Да | Да | Да | Да | Частично | Частично | Частично |
| 3 | Частично | Да | Няма данни | Няма данни | Да | Да | Да | Да | Да | Да | Да | Да |
| 4 | Да | Да | Няма данни | Няма данни | Частично | Частично | Да | Да | Да | Частично | Частично | Частично |
| 5 | Да | Да | Да | Да | Да | Частично | Да | Да | Да | Частично | Частично | Не |
| 6 | Да | Да | Няма данни | Няма данни | Да | Не | Да | Да | Да | Частично | Частично | Частично |
| 7 | Да | Да | Да | Да | Да | Да | Да | Да | Да | Частично | Частично | Частично |
| 8 | Няма данни | Няма данни | Да | Да | Не | Не | Не | Не | Не | Няма данни | Няма данни | Частично |
| 9 | Няма данни | Няма данни | Не | Да | Не | Не | Не | Не | Не | Няма данни | Няма данни | Не |
| 10 | Няма данни | Няма данни | Да | Да | Частично | Частично | Не | Да | Частично | Няма данни | Няма данни | Да |
| 11 | Частично | Да | Да | Да | Частично | Да | Да | Да | Да | Да | Частично | Да |
| 12 | Частично | Да | Да | Да | Частично | Частично | Частично | Да | Да | Да | Частично | Частично |
| 13 | Частично | Да | Няма данни | Няма данни | Не | Да | Да | Да | Да | Да | Частично | Да |
| 14 | Да | Да | Няма данни | Няма данни | Да | Да | Частично | Да | Да | Частично | Частично | Частично |
| 15 | Да | Да | Няма данни | Няма данни | Частично | Да | Да | Да | Да | Частично | Частично | Частично |
| 16 | Да | Частично | Няма данни | Няма данни | Да | Не | Да | Да | Да | Частично | Частично | Частично |
| 17 | Да | Частично | Няма данни | Няма данни | Да | Не | Да | Да | Частично | Частично | Частично | Частично |
| 18 | Няма данни | Няма данни | Не | Да | Частично | Не | Не | Да | Частично | Няма данни | Няма данни | Не |
| 19 | Няма данни | Няма данни | Да | Да | Частично | Не | Не | Да | Частично | Няма данни | Няма данни | Частично |
| 20 | Няма данни | Няма данни | Не | Да | Да | Частично | Не | Да | Частично | Няма данни | Няма данни | Не |
Акроними и съкращения
ГД „Бюджет“ (BUDG) Генерална дирекция „Бюджет“
ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“ (ECHO) Генерална дирекция „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“
ГД „Международно сътрудничество и развитие“ (DEVCO) Генерална дирекция „Международно сътрудничество и развитие“
ГД „Научни изследвания и иновации“ (RTD) Генерална дирекция „Научни изследвания и иновации“
ГД „Образование, младеж, спорт и култура“ (EAC) Генерална дирекция „Образование, младеж, спорт и култура“
ГД „Околна среда“ (ENV) Генерална дирекция „Околна среда“
ГД „Политика на съседство и преговори за разширяване“ (NEAR) Генерална дирекция „Политика на съседство и преговори за разширяване“
ЕФР Европейския фонд за развитие
МИПП Международна инициатива за прозрачност на помощта
МФР Многогодишна финансова рамка
НПО Неправителствена организация
ОГО Организация на гражданското общество
ОИСР Организация за икономическо сътрудничество и развитие
УНИЦЕФ Детски фонд на ООН
ABAC Система на Комисията за счетоводна отчетност на базата на текущо начисляване
CORDIS Информационен портал на Общността за научноизследователска и развойна дейност
CRIS Обща информационна система на Комисията в областта на външните отношения
EACEA Изпълнителна агенция за образование, аудиовизия и култура
EASME Изпълнителна агенция за малките и средните предприятия
EDRIS Европейска информационна система за реакция на спешни случаи и бедствия
ERCEA Изпълнителна агенция на Европейския съвет за научни изследвания
FTS Система за финансова прозрачност
PADOR Система за електронна регистрация на данните на потенциални кандидати
REA Изпълнителна агенция за научни изследвания
Бележки
1 Генерална дирекция на Европейския парламент за вътрешни политики, Финансиране от ЕС за НПО в областта на вътрешните работи, сигурността и миграцията; Служба на ЕП за парламентарни изследвания, Финансова отчетност на организациите на гражданското общество, май 2015 г.; Специализирана структура по бюджетните въпроси на Европейския парламент, Демократична отчетност и бюджетен контрол на неправителствени организации, финансирани от бюджета на ЕС, януари 2017 г.
2 Проектът на доклад относно бюджетния контрол върху финансирането на НПО от бюджета на ЕС (2015/2345(INI) прикани Европейската сметна палата да изготви специален доклад относно прозрачността на финансирането от ЕС за НПО.
3 Международните организации използват различни определения. Така например, Организацията на обединените нации (ООН) определя НПО като всяка гражданска група с нестопанска цел, работеща на доброволчески принцип, която е организирана на местно, национално или международно ниво https://outreach.un.org/ngorelations/content/about-us-0.
4 COM(1997) 241 окончателен от 6.6.1997 г., „Насърчаване на ролята на доброволческите организации и фондациите в Европа“, параграф 2.3, точки а) до д).
5 Безвъзмездната помощ за дейности представлява 95 % от отпуснатите на НПО средства от общия бюджет на ЕС (6,3 млрд. евро от общо 6,6 млрд. евро) за периода 2014—2016 г.
6 Регламент (ЕС, Евратом) № 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета от 25 октомври 2012 година относно финансовите правила, приложими за общия бюджет на Съюза (ОВ L 298, 26.10.2012 г., стр. 1), глава 8, член 35: „Публикуване на информация относно получателите и на друга информация“.
7 Заключения на Съвета относно Общата позиция на ЕС за Четвъртия форум на високо равнище за ефективност на помощта от 14 ноември 2011 г.
8 Европейският консенсус за развитие е съвместно изявление на Европейския съюз и неговите държави членки, което предоставя всеобхватна обща рамка за европейското сътрудничество за развитие.
9 При пряко управление Европейската комисия отговаря за всички задачи, свързани с изпълнението на бюджета на ЕС, които се извършват пряко от нейните служби, независимо дали в централата ѝ, в делегациите на ЕС или чрез изпълнителните агенции на ЕС.
10 При непряко управление Комисията възлага задачите по изпълнението на бюджета на международни организации, агенциите за развитие на държавите членки на ЕС, страните партньори или други органи.
11 Вж. покани за представяне на предложения за безвъзмездна финансова помощ за оперативни разходи на НПО, работещи предимно в областта на околната среда и/или действията по климата (напр. покани с референтен номер LIFE-NGO-EASME-2014, LIFE-NGO-FPA-EASME-2017).
12 Второто изискване за допустимост за финансиране на НПО съгласно настоящия регламент e седалището на НПО да се намира в държава членка или в трета държава, получаваща финансовата помощ. По изключение, седалището на НПО може да се намира в трета страна донор.
13 Например, насоките на ГД „Международно сътрудничество и развитие“ към заявителите за участие в поканите за представяне на предложения изискват НПО да представи устав и учредителен акт или придружаващи документи. Комисиите за оценка проверяват дали правните документи съответстват на вида на субекта.
14 COM(2012) 492 окончателен от 12.9.2012 г., „Корените на демокрацията и устойчивото развитие: ангажираността на Европа с гражданското общество в областта на външните отношения“ класифицира като ОГО организации като НПО, организации, основани на общността, организации на верска основа, фондации, научноизследователски институти, кооперации, професионални и стопански асоциации.
15 Проекти 7 и 16.
16 Проект 4 е избран чрез процедура за пряко възлагане.
17 Специален доклад № 15/2016 „Комисията управлявала ли е ефективно хуманитарната помощ за населението, засегнато от конфликти в региона на Големите африкански езера?“, точки 27—29 (https:eca.europa.eu).
18 Проекти 16 и 17.
19 Установени в член 137 от Финансовия регламент и член 210 от Правилата за прилагане.
20 Следва да се отбележи, че във Финансовия регламент от 2018 г. се променя формулировката на тези правила и се посочва в член 204: „максималният размер на финансовата подкрепа, която може да бъде платена на трета страна не надвишава 60 000 евро […]. Този праг може да бъде надвишен, когато в противен случай постигането на целите на действията би било невъзможно или прекомерно трудно.“
21 ГД „Научни изследвания и иновации“, ГД „Околна среда“, ГД „Образование и култура“, ГД „Международно сътрудничество и развитие“ и ГД „Политика за съседство“.
22 Член 60, параграф 2, буква г) от Финансовия регламент гласи, че упълномощените субекти следва да прилагат подходящи правила и процедури за предоставяне на финансиране от фондовете на Съюза посредством безвъзмездна помощ, обществени поръчки и финансови инструменти. Това се проверява чрез оценка ex ante („оценка по стълбове“), извършена от независим одитор в съответствие с техническото задание, изготвено от всяка ГД.
23 Проекти 9, 18 и 20.
24 Безвъзмездната финансова помощ за оперативни разходи за НПО в областта на околната среда и климата са винаги с един бенефициент.
25 Проекти 4, 11, 12 и 13.
26 Проекти 11, 12 и 15.
27 Проекти 8, 9, 10, 18 и 19.
28 Проект 8. Органът на ООН предостави задоволителни отговори на третото искане от ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“ след посещение на място от страна на одиторите.
29 Проекти 8, 9, 18, 19 и 20.
30 Сметната палата вече посочи риска от двойно начисляване на непреките разходи при проекти с непряко управление, реализирани чрез трети НПО, в своя Специален доклад № 4/2018 „Помощ от ЕС за Мианмар/Бирма“. Вж също точка 48 от Специалния доклад № 11/2017 на ЕСП „Доверителният фонд „Беку“ на Европейския съюз за Централноафриканската република — обещаващо начало въпреки някои недостатъци“.
31 Система за финансова прозрачност (СФП): http://ec.europa.eu/budget/fts/index_en.htm.
32 Член 35 от Финансовия регламент, приложим към общия бюджет на Съюза, и член 21 относно правилата за неговото прилагане: „Публикуване на информация относно получателите и друга информация“.
33 Проекти 1, 2, 5, 14 и 15.
34 Източник: https://cordis.europa.eu/.
35 https://euaidexplorer.ec.europa.eu/.
36 https://webgate.ec.europa.eu/hac/.
37 https://fts.unocha.org/ — управляван от Службата на ООН за координация на хуманитарната помощ (UNOCHA).
38 https://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=CRS1.
39 https://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=FSS.
40 https://www.iatiregistry.org/.
41 МИПП е създадена през 2008 г. след Третия форум на високо равнище за ефективността на помощта в Акра.
42 ГД „Международно сътрудничество и развитие“ докладва първата партида данни с резултатите от над 700 проекта на МИПП през февруари 2018 г.
43 Проекти 4, 5, 6, 7, 14, 15, 16 и 17.
44 Проекти 1, 2, 11, 12 и 13.
45 Проекти 7, 14 и 15.
46 Съгласно общите условия, регулиращи споразуменията, подписани между Комисията и упълномощените субекти, последните са задължени да публикуват на своя уебсайт или в системите си подробна информация за безвъзмездната помощ, получена от ЕС. Те следва да оповестят наименованието на договора/проекта, неговото естество и предназначение, името и местоположението на бенефициента на безвъзмездната помощ и договорената сума. В случай на действия с множество донори, публикуването следва правилата на упълномощения субект.
47 Проекти 9, 18 и 20.
48 Проекти 8 и 19.
49 В COM(2012) 492 final, 12.9.2012 г. „Корените на демокрацията и устойчивото развитие: ангажираността на Европа с гражданското общество в областта на външните отношения“, като ОГО се класифицират организации, наред с другите, като например НПО, местни организации, религиозни организации, фондации, изследователски институти, кооперативи, професионални и стопански сдружения.
50 Важна забележка: не е необходимо допустимите кандидати по програмата LIFE да бъдат регистрирани като НПО. Те трябва да изпълнят всички критерии за допустимост, за да могат да участват в програмата за действие LIFE за безвъзмездни средства за оперативни разходи в подкрепа на европейски НПО в областта на околната среда и климата.
51 Международните организации използват различни определения. Например Организацията на обединените нации (ООН) описва НПО като всяка „доброволна група от граждани с нестопанска цел, която е организирана на местно, национално или международно равнище“ (https://outreach.un.org/ngorelations/content/about-us-0).
52 Европейски парламент, Генерална дирекция за вътрешни политики на ЕС, тематичен отдел по бюджетни въпроси D, проучване „Демократична отчетност и бюджетен контрол на неправителствените организации, финансирани от бюджета на ЕС“, 17 ноември 2016 г.
| Събитие | Дата |
|---|---|
| Приемане на Меморандум за планиране на одита (МПО) / Начало на одита | 9.1.2018 г. |
| Официално изпращане на проектодоклада до Комисията (или друг одитиран обект) | 15.10.2018 г. |
| Приемане на окончателния доклад след съгласувателната процедура | 5.12.2018 г. |
| Получаване на официалните отговори на Комисията (или друг одитиран обект) на всички езици | EN: 11.12.2018 г. |
Одитен екип
Специалните доклади на Европейската сметна палата представят резултатите от нейните одити на политиките и програмите на ЕС или теми, свързани с управлението, в конкретни бюджетни области. ЕСП подбира и разработва одитните си задачи така, че те да окажат максимално въздействие, като отчита рисковете за изпълнението или съответствието, проверявания обем приходи или разходи, предстоящите промени, както и политическия и обществения интерес.
Настоящият одит на изпълнението беше извършен от Одитен състав V „Финансиране и административно управление на ЕС“, с ръководител Lazaros S. Lazarou — член на ЕСП. Одитът беше ръководен от члена на ЕСП Annemie Turtelboom, със съдействието на Dennis Wernerus — ръководител на неговия кабинет; Sabine Hiernaux-Fritsch, — главен ръководител; Roberto Ruiz Ruiz —ръководител на задача; Eva Maria Coria Paramas; Erika Katalin Söveges; Maria-Luisa Gomez Valcarcel и Francesco Zoia Bolzonello, одитори. Езикова подкрепа беше предоставена от Hannah Critoph.
От ляво на дясно: Hannah Critoph, Roberto Ruiz Ruiz, Annemie Turtelboom, Erika Katalin Söveges, Dennis Wernerus.
За контакти
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА
12, rue Alcide De Gasperi
1615 Luxembourg
LUXEMBOURG
Тел. +352 4398-1
За запитвания: eca.europa.eu/bg/Pages/ContactForm.aspx
Уебсайт: eca.europa.eu
Туитър: @EUAuditors
Допълнителна информация за Европейския съюз можете да намерите в интернет (http://europa.eu).
Люксембург: Служба за публикации на Европейския съюз, 2018 г.
| ISBN 978-92-847-1635-7 | ISSN 1977-5814 | doi:10.2865/587639 | QJ-AB-18-034-BG-N | |
| HTML | ISBN 978-92-847-1653-1 | ISSN 1977-5814 | doi:10.2865/855108 | QJ-AB-18-034-BG-Q |
© Европейски съюз, 2018 г.
Възпроизвеждането е разрешено при посочване на източника. За всяко използване или възпроизвеждане на снимките или на другите материали, чиито авторски права не са притежание на Европейския съюз, трябва да бъде поискано разрешение пряко от притежателите на авторските права.
ЗА КОНТАКТ С ПРЕДСТАВИТЕЛИ НА ЕС
Лично
В целия Европейския съюз съществуват стотици информационни центрове „Europe Direct“. Адресът на най-близкия до Вас център ще намерите на уебсайта https://europa.eu/european-union/contact_bg
По телефона или по електронна поща
Europe Direct е служба, която отговаря на въпроси за Европейския съюз. Можете да се свържете с тази служба:
- чрез безплатния телефонен номер 00 800 6 7 8 9 10 11 (някои оператори може да таксуват обаждането),
- или стационарен телефонен номер +32 22999696, или
- по електронна поща чрез формуляра на разположение на адрес https://europa.eu/european-union/contact_bg.
ЗА ДА НАМЕРИТЕ ИНФОРМАЦИЯ ЗА ЕС
Онлайн
Информация за Европейския съюз на всички официални езици на ЕС е на разположение на уебсайта Europa на адрес https://europa.eu/european-union/index_bg.
Публикации на ЕС
Можете да изтеглите или да поръчате безплатни и платени публикации от EU Bookshop на адрес https://op.europa.eu/bg/publications. Редица безплатни публикации може да бъдат получени от службата Europe Direct или от Вашия местен информационен център (вж. https://europa.eu/european-union/contact_bg).
Право на ЕС и документи по темата
За достъп до правна информация от ЕС, включително цялото право на ЕС от 1951 г. насам на всички официални езици, посетете уебсайта EUR-Lex на адрес http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=bg.
Свободно достъпни данни от ЕС
Порталът на ЕС за свободно достъпни данни (http://data.europa.eu/euodp) предоставя достъп до набори от данни от ЕС. Данните могат да бъдат изтеглени и използвани повторно безплатно, както за търговски, така и за нетърговски цели.
