Īpašais ziņojums
Nr.14 2018

ES Ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu risku mazināšanas izcilības centri: jāpanāk lielāks progress

Par ziņojumu ES CBRN izcilības centru ierosme ir galvenā shēma trešo valstu radīto ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu risku mazināšanai. Lai gan šie riski ir mazi, pazīmes liecina, ka tie palielinās, un gadījumā, ja tie īstenotos, to ietekme pasaules mērogā uz veselību, vidi un ekonomiku varētu būt liela. Šīs ierosmes mērķis ir palielināt partnervalstu spējas, izmantojot spēju veidošanas projektus un sadarbības tīklu. Mēs pārbaudījām, vai ES CBRN ierosme ir mazinājusi CBRN draudus, un secinājām, ka tā tas ir, bet ka joprojām pastāv daudz problēmu. Mēs sniedzam vairākus ieteikumus ierosmes uzlabošanai.

Šī publikācija ir pieejama 23 valodās un šādā formātā:
PDF
PDF General Report

Kopsavilkums

I

Kopš 2010. gada, izmantojot ES CBRN izcilības centru ierosmi (“Ierosme”), ES ir centusies mazināt ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko draudu un kodoldraudu (CBRN) risku, kas rodas ārpus tās robežām. Tā ir ES lielākā civilā ārējās drošības programma, un to finansē, izmantojot Stabilitātes un miera veicināšanas instrumentu, kura budžets 2014.–2020. gadam ir 130 miljoni EUR. Ierosme ir viens no galvenajiem instrumentiem1, ar ko mazina trešo valstu radītos CBRN draudus un riskus.

II

Lai novērtētu to, cik lielā mērā Ierosme palīdzēja mazināt trešo valstu radītos CBRN riskus, mēs pievērsāmies riska pārvaldības pieejai, Ierosmes īstenošanai partnervalstīs, kā arī uzraudzības un vērtēšanas sistēmām. Veicot šo darbu, mēs pārbaudījām to ieteikumu īstenošanu, kas sniegti Eiropas Revīzijas palātas īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 “Vai ES izcilības centru ierosme var efektīvi sekmēt trešo valstu radīto ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu risku mazināšanu”, kurā bija apskatīta shēmas organizācija.

III

Mēs secinām, ka Ierosme ir palīdzējusi mazināt šos CBRN draudus, bet ka joprojām ir daudz neatrisinātu problēmu. Komisija un Eiropas Ārējās darbības dienests (EĀDD) ir pilnībā īstenojis trīs no sešiem ieteikumiem, kas iekļauti mūsu agrāk publicētajā īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014, un daļēji – divus. Partnervalstis tagad ir vairāk iesaistītas projektu iniciēšanā un īstenošanā, organizācija reģionālajā līmenī ir nostiprināta, un sadarbība starp lēmumu pieņemšanas un īstenošanas struktūrām ir uzlabojusies. Lai gan ir panākta zināma virzība, ES delegāciju loma un projektu īstenošanas temps joprojām nav apmierinošs. Nav īstenots viens no mūsu iepriekš formulētajiem ieteikumiem, kurā bija ierosināts koncentrēt ES finansējumu tajās teritorijās, kas ES drošībai ir vissvarīgākās, un kuru Komisija bija pieņēmusi.

IV

Vēl nav izstrādāta atbilstīga riska pārvaldības pieeja Ierosmes darbībām Ierosmei kopumā, projektu atlases posmā un saistībā ar partnervalstu vajadzību apzināšanu.

V

Komisija nodrošina partnervalstīm instrumentus un metodiku, kas tām palīdz novērtēt savas vajadzības un izstrādāt valsts rīcības plānus CBRN risku mazināšanai. Tomēr netiek sniegti pietiekami norādījumi par to, kā riski būtu jāapzina un jāsakārto prioritārā secībā. Neraugoties uz šo trūkumu, vajadzību novērtējuma anketa un valstu rīcības plāni joprojām ir svarīgi elementi, uz kuriem balstās Ierosme. Tomēr Komisija nespēj pietiekami ātri reaģēt uz visu partnervalstu lūgumiem pēc palīdzības saistībā ar to vajadzību apzināšanu un to sakārtošanu prioritārā secībā; tas rada risku, ka var nopietni kavēties gan anketu, gan rīcības plānu sagatavošana.

VI

Papildus uzlabojumiem, kas izriet no mūsu iepriekšējiem ieteikumiem, partnervalstīs ir izstrādāti vairāki Ierosmes aspekti. Ierosme ir veicinājusi drošības un sadarbības kultūru. Lielākajā daļā partnervalstu ir ieceltas CBRN valstu komandas. Projekti ir devuši lielāko daļu tiešo rezultātu; iesaistītās personas īpaši augstu vērtēja operatīvo spēju veidošanas pasākumus.

VII

Reģionālā sadarbība ir uzsākta, bet tā joprojām nav pilnvērtīga, jo partnervalstis pietiekami savstarpēji nesadarbojas un vēlas vispirms pievērsties savu vajadzību risināšanai.

VIII

Kopš mūsu agrāk publicētā īpašā ziņojuma Nr. 17/2014 ir uzlabojusies ES delegāciju iesaiste. Tomēr ES delegācijas nestrādāja pietiekami aktīvi, lai veicinātu Ierosmi un mobilizētu politisko gribu. CBRN problemātika netika sistemātiski iekļauta politikas, drošības vai politiskajā dialogā. Komisijas ģenerāldirektorātu savstarpēja sadarbība un sadarbība ar līdzekļu devējiem, īpaši jautājumā par iespējamo pieejamo finansējumu, bija ierobežota.

IX

Tā kā nebija skaidri noteiktu mērķu, attiecīgu rādītāju un uz vietas iegūtu datu, projektu un visas Ierosmes iznākuma un ietekmes novērtēšana bija apgrūtināta.

X

CBRN tīmekļa portālam ir ievērojams potenciāls kā operatīvai datubāzei Ierosmes darbību īstenošanai un pārvaldībai, bet tas vēl nav efektīvs, pilnīgs, atjaunināts un strukturēts darbību, gūtās pieredzes un paraugprakses repozitorijs.

XI

Tāpēc mēs iesakām Komisijai un Eiropas Ārējās darbības dienestam

  • noteikt darbību prioritātes, pamatojoties uz sistēmisku riska novērtējumu;
  • stiprināt Ierosmes reģionālo dimensiju;
  • turpmāk stiprināt ES delegāciju lomu Ierosmē;
  • apzināt iespējamās sinerģijas un citus pieejamos finansējuma avotus;
  • palielināt pārskatatbildību un darbību un rezultātu pamanāmību, uzlabojot uzraudzību un vērtēšanu;
  • pārveidot tīmekļa portālu, lai varētu viegli piekļūt visai informācijai par Ierosmes darbībām.

Ievads

01

Tādi notikumi kā zarīna un hlora gāzes nesenā izmantošana Irākā un Sīrijā, nervu sistēmai toksiskās vielas VX izmantošana Kualalumpuras lidostā 2017. gada februārī, Ebolas vīrusa slimības uzliesmojums Rietumāfrikā 2014.–2016. gadā un Fukušimas kodolreaktora sabrukums 2011. gadā ir skarbs atgādinājums par briesmām, kas var rasties, īstenojoties ķīmiskajam, bioloģiskajam, radioloģiskajam un kodolmateriālu (CBRN) riskam. Neatkarīgi no tā, vai ķimikālijas, pandēmiskās un epizootiskās bioloģiskās slimības un radioloģiskie materiāli un kodolmateriāli tiek izplatīti nejauši vai apzināti, tie var radīt ievērojamus draudus veselībai pasaules mērogā, videi un ekonomikai.

02

Komisija uzskata, ka CBRN risku īstenošanās iespējamība ir zema, taču notikuma ietekme var būt liela2. Kaut arī starptautiskās sabiedrības lielākā daļa ir noslēgusi starptautiskos līgumus un konvencijas3, kas reglamentē CBRN ieroču un materiālu izmantošanu, vairākas valstis nav tās ieviesušas un citām vēl ir jāratificē nolīgumi. Notiek CBRN sastāvdaļu iegāde un ļaunprātīga izmantošana, un ir paredzams, ka tuvākajos gados draudi pieaugs4. Papildus CBRN vielu ļaunprātīgai izmantošanai var notikt dabas katastrofas un cilvēku izraisīti nelaimes gadījumi.

03

ES līmenī Komisijas Migrācijas un iekšlietu ģenerāldirektorāts (ĢD HOME) koordinē ES iekšzemes CBRN politiku5, lai mazinātu saistītos draudus un riskus. Tā kā CBRN draudiem nav robežu, ES nevar īstenot darbības tikai ES teritorijā. Eiropadome, Eiropas Savienības Padome6 un Eiropas Parlaments7 tiešām ir vairākkārt uzsvēruši, cik svarīgi ir saistīt ES iekšējās un ārējās drošības politikas virzienus, kas attiecas uz CBRN jautājumiem. Arī Eiropas Komisija ir norādījusi, ka “ES ārējai darbībai ir jāatspoguļo, jāpapildina un jāsekmē ES iekšējā drošība”8. Aizvien pieaugošo atbalstu drošības nozarēm pamato ES 2016. gada Globāla Eiropas Savienības ārpolitikas un drošības politikas stratēģija9.

04

Starptautiskās sadarbības un attīstības ģenerāldirektorāta (ĢD DEVCO) pārvaldītā ES CBRN izcilības centru ierosme (“Ierosme”) ir galvenā, bet ne vienīgā shēma ārpus ES radušos CBRN draudu mazināšanai. ĢD DEVCO īsteno citas draudu mazināšanas darbības, tostarp eksporta kontroles sistēmu pastiprināšanu divējāda lietojuma precēm (CBRN materiāliem ar civilu un militāru pielietojumu) un to zinātnieku pārorientēšanu, kam ir zināšanas par divējāda lietojuma tehnoloģiju.

05

Ierosmes galvenais mērķis ir stiprināt valstu un reģionālo iestāžu, kā arī par CBRN apdraudējuma mazināšanu atbildīgo administratīvo struktūru spēju ilgtermiņā un veicināt ilgstošu sadarbību starp tām10. Ar Ierosmes starpniecību galvenokārt finansē spēju veidošanas projektus, bet ieguvumi neaprobežojas tikai ar projektiem. Tās galvenais uzdevums ir izveidot un konsolidēt CBRN sadarbības tīklus (jeb izcilības centrus) starp partnervalstīm un to iekšienē. Tīkls ir organizēts, kā centrus izmantojot reģionālos sekretariātus, kur tiek izplatītas zināšanas un pieredze.

06

Ierosme finanšu izteiksmē ir vienīgā lielākā darbība Stabilitātes un miera veicināšanas instrumenta (IcSP)11 ietvaros un lielākā ES civilā ārējās drošības programma. IcSP pievēršas konfliktu, miera un drošības “jautājumiem, kurus nevar efektīvi novērst ar citiem ES sadarbības instrumentiem”12.

07

Ierosmes budžets bija 109 miljoni EUR laikposmā no 2009. līdz 2013. gadam un 130 miljoni EUR laikposmā no 2014. līdz 2020. gadam. Tas nozīmē, ka laika gaitā gada vidējā summa samazinājās no 22 miljoniem EUR līdz 19 miljoniem EUR (sk. I pielikumu).

08

Ierosmi uzsāka 2010. gada maijā13. Tās organizāciju mēs apskatījām īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 “Vai ES izcilības centru ierosme var efektīvi sekmēt trešo valstu radīto ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu risku mazināšanu”. Mēs secinājām, ka tas būtu iespējams, taču vēl līdz galam jāizstrādā daži elementi (sk. II pielikumu). Lai gan kopš pēdējās revīzijas Ierosmes organizatoriskā struktūra ir nedaudz mainījusies, tā joprojām ir sarežģīta, jo tā paļaujas uz plašu tīklu, kurā ietilpst gan ES struktūras (Eiropas Ārējās darbības dienests (EĀDD), ĢD DEVCO un Kopīgais pētniecības centrs (JRC)), gan trešo valstu dalībnieki (Apvienoto Nāciju Organizācijas Starpreģionālais noziedzības un tieslietu pētniecības institūts (UNICRI), pārvaldības grupa, reģionālie sekretariāti, valstu komandas), CBRN eksperti, civilās un militārās jomas iesaistītās personas un citas starptautiskās organizācijas (sk. 1. attēlu). Vissvarīgākā izmaiņa kopš mūsu pēdējās revīzijas ir aktīvāka JRC iesaiste un tas, ka uz vietas strādā ĢD DEVCO nolīgtie eksperti.

1. attēls

Pārskats par izcilības centru ierosmes organizāciju

Avots: Eiropas Revīzijas palāta.

09

Šī organizācija, kurā iesaistīti daudzi CBRN dalībnieki, izmantojot augšupēju pieeju un apvienojot valstu un reģionālās pieejas, padara Ierosmi par vienotu atbalsta mehānismu. Partnervalstu valdības ieceļ “valsts kontaktpersonu” (NFP), kas ir to galvenais pārstāvis saistībā ar Ierosmi un ir atbildīga par sadarbību ar CBRN iesaistītajām personām valsts (valsts komanda, projektu atbalsta saņēmēji un citi vietējie dalībnieki) un starptautiskā līmenī.

10

Izcilības centri ir izveidoti, balstoties uz astoņiem reģionāliem sekretariātiem (sk. III pielikumu). Reģionālie sekretariāti ir platformas, ar kuru starpniecību veicina un atvieglo sadarbību reģionālā un starptautiskā līmenī. Tie sadarbojas ar valsts kontaktpersonām reģionā un sniedz tām atbalstu, rīko reģionālās apaļā galda sanāksmes, veicina informācijas apmaiņu, zināmā mērā uzrauga reģionālās darbības un popularizē Ierosmi.

Revīzijas tvērums un pieeja

11

Viens no šīs ES CBRN izcilības centru ierosmes lietderības revīzijas galvenajiem mērķiem bija pārbaudīt, kādas darbības EĀDD un Komisija ir veikusi, lai īstenotu īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 sniegtos ieteikumus, kuri bija šādi:

  1. jākoncentrē ES finansējums tajās teritorijās, kas ES drošībai ir vissvarīgākās;
  2. jāuzlabo reģionālo sekretariātu darbības spējas;
  3. jāpalielina ES delegāciju loma;
  4. jāiesaista partnervalstis projektu iniciēšanā un īstenošanā;
  5. jāsamazina laika intervāls starp projekta priekšlikumu un projekta īstenošanu;
  6. jāuzlabo sadarbība starp lēmumu pieņemšanas un īstenošanas struktūrām.
12

Ja mūsu iepriekšējā revīzija bija vērsta uz Ierosmes organizāciju, tad šoreiz mēs paplašinājām revīzijas tvērumu un iekļāvām izvērtējumu par riska pārvaldības pieeju, Ierosmes īstenošanu partnervalstīs un uzraudzības un novērtēšanas sistēmām. Mēs centāmies rast atbildi uz jautājumu: “Vai ES izcilības centru ierosme ievērojami sekmēja trešo valstu radīto ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu risku mazināšanu?”.

13

Lai atbildētu uz šo jautājumu, mēs skatījām turpmāk minētos trīs apakšjautājumus.

  1. Vai Komisija un EĀDD ir pieņēmis atbilstīgu riska pārvaldības pieeju?
  2. Vai Ierosme ir apmierinoši attīstīta partnervalstīs?
  3. Vai ir izveidotas efektīvas uzraudzības un novērtēšanas sistēmas, lai apzinātu, novērtētu un paziņotu izcilības centru ierosmes rezultātus?
14

Revīziju veicām no 2017. gada februāra līdz oktobrim. Mēs caurskatījām apliecinošos dokumentus un iztaujājām Komisijas pārstāvjus (no ĢD DEVCO, JRC, ĢD ECHO, ĢD NEAR un ĢD HOME), EĀDD darbiniekus, UNICRI pārstāvjus, pārvaldības grupu un Briselē notikušās valsts kontaktpersonu piektās starptautiskās sanāksmes dalībniekus.

15

Revīzijas nolūkā apmeklējām trīs partnervalstis: Gruziju (2017. gada jūnijā), Jordāniju un Libānu (2017. gada septembrī). Šīs valstis atrodas kaimiņreģionā, proti, Ierosmes prioritārajā teritorijā, un pirmajās divās minētajās valstīs atrodas reģionālie sekretariāti14. Mēs iztaujājām reģionālo sekretariātu vadītājus, reģionālos koordinatorus, uz vietas strādājošos tehniskās palīdzības ekspertus, valsts kontaktpersonas, ES delegāciju pārstāvjus, 15 projektu atbalsta saņēmējus un trīs ES līgumslēdzējus (projektu īstenotājus). Mēs aptaujājām visus reģionālos sekretariātus (8) un citas izlasē iekļautās iesaistītās personas (uzskaitītas turpmāk), lai iegūtu vispārīgu informāciju par Ierosmi. Mēs analizējām visas rakstiskās atbildes, kuras saņēmām no:

  1. reģionālajiem sekretariātiem (atbildes sniedza pieci no astoņiem);
  2. valsts kontaktpersonām (atbildes sniedza 11 no 18);
  3. ES delegācijām (atbildes sniedza 14 no 18);
  4. projektu īstenotājiem (atbildes sniedza seši no septiņiem);
  5. ES CBRN kontaktpunktiem (atbildes sniedza pieci no 10).

Apsvērumi

Vēl jāpanāk uz riska novērtējumu balstīta prioritāšu noteikšana darbībām

Darbības un izdevumi steidzami jāsakārto prioritārā secībā

16

Lai nodrošinātu ierobežoto resursu vislabāko izlietojumu, īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 mēs ieteicām piešķirt prioritāti finansējumam tajās teritorijās, kas ES drošībai ir vissvarīgākās. Saskaņā ar ĢD HOME sniegto informāciju vistiešākie CBRN riski ES drošībai ir Tuvo Austrumu un Austrumu partnerības valstīs15, kurām seko Ziemeļāfrikas valstis, un tās kopā veido 20 % no partnervalstīm. Neskatoties uz to, ĢD DEVCO ģeogrāfiskās prioritātes (Dienvidaustrumeiropa un Austrumeiropa, Tuvie Austrumi, Ziemeļāfrika, Sāhela, Āfrikas daļa, kas atrodas Atlantijas okeāna pusē, kā arī Austrumāfrika un Centrālāfrika) aptver 70 % no partnervalstīm, no kurām daudzas netiek uzskatītas par tādām, kas rada tiešākos CBRN riskus Eiropas Savienībai.

17

ĢD DEVCO un EĀDD faktiski ir mudinājuši vairāk partnervalstu pievienoties Ierosmei. Līdz ar to partnervalstu skaits ir turpinājis augt, taču centieni netiek koncentrēti uz ierobežotāku skaitu valstu16. 2017. gada oktobrī partnervalstu skaits kopš pēdējās revīzijas bija pieaudzis par 15 – no 43 līdz 58 (sk. IV pielikumu), un interese par Ierosmi joprojām palielinās17. Tā kā resursi ir ierobežoti, ģeogrāfiskā paplašināšanās nozīmē, ka konkrētā palīdzība vidēji uz katru valsti samazinās.

18

Īpašā ziņojuma Nr. 17/2014 laikā mēs pārbaudījām sistēmas, kas bija izveidotas pirmo 40 projektu atlasei un īstenošanai. Mēs salīdzinājām projektu finansējuma piešķiršanu no 1. līdz 40. projektam (pirmais periods) un no 41. līdz 60. projektam (otrais periods). Kā redzams 2. attēlā, Dienvidaustrumeiropa un Austrumeiropa, kas ir ES prioritāte, kopumā ir saņēmusi visvairāk projektu finansējuma (21 %), taču pēdējā periodā saņēma mazāk. Sākot ar 41. projektu, Āfrikas daļa, kas atrodas Atlantijas okeāna pusē un kas, izņemot Maroku, neatrodas kaimiņreģionā, ir bijusi lielākā saņēmēja. Dienvidaustrumāzijas reģions ir trešais lielākais finansējuma saņēmējs, bet tā nav augstas prioritātes riska teritorija. Lai gan riski ir nozīmīgāki Tuvajos Austrumos un Ziemeļāfrikā, Sāhelā (sk. 16. punktu)18, šie reģioni (izņemot Persijas līča sadarbības padomes reģionu) otrajā periodā ir dabūjuši finansējuma mazāko daļu, kopumā attiecīgi 13 % un 9 % no projektu finansējuma. Reģioni, kas veido vistiešākos CBRN riskus Eiropas Savienībai (sk. 16. punktu), kopumā ieguva 43 % no kopējā projektu piešķīruma. Līdz ar to projektiem netiek piešķirta prioritāte, pamatojoties uz riskiem, kas saistīti ar ģeogrāfisko atrašanās vietu. Tas ir pretrunā mūsu iepriekš formulētajam ieteikumam, kuru Komisija pieņēma.

19

Ievērojot uz pieprasījumu balstītu jeb augšupēju pieeju19, reģioni Starptautiskās sadarbības un attīstības ģenerāldirektorātam iesniedz projektu priekšlikumus. Komisija gan atlasa projektus finansēšanai, bet nepiemēro uz riska novērtējumu balstītus atlases kritērijus, kaut arī tās darba dokumentā ir norādīts, ka ES drošībai nāktu par labu draudu un risku novērtējumu plašāka izmantošana20. Tā vietā projektu priekšlikumus pieņem rindas kārtībā, jo Komisija cer, ka tas veicinās konkurenci starp reģioniem. Praksē Ierosmes līdzekļus sadala lielākam skaitu partnervalstu.

2. attēls

Finanšu piešķīrums reģioniem no 2010. gada līdz 2017. gada oktobrim

Avots: Eiropas Revīzijas palāta, pamatojoties uz datiem, kas iegūti no CRIS un CBRN portāla un ko sniedzis JRC.

20

Turklāt tematiskajām jomām nav piešķirta prioritāte. Lai gan preventīvie pasākumi bija uzmanības centrā sākotnējā ES CBRN iekšzemes politikā21, Stabilitātes un miera veicināšanas instrumenta tiesiskajā regulējumā22 nav precizēts, kuriem ārējiem [draudu] mazināšanas pasākumiem būtu jāpiešķir prioritāte (sagatavotībai, novēršanai, atklāšanai vai reaģēšanai). Tomēr ĢD HOME un ĢD DEVCO eksperti iesaka vispirms identificēt un droši noglabāt CBRN materiālus. Mēs konstatējām tikai trīs projektus, kuros uzmanība bija koncentrēta uz CBRN iekārtu un tajās esošo materiālu identificēšanu. Turklāt tikai pieci no 66 projektiem (tas veido 9 % no izdevumiem) bija veltīti vienīgi ķīmisko risku novēršanai (sk. V pielikumu), kaut arī ES Izlūkošanas un situāciju centrs (INTCEN) uzskata, ka tas ir drauds, kas var visticamāk īstenosies.

21

Komisija 2017. gadā sāka izmantot Ierosmi, lai risinātu galvenokārt ar drošību saistītos jautājumus, tādus kā terorisma apkarošana, cīņa pret kibernoziegumiem, kritisko infrastruktūru aizsardzība, cīņa pret viltotu zāļu tirdzniecību, kuģošanas drošība un sprāgstvielas. Tā kā Ierosmes resursi ir ierobežoti, Komisija plāno finansēt šīs jaunās darbības no citām budžeta pozīcijām, tajā pašā laikā izmantojot izcilības centru struktūras. Tomēr joprojām ir vajadzīgi daudzi pasākumi, lai novērstu tradicionālos CBRN riskus23. Valsts kontaktpersonas ir mobilizējušas centienus CBRN jomā un cer gūt rezultātus. Lai Ierosmi paplašinātu un attiecinātu uz citām tematiskajām jomām, ir jāveic papildu darbs, taču vēl ir daudz darāmā CBRN jomā.

Partnervalstu vajadzību un prioritāšu apzināšana joprojām ir pārāk ilga un nav balstīta sistēmiskā riska novērtējumā

22

JRC ir izstrādājis vajadzību novērtējuma anketu (VNA) partnervalstīm. Jautājumi bija vispārīgi un saistīti, piemēram, ar to, vai partnervalstī pastāv valsts tiesiskais regulējums un institucionālais satvars, kas reglamentē CBRN materiālu un objektu drošību un drošumu. Risku jēdziens JRC metodikā nebija iestrādāts, un nebija pietiekamu norādījumu par to, kā riski būtu jānosaka un jāsakārto prioritārā secībā. Ar anketas starpniecību konstatētās nepilnības veido pamatu CBRN valsts rīcības plāna (VRP) izstrādei, kurš paredzēts šo risku mazināšanai.

23

JRC eksperti palīdzēja partnervalstu CBRN valstu komandām24 atbildēt uz jautājumiem, bet vajadzību novērtējuma anketa ir un paliek pašnovērtējums, ko veic partnervalstis. Lai aizpildītu vajadzību novērtējuma anketu un izstrādātu valsts rīcības plānu, Komisija iesaka valstu komandās iekļaut pārstāvjus no dažādām ministrijām (sk. 1. attēlu) un citiem atzītiem kontaktpunktiem25. Mūsu veiktā analīze liecina, ka valstu komandās netika sistemātiski iesaistīti eksperti no visām CBRN jomām.

24

Līdz 2017. gada oktobrim 26 partnervalstis no 58 (45 %) bija pabeigušas vajadzību novērtējuma anketas un tikai 18 partnervalstis (31 %) bija izstrādājušas valsts rīcības plānus. Četras partnervalstis to darīja, nepiemērojot VNA metodiku (sk. I pielikumu).

25

Viens no iemesliem, kāpēc ne visas partnervalstis ir pabeigušas VNA/VRP procesus, ir tas, ka šis ir brīvprātīgs pasākums, kas prasa politisko gribu. Vēl viens iemesls, kāpēc ierobežots skaits partnervalstu bija pabeigušas VNA un VRP, ir politiskā nestabilitāte dažās partnervalstīs, un tas apgrūtina plānošanu. Visbeidzot, JRC nevarēja pietiekami ātri reaģēt uz visiem VNA/VRP palīdzības pieprasījumiem.

26

Pieaugošais pieprasījums no partnervalstīm veikt VNA/VRP un Ierosmes pastāvīgā paplašināšanās viennozīmīgi ir radījusi saspringtu situāciju saistība ar JRC cilvēkresursiem. Ierosmei atvēlētie resursi ir samazināti no 200 cilvēkmēnešiem 2015. gadā līdz 105 cilvēkmēnešiem 2017. gadā. Kopīgā pētniecības centra nespēja tikt galā ar darba slodzi ir izraisījusi ievērojamus kavējumus darbsemināru rīkošanā. 2017. gada 31. oktobrī vidējais gaidīšanas laiks uz VNA vai VRP darbsemināru bija 19 mēneši pēc pieprasījuma iesniegšanas vai iepriekšējā darbsemināra apmeklējuma. Pastāv risks zaudēt impulsu, ja VNA un VRP pasākumus neveic savlaicīgi, tādējādi mazinot Ierosmes uzticamību.

Atsevišķi Ierosmes aspekti partnervalstīs ir attīstīti apmierinoši

Ierosme ir palīdzējusi stiprināt CBRN pārvaldību partnervalstīs un palielināt reģionālo sadarbību, …

27

Ierosmes divi galvenie panākumi ir CBRN valsts komandu izveide un reģionālās sadarbības uzsākšana. Valsts struktūru izveidei bija nepieciešams ilgs laiks, un tas aizkavēja darbību īstenošanu. Līdz 2017. gada oktobrim lielākā daļa valstu (sk. I pielikumu) tomēr bija iecēlušas valsts kontaktpersonu un izveidojušas valsts komandu, lai nodrošinātu aģentūru savstarpējo sadarbību un uzlabotu CBRN pārvaldību. Pārvaldību vēl vairāk nostiprina ar VNA un VRP pasākumu starpniecību (sk. 22. un 24. punktu).

28

Reģionālie sekretariāti26 palīdz partnervalstīm novērtēt vajadzības un tās risināt un veicina to koordināciju. Tie sekmē CBRN tīkla izveidi. Īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 mēs atzīmējām, ka tiem tomēr trūkst tehnisko zināšanu. ĢD DEVCO pilnībā īstenoja mūsu ieteikumu, izvietojot sešus tehniskās palīdzības ekspertus uz vietas (pazīstami kā “OSA”, turpmāk tekstā – “eksperti uz vietas”) septiņos reģionālajos sekretariātos27. Šie eksperti palīdzēja īstenot CBRN pārvaldību partnervalstīs, sniedzot tehnisko atbalstu valstu komandām, valsts kontaktpersonām un reģionālajiem sekretariātiem. Viņi rīko mācības, praktiskās nodarbības, veicina valstu komandu sanāksmes un sagatavo un apmeklē VNA un VRP darbseminārus. Eksperti arī palīdz uzlabot reģionālo sadarbību vajadzību un projektu formulēšanā, darba uzdevuma izstrādē un reģionālo projektu uzraudzībā un īstenošanā. Partnervalstu viedoklis par ekspertiem uz vietas ir pozitīvs.

29

Reģionālie sekretariāti ir arī uzlabojuši sadarbību un koordināciju ar citām starptautiskajām organizācijām28 (sk. 1. izcēlumu). Piemēram, reģionālie sekretariāti palīdzēja sešām partnervalstīm saņemt atbalstu no Bioloģisko ieroču konvencijas ieviešanas atbalsta nodaļas.

1. izcēlums

Sadarbības palielināšana ar citām starptautiskām organizācijām

Pēc Ebolas vīrusa izraisītās krīzes G7 Globālās partnerības prezidentvalsts Itālija un ES CBRN izcilības centri 2017. gada oktobrī rīkoja darbsemināru ar 11 Āfrikas valstīm, lai apzinātu pasākumus bioloģiskās drošības un bioloģiskā drošuma risku mazināšanai Āfrikā.

Šī bija pirmā reize, kad tika salīdzināti vajadzību novērtējumi un rīcības plāni, kas bija izstrādāti saskaņā ar vairākām starptautiskām iniciatīvām un pienākumiem29, un tas ļāva koordinēt un konsolidēt esošo informāciju saistībā ar dažādām ierosmēm. ĢD DEVCO plāno turpināt šos pasākumus, lai vēl vairāk pielāgotu pasākumus, kas risina galvenās bioloģiskās drošības un bioloģiskā drošuma prioritātes turpmākai darbībai.

30

Īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 mēs ziņojām par to, ka partnervalstis netika pietiekami plaši iesaistītas projektu atlasē, kaut arī bija paredzēts, ka Ierosmei būs augšupējs raksturs.

31

Sākot ar 33. projektu (2013. gada marts), projektus apspriež reģionālās apaļā galda sanāksmēs un ir divreiz vairāk augšupēju projektu30 (20) nekā lejupēju (9), ko ierosinājis ĢD DEVCO (sk. VI pielikumu). Vismaz pusē projektu31 to īstenošanā ir iesaistīti vietējie eksperti. Mūsu ieteikums, kas iekļauts agrāk publicētajā īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014, ir pilnībā īstenots. Ierosmes projekti tagad sekmē lielāku vietējo atbildību un konsensa kultūru.

32

Laika intervāls starp projektu priekšlikumiem un projektu īstenošanu, kuru mēs ieteicām saīsināt, joprojām ir ilgs (sk. VI pielikumu), proti, vidēji vairāk nekā 18 mēneši. Komisija nesen ir mainījusi pieeju atbalsta saņēmēju konkrēto vajadzību noteikšanai, bet vēl ir pāragri spriest, kādā mērā šī jaunā metode paātrinās projekta darbību sākšanu. Tāpēc mēs secinām, ka ieteikums ir daļēji īstenots.

33

Reģionālo rīcības plānu vēl nav. Pabeigtie valstu rīcības plāni ir rosinājuši diskusijas par iespējamām reģionālām darbībām/projektiem. Turklāt reģionālie sekretariāti, dažkārt ar ekspertu uz vietas atbalstu, vāc un apkopo informāciju par valstu vajadzībām, lai noteiktu reģionālās prioritātes. Uz vietas izstrādāta reģionālā pieeja ir sākusi veidoties trīs reģionos, tās pamatā ir lielāka uzticēšanās un lielāka līdzatbildība (sk. 2. izcēlumu).

2. izcēlums

Reģionālo vajadzību apzināšana

2016. gada aprīlī valstu eksperti no visām Dienvidaustrumāzijas partnervalstīm tikās pirmo reizi, lai apspriestu reģionālās prioritātes (pamatojoties uz VNA, VRP, iepriekšējo/notiekošo projektu un prioritāšu sarakstu analīzi). Sanāksmē izstrādāja septiņus reģionālo projektu priekšlikumus. Kaut arī šis ir pozitīvs rādītājs, kas apliecina iniciatīvas pieaugumu, priekšlikumi bija ievērojami jāpārskata, tāpēc tika pieņemts lēmums no 2018. gada nosūtīt uz reģionu ekspertu uz vietas.

Dienvidaustrumeiropas un Austrumeiropas sekretariāts analizēja reģiona VRP, iepriekšējos projektu priekšlikumus, tostarp tos, kuri tika noraidīti. Tie arī aicināja valsts kontaktpersonas uzskaitīt savas prioritātes. Pamatojoties uz šo informāciju, reģions 2016. gadā pieņēma reģionālu stratēģiju, kurā bija ietvertas 10 prioritātes. Reģionā tiek pabeigta darba uzdevuma izstrāde projekta priekšlikumam par ķīmisko un bioloģisko atkritumu apsaimniekošanu.

Āfrikas daļā, kas atrodas Atlantijas okeāna pusē, valsts kontaktpersonas konstatēja, ka projektu īstenotāju piedāvātās darbības neatbilst vietējām vajadzībām, jo darba uzdevums nebija izstrādāts pietiekami konkrēti. Tika nolīgti vietējie eksperti, lai vāktu informāciju, analizētu un noteiktu faktiskās vajadzības un izstrādātu projektu priekšlikumus. Uz šāda pamata tika sagatavoti divu nesenu projektu priekšlikumu32 darba uzdevumi. Šāda prakse varētu saīsināt sākuma stadiju.

34

Projektos tika sasniegti daži vai visi plānotie tiešie rezultāti. Daudzos projektos bija iekļautas mācības, sākot ar vispārīgu ievadu un izpratnes uzlabošanu līdz vairāk uz operatīvo spēju veidošanu vērstiem pasākumiem. Projektos dažkārt notika mācību apmeklējumi ES dalībvalstīs, tika piegādāts CBRN aprīkojums, sagatavoti mācību materiāli, piemēram, rokasgrāmatas, labākās prakses pamatnostādnes, metodikas rokasgrāmatas un valsts reaģēšanas plāni, un tika sniegts ieguldījums tiesību aktu un noteikumu pieņemšanā vai pārskatīšanā (sk. 3. izcēlumu).

3. izcēlums

Veiksmes stāstu apbalvojumi

Valsts kontaktpersonas un reģionālo sekretariātu vadītāji tiek mudināti iestāties par Ierosmes veiksmes stāstiem. Ar izcilības centru apbalvojumiem, kurus pasniedza Piektajā ikgadējā valsts kontaktpersonu sanāksmē, tika izrādīta atzinība par šādiem panākumiem.

Zambija saņēma balvu par lielāko valsts veiksmes stāstu, jo tā bija pārskatījusi valsts tiesisko regulējumu attiecībā uz CBRN riska pārvaldību. Tā rezultātā tika pieņemts Terorisma apkarošanas likuma grozījumu akts nr. 2 (2015. gads), kas ļāva izveidot valsts terorisma apkarošanas centru, kura pienākumos cita starpā ietilpst atklāt un kontrolēt CBRN riskus un reaģēt uz tiem.

35

Partnervalstis ļoti augsti novērtē33 teorētiskas un praktiskas simulācijas mācības34, ko veic saskaņā ar Ierosmi (sk. 4. izcēlumu). Respondenti norādīja, ka viņi vēlētos, lai tiktu finansēts vairāk praktisko simulācijas mācību (ar atbilstošu iepriekšējo apmācību), uzskatot tās par labāko praktisko mācību veidu.

4. izcēlums

FALCON I teorētiskās mācības

Persijas līča sadarbības padomes valstis bija pēdējais reģions, kas pievienojās Ierosmei. Lai gan reģionālais projekts vēl nav izstrādāts, reģionālais sekretariāts radīja dinamiku reģionā, 2016. gada februārī sarīkojot darbsemināru un teorētiskās mācības, kurās uzmanība bija pievērsta kodolmateriālu atklāšanai un reaģēšanai uz šo notikumu; šīs darbības galvenokārt finansēja Apvienotie Arābu Emirāti un Pasaules mēroga iniciatīva kodolterorisma apkarošanai. Kā pirmo šāda veida mācību FALCON mērķis bija pastiprināt reģionālo sadarbību un informācijas apmaiņu, kā arī uzlabot katras valsts pieņemtos scenārijus35. Pasaules mēroga iniciatīva kodolterorisma apkarošanai, Starptautiskā Atomenerģijas aģentūra un Pasaules Muitas organizācija pasākumā piedalījās kā novērotāji.

Otrās mācības tiek plānotas 2018.–2019. gadā. FALCON II vispirms koncentrēsies uz radiācijas atklāšanas un reaģēšanas spēju veidošanu un pēc tam – uz teorētiskām un praktiskām mācībām.

… tomēr būtiski šķēršļi joprojām kavē sasniegt Ierosmes pilnu potenciālu …

36

Neraugoties uz iepriekšējā iedaļā minētajiem panākumiem, joprojām saglabājas nozīmīgi šķēršļi. Tie kavē sasniegt Ierosmes pilnu potenciālu un izveidot savstarpēji savienotu CBRN kopienu valsts, reģionālā un starptautiskā līmenī.

… partnervalstī …

37

Vairāki faktori negatīvi ietekmēja to, cik lielā mērā partnervalstīs tika nostiprināta CBRN pārvaldība un mazināti riski. Starp tiem bija pilnvaru un juridiskā statusa ierobežojumi, kas attiecās uz valstu komandām kopumā un konkrēti – uz valsts kontaktpersonām. Citu šķēršļu vidū minama, piemēram, valstu komandu locekļu nepietiekama pieejamība, politiskā nestabilitāte un finansējuma nepietiekamība. Uz vietas norīkotie eksperti veicināja valstu komandu sanāksmes vairākās valstīs, bet šis atbalsts nav ilgtspējīgs ilgtermiņā.

38

Valsts kontaktpersonas ir tīkla svarīgi dalībnieki, jo tās koordinē darbu, ko veic CBRN iesaistītās personas attiecīgajās valstīs, un ir valsts kontaktpersonas attiecībā uz Ierosmi. Komisija vēlas panākt, lai tie kļūtu par vienotu kontaktpunktu visos ar CBRN saistītajos jautājumos. Tomēr bieži vien dažādās iestādes, kuras veido valsts komandu, un valstu valdības nav tiem piešķīrušas pietiekamu nozīmi un pilnvaras.

39

Kopš īpašā ziņojuma Nr. 17/2014 publicēšanas ĢD DEVCO ir izvietojis IcSP ilgtermiņa reģionālās sadarbības darbiniekus tikai četrās ES delegācijās36 (Nairobi, Manilā, Dakārā un Islamabadā). Pirmajās divās no šīm valstīm atrodas reģionālie sekretariāti, savukārt pēdējie divās – ne. IcSP ilgtermiņa reģionālās sadarbības darbinieki sadarbojas ar citām ES delegācijām reģionos, uz kuriem viņi ir norīkoti. Tomēr viņu pienākumi neaprobežojas ar CBRN jautājumiem vien, bet tajos ietilpst arī citas drošības darbības37.

40

ES delegācijas iesaistīšanās Ierosmes veicināšanā un politiskās gribas mobilizēšanā valsts iekšienē un reģionos ir palielinājusies, tomēr tā joprojām nav pietiekama. CBRN problēmjautājumi netika sistemātiski iekļauti politikas, drošības vai politiskajā dialogā. Informācijas apmērs par tiem bieži bija atkarīgs no IcSP ilgtermiņa reģionālās sadarbības darbinieku klātbūtnes reģionā. Dažās valstīs prioritārajos reģionos ES delegācijas nebija iesaistītas CBRN jautājumu risināšanā. Kopumā mēs uzskatām, ka EĀDD un Komisija ir daļēji īstenojusi mūsu iepriekšējos ieteikumus.

… vai reģionā un ārpus tā

41

Mūsu vispusīgā analīze liecināja, ka lielākajā daļā projektu reģionālā sadarbība nebija noteikta kā galvenais mērķis, jo visas partnervalstis vēlas vispirms risināt savas valsts vajadzības. Kaut arī ir skaidrs, ka jāatrod līdzsvars starp valsts CBRN riska mazināšanas spēju attīstīšanu un reģionālās sadarbības stiprināšanu, attiecība starp valstu un reģionālajām darbībām projektos, par kuriem mums bija pietiekama informācija, bija 70:30.

42

CBRN tīklu stiprināšana valsts un reģionālā līmenī ir viena no galvenajām prasībām, lai nodrošinātu atbilstošu reaģēšanu gadījumā, ja notiek avārija, kas saistīta ar CBRN vielām. Ierosmes mērķis ir palīdzēt partnervalstīm sadarboties un veikt kopīgu darbu. Tomēr reģionālā sadarbība nenotika bieži. Reģionālās apaļā galda sanāksmes (sk. 1. attēlu un I pielikumu), kurās tiek apspriesti projekti, parasti rīko divas reizes gadā, bet valsts ekspertus uzaicina tikai vienu reizi, tādējādi ierobežojot zināšanas, kas ir pieejamas. ĢD DEVCO rīko arī ikgadēju tikšanos tikai ar reģionālo sekretariātu vadītājiem. Valsts kontaktpersonas un eksperti uz vietas ir norādījuši, ka ir nepieciešams rīkot regulārākas reģionālās sanāksmes, uzaicināt starptautiskos ekspertus, rīkot īsus darbseminārus/apmācības un organizēt vairāk teorētisko un praktisko simulācijas mācību.

43

Pašlaik nav diskusiju foruma vai vietas, lai attiecībā uz CBRN jautājumiem ar partnervalstīm varētu dalīties ar pamatnostādnēm, labāko praksi, pētījumiem vai gūtajām atziņām no starptautiskajām organizācijām vai ES projektiem, kas finansēti no citām programmām (piemēram, “Noziedzības profilakse un apkarošana”, Septītā pētniecības pamatprogramma, Iekšējās drošības fonda policijas komponents un “Apvārsnis 2020”).

… citu finansējuma iespēju izskatīšanā

44

Ierosmes nākotne lielā mērā ir atkarīga no valstu rīcības plānu īstenošanas. Šajos VRP ir uzskaitīti daudzi pasākumi (piemērus sk. V pielikumā), kurus nevar pilnībā veikt, izmantojot tikai valsts budžetu un Ierosmes resursus vien, lai gan pastāv citi finansējuma avoti un tos var izmantot, piemēram, Eiropas kaimiņattiecību instruments, Eiropas Attīstības fonds vai Instruments sadarbībai kodoldrošības jomā.

45

VRP ir svarīgs dokuments līdzekļu devēju koordinācijas veicināšanai CBRN jomā un tādējādi lielāka resursu apjoma novirzīšanai valsts spēju veidošanas vajadzībām (sk. 5. izcēlumu).

5. izcēlums

Gruzijas valsts rīcības plāna izstrāde

Gruzija 2015. gadā pieņēma CBRN valsts rīcības plānu 2015.–2019. gadam. Lai gan Gruzijas VRP nebija izstrādāts, izmantojot Ierosmes vajadzību novērtēšanas metodiku, tas bija viens no pirmajiem pieņemtajiem VRP partnervalstīs.

Tas ietvēra 30 prioritātes un 118 konkrētos pasākumus. Gruzijas Aģentūru koordinācijas padome rīko ikgadējas sanāksmes, lai pārrunātu VRP īstenošanu. Tajā ir aicināti piedalīties arī līdzekļu devēji.

2017. gada novembrī rīkotās īpašās līdzekļu devēju koordinācijas sanāksmes galvenais iznākums bija vajadzību novērtējuma dokuments, kuru apkopoja Gruzijas puse un kuram būtu jāpalīdz līdzekļu devējiem, tostarp ES, plānot palīdzību CBRN jomā. Divas ES dalībvalstis piedāvāja palīdzību saistībā ar neatliekamo medicīnisko palīdzību / civilo aizsardzību un CBRN militāro vienību apmācību. Turklāt viens no galvenajiem līdzekļu devējiem ārpus ES paziņoja, ka visai turpmākajai ar CBRN saistītajai palīdzībai, kas paredzēta Gruzijai, jāatbilst valsts rīcības plānam.

46

ES delegācijām var būt nozīmīga loma, apzinot citus finansējuma avotus. Projektos, kurus finansē tradicionālajās attīstības nozarēs (piem., lauksaimniecība, vide, veselības aizsardzība, tieslietas), tās var iekļaut CBRN jautājumus, piemēram, pārtikas nekaitīgumu, bioloģisko drošību, bioloģisko drošumu, ķīmisko piesārņojumu, drošības standartus un CBRN tiesisko regulējumu. Tomēr lielākā daļa aptaujāto ES delegāciju nav meklējušas papildu līdzekļus CBRN darbībām.

47

Lielākā daļa aptaujāto ES delegāciju norādīja, ka līdzekļu devēju koordinācijas sanāksmes ar ES dalībvalstīm vēl nav notikušas.

48

Neraugoties uz to, ka kaimiņreģions ir Ierosmes un visas ES prioritāra teritorija, Kaimiņattiecību politikas un paplašināšanās sarunu ĢD iesaistīšanās līdz šim ir bijusi ierobežota. ĢD DEVCO labāka sadarbība ar citiem Komisijas ģenerāldirektorātiem, piemēram, ĢD NEAR un ĢD ECHO, arī atvieglotu to konstatēto trūkumu novēršanu, kurus Ierosme nav spējusi risināt.

Nepietiekama uzraudzība un vērtēšana

49

Ierosmei jāsniedz informācija par sasniegtajiem rezultātiem, lai virzītu turpmākas stratēģiskās un operatīvās izvēles, kā arī lai radītu tādu ieinteresētības un politiskās iesaistes līmeni, kas nepieciešams tās veiksmīgai darbībai.

50

Kaut arī ĢD DEVCO ir vispārēja atbildība par Ierosmes uzraudzību, tas paļaujas uz citām iesaistītajām personām saistībā ar vajadzīgās atgriezeniskās saites saņemšanu. Tās vāc informāciju un uzrauga un novērtē Ierosmes darbības, izmantojot

  1. CBRN izcilības centru tīmekļa portālu (“portāls”);
  2. vadības komitejas un projektu īstenotāju sanāksmes;
  3. koordinācijas komitejas ar EĀDD, JRC, UNICRI, pārvaldības grupu un ekspertiem uz vietas;
  4. UNICRI, pārvaldības grupas, ekspertu uz vietas un projektu īstenotāju ziņojumus;
  5. uz rezultātiem orientētos uzraudzības uz vietas apmeklējumus;
  6. JRC novērtējuma ziņojumus.

Portāls: potenciāls informācijas un uzraudzības instruments

51

Portāls ir ierobežotas piekļuves tīmekļa platforma, kurā, saskaņā ar ĢD DEVCO teikto, jābūt pieejamai visai projekta dokumentācijai. Tas paredzēts arī, lai informētu iesaistītās personas par plānotajām darbībām, publicētu galveno sanāksmju protokolus un kontaktu sarakstus. Tomēr publicētā informācija ir sporādiska, nepilnīga, vāji strukturēta un nav viegli pieejama lietotājdraudzīgā (vai skatīšanai mobilajā tālrunī ērti izmantojamā) formātā. JRC uzdevums ir uzturēt portālu, bet projektu dokumentācijas sniegšanā tas paļaujas uz ĢD DEVCO. Pašlaik netiek izmantots viss portāla potenciāls, lai tas būtu darbības un pārvaldības instruments (sk. VII pielikumu) vai arī diskusiju forums (sk. 43. punktu).

52

Projektu īstenotāji izmanto portālu, lai gūtu pieredzi no iepriekšējiem projektiem. Tā kā portāls ir nepilnīgs un neietver projektu tiešo rezultātu uzskaitījumu, projektu īstenotājiem nav sistemātiskas piekļuves šai informācijai. Tas ir novedis pie zināmas darbību dublēšanās. Piemēram, vairākos projektos ir atkārtotas dažas CBRN ievada mācību programmas, neizmantojot līdzīgus sagatavotos materiālus, bet tas būtu varējis samazināt projekta izmaksas.

Citi uzraudzības instrumenti

53

ĢD DEVCO, JRC, reģionālie sekretariāti un valsts kontaktpersonas arī ārpus portāla nekur sistemātiski nevāca un neapkopoja informāciju. Liels skaits iesaistīto dalībnieku, vāja uzskaites sistēma un nepilnīga informācija par projektiem sarežģī un vājina Komisijas veikto projektu pārraudzību, regulāro kontroli un novērtēšanu.

54

ĢD DEVCO vadības komitejas sanāksmēs ziņoja par turpmāku rīcību projektu darbību īstenošanā. Tomēr ĢD DEVCO vājās uzskaites sistēmas dēļ mēs nevarējām apstiprināt, ka regulāras sanāksmes ir notikušas un ka ir ievērotas līgumiskās saistības.

55

Īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 mēs ieteicām uzlabot sadarbību starp lēmumu pieņemšanas un īstenošanas struktūrām, piemēram, atjaunojot koordinācijas komiteju. Šīs sanāksmes tika atsāktas 2014. gadā, un parasti tās tika rīkotas divas reizes gadā. Tās sekmēja Ierosmes pārvaldību, sniedzot vispārēju pārskatu par darbībām, ko veic dažādi galvenie dalībnieki38. Uzskatām, ka iepriekš publicētajā īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 iekļautais ieteikums ir pilnībā īstenots.

56

ĢD DEVCO arī uzrauga rezultātus, pamatojoties uz klātienes pārbaudēm, kuras veic ārēji eksperti. Mūsu veiktās revīzijas laikā bija pabeigti tikai seši uz rezultātiem vērstas uzraudzības ziņojumi par 60 projektiem, kuri bija īstenoti Ierosmes ietvaros, viens no šiem ziņojumiem bija par tehnisko palīdzību uz vietas. Uz rezultātiem vērstas uzraudzības apmeklējumi netika veikti saistībā ar projektiem, kurus īstenoja JRC, kaut arī pats JRC tos nevar novērtēt.

Rezultātu novērtējums nav apmierinošs

57

Skaidru, labi definētu mērķu trūkums apvienojumā ar to, ka nebija nozīmīgu tiešo rezultātu / ietekmes rādītāju ne Ierosmes, ne projektu līmenī39, neļāva novērtēt rezultātus tādā aspektā kā uzlabotas spējas mazināt CBRN riskus un draudus un sagatavoties tiem. Turklāt nebija iespējams izmērīt Ierosmes sasniegumus, jo projektu iznākumi un ietekme nebija sasaistīti ar vispārējiem mērķiem.

58

JRC ir atbildīgs par visu projektu novērtējumiem, bet kopš 2016. gada septembra tas ir izmantojis ārējo ekspertu sniegtos ārpakalpojumus lielākajā daļā projektu novērtējumu. Visi novērtējumi ir balstīti uz dokumentārām pārbaudēm, un tie pamatojas uz JRC sniegto informāciju. Mēs konstatējām, ka trešdaļa novērtējumu nav pabeigti nepietiekamas projektu dokumentācijas pieejamības dēļ (sk. 51. punktu).

59

Lai gan galīgie novērtējumi bija balstīti uz dokumentārajām pārbaudēm, tie ilga vidēji 19 mēnešus pēc nobeiguma ziņojumu publicēšanas (un vēl ilgāk pēc projektu pabeigšanas). Starpposma novērtējumus pabeidza tikai tad, kad projekti bija jau gandrīz īstenoti. Ieteikumi, ja tos formulēja, bieži vien faktiski bija lieki, jo bija par vēlu tos piemērot40.

60

Tas, ka lielākā daļa projektu ir atsevišķas darbības, kurām nav pievienots ilgtermiņa plāns, neveicina to ilgtspēju. Lielākajai daļai mūsu pārbaudīto projektu trūka noteikumu, kas nodrošinātu to iznākumu ilgtspēju. Pat ja daži projekti ir nodrošinājuši CBRN aprīkojumu ātrās reaģēšanas grupām, daudzās partnervalstīs trūkst pamata aprīkojuma, un tāpēc īstenotās darbības bieži vien ir pārāk progresīvas, salīdzinot ar to tehniskajām spējām. Tā kā CBRN nav augstākā prioritāte, valsts finansējums ir ierobežots, un šāda situācija apdraud sasniegto iznākumu turpināšanu. Pēc projekta beigām ir turpinātas tikai nedaudzas mācību darbības – tostarp pasniedzēju apmācīšanas praktiskās nodarbības.

Secinājumi un ieteikumi

61

Ierosme ir ES lielākā civilā ārējās drošības programma. Jēdziens ietver unikālu reģionālo un iestāžu savstarpējās sadarbības pieeju, kurā iesaistīti daudzi dalībnieki (sk. 8.10. punktu). Kopumā Ierosme ir viens no galvenajiem instrumentiem, ar ko mazina trešo valstu radītos CBRN draudus un riskus (4. punkts). Mēs secinām, ka Ierosme ir palīdzējusi mazināt šos CBRN draudus, bet ka joprojām ir daudz neatrisinātu problēmu (sk. 16.60. punktu).

62

Komisija un EĀDD ir pilnībā īstenojuši trīs no sešiem ieteikumiem, kas bija ietverti mūsu īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014, un daļēji īstenojuši divus no tiem (II pielikums un 11., 16.21., 28., 30.32., 39., 40. un 55. punkts). Partnervalstis tagad ir vairāk iesaistītas projektu iniciēšanā un īstenošanā, organizācija reģionālajā līmenī ir nostiprināta, un sadarbība starp lēmumu pieņemšanas un īstenošanas struktūrām ir uzlabojusies. Lai gan ir panākta zināma virzība, ES delegāciju loma un projektu īstenošanas temps joprojām nav apmierinošs (27.48. punkts). Nav īstenots viens no mūsu iepriekš formulētajiem ieteikumiem, kurā bija ierosināts koncentrēt ES finansējumu tajās teritorijās, kas ES drošībai ir vissvarīgākās, un kuru Komisija bija pieņēmusi (sk. 16.21. punktu).

63

Ierosmes panākumi ir atkarīgi no spējas pielāgoties un risināt galvenās problēmas, kas pašlaik tai ir aktuālas. Turpmāk izklāstītie ieteikumi, ar kuriem domāts novērst revīzijā apzinātos trūkumus, ir paredzēti Ierosmes turpmākai stiprināšanai un atbalstam.

64

Atbilstīga riska pārvaldības pieeja Ierosmes darbībām vēl nav izstrādāta Ierosmei kopumā, projektu atlases posmā un saistībā ar partnervalstu vajadzību apzināšanu (18.23. punkts).

65

Komisija nodrošina partnervalstīm instrumentus un metodiku, kas tām palīdz novērtēt savas vajadzības un izstrādāt valsts rīcības plānus CBRN risku mazināšanai (sk. 22. un 23. punktu). Tomēr netiek sniegti pietiekami norādījumi par to, kā riski būtu jāapzina un jāsakārto prioritārā secībā (sk. 23. punktu). Neraugoties uz šo trūkumu, vajadzību novērtējuma anketa un valsts rīcības plāns joprojām ir svarīgi elementi, uz kuriem balstās Ierosme. Tomēr Komisija nespēj pietiekami ātri reaģēt uz visu partnervalstu lūgumiem pēc palīdzības saistībā ar to vajadzību apzināšanu un to sakārtošanu prioritārā secībā, un tas rada risku, ka var nopietni kavēties gan anketu, gan rīcības plānu sagatavošana (sk. 26. punktu).

1. ieteikums. Noteikt darbību prioritātes, pamatojoties uz sistēmisku riska novērtējumu

Komisijai un Eiropas Ārējās darbības dienestam

  1. jāveic kopīga ES analīze, kurā jāapzina ārējie CBRN riski Eiropas Savienībai, lai visaptveroši sasaistītu iekšējās un ārējās darbības.

Komisijai

  1. jāiekļauj sistēmiskā riska novērtējums vajadzību novērtējuma un valsts rīcības plāna metodikās;
  1. ātri jāreaģē uz visiem partnervalstu lūgumiem pēc palīdzības saistībā ar vajadzību novērtējumu un valsts rīcības plānu izstrādes pabeigšanu.

Īstenošanas termiņš: 2019. gada jūnijs.

66

Papildus uzlabojumiem, kas izriet no mūsu iepriekšējiem ieteikumiem, partnervalstīs ir izstrādāti vairāki Ierosmes aspekti. Ierosme ir veicinājusi drošības un sadarbības kultūru (sk. 22. un 31. punktu). Lielākajā daļā partnervalstu ir ieceltas CBRN valstu komandas. Projekti ir devuši lielāko daļu tiešo rezultātu; iesaistītās personas īpaši augstu vērtēja operatīvo spēju veidošanas pasākumus (sk. 34. un 35. punktu).

67

Reģionālā sadarbība ir uzsākta, bet tā joprojām nav pilnvērtīga, jo partnervalstis pietiekami savstarpēji nesadarbojas un vēlas vispirms pievērsties savu vajadzību risināšanai (sk. 33. un 41.43. punktu).

2. ieteikums. Stiprināt Ierosmes reģionālo dimensiju

Komisijai jāīsteno vairāk reģionālo darbību, tādu kā praktiskās un teorētiskās simulācijas mācības.

Īstenošanas termiņš: 2019. gada decembris.

68

Kopš mūsu agrāk publicētā īpašā ziņojuma Nr. 17/2014 ir uzlabojusies ES delegāciju iesaiste Ierosmē. Tomēr tās nestrādāja pietiekami aktīvi, lai veicinātu Ierosmi un mobilizētu politisko gribu (sk. 39. un 40. punktu). CBRN problemātika netika sistemātiski iekļauta politikas, drošības vai politiskajā dialogā.

3. ieteikums. Turpmāk stiprināt ES delegāciju lomu Ierosmē

Komisijai un Eiropas Ārējās darbības dienestam kopīgi

  1. jāuztic CBRN pienākumi izraudzītiem kontaktpunktiem un/vai IcSP ilgtermiņa reģionālās sadarbības darbiniekiem visās ES delegācijās;
  2. jāiekļauj CBRN politikas, drošības un politiskajā dialogā.

Īstenošanas termiņš: 2018. gada decembris.

69

Komisijas ģenerāldirektorātu savstarpēja sadarbība un sadarbība ar līdzekļu devējiem, īpaši jautājumā par iespējamo pieejamo finansējumu, bija ierobežota (sk. 44.48. punktu).

4. ieteikums. Apzināt iespējamās sinerģijas un citus pieejamos finansējuma avotus

ĢD DEVCO un EĀDD jāstrādā kopā ar citiem attiecīgajiem Komisijas ģenerāldirektorātiem, īpaši ar ĢD NEAR, kā arī ar citiem līdzekļu devējiem, lai apzinātu iespējamās sinerģijas un pieejamos finansējuma avotus, kurus varētu labāk izmantot CBRN darbību atbalstītam.

Īstenošanas termiņš: 2019. gada jūnijs.

70

Komisijas veiktā uzraudzība un novērtēšana bija nepietiekama, jo informācija bija nepilnīga un sporādiska, uzskaites sistēma bija vāja un partnervalstu iesaistīšanās – nepietiekama (sk. 51.60. punktu). Tā kā nebija skaidri noteiktu mērķu, attiecīgu rādītāju un uz vietas iegūtu datu, projektu un visas Ierosmes iznākuma un ietekmes novērtēšana bija apgrūtināta.

5. ieteikums. Palielināt pārskatatbildību un darbību un rezultātu pamanāmību, uzlabojot uzraudzību un vērtēšanu

Komisijai

  1. Ierosmes vispārējais mērķis jāpārvērš konkrētākos mērķos, kurus var izmantot projektu līmenī, ļaujot novērtēt rezultātus no projekta līmeņa līdz valsts, reģionālam un Ierosmes mēroga līmenim;
  2. jādefinē iznākuma un ietekmes rādītāji, kas ļauj novērtēt Ierosmes efektivitāti attiecībā pret izvirzītajiem mērķiem.

Īstenošanas termiņš: 2019. gada decembris.

71

CBRN tīmekļa portālam ir ievērojams potenciāls kā operatīvai datubāzei Ierosmes darbību īstenošanai un pārvaldībai, bet tas vēl nav efektīvs, pilnīgs, atjaunināts un strukturēts darbību, gūtās pieredzes un paraugprakses repozitorijs (sk. 51.59. punktu).

6. ieteikums. Pārveidot tīmekļa portālu, lai varētu viegli piekļūt visai informācijai par Ierosmes darbībām

Komisijai jānodrošina, lai

  1. visa svarīgā informācija būtu pieejama tās tīmekļa portālā un būtu noteikti atbilstīgi piekļuves atļaujas līmeņi;
  2. paraugprakse un pamatnostādnes būtu pieejamas CBRN portālā.

Īstenošanas termiņš: 2018. gada decembris.

Šo ziņojumu 2018. gada 24. aprīļa sēdē Luksemburgā pieņēma III apakšpalāta, kuru vada Revīzijas palātas loceklis Karel PINXTEN.

Revīzijas palātas vārdā —

Klaus-Heiner LEHNE
priekšsēdētājs

Pielikumi

I pielikums

Ierosme skaitļos

Periods 2009.–2013. g. 2014.–2017. g. 2020. g.
Budžets 109 miljoni EUR
Gadā vidēji = ± 22
76 miljoni EUR
Gadā vidēji = ± 19
130 miljoni EUR
Piešķirti 97 miljoni EUR projektiem
41 miljons EUR palīdzībai (spēju veidošanai un pārvaldībai)

Avots: Eiropas Revīzijas palāta, pamatojoties uz CRIS.

8 reģioni un 58 partnervalstis 2017. gada oktobrī

Skaits AAF NAS SEEE MIE GCC ECA SEA Kopā
Partnervalstis 10 6 (+1) 10 3 3 11 5 10 58
Valsts kontaktpersonas 10 6 10 3 3 11 5 9 57
Valsts komandas 10 1 9 3 0 10 3 8 46
Apaļā galda sanāksmes 12 7 14 9 5 9 6 13 Neattiecas
Pabeigtās vajadzību novērtējuma anketas 6 1 4 2 1 5 3 4 26
Pabeigtie valstu rīcības plāni 4 0 3 1 0 4 0 6 18

Avots: Eiropas Revīzijas palāta, pamatojoties uz JRC dokumentiem, tehniskās palīdzības uz vietas ziņojumiem, apaļā galda sanāksmju protokoliem un CRIS.

II pielikums

Īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 iekļauto ieteikumu īstenošanas pārbaude

Ieteikumi Pašreizējais stāvoklis Atsauces tekstā
Jākoncentrē ES finansējums tajās teritorijās, kas ES drošībai ir vissvarīgākās, jo tādā veidā varēs gūt vistiešāko labumu. Nav īstenots 16.21. punkts
Jāuzlabo reģionālo sekretariātu darbības spējas, papildinot tās ar tehniskajām zināšanām. Pilnībā īstenots 28. punkts
Jāpalielina ES delegāciju loma, īpaši valstīs, kurās ir izveidots reģionālais sekretariāts. Daļēji īstenots 39. un 40. punkts
Jāveic pasākumi, lai iesaistītu partnervalstis ne tikai projektu iniciēšanā, bet arī to īstenošanā, tā palielinot partnervalstu līdzatbildību par pasākumiem un nodrošinot šo pasākumu ilgtspēju. Pilnībā īstenots 30. un 31. punkts
Jāturpina darbs pie procedūru uzlabošanas, lai samazinātu laika intervālu starp projekta priekšlikumu un projekta īstenošanu. Daļēji īstenots 32. punkts
Jāuzlabo sadarbība starp lēmumu pieņemšanas un īstenošanas struktūrām, piemēram, atjaunojot koordinācijas komiteju. Pilnībā īstenots 55. punkts

Avots: Eiropas Revīzijas palāta.

III pielikums

Reģionālie sekretariāti un partnervalstis 2017. gada oktobrī

Saīsinājums Reģions Iesaistītās valstis
SEA Dienvidaustrumāzija Bruneja, Kambodža, Indonēzija, Laosa, Malaizija, Mjanma, Filipīnas, Singapūra, Taizeme un Vjetnama
AAF Āfrikas daļa, kas atrodas Atlantijas okeāna pusē Benina, Kamerūna, Kotdivuāra, Gabona, Libērija, Mauritānija, Maroka, Senegāla, Sjerraleone un Togo
NAS Ziemeļāfrika, Sāhela Alžīrija, Burkinafaso, Lībija, Mali, Maroka, Nigēra un Tunisija
SEEE Dienvidaustrumeiropa un Austrumeiropa Albānija, Armēnija, Azerbaidžāna, Bosnija un Hercegovina, bijusī Dienvidslāvijas Maķedonijas Republika, Gruzija, Moldova, Melnkalne, Serbija un Ukraina
Vidusāzija Afganistāna, Kirgizstāna, Pakistāna, Tadžikistāna un Uzbekistāna
MIE Tuvie Austrumi Irāka, Jordānija un Libāna
ECA Austrumāfrika un Centrālāfrika Burundi, Kongo Demokrātiskā Republika, Etiopija, Gana, Kenija, Malāvija, Ruanda, Seišelas, Tanzānija, Uganda un Zambija
GCC Persijas līča sadarbības padomes valstis Apvienotie Arābu Emirāti, Katara un Saūda Arābija

Avots: Eiropas Revīzijas palāta, balstoties uz ĢD DEVCO un EĀDD sniegto informāciju.

IV pielikums

Ierosmes ģeogrāfiskā izplatība

V pielikums

CBRN prioritāšu piemēri, kas iegūti no četru partnervalstu rīcības plāniem

Avots: UNICRI plakāti, pamatojoties uz informāciju, ko sniegusi Kotdivuāra, Libāna, Laosas Tautas Demokrātiskā Republika un Gruzija.

VI pielikums

Projektu saraksts

Nr. Projekta nosaukums Budžets (EUR) Reģions Augšupēja pieeja Idejas formulēšana Sākuma datums Beigu datums Aptvertās CBRN jomas
66 MEDISAFE – Cīņa pret nelikumīgu tirdzniecību un zāļu drošuma uzlabošana Austrumāfrikā un Centrālāfrikā Tiek gatavots ECA hibrīda CB
65 Ķīmisko un bioloģisko atkritumu apsaimniekošanas uzlabošana Vidusāzijas valstīs, lai mazinātu drošības un drošuma riskus 3 000 000 2.6.2016. CB
64 ES P2P – Eksporta kontroles programma attiecībā uz divējāda lietojuma precēm, 2017. g. 3 000 000 NAS, SEEE RN
63 Specializēta CBRN aprīkojuma piegāde par pārrobežu kontroli atbildīgā personāla apmācībai 1 000 000 NAS Saistībā ar 55. projektu CBRN
62 Uz vietas sniegtais tehniskais atbalsts CBRN izcilības centram Tiek gatavots SEA Neattiecas CBRN
61 Ķīmisko vielu un to atkritumu pareiza apsaimniekošana Dienvidaustrumāzijā (SEACHEM) 2 999 815 SEA 3.4.2014. 1.9.2017. 1.9.2020. C
60 Atbalsts Austrumāfrikas un Centrālāfrikas izcilības centram kodoldrošības jomā 3 500 000 ECA 8.11.2016. 7.11.2019. RN
59 CBRN izcilības centra Persijas līča sadarbības padomes reģionālā sekretariāta stiprināšana 285 000 GCC Neattiecas 15.9.2015. 14.9.2016. CBRN
58 Specializēta aprīkojuma piegāde kriminālistikas vajadzībām CBRN jomā SEEE izcilības centra reģionā 1 871 115 SEEE 8.4.2014. saistībā ar 57. projektu 15.1.2017. 30.4.2018. CBRN
57 Nozieguma vietas kriminālistikas spēju stiprināšana CBRN incidentu izmeklēšanā Dienvidaustrumeiropas un Austrumeiropas izcilības centru reģionā 1 399 670 SEEE 8.4.2014. 14.1.2020. CBRN
56 Tehniskā palīdzība uz vietas 2 Tehniskā palīdzība uz vietas ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu izcilības centru sekretariātiem Alžīrā un Taškentā 2 130 250 VĀ, NAS Neattiecas 10.11.2019. CBRN
55 Pārrobežu spēju stiprināšana CBRN vielu kontrolē un atklāšanā 3 500 000 NAS, AAF 2.7.2013. 30.9.2019. CBRN
54 Spēju veidošana saistībā ar medicīnisko sagatavotību un reaģēšanu uz CBRN incidentiem 2 999 965 MIE 26.2.2014. 17.7.2019. CBRN
53 Valsts tiesiskā regulējuma stiprināšana un specializētu mācību nodrošināšana par bioloģisko drošumu un bioloģisko drošību Vidusāzijas valstīs 5 000 000 25.3.2015. 22.12.2015. 21.12.2018. Β
52 Specializēta CBRN aprīkojuma piegāde ātrās reaģēšanas grupām SEE izcilības centra reģionā 1 697 563 SEEE 10.7.2013. saistībā ar 44. projektu 11.12.2015. 10.6.2018. CBRN
51 Tehniskā palīdzība uz vietas ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu izcilības centru sekretariātiem Gruzijā, Kenijā un Marokā 2 969 700 SEEE, VĀ, AAF Neattiecas 15.9.2015. 14.9.2018. CBRN
50 Specializēta aprīkojuma piegāde CBRN sagatavotības un reaģēšanas spēju uzlabošanai 2 634 042 AAF, ECA 1.4.2014. 1.10.2015. 30.6.2019. CBRN
49 Viens veselības projekts Pakistānā 927 608 5.1.2015. 4.1.2018. Β
48 Uzliesmojumu labāka reģionālā pārvaldība CBRN izcilības centru partnervalstīs Āfrikas daļā, kas atrodas Atlantijas okeāna pusē 3 499 600 AAF 1.6.2014. 1.1.2016. 31.12.2018. Β
47 ES informatīvā programma par divējāda lietojuma precēm Dienvidaustrumāzijā 3 472 100 SEA 3.4.2014. 1.9.2015. 31.8.2018. CBRN
46 Dienvidaustrumāzijas CBRN spēju uzlabošana CBRN riska mazināšanā attiecībā uz CBRN ātro reaģēšanu, bioloģisko drošību un bioloģisko drošumu, izpratnes uzlabošanu un tiesisko regulējumu 3 000 000 SEA 3.4.2014. 10.7.2015. 9.7.2018. CBRN
45 Mobilās laboratorijas izveide in situ intervencei ļoti augstas frekvences (VHF) uzliesmojumu vietās kopā ar CBRN spēju veidošanu Rietumāfrikā (EUWAM-Lab) 2 579 854 AAF 18.9.2014. 17.11.2017. Β
44 CBRN ātrās reaģēšanas spēju un reģionālās sadarbības uzlabošana Dienvidaustrumeiropā, Dienvidkaukāzā, Moldovā un Ukrainā 2 953 550 SEEE 10.7.2013. 1.1.2015. 30.4.2018. CBRN
43 ES informatīvā programma par divējāda lietojuma precēm 2 249 250 SEEE, MIE, GCC, NAS, VĀ 1.9.2015. 30.6.2017. CBRN
42 Ķīmiskā drošība un drošums Centrālāfrikas un Austrumāfrikas reģionā 2 978 000 ECA, AAF 6.5.2014. 5.1.2015. 4.1.2018. C
41 Augsta riska ķīmijas iekārtas un riska mazināšana AAF reģionā 3 000 000 AAF, NAS 1.6.2014. 1.1.2015. 31.12.2017. C
40 Veselības laboratoriju stiprināšana, lai pēc iespējas mazinātu potenciālo bioloģisko risku 4 495 712 SEEE, NAS, MIE, VĀ 18.12.2013. 17.12.2017. Β
39 Veselības drošības stiprināšana ostās, lidostās un sauszemes robežšķērsošanas vietās 1 432 757 VĀ, GCC, MIE, NAS 24.7.2013. 23.11.2015. Β
38 Eksporta kontroles informatīvā kampaņa attiecībā uz divējāda lietojuma precēm 3 500 000 VĀ, MIE 30.12.2013. 29.7.2019. CBRN
37 Pārnēsājamu slimību novēršana Vidusjūras reģionā un Melnās jūras reģionā, izveidojot jaunus tīklus MEDILABSECURE 3 626 410 SEEE, MIE, NAS 6.1.2014. 5.7.2018. Β
36 Vidusjūras reģiona epidemioloģisko intervences pasākumu mācību programmas (“MediPIET”) turpmāka pilnveidošana un konsolidācija 6 400 000 SEEE, MIE, NAS 1.1.2014. 31.12.2017. Β
35 AAF – atkritumu apsaimniekošana 3 871 800 AAF 20.3.2013. 1.1.2014. 31.12.2017. CB
34 Spēju stiprināšana CBRN reaģēšanā un ķīmiskās un medicīniskās ārkārtas situācijās 3 914 034 MIE 1.9.2012. 23.12.2013. 22.6.2017. CBRN
33 Valsts CBRN tiesiskā regulējuma stiprināšana un specializētu un tehnisku mācību nodrošināšana CBRN sagatavotības un reaģēšanas spēju uzlabošanai 2 699 069 AAF, ECA 20.3.2013. 15.9.2013. 28.2.2017. CBRN
32 Vidusjūras reģiona epidemioloģisko intervences pasākumu mācību programmas (MediPIET) izveide 400 000 MIE, NAS, SEEE, AAF 1.1.2013. 31.12.2014. Β
31 Universitāšu un institūtu tīkls izpratnes uzlabošanai par divējāda lietojuma ķīmiskajiem materiāliem 614 883 VĀ, MIE, AAF, NAS, SEEE, SEA 21.12.2012. 20.4.2015. C
30 Kodolmateriālu kriminālistikas izcilības tīkls Dienvidaustrumāzijas reģionā 600 000 SEEE, SEA 21.12.2012. 20.12.2016. RN
29 Reģionālā cilvēkresursu attīstīšana kodoldrošuma, kodoldrošības un aizsardzības pasākumu pārvaldībā, izmantojot universitātes maģistra programmu Taizemē 624 451 SEA 21.12.2012. 20.3.2016. RN
28 Atbalsts integrētas valsts drošības sistēmas izveidei attiecībā uz kodolmateriāliem un radioaktīvajiem materiāliem 1 000 000 SEA 21.12.2012. 20.12.2016. RN
27 Bioloģiskā riska pārvaldība 480 000 SEA 21.12.2012. 30.6.2015. Β
26 Valsts CBRN tiesiskā regulējuma stiprināšanas priekšnoteikums 299 936 MIE, NAS 17.12.2012. 16.12.2014. CBRN
25 Zināšanu pilnveide un paraugprakses nodošana par bioloģisko drošību / bioloģisko drošumu / bioloģiskā riska pārvaldību 434 010 MIE 12.12.2012. 11.4.2015. Β
24 Metodikas izstrāde radionukleāru materiālu atklāšanai, pārvaldībai un sabiedrības aizsardzībai 599 830 AAF 18.12.2012. 17.12.2017. RN
23 Spēju veidošana ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu draudu noteikšanai un reaģēšanai uz tiem 492 405 AAF, SEEE, MIE, NAS, SEA 10.12.2012. 9.12.2014. CBRN
22 Specializētu tehnisku mācību nodrošināšana, lai uzlabotu ātrās reaģēšanas grupu spējas CBRN incidentu gadījumā 677 766 AAF, SEA 17.12.2012. 16.12.2014. CBRN
21 Reģionālās robežkontroles spēju veidošana, lai identificētu un atklātu CRN materiālus 700 000 AAF, SEA 21.12.2012. 20.12.2016. CRN
20 Nav noslēgti līgumi
19 Procedūru un pamatnostādņu izstrāde nolūkā izveidot un uzlabot drošu informācijas pārvaldības sistēmu un datu apmaiņas mehānismus par CBRN materiāliem, kas atrodas regulatīvā kontrolē 400 000 AAF, VĀ, ECA, MIE, NAS, SEEE, SEA 1.3.2013. 30.6.2015. CBRN
18 Starptautisks universitāšu un institūtu tīkls izpratnes uzlabošanai par divējāda lietojuma problēmām biotehnoloģijā 399 719 AAF, VĀ, MIE, NAS, SEEE, SEA 1.3.2013. 31.12.2014. Β
17 Valsts reaģēšanas plāna izveide Ganā un Kenijā nolūkā reaģēt uz neatļautiem notikumiem, kuros iesaistīti ķīmiskie, bioloģiskie, radioloģiskie materiāli un kodolmateriāli (CBRN) 240 000 ECA, AAF 15.5.2013. 15.5.2015. CBRN
16 Atbalsts integrētas valsts kodoldrošības sistēmas izveidei 400 000 NAS, AAF 1.1.2013. 30.9.2015. RN
15 Laboratoriju bioloģiskās drošības un bioloģiskā drošuma stiprināšana, izveidojot laboratorijas iso bankas sistēmu 480 000 SEA 1.8.2013. 30.6.2015. CBRN
14 Specializētu un tehnisku mācību nodrošināšana, lai uzlabotu ātrās reaģēšanas grupu spējas (CBRN FRstCap) 400 000 SEEE 1.4.2013. 31.3.2015. CBRN
13 Spēju veidošana un izpratnes uzlabošana ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu draudu noteikšanai un reaģēšanai uz tiem Subsahāras Āfrikas valstīs 319 924 ECA 1.1.2013. 30.6.2015. CBRN
12 Pieredzes apmaiņa starp ES un Dienvidaustrumāzijas valstīm tiesību aktu un noteikumu stiprināšanā bioloģiskās drošības un bioloģiskā drošuma jomā, kā arī saistībā ar attiecīgajām laboratoriju pārvaldības sistēmām, izmantojot reģionālo izcilības centru, 2. posms 320 000 SEA 1.4.2013. 31.3.2015. Β
11 Labas prakses popularizēšana un starpiestāžu procedūras, lai novērtētu risku, ko rada ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko materiālu un kodolmateriālu nepareiza izmantošana 1 915 452 AAF, MIE, NAS, SEEE, SEA 1.1.2013. 31.12.2014. CBRN
10 E-mācību kursu sagatavošana par CBRN risku mazināšanu 399 806 AAF, VĀ, ECA, MIE, NAS, SEEE, SEA 1.1.2013. 31.3.2015. CBRN
9 Valsts reaģēšanas plāns Libānā reaģēšanai uz CBRN notikumiem 159 900 MIE 1.1.2013. 31.12.2014. CBRN
8 Valsts CBRN tiesiskā regulējuma stiprināšanas priekšnoteikums 800 000 SEA 1.1.2013. 30.6.2015. CBRN
7 Pamatnostādnes, procedūras un standartizācija bioloģiskās drošības / bioloģiskā drošuma jomā 1 199 576 SEEE, SEA 1.1.2013. 31.3.2015. Β
6 Zināšanu pilnveide un paraugprakses nodošana par ķīmisko un bioloģisko atkritumu apsaimniekošanu 480 000 SEA 1.1.2013. 31.12.2014. CB
5 Zināšanu pilnveide un paraugprakses nodošana jautājumā par CBRN importa/eksporta uzraudzību 1 440 000 AAF, VĀ, MIE, NAS 1.1.2013. 31.12.2014. CBRN
4 Starpiestāžu CBRN reaģēšanas programma (ICP) 959 675 SEEE, SEA 1.1.2013. 31.12.2014. CBRN
3 Zināšanu pilnveide un paraugprakses nodošana par bioloģisko drošību / bioloģisko drošumu / bioloģiskā riska pārvaldību 1 920 000 AAF, NAS, SEEE, SEA 1.1.2013. 30.6.2015. Β
2 Spēju veidošana ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu draudu noteikšanai un reaģēšanai uz tiem (CBRNcap) 160 000 SEEE 1.1.2013. 31.3.2015. CBRN
1 Kriminālistikas spēju apzināšana un stiprināšana organizētās noziedzības un nelegālas ķīmisku vielu tirdzniecības novēršanā, tostarp mācības un aprīkojums muitas darbiniekiem 640 000 SEEE 1.1.2013. 31.3.2015. C

Avots: CBRN portāls un CRIS.

VII pielikums

Informācija, kas ir vai nav portālā

Avots: Eiropas Revīzijas palāta

Komisijas un EĀDD atbildes

Kopsavilkums

III

Komisija un Eiropas Ārējās darbības dienests (EĀDD) piekrīt Revīzijas palātas secinājumam. Tomēr iestādes nepiekrīt Revīzijas palātas piezīmēm par to, ka nav īstenots ieteikums, kurā bija ierosināts koncentrēt ES finansējumu tajās teritorijās, kas ES drošībai ir vissvarīgākās.

CBRN izcilības centru ierosmes galvenā iezīme ir augšupēja, visus apdraudējumus aptveroša un brīvprātīga pieeja, ar kuru vienlaikus tiek sekmēta un atbalstīta reģionālā sadarbība CBRN jomā, lai veicinātu ES aizsardzību pret ārējiem draudiem, kas ir tās galvenais mērķis.

Pārskatītā ES CBRN rīcības plāna (Paziņojums COM(2017) 610 final) ar nosaukumu “Rīcības plāns, ar ko uzlabo sagatavotību pret ķīmiskiem, bioloģiskiem un radioloģiskiem drošības un kodoldrošības riskiem” 3. mērķī ir atzīts šīs ierosmes pilnais potenciāls un sasniegumi, jo īpaši saistībā ar “spoguļa efekta” radīšanu laikā, kad tiek stiprināta sadarbība ar Ierosmi un citiem starptautiskajiem dalībniekiem, lai veicinātu ES iekšējo drošību.

Saskaņā ar šim pamatiezīmēm Ierosme ir uzskatāma par ilgtermiņa pasākumu, kura mērķis ir vairot efektīvas reģionālās CBRN risku mazināšanas spējas. Pirmie tās īstenošanas gadi tika veltīti uzticības veidošanai partnervalstīs un starp tām, lai izveidotu pamatu ar drošību saistītu jautājumu apspriešanai to starpā un tādu reģionālu projektu ierosināšanai, kuri pievēršas arvien jutīgākām, ar drošību saistītām jomām. Tomēr, ņemot vērā augšupējo un brīvprātīgo pieeju, šo procesu nevar steidzināt, lai Ierosme nezaudētu savu uzticamību. Pēdējos divos gados Ierosme ir sasniegusi gatavību un augstu uzticamības līmeni partnervalstīs; tas tagad ļauj nodrošināt padziļinātu sadarbību CBRN drošības jomā. Lielāka partnervalstu uzticība, līdzdalība un atbalsts Ierosmei ļauj Komisijai sākt reģionālās apaļā galda diskusijas un sniegt pamatnostādnes projektu priekšlikumiem. Šāda attīstība nav viendabīga, jo katram no astoņiem reģioniem ir savas īpatnības un to nosaka vairāki faktori, kuri ietekmē Komisijas lēmumu attiecībā uz finansējuma piešķiršanu. Tādēļ, lai gan Komisija apzinās un ir pārliecināta, ka Ierosmē galvenā uzmanība tiks veltīta ES kaimiņvalstīm un pirmajam tās projektu atbalsta saņēmējam, vērā ir jāņem arī situācijas dažos kaimiņreģionos un to ietekme uz noteiktu pasākumu iespējamību.

Piemēram, Tuvajos Austrumos (MIE) partnervalstu interesi par reģionālās sadarbības īstenošanu kavē krīze Sīrijā, situācija Irākā un šo apstākļu izraisītās bēgļu un pārvietoto personu plūsmas. Šie notikumi ir piespieduši Jordāniju, pašu Irāku un Libānu (Tuvo Austrumu izcilības centru dalībnieces) vairāk pievērsties iekšpolitikas jautājumiem, nevis reģionālajai sadarbībai.

Ziemeļāfrikas un Sāhelas (NAS) reģionu, kurā sadarbība tika sākta vēlāk nekā citos reģionos, arī skar reģionālās krīzes, kas saistītas ar situāciju Lībijā. Šādos sarežģītos apstākļos izcilības centru reģionālajam sekretariātam tomēr izdevās ne tikai saglabāt sadarbību, bet arī sākt projektu robežkontroles jomā; šī ir joma, kurā reģionālo spēju vairošana ir galvenais elements, lai uzlabotu ES drošību pret draudiem, kas saistīti ar organizēto noziedzību, narkotikām un cilvēku tirdzniecību.

Jutīgu tematu aplūkošana ir sākta arī Dienvidaustrumeiropas un Austrumeiropas (SEEE) reģionā, kur nesen tika sākts projekts, kura mērķis ir “stiprināt nozieguma vietas tiesu ekspertīzes spējas, izmeklējot CBRN incidentus Dienvidaustrumeiropas un Austrumeiropas reģionā”, apmainoties ar informāciju un organizējot mācības apakšreģionu līmenī.

Attiecībā uz izcilības centru reģioniem, kuri atrodas tālāk par ES kaimiņvalstīm, ir būtiski norādīt, ka saistībā ar CBRN nedrīkst pārāk zemu novērtēt to nozīmīgumu ES drošības uzturēšanā. Tas īpaši attiecas uz bioloģisko risku jomu: cilvēku un dzīvnieku slimību, piemēram, Ebolas vīrusa un putnu gripas, izcelsme ir meklējama ārpus ES kaimiņvalstīm, taču tās rada konkrētus riskus ES iedzīvotāju veselībai un ekonomikai. Izcilības centri palīdzēja novērst šādus riskus, īstenojot vairākus projektus, kuri saistīti ar uzliesmojumu ierobežošanu Āfrikas daļā, kas atrodas Atlantijas okeāna pusē, un Dienvidaustrumāzijas reģionā. Šajā saistībā ir vērts norādīt, ka attālums nenodrošina aizsardzību. Tie ir galīgie iemesli, kādēļ Komisija (ĢD DEVCO) apsver iespēju veidot saikni starp ES kaimiņvalstīm un citiem reģioniem bioloģiskā drošuma un bioloģiskās drošības jomā: pasākumiem, kas tiek īstenoti ārpus ES kaimiņvalstīm, ir jāatspoguļo pasākumi, kas tiek īstenoti šajās valstīs, un veiksmīgā Vidusjūras reģiona Epidemioloģisko intervences pasākumu mācību programma (Mediterranean Programme for Intervention Epidemiology Training — MediPIET) varētu būt tam piemērs.

Piemēram, CBRN risku mazināšanas pasākumu īstenošana Austrumāfrikas un Centrālāfrikas reģionā (ECA) ir nozīmīga, jo CBRN drošība šajā pasaules daļā var neapšaubāmi ietekmēt citus reģionus, tostarp ES. 60. projekts, kura mērķis ir palielināt kodoldrošību ECA reģionā, palīdz stiprināt kodolpolitikas režīmus, lai novērstu bīstamu radioloģisko materiālu un kodolmateriālu (RN), tostarp radioloģiskā starojuma un kodolstarojuma bezsaimnieka avotu, tirdzniecību. Pastāv draudi, ka šādi radioloģiskie materiāli un kodolmateriāli, kas rada augstu risku, var tikt tirgoti caur ostām uz citām vietām pasaulē. Tas pats attiecas uz ECA reģiona laboratorijām, no kurām var nozagt patogēnus un bioloģiskos aģentus (ņemot vērā nepietiekamos drošības līdzekļus šo laboratoriju aizsardzībai).

Papildus šiem pasākumiem 2018. gada Klimata pārmaiņu rīcības dokumenta projekts paredz būtisku uzdevumu izcilības centriem — būt par platformām, kas partnervalstīs ar valstu komandu un kontaktpunktu palīdzību aktualizē klimata pārmaiņu drošības jautājumu. Dokuments arī paredz papildu resursus izcilības centriem, lai sāktu un finansētu jaunus projektus, kuri pievēršas riskiem, ko ES un tās kaimiņvalstīm rada klimata pārmaiņu izraisītā slimību pārnēsātāju migrācija. Šī rīcība tiks bāzēta uz bioloģiskās drošības tīkliem, kas izveidoti 37. projektā (MEDILABSECURE), kā arī 32. un 36. projektā, kuri atbalsta MediPIET programmu.

Ņemot vērā šos apsvērumus, Komisija uzskata, ka novērtējumam par to, vai šis ieteikums ir uzskatāms par izpildītu, ir jābūt pamatotam ar sarežģītāku un visaptverošāku jēdziena “ES drošībai vissvarīgākās teritorijas” definīciju, ievērojot CBRN risku un draudu veidu un mērogu, kā arī ES CBRN izcilības centru pamatiezīmes.

IV

Komisija un EĀDD piekrīt, ka visaptveroša un sistemātiska risku novērtējuma pieeja, kas aptver tīšus, dabas katastrofu un nejaušus riskus (un kas jau ir sākta), sniegs labumu Ierosmei un labāk parādīs tās vērtību gan partnervalstīm un reģioniem, gan arī pašai ES.

Šīs Ierosmes ietvaros rīki un ekspertīze, ko Komisijas nodrošina partnervalstīm, ļaus noteikt apdraudējumus (pamatojoties uz 300 vajadzību novērtējuma anketas — VNA — jautājumiem) un riskus, pamatojoties uz to spēju uzskaitījumu, kuras trūkst vai ir daļēji apmierinošas (nosaka kā nepilnības VNA rezultātos). Šie rezultāti veido pamatu tāda CBRN valsts rīcības plāna (VRP) izstrādei, kurš paredzēts noteikto risku mazināšanai. Diskusiju laikā valsts komanda tiek lūgta noteikt šo pasākumu prioritāti atbilstoši iepriekš iegūtajai informācijai par iespējamību, ka konkrētais risks ir sastopams šajā valstī. Šī pieeja ir izraisījusi partnervalstu un Komisijas komandu interesi par visaptverošāku un objektīvāku risku novērtējuma metodiku (ar palīdzību, kas pieejama uz vietas), kura ir apspriesta un šobrīd tiek iestrādāta VNA–VRP procesā. Šis uzlabotais risku novērtējuma rīks būs atbilstošs riskiem, kas noteikti VNA aizpildīšanas laikā, un tiks apspriests diskusijās par CBRN VRP dokumentu, lai sniegtu atbalstu VRP pasākumu prioritāšu noteikšanā.

Lai nostiprinātu uz riskiem pamatotu pieeju, Komisijas dienesti un EĀDD sāka izmantot papildu informācijas resursus un risku novērtējumus, kurus sagatavojuši publiski avoti, komerciāli avoti vai klasificēti avoti.

Tomēr ir jānorāda, ka ar drošību saistītās informācijas resursi aptver galvenokārt tīšos riskus un tādējādi neietver visus CBRN riskus (dabas katastrofas, nejaušos riskus), kuriem pievēršas izcilības centru Ierosme. Tādēļ netīšie (nejaušie, dabas katastrofu) riski tiek novērtēti, izmantojot papildu metodikas, kuras pakāpeniski tiek integrētas izcilības centru metodikā.

V

Risku novērtējuma komponents tiks nostiprināts un iestrādāts vajadzību novērtējuma un valsts rīcības plāna metodikā. Tam būtu jāpalīdz uzlabot partnervalstu informētību par risku novērtējuma veikšanas nozīmīgumu, lai iepazīstinātu ar iespējamām pieejām un pamatnostādnēm, kā arī efektīvāk atbalstītu šīs valstis pasākumu prioritāšu noteikšanā.

Turklāt apstāklis, ka teorētisko un praktisko simulācijas mācību nozīmīgums un skaits arvien pieaug, uzlabos risku novērtējumu, jo tās palīdzēs noteikt trūkstošās spējas partnervalstīs un to radītos riskus.

VI

Papildus tam Ierosmes ietvaros ir izveidots vienots reģionu un pasaules mēroga tīkls ar kontaktpunktiem, kuri risina CBRN jautājumus, kuru starpā valda uzticība un kuri apmainās ar informāciju, tostarp arī ārpus oficiālajām izcilības centru sanāksmēm.

Veiksmīgs piemērs (izcilības centru tīkla netiešā ietekme) notika pavisam nesen (2018. gada martā) AAF reģionā — Burkinafaso valsts kontaktpunkts, kuru iestādes informēja par radioloģiskā materiāla zādzību valstī, nekavējoties par to ziņoja Mali valsts kontaktpunktam, lai apspriestu iespējamos pasākumus šā jautājuma risināšanai un ar izcilības centru palīdzību sāktu pārrobežu sadarbību.

VII

Reģionālie sekretariāti un valstu kontaktpunkti saprot, ka tie var pamazām kļūt par vienas pieturas aģentūru jeb vienotu kontaktpunktu reģionā, kas risina CBRN reģionālos un valsts mēroga jautājumus. Tiem ir svarīga nozīme šajā koordinācijā, atbalstot reģionālo pasākumu organizēšanu (piemēram, darbseminārs par Rietumāfriku pēc Ebolas vīrusa 2017. gada oktobrī Rabātā), izstrādājot reģionālus rīcības plānus vai veicot sagatavošanas darbu reģionālām teorētiskajām vai pārrobežu mācībām.

Šādas reģionālās sadarbības piemērs ir BACAC (Vidusāzijas un Kaukāza bioloģiskā drošuma apvienības) priekšsēdētāja 2018. gada martā izteiktais piedāvājums Vidusāzijas izcilības centru sekretariātam kopīgi organizēt BACAC ikgadējo reģionālo konferenci, kura notiks 2018. gada beigās, cieši sadarbojoties ar Starptautisko Zinātnes un tehnoloģijas centru (ISTC) un notiekošo izcilības centru 53. projektu.

VIII

Komisijas dienesti kopā ar EĀDD sāka procesu, kura mērķis ir panākt aktīvāku ES delegāciju iesaisti Ierosmē. Ir panākts neliels progress — tiek nodrošināta regulāra un ciešāka saziņa ar reģionālajiem sekretariātiem, projektu īstenotājiem un pārvaldības grupu. Dažas delegācijas sniedza būtisku atbalstu, piesaistot nozīmīgas partnervalstis (Etiopiju, Mongoliju, Pakistānu, Sjerraleoni) vai aktivizējot to līdzdalību, pievēršot politisko uzmanību Ierosmei.

Panākt visu delegāciju pilnīgu iesaisti 59 izcilības centru partnervalstīs ir diezgan vērienīgs mērķis, ņemot vērā arvien sarūkošo budžetu, pieaugošo darba apjomu un laiku, kas nepieciešams šā procesa pabeigšanai. Tomēr Komisija un EĀDD pārliecinoši apstiprina, ka tiek veikta šā mērķa īstenošana.

Lai panāktu sistemātiskāku ES delegāciju iesaisti partnervalstīs un potenciālajās partnervalstīs un lai palielinātu Ierosmes politisko redzamību to akreditācijas valstī(-īs), 2018. gada janvārī attiecīgo delegāciju vadītāji ar oficiālu paziņojumu tika aicināti veikt konkrētus pasākumus.

Turklāt kopš 2017. gada beigām Ierosme ir iekļauta politisko dialogu / “drošības grupu” darba kārtībā.

Dakārā, Islamabadā, Manilā un Nairobi izvietoto reģionālās sadarbības amatpersonu darba rezultātā attiecīgo reģionu delegācijas ir labāk informētas par CBRN izcilības centru pasākumiem.

IX

Pēc apspriešanās ar Komisiju EĀDD ieviesa pielāgotus apakšmērķus un darbības rādītājus attiecībā uz Stabilitātes un miera veicināšanas instrumenta (IcSP) Daudzgadu indikatīvo programmu 2018.–2020. gadam.

Ir sākta rādītāju un loģisko ietvaru koriģēšana ar ārēja konsultanta palīdzību, lai uzlabotu programmas plānošanas dokumentus, darba uzdevumu, kā arī ziņojumus.

X

ES CBRN izcilības centru portāls ir Ierosmei nozīmīgs sadarbības rīks, kas ir pilnīgi decentralizēts un tiek izmantots astoņos pasaules reģionos. Ir atzīts, ka tas ir sasniedzis savus spēju robežu. Portāls būtībā ir veidots uz sadarbības pamata un, Ierosmei paplašinoties līdz pašreizējām 60 valstīm, arī tas ir palielinājies, tādēļ ir jāveicas dažas korekcijas. Tiek modernizēta pašreizējā portāla struktūra.

Saistībā ar straujo IT tehnoloģiju attīstību ir pieņemts lēmums paralēli sākt izstrādāt arī tāda jauna portāla atbalsta struktūru (back office), kurš bāzēts uz atšķirīgu standarta programmatūras protokolu, kas uzlabos tā pārnesamību, uzturēšanu, uzlabošanu un ilgtspēju. Kopīgais pētniecības centrs (JRC) šobrīd veic šādas izstrādes priekšizpēti.

XI

Komisija un EĀDD pieņem visus Revīzijas palātas ieteikumus.

Ievads

02

CBRN draudi arvien pieaug, un ir pazīmes, kas liecina par šīs tendences palielināšanos, jo īpaši attiecībā uz ķīmiskajām vielām.

04

ĢD DEVCO tik tiešām nodrošina saikni starp minētajiem darbībām, kuru (visu) mērķis ir mazināt CBRN riskus, un novērš to dublēšanos. Konkrētāk, ĢD DEVCO pārvalda ES Partnerības ierosmes divējāda lietojuma preču eksporta kontroles komponentu CBRN izcilības centru (38., 43., 47., 64. projekta) ietvaros; savukārt Starptautiskais Zinātnes un tehnoloģijas centrs (ISTC) un Ukrainas Zinātnes un tehnoloģijas centrs (STCU) ir saņēmuši atbalstu vairākiem projektiem (53., 52., 50.), pasākumiem un mācībām (Sunkar, Lionshield) un ir bijuši iesaistīti to īstenošanā.

09

Izcilības centru Ierosmes ietvaros viens no ES delegāciju uzdevumiem ir sadarboties ar ES dalībvalstu iestādēm un vēstniecībām attiecīgajās valstīs, lai nodrošinātu, ka ir pieejama pietiekama informācija par valsts kontaktpunkta (VK) darbu un tas saņem atbalstu no šīm (abu veidu) iestādēm. Lai valsts kontaktpunktu CBRN koordinācijas darbs būtu efektīvs, ir būtisks politiskais atbalsts.

Apsvērumi

16

Skatīt arī atbildi uz III punktu.

ĢD HOME galvenokārt pievēršas tīšajiem riskiem un attiecīgi galveno uzmanību pievērš tiešajiem draudiem ES pie tās robežām. Izcilības centru ierosme ir ilgtermiņa programma, kuras mērķis ir novērst visus apdraudējumu riskus (ne tikai tīšos, bet arī nejaušos un dabas katastrofu riskus). Izcilības centru īstenotās darbības ietver gan reģionālus projektus, gan arī tehnisko palīdzību uz vietas, vajadzību novērtējuma anketas, valstu rīcības plānus un atbalstu CBRN vispārējā pārvaldībā. Visas darbības tiek īstenotas ar vienu mērķi un cita citu papildina. Tādēļ projektu sadalījumu attiecībā uz finansējumu nevajadzētu aplūkot atsevišķi no pārējām darbībām.

Vidusjūras dienvidu reģiona kaimiņvalstis (NAS un MIE) tik tiešām ir prioritāra, taču arī ļoti sarežģīta teritorija, kurā ir bijušas grūtības sākt reģionālos projektus, pirms tie ir sasnieguši pietiekamu uzticības un gatavības līmeni, kā aprakstīts turpmāk.

MIE ir reģions, kurā gadiem valda ļoti sarežģīta drošības situācija. Šādi apstākļi ir lielā mērā apgrūtinājuši mērķi veicināt reģionālo sadarbību starp izcilības centru partnervalstīm. Libāna, Irāka un Jordānija ir drīzāk pievērsušās saviem iekšpolitikas jautājumiem un vajadzībām. Tomēr tiek turpinātas diskusijas un informācijas apmaiņa: Komisija uzskata, ka šis fakts pats par sevi liecina par Ierosmes izdošanos.

Turklāt jaunajā Apmācības un konsultāciju programmā, ko atbalsta izcilības centrs (68. projekts), ĢD DEVCO ir izvirzījis par prioritāru uzdevumu uzrunāt MIE izcilības centru partnerus, lai uzlabotu to CBRN spējas, un jau sācis darboties šajā virzienā. Vienlaikus ĢD DEVCO aktīvi mudina ES delegācijas izmantot citus finanšu instrumentus (lielākoties attīstības sadarbības instrumentu — ASI, Eiropas kaimiņattiecību instrumentu — EKI), lai uz divpusēju attiecību pamata nodrošinātu valstu vajadzības. Šo abu darbību pamatā ir ideja izmantot citus līdzekļus, lai sasniegtu vienus un tos pašus izcilības centru spēju veidošanas mērķus, jo tad, ja ir nodrošinātas partneru vajadzības, vajadzīgajā brīdī var tikt atsākta arī reģionālā sadarbība. Saskaņā ar šo plānu nepārprotami vissvarīgākais ir nodrošināt, ka diskusijas izcilības centru ietvaros tiek turpinātas neatkarīgi no projektu un darbību relatīvā apsīkuma.

Attiecībā uz SEEE reģionu, kurā ietilpst 10 valstis, tostarp no Rietumbalkāniem un Kaukāza, — tas ir efektīvi atrisinājis problēmas, kuras skar ES, jo valstis ir sākušas pievērsties “stingrās drošības” jautājumiem, kas ietver radioloģisko materiālu un kodolmateriālu tiesu ekspertīzi un pirmo reaģēšanu uz CBRN incidentiem, un tiek organizētas arī kopīgas mācības, kurās pārbauda projektu ietekmi.

NAS reģionā sadarbība tika sākta vēlāk nekā citos reģionos, taču ātri pievērsās jautājumiem, kuri ir tikpat nozīmīgi pašam reģionam kā ES drošības interesēm. 55. projekts, kurā noteikts mērķis “stiprināt pārrobežu spējas CBRN vielu kontrolei un atklāšanai”, ietekmē cīņu pret terorismu un organizēto noziedzību. Grūtības, ar kurām saskaras projekta īstenošanā, ir saistītas ar faktu, ka tajā pievēršas ļoti jutīgiem jautājumiem un partnervalstu “stingrās drošības” struktūrām, tostarp militārajā jomā.

17

Komisija un EĀDD zina, ka ir pieejami ierobežoti resursi. Tas patiesi ir iemesls lēmumam nepaplašināt CBRN izcilības centru ģeogrāfisko tvērumu, lai iekļautu Āfrikas dienvidu daļu (Dienvidāfriku, Namībiju u. c.) un Dienvidameriku vai Centrālameriku, neatkarīgi no Ierosmes globālā mēroga un tās mērķiem. Uzmanība tiek pievērsta tikai ļoti nelielam skaitam potenciālo partnervalstu, kuras galvenokārt atrodas ES (plašākā) kaimiņvalstu reģionā un kuras ir galvenās iztrūkstošās valstis Ierosmes tvērumā attiecībā uz pašreizējiem reģionālajiem sekretariātiem, jo tās ir saistītas ar būtiskiem CBRN riskiem / ieguvumiem (piemēram, Kazahstāna) vai pašas tiek uzskatītas par vērtīgu instrumentu, ņemot vērā to potenciālo spēju veicināt stagnējošo reģionālo sadarbību / Ierosmes attīstību (Kuveita).

Partnervalstu ieguldījums natūrā sekmē CBRN risku mazināšanai pieejamo resursu līmeņa pieaugumu, kā arī papildu finansējumu no ES un ārpussavienības valstu divpusējās palīdzības (piemēram, Polijas un Amerikas Savienotajām Valstīm SEEE reģionā; Francijas un Vācijas AAF reģionā).

Tomēr, lai gan ir tiesa, ka ģeogrāfiskā paplašināšanās nozīmē, ka vidēji katra valsts saņem mazāku finansiālo palīdzību, ir arī jāatzīst, ka Ierosmes tvērums un mērķi paredz atbalstu reģionālajai sadarbībai, jo CBRN riski pēc būtības sniedzas pāri valstu robežām. Etiopija, Kuveita, Pakistāna un Azerbaidžāna — visas ir jaunās izcilības centru partnervalstis, kuras pastiprina izcilības centru reģionālās sadarbības ietekmi. Piemēram, nesenās Vidusāzijas apaļā galda sanāksmes laikā Dušanbē (2018. gada martā) Pakistāna piedāvāja CA partnervalstīm savas augstā līmeņa bioloģisko materiālu, radioloģisko materiālu un kodolmateriālu spējas.

Ja projekti tiktu īstenoti tikai nelielā skaitā valstu, tie tik efektīvi neietekmētu CBRN drošību kā tad, ja tiktu aptverts viens vesels reģions. Tādēļ partnervalstu skaita palielināšana drīzāk ir aplūkojama kā veids, kā īstenot Ierosmi un galu galā uzlabot tās CBRN risku mazināšanas mērķu rezultātus un līdz ar to — ES drošību.

Turklāt Komisija izmantoja CBRN izcilības centru labo reputāciju partnervalstīs un to tīklā, lai izvēlētos valstis, par kurām ES bija izrādījusi stratēģisku interesi attiecībā uz sadarbību: tā bija Afganistāna, pēc tam Pakistāna un Etiopija (kuras tagad ir dalībnieces), kā arī Nigērija un Ēģipte, kuras Komisijas ir iesaistījusi divpusējās sarunās, lai gan tās vēl nav pievienojušās Ierosmei.

Visbeidzot, ir jāatgādina Izcilības centru iniciatīvas patiesā būtība: saskaņā ar tās augšupējo un brīvprātīgo pieeju būtu nedabiski, ja Komisijas dienesti / EĀDD noraidītu valstis, kuras vēlas iesaistīties reģionālajos pasākumos CBRN risku mazināšanai un cīņā pret CBRN draudiem.

18

Šo projektu finansējumā pārmaiņas var izskaidrot divos punktos.

Pirmkārt, attiecībā uz CBRN sektoru jēdziens “risks ES” neattiecas tikai uz ES kaimiņvalstīm. Kā paskaidrots atbildē uz III punktu, jaunākie bioloģisko riski ES bija cilvēku un dzīvnieku slimības (Ebolas vīruss un putnu gripa), kuras izcēlās ārpus kaimiņvalstīm. Šajos gadījumos projektos, kas tika veltīti AAF un SEA, par prioritārām tika izvirzītas ES tiešās intereses, lai gan šie reģioni atrodas ārpus tās kaimiņvalstīm. Šis piemērs parāda, ka attālums nav garantija drošībai, jo īpaši bioloģisko risku jomā. Tādēļ Komisija ir pārliecināta, ka ir ļoti svarīgi galveno uzmanību veltīt kaimiņvalstīm, taču, ņemot vērā CBRN risku veidu, šis nosacījums nav jāievēro pārāk stingri. Saskaņā ar to ĢD DEVCO izskata iespēju izmantot kaimiņvalstīs īstenoto MediPIET programmu (36. projekts) kā paraugu, lai sāktu līdzīgus projektus citos reģionos ar mērķi novērst un mazināt bioloģiskos riskus.

CBRN risku mazināšanas pasākumu īstenošana Austrumāfrikas un Centrālāfrikas reģionā (ECA) ir nozīmīga, jo CBRN drošība šajā pasaules daļā var neapšaubāmi ietekmēt citus reģionus, tostarp ES. 60. projekts, kura mērķis ir palielināt kodoldrošību ECA reģionā, palīdz stiprināt kodoldrošības politikas režīmus, lai novērstu bīstamu radioloģisko materiālu un kodolmateriālu, tostarp radioloģiskā starojuma un kodolstarojuma bezsaimnieka avotu, tirdzniecību. Pastāv draudi, ka šādi radioloģiskie materiāli un kodolmateriāli, kas rada augstu risku, var tikt tirgoti caur ostām uz citām vietām pasaulē. Tas pats attiecas uz ECA reģiona laboratorijām, no kurām var nozagt patogēnus un bioloģiskos aģentus (ņemot vērā nepietiekamos drošības līdzekļus šo laboratoriju aizsardzībai).

Otrkārt, kā paskaidrots atbildē uz III punktu, specifiski apstākļi dažos ES kaimiņvalstu reģionos negatīvi ietekmēja spēju apaļā galda sanāksmēs izstrādāt reģionālos projektus, kā arī Komisijas lēmumus par iespēju tos finansēt. Piemēram, MIE reģiona partnervalstis nacionāli izvirzīto prioritāšu dēļ neatbalstīja projektu priekšlikumus, kuriem bija reģionāls tvērums, — kas būtībā ir Ierosmes galvenais mērķis. Ziemeļāfrikas un Sāhelas reģionā sadarbība sākās vēlāk nekā citos reģionos, tomēr šajā delikātajā reģionā tika sākts projekts ļoti jutīgā un nozīmīgā jautājumā. Sarežģītās situācijas abās šajās teritorijās ir gan devušas Komisijai iespēju sākt projektus ļoti “stingras drošības” jautājumos, gan arī grūtības attiecībā uz projektu skaitu.

Situācija SEEE ir atšķirīga. Reģions ir viens no attīstītākajiem no astoņiem izcilības centru reģioniem attiecībā uz partneru apņemšanos un gatavību sadarboties un kopīgi īstenot pasākumus jutīgos jautājumos (piemēram, nesen radioloģisko materiālu un kodolmateriālu tiesu ekspertīzes jomā). Šis reģions ir izraudzīts, lai pārbaudītu jaunu Komisija ierosmi konkurencei CBRN pētniecības jomā, kas tiks sākta 2018. gada jūnijā visu valstu kontaktpunktu ikgadējās sanāksmes laikā. SEEE bija pirmais reģions, kas guva labumu no ciešākas saiknes ar NATO Viškovas CBRN centru 2017. gadā, un pirmais reģions, kas integrēja ĢD HOME “Apvārsnis 2020” projektus, piemēram, EDEN un eNOTICE, pastiprinot CBRN iekšējo un ārējo dimensiju kā prioritāti, kas noteikta jaunajā ES CBRN rīcības plānā. ĢD DEVCO jau ir iesaistījis savus direktorātus, kas atbildīgi par ģeogrāfiskiem jautājumiem, un ĢD NEAR ar mērķi izmantot finansējumu no ASI un EKI, lai finansētu projektus, kuri risina divpusējus jautājumus.

19

Projektu atlase pēc rindas kārtības kritērija nebūtu obligāti aplūkojama stricto sensu. Tā drīzāk ir norāde uz prioritāti, kas tiek piešķirta projektiem, kuri ir visvairāk gatavi, lai varētu tos finansēt pirms citiem projektiem, kam nepieciešamas papildu konsultācijas vai reģionālā sadarbība (piemēram, NAS reģionā, kur bija nepieciešams noteikts laiks, lai sagatavotu pirmo reģionālo projektu — 55. projektu). Viens no atzītākajiem izcilības centru sasniegumiem ir tas, ka tie spēja izveidot īstu CBRN pasaules mēroga kopienu. Šajā ziņā tiek mudināts īstenot līdzīgu pozitīvu un brīvprātīga rīcību, lai ar finansējumu atbalstītu aktīvākos dalībniekus un reģionus.

Pozitīvas konkurences stimulēšana starp 59 partnervalstīm bija arī galīgais mērķis “veiksmes stāstu” apbalvojumiem, kurus sāka piešķirt pēdējā valstu kontaktpunktu ikgadējā sanāksmē.

Attiecībā uz partnervalstu tvēruma paplašināšanu skatīt atbildi uz 17. punktu.

20

Kopumā Ierosmes augšupējā būtība ļauj Komisijai koordinēt un vadīt diskusijas, bet ne piespiest partnervalstis apspriest tematus un sākt projektus tādās jomās (pat CBRN spektrā), kuras netiek uzskatītas par reģiona kopējām vajadzībām. Šāda rīcība kaitētu Ierosmes uzticamībai un apdraudētu tās panākto progresu — pat sensitīvās jomās.

Patiesībā vairāki projekti, kas sarakstā ir iekļauti “CBRN” kategorijā, ietver C un B komponentu, kā arī (dažkārt) RN komponentu. Piemēram, 54. projekts “Spēju veidošana medicīniskai sagatavotībai un reaģēšanai uz CBRN incidentiem” aptver visu CBRN spektru, taču tika izstrādāts saskaņā ar reģiona pieprasījumu pēc zarīna gāzes ķīmiskajiem uzbrukumiem Sīrijā; šajā gadījumā cilvēku apmācība ķīmisko vielu jomā sniedza arī ieguldījumu bioloģisko risku mazināšanas spēju veidošanā. Šo pašu pamatojumu var attiecināt uz 34., 46. un 54. projektu. Turklāt arī projekti, kuru mērķis ir stiprināt valstu CBRN tiesiskos regulējumus, ir uzskatāmi par tādiem, kas apver jautājumus visā šajā jomā (t. i., 33. projekts).

Tomēr Komisija piekrīt, ka, ņemot vērā Ierosmes pāreju uz tematiem, kas vairāk orientēti uz drošību, būtu stiprināma sadarbība ar ES Izlūkošanas un situāciju centru (INTCEN). Saistībā ar 3. mērķa “Spēcīgāku iekšējo un ārējo saikņu veidošana un iesaistīšanās CBRN drošībā ar galvenajiem reģionālajiem un starptautiskajiem ES partneriem” ieviešanu jaunajā “Rīcības plānā, ar ko uzlabo sagatavotību pret ķīmiskiem, bioloģiskiem un radioloģiskiem drošības un kodoldrošības riskiem” un kas tika paziņots 2017. gada 18. oktobrī (skatīt COM(2017) 610 final), ir paredzēta sistemātiskāka iestāžu sadarbība.

21

Komisija piekrīt Revīzijas palātai, ka nedrīkst apdraudēt Ierosmi, paplašinot to krietni ārpus tās tematiskā tvēruma, jo īpaši ņemot vērā strukturālo darbu, kas tiktu ieguldīts valstu komandu spēju paplašināšanai, ja pievērstos jauniem tematiem.

Tomēr Komisija un EĀDD uzskata, ka izcilības centru struktūru potenciāls atbalstīt citus ES nozīmes pasākumus, kas tiek finansēti no citām budžeta pozīcijām, ir jāizmanto ES interesēs, lai īstenotu ar CBRN drošību saistītos mērķus.

Šajā ziņā Ierosmes paplašināšana, ietverot citas tematiskās jomās (proti, sprāgstvielas), ir tiešā veidā saistīta ar politiskajiem uzdevumiem, kas izriet no ES Globālās stratēģijas “spoguļa efekta” īstenošanas; skatīt “Rīcības plānu, ar ko uzlabo sagatavotību pret ķīmiskiem, bioloģiskiem un radioloģiskiem drošības un kodoldrošības riskiem”, COM(2017) 610 final.

Visbeidzot, Ierosmes augšupējo pieeju varētu uzskatīt par “apdrošināšanu” pret risku pārāk attālināties no CBRN jautājumiem: patiesībā vairākas partnervalstis un reģionālie sekretariāti jau ir pauduši savas bažas par šādu iespēju.

Ņemot vērā šos apsvērumus un notikumu attīstību, arī Komisija uzskata, ka CBRN jomas interpretācija nedrīkst būt pārāk plaša un tajā ir jāietver tikai tādi riski, kas pārklājas CBRN un organizētās noziedzības aspektā (piemēram, viltotas zāles un to tirdzniecība), un vienmēr ir jāizvērtē katrs gadījums atsevišķi.

22

Komisija iestrādās risku novērtējuma komponentu vajadzību novērtējuma un valsts rīcības plāna metodikā. Tam būtu jāpalīdz uzlabot partnervalstu informētību par risku novērtējuma veikšanas nozīmīgumu, lai iepazīstinātu ar iespējamām pieejām un pamatnostādnēm, kā arī efektīvāk atbalstītu šīs valstis pasākumu prioritāšu noteikšanā.

23

Visu atbildību par valsts komandas sastāvu, kā arī valsts komandā neietilpstošu valsts ekspertu iesaistīšanu VNA / VRP procesā uzņemas partnervalsts un valsts kontaktpunkts. Tomēr Komisija bieži vien ierosina papildu dalībniekus, kuru iesaistīšanu var apsvērt valsts kontaktpunkts.

Komisija ir veidojusi komandas palīdzībai uz vietas, pamatojoties arī uz katra reģiona konkrētajām vajadzībām, tostarp ar mērķi nodrošināt noteiktās, trūkstošās spējas.

Šobrīd palīdzība uz vietas tiek nodrošināta visos reģionos.

25

Tiek pieņemts, ka Ierosmes politiskās redzamības palielināšana stimulēs partnervalstu politisko gribu īstenot VNA / VRP procesus.

Saistībā ar vispārējās personāla samazināšanas politikas īstenošanu, kas ietekmē tos darbiniekus, kuri norīkoti izcilības centru Ierosmei, 2017. gadā bija ļoti sarežģīti sniegt palīdzību visām partnervalstīm, kas vēlējās īstenot VNA / VRP.

JRC tiek sagatavots provizorisks grafiks 2018. un 2019. gadam, kurā apkopoti dažādi palīdzības pieprasījumi, kas saņemti no partnervalstīm. Nodrošinot, ka, partnervalstīm saņemot palīdzību no Eiropas Komisijas, tiek pilnīgi ievērota VNA–VRP metodika un ka process notiek tās vadībā, JRC izmantos arī atbalstu, ko sniedz eksperti palīdzībai uz vietas un/vai ārējie eksperti. Attiecībā uz 2018. un 2019. gadu ir palielināti resursi (ekspertu pieejamība un ceļa izdevumu un sanāksmju budžets) VNA un VRP īstenošanai.

26

Fakts, ka partnervalstīm ir jāgaida rindā, lai saņemtu VNA un VRP atbalstu, ir jāuztver kā pozitīva zīme, kas liecina par Ierosmes sasniegumiem. Dati par valstu CBRN vajadzībām ļoti bieži ir sensitīvi, tādēļ bija vajadzīgs laiks, līdz partneri bija gatavi un pārliecināti, ka tie vēlas dalīties ar šo informāciju ar tādu ārēju dalībnieku kā ES. Tomēr šķiet, ka šis vilcināšanās posms tagad ir noslēdzies un tā vietā ir nākusi pozitīva, sāncensīga rīcība, lai pierādītu apņemšanos attiecībā uz Ierosmi un/vai parādītu VRP kā sasniegumu.

Šajā ziņā Izcilības centru ierosme nedaudz “cieš” no saviem sasniegumiem, jo Komisijai tagad ir jāpalielina savas spējas, lai kvantitatīvi nodrošinātu tehnisko atbalstu, lai gan ir acīmredzams resursu trūkums tā īstenošanai.

37

Valsts kontaktpunkta institucionālā atzīšana un tam sniegtais politiskais atbalsts parasti ir atkarīgs no svarīguma pakāpes, ko Izcilības centru ierosmei piešķīrušas augsta līmeņa politiskās iestādes. Ierosmes politiskās redzamības palielināšanai ir nepieciešama sistemātiskāka ES delegāciju iesaiste Ierosmes popularizēšanā, tostarp diplomātiskā ceļā atbalstot valstu kontaktpunktu nozīmi. Nozīmīga ir arī reģionālās sadarbības amatpersonu darbība reģionos, kur šādas amatpersonas ir.

Būtiski ir nodrošināt arī reģionālo sekretariātu redzamību. Tādēļ ĢD DEVCO ir nolēmis no 2018. gada palielināt budžetu reģionālo sekretariātu pasākumiem.

38

Norādījumos, kurus EĀDD 2018. gada 26. janvārī nosūtīja ES delegāciju vadītājiem izcilības centru partnervalstīs, šis mērķis ir skaidri noteikts, cita starpā aicinot izstrādāt pasākumus, lai dalībvalstu, attiecīgo starptautisko organizāciju un citu nozīmīgu līdzekļu devēju vidū palielinātu informētību par Ierosmi, tās mērķiem un rezultātiem un īstenotu rīcību, kuras rezultātā varētu veikt arī valsts kontaktpunkta / valsts komandas pakāpenisku pārveidi par vienotu kontaktpunktu visiem ar CBRN saistītiem projektiem un pasākumiem attiecīgajās valstīs.

Lai palielinātu valstu kontaktpunktu nozīmi, ir būtiski, lai ĢD DEVCO un EĀDD veiktu kopīgu darbu ar mērķi uzlabot koordināciju un sadarbību starp valstu kontaktpunktiem, reģionālajiem sekretariātiem un ES delegācijām. Sākumpunkts varētu būt vienkārša loģistikas koordinācija: ES delegācijas tiks mudinātas organizēt vai nu apaļā galda sanāksmes, vai neoficiālas ad hoc sanāksmes ar reģionālā sekretariāta vadītāju un dažiem reģionā esošajiem valstu kontaktpunktiem, iesaistot arī ES dalībvalstu vēstniecības, kā arī vietējās varas iestādes. Tas radītu izmaksas, jo īpaši ņemot vērā redzamības uzlabošanas / loģistikas budžetu, kas piešķirts reģionālajiem sekretariātiem, taču ietekme attiecībā uz valstu kontaktpunktu redzamību un pilnvarām būtu ievērojama.

39

Lai uzsvērtu, cik nozīmīgas ir reģionālās sadarbības amatpersonu funkcijas Ierosmē, EĀDD un ĢD DEVCO 2018. gada 21. februārī nosūtīja kopīgu paziņojumu tām ES delegācijām, kurām šāds atbalsts tika uzskatīts par nepieciešamu.

40

ĢD DEVCO kopā ar EĀDD sāka procesu, kura mērķis ir panākt aktīvāku ES delegāciju iesaisti Ierosmē. Ir panākts neliels progress. Tiek nodrošināta regulārāka un ciešāka saziņa ar reģionālajiem sekretariātiem, projektu īstenotājiem un pārvaldības grupu. Dažas delegācijas sniedza būtisku atbalstu, piesaistot nozīmīgas partnervalstis vai aktivizējot to līdzdalību, pievēršot politisko uzmanību Ierosmei.

Panākt visu delegāciju pilnīgu iesaisti 59 izcilības centru partnervalstīs ir diezgan vērienīgs mērķis, ko sasniegt trijos vai četros gados, ņemot vērā arvien sarūkošo budžetu, pieaugošo darba apjomu un laiku, kas nepieciešams šā projekta pabeigšanai. Tomēr Komisija un EĀDD pārliecinoši apstiprina, ka tiek veikta šā mērķa īstenošana.

Pavisam nesen EĀDD ģenerālsekretārs paātrināja šo procesu, nosūtot oficiālus paziņojumus delegāciju vadītājiem izcilības centru partnervalstīs (2018. gada janvārī), kā arī EĀDD ģenerālsekretāra vietniekam politiskajos jautājumos un reģionālajiem direktoriem (2017. gada novembrī), lai palielinātu ES delegāciju iesaisti un attiecīgi arī Ierosmes politisko redzamību.

Dakārā, Islamabadā, Manilā un Nairobi izvietoto reģionālās sadarbības amatpersonu darba rezultātā attiecīgo reģionu delegācijas ir labāk informētas par CBRN izcilības centru pasākumiem. Dienvidaustrumāzijā par ierastu praksi ir kļuvis tas, ka delegācijas uzstājas ar atklāšanas runu projektu pasākumos. Amatpersonas nodrošināja arī iespēju informēt ES dalībvalstu diplomātiskās pārstāvniecības.

Ierosme ieguva politisko redzamību, kad ASEAN Reģionālā foruma (ARF) darbseminārā “Informētības uzlabošana un ARF sadarbības veicināšana ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu (CBRN) risku mazināšanas jomā”, kurš 2015. gada septembrī notika Filipīnās un kurā viens no vadītājiem bija ES, tika organizēta CBRN izcilības centru paneļa sanāksme ar valstu kontaktpunktiem, reģionālo sekretariātu, ANO Starpreģionālo noziedzības un tieslietu pētniecības institūtu (UNICRI) un EK JRC.

Ierosme bija viens no pasākumiem, kas tika minēts BANDARSERIBEGAVANAS Rīcības plānā ASEAN un ES ciešākas partnerības stiprināšanai (2013.–2017.), un ir viens no pasākumiem turpmākajā ASEAN un ES Rīcības plānā (2018.–2022.). Tā tika ietverta arī ASEAN un ES Darba plānā terorisma un starptautiskās noziedzības apkarošanai (2014.–2017.). Šo plānu kontekstā tiek patstāvīgi ziņots par CBRN izcilības centru pasākumiem.

41

Lai gan ĢD DEVCO atzīst, ka vairākos projektos uzmanība galu galā vairāk tika pievērsta partnervalstu spēju attīstīšanai, nevis reģionālam līmenim, ir jāatzīst arī tas, ka nevienu reģionālo pieeju nevar pilnīgi īstenot, ja valstīm nav pienācīgo spēju.

Turklāt vairāki īstenotie projekti patiešām bija tvēruma un pieejas ziņā reģionāli — MediPIET programma, kas orientēta uz visām ES kaimiņvalstīm; 41. projekts par augsta riska ķīmiskajām iekārtām un riska mazināšanu AAF reģionā un 48. projekts par labāku pārvaldību uzliesmojumu ierobežošanai AAF reģiona CBRN izcilības centru partnervalstīs.

42

Sanāksmju organizēšana ir viens no reģionālo sekretariātu pienākumiem; ĢD DEVCO ir nolēmis no 2018. gada palielināt reģionālo sekretariātu budžetu šīm sanāksmēm.

2016. gadā ĢD DEVCO sāka iekļaut teorētiskās un praktiskās simulācijas mācības visos saistītajos projektos.

Pastiprinātā informācijas apmaiņa starp ĢD DEVCO, ĢD ECHO un ĢD NEAR dienestiem, kuri nodarbojas ar katastrofu pārvarēšanas reģionālajām programmām un meklē iespējas īstenot dažas kopīgas praktiskās nodarbības un apmācību — sākot ar kopīgo interešu valstīm, kurās ir izveidoti centri (Alžīrija, Maroka, Jordānija, Gruzija), — tiks īstenota ar mērķi nostiprināt Ierosmi un pārveidot to par unikālu un spēcīgu tīklu.

44

Komisija un EĀDD pilnīgi piekrīt šim punktam. Abas iestādes patiešām ir sākušas sarunas ar attiecīgajiem ĢD DEVCO direktorātiem ģeogrāfiskajos jautājumos, kā arī ĢD NEAR, lai veidotu sinerģijas un palielinātu Ierosmes finansējuma avotus.

Šo procesu atvieglo fakts, ka reģionālais tīkls, kuru veido izcilības centri, ļauj citām ES struktūrām izmantot Ierosmi par platformu savām programmām un projektiem.

Piemēru izcilības centru pielāgošanās spējai sniedz 2018. gada Klimata pārmaiņu rīcības dokumenta projekts, kas paredz būtisku uzdevumu izcilības centriem — būt par platformām, kas partnervalstīs ar valstu komandu un kontaktpunktu palīdzību aktualizē klimata pārmaiņu drošības jautājumu. Dokuments arī paredz papildu resursus izcilības centriem, lai sāktu jaunu projektu, kurā pievēršas riskiem, ko ES un tās kaimiņvalstīm rada klimata pārmaiņu izraisītā slimību un to pārnēsātāju migrācija.

Turklāt tiek rīkotas izpētes pārrunas par iespēju pēc 2019. gada nodot MediPIET (kas šobrīd tiek finansēta izcilības centru 32. un 36. projekta ietvaros) ĢD NEAR kā Eiropas kaimiņattiecību politikas instrumentu. Ja programmas nodošana būs veiksmīga, šādu modeli var atkārtot attiecībā uz citiem izcilības centru projektiem, jo īpaši ES kaimiņvalstīs.

46

Norādījumos, kurus EĀDD 2018. gada 26. janvārī nosūtīja ES delegāciju vadītājiem izcilības centru partnervalstīs, šis mērķis ir skaidri noteikts (skatīt arī atbildi uz 38. punktu). Arī aicinājums “delegācijas politisko lietu nodaļā iecelt darbinieku, kas darbotos kā kontaktpunkts jūsu akreditācijas valstī(-īs)” mudinās ES delegācijas īstenot šo uzdevumu.

ES delegācijas SEA reģionā sniedz atbalstu partnervalstīm to VRP (projektu) izmantošanā, lai izpētītu iespējas saņemt finansējumu no citiem līdzekļu devējiem. Piemēram, ARF darbseminārā “Informētības uzlabošana un ARF sadarbības veicināšana ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu (CBRN) risku mazināšanas jomā”, kurš 2015. gada septembrī notika Filipīnās un kurā viens no vadītājiem bija ES, tika atvēlēts laiks “sakaru dibināšanas sanāksmēm”, kurās partnervalstis varēja satikt potenciālās līdzekļu devēju valstis un starptautiskās organizācijas (Pasaules Veselības organizāciju — PVO, Ķīmisko ieroču aizlieguma organizāciju — OPCW, Starptautisko Atomenerģijas aģentūru — SAEA).

48

Komisija piekrīt apsvērumam. Informācija apmaiņa starp ĢD DEVCO un ĢD NEAR / ĢD ECHO jau notiek, taču to varētu īstenot oficiāli.

Attiecībā uz Gruziju — 2018. gada janvārī ĢD ECHO pievienojās ĢD NEAR vadītam identificēšanas uzdevumam saistībā ar ikgadējo rīcības programmu drošības, tiesiskuma un krīzes novēršanas un pārvarēšanas jomā. Pamatojoties uz Gruzijas valdības veikto vajadzību novērtējumu, ĢD NEAR arī nosaka palīdzību CBRN jautājumos 2018. gada rīcības programmā. Īstenojot turpmākus pasākumus, ES novērsīs strukturālos trūkumus valstu CBRN koordinācijā.

Turklāt kopš 2017. gada beigām ĢD NEAR un ĢD DEVCO ir izpētījuši iespēju no 2020. gada nodot MediPIET projektu ĢD NEAR.

50

Viens no galvenajiem reģionālās sadarbības amatpersonu (kas ir ĢD DEVCO darbinieki) uzdevumiem ir pārraudzīt Ierosmi savos attiecīgajos reģionos. Viņu sniegtā informācija tiek apvienota ar ĢD DEVCO projekta vadītāja īstenoto līgumu pārraudzību. Tiek ņemta vērā informācija no citām ieinteresētajām personām, un tā tiek iegūta, izmantojot Revīzijas palātas minētos līdzekļus.

Komisija piekrīt, ka ir labāk jānosaka vispārējais loģiskais ietvars (tostarp rezultātu/ietekmes rādītāji) no projekta līmeņa līdz Ierosmes līmenim. Drīzumā to būs iespējams īstenot, izmantojot visaptverošu un sistemātisku risku novērtējuma pieeju un VNA / VRP kā rīkus, lai novērtētu partnervalstīs panākto progresu.

Pieaug partnervalstu iesaiste projektu pārraudzībā. Papildus progresa sanāksmēm ar Eiropas Komisiju, kas tiek organizētas reizi sešos mēnešos, vairāki reģionālie sekretariāti nesen nolēma regulāri (2–4 reizes gadā) organizēt sekretariātos progresa sanāksmes, kurās tiekas visi projektu īstenotāji.

51

ES CBRN izcilības centru portāls ir Ierosmei nozīmīgs sadarbības rīks, kas ir pilnīgi decentralizēts un tiek izmantots astoņos pasaules reģionos. Portāls būtībā ir veidots uz sadarbības pamata un, Ierosmei paplašinoties līdz pašreizējām 60 valstīm, arī tas ir palielinājies, tādēļ ir jāveicas dažas korekcijas. Tiek modernizēta pašreizējā portāla struktūra.

Saistībā ar straujo IT tehnoloģiju attīstību ir pieņemts lēmums paralēli sākt izstrādāt arī tāda jauna portāla atbalsta struktūru (back office), kurš bāzēts uz atšķirīgu standarta programmatūras protokolu, kas uzlabos tā pārnesamību, uzturēšanu, uzlabošanu un ilgtspēju. Kopīgais pētniecības centrs (JRC) šobrīd veic šādas izstrādes priekšizpēti. Tas ietver reģistrēto lietotāju piekļuves līmeņu un lomu saskaņošanu, dokumentu repozitorija moduļa struktūras reorganizēšanu un diskusiju foruma atjaunošanu. JRC turpinās atjaunināt izcilības centru portālu, jo tam ir pieejami ar projektiem saistītie dokumenti un rezultāti, kas tiek uzglabāti, nosakot pienācīgu piekļuves līmeni.

Izcilības centru portālā būs pieejamas citu ES CBRN projektu (kas ir finansēti vai nu ES CBRN rīcības programmas, vai, ja iespējams, Drošības pētniecības programmas ietvaros) paraugprakses un pamatnostādnes.

52

Reģionālajam sekretariātam un valstu kontaktpunktiem ir pieejami progresa ziņojumi (kas tiek sagatavoti reizi sešos mēnešos). Piekļuve konkrēta projekta rezultātiem ir atkarīga no partnervalstu iepriekš sniegtas atļaujas (konfidencialitātes klauzula attiecībā uz konkrētas valsts jutīgo informāciju).

Izcilības centru projektu dokumenti un rezultāti tiek uzglabāti izcilības centra portālā, nosakot pienācīgu piekļuves līmeni un apskates/rediģēšanas tiesības. Lai dokumentu repozitorijs būtu lietotājiem draudzīgāks, tiek izstrādāta dokumentu repozitorija moduļa struktūras reorganizācija, kā arī saskaņotāka shēma attiecība uz apskates/rediģēšanas tiesībām.

53

Kā apstiprināts atbildē uz 51. punktu, ir jāuzlabo sistemātiskums informācijas vākšanā no visiem iesaistītajiem dalībniekiem un uzskaites sistēmā, un tas tiks darīts. Tomēr to būs sarežģīti īstenot, kamēr portāls nebūs pilnīgi funkcionējošs un uzticams, kas iepriekš nav bijis vienmēr nodrošināts, tādējādi izraisot apjukumu un minētās informācijas nepilnības.

54

Skatīt atbildes uz 51. un 53. punktu.

56

Uz rezultātiem vērstas uzraudzības novērtējums (ko pārvalda ĢD DEVCO galvenā mītne visām struktūrvienībām) netiek veikts visiem projektiem, bet tikai ierobežotam skaitam tādu projektu, kuri atlasīti atbilstoši prioritātēm, ko reizi gadā nosaka struktūrvienību vadītāji, un kuru budžets pārsniedz vienu miljonu euro.

Protams, tas nenozīmē, ka Komisijai nav jānodrošina atbilstoši projektu uzraudzības un novērtēšanas rīki, lai novērotu projektu rezultātus. Tādēļ JRC ir dots uzdevums veikt sistemātiskus tehniskos novērtējumus par visiem izcilības centru projektiem.

57

Komisija atzīst šo trūkumu attiecībā uz mērķiem un rādītājiem, kā arī nepieciešamību izveidot skaidru saikni starp tiem. Lai novērstu šo trūkumu, ĢD DEVCO un JRC ir jau sākuši izstrādāt rādītājus, pamatojoties uz jau paveikto divējāda lietojuma preču eksporta kontroles jomā. Paralēli tam informāciju varēs gūt, aktīvāk Ierosmē pievēršoties teorētisko un praktisko simulācijas mācību organizēšanai reģionu un apakšreģionu līmeni, jo mācības var izmantot kā projektu ietekmes rādītājus.

58

Tiek veltītas papildu pūles, lai nodrošinātu, ka izcilības centru portāls tiek regulāri atjaunināts, pievienojot ar projektiem saistītus dokumentus, kas pieejami JRC. Izcilības centru portāls tiek izmantots kā repozitorijs dokumentiem, kas tiek sagatavoti novērtēšanas procesā.

Dažos gadījumos novērtējums tika papildināts ar informāciju, kas iegūta no citiem avotiem, nevis no projektu dokumentiem.

Informācijas apkopošana novērtēšanas nolūkā tiek sistemātiski veikta projektu vadības komitejās, izmantojot īpašas atgriezeniskās saites veidlapas (attiecībā uz apmācības komponentiem). Jau divus gadus tiek arī iesaistīti gan augsta līmeņa eksperti no dalībvalstīm, gan eksperti palīdzībai uz vietas un tiek izmantota to sniegtā informācija.

59

Saistībā ar vispārējās personāla samazināšanas politikas īstenošanu, kas ietekmē tos JRC darbiniekus, kuri norīkoti izcilības centru Ierosmei, JRC, vienojoties ar ĢD DEVCO, norīkoja un koordinēja neatkarīgus pētniecības un inovācijas ekspertus C, B un RN jomā, lai novērtētu projektu īstenošanu atbilstoši ĢD DEVCO apstiprinātajai novērtēšanas metodikai.

Ekspertu komanda, kurai tika uzticēts attiecīgais uzdevums, JRC darba grupas uzraudzībā par katru projektu sagatavoja standartizētus novērtējuma ziņojumus. Turklāt JRC velta visas pūles tam, lai nodrošinātu, ka izcilības centru projektu novērtējumos tiek izmantota jaunākā informācija un novērtējuma ziņojumi tiek izdoti laikus, lai varētu veikt konkrētus pasākumus, pamatojoties uz iespējamiem ieteikumiem, — jau ir panākti uzlabojumi.

60

Tiek cerēts, ka, panākot aktīvāku ES delegāciju iesaisti, tiks pastiprināta arī Ierosmes ietvaros īstenoto projektu sasniegto rezultātu ilgtspēja.

Secinājumi un ieteikumi

62

Komisija nepiekrīt, ka nav īstenots ieteikums koncentrēt ES finansējumu tajās teritorijās, kas ES drošībai ir vissvarīgākās.

Skatīt atbildi uz III punktu, kā arī atbildes uz 16., 17., 18. un 19. punktu.

65

Komisija iestrādās risku novērtējuma komponentu vajadzību novērtējuma un valsts rīcības plāna metodikā. Tam būtu jāpalīdz uzlabot partnervalstu informētību par risku novērtējuma veikšanas nozīmīgumu, lai iepazīstinātu ar iespējamām pieejām un pamatnostādnēm, kā arī efektīvāk atbalstītu šīs valstis pasākumu prioritāšu noteikšanā.

1. ieteikums

Komisija un EĀDD pieņem ieteikumu.

  1. EĀDD un Komisijas dienesti aplūkos iespēju veikt šādu analīzi.

    Sadarbība ar ĢD HOME un tā CBRN padomdevēju grupu, kurā ietilpst nesen norīkotie CBRN koordinatori no ES dalībvalstīm, tiks turpināta un pastiprināta, ja tas būs nepieciešams, un tiks rastas sinerģijas (piemēram, pašreizējo CBRN mācību spēju un ekspertu apzināšana; līdzdalība pārrobežu teorētiskās un praktiskās simulācijas mācībās).
  2. Risku novērtējuma komponents tiks iestrādāts izcilības centru vajadzību novērtējuma un valsts rīcības plāna metodikā. Tam būtu jāpalīdz uzlabot partnervalstu informētību par risku novērtējuma veikšanas nozīmīgumu, lai iepazīstinātu ar iespējamām pieejām un vadlīnijām, kā arī efektīvāk atbalstītu šīs valstis pasākumu prioritāšu noteikšanā.
  3. Komisija (JRC un ĢD DEVCO) ir sagatavojusi provizorisku grafiku 2018. un 2019. gadam, kurā apkopoti dažādi palīdzības pieprasījumi, kas saņemti no partnervalstīm. Nodrošinot, ka, partnervalstīm saņemot palīdzību no Eiropas Komisijas, tiek pilnīgi ievērota VNA–VRP metodika un ka process notiek tās vadībā, JRC izmantos arī atbalstu, ko sniedz eksperti palīdzībai uz vietas un/vai ārējie eksperti, un tiks piesaistīti atbilstoši resursi šim uzdevumam.
2. ieteikums

Komisija pieņem ieteikumu un jau ir sākusi īstenot reģionālus pasākumus, tostarp praktiskās un teorētiskās simulācijas mācības reģionu un apakšreģionu līmenī.

Izcilības centru reģionālajās apaļā galda sanāksmēs ir redzams arvien pieaugošāks līdzdalības līmenis un aktīvāka rīcība attiecībā uz reģionālā tīkla veidošanu, sadarbību un pasākumu sagatavošanu, kā arī komunikāciju ar starptautiskām vai reģionālām organizācijām (Āfrikas Savienību, ASEAN, ISTC, STCU, PVO, OPCW, Eiropas Drošības un sadarbības organizāciju, ANO Drošības padomes komiteju, kura izveidota saskaņā ar Rezolūciju 1540, Bioloģisko un toksisko ieroču konvenciju, BACAC u. c.).

Tiks sīkāk aplūkota iespēja organizēt kopīgas praktiskās nodarbības un mācības ar notiekošajām katastrofu pārvarēšanas programmām, kuras pārvalda ĢD ECHO un ĢD NEAR.

3. ieteikums

Komisija un EĀDD pieņem ieteikumu.

  1. EĀDD un Komisija izskatīs iespēju uzticēt CBRN pienākumus terorisma apkarošanas ekspertiem tajās delegācijās, kurās tie ir norīkoti.
  2. CBRN jautājums jau ir iekļauts dažos drošības dialogos. Turpmāk to var īstenot regulārāk.
4. ieteikums

Komisija un EĀDD pieņem ieteikumu.

ĢD DEVCO jau ir sācis sarunas ar ĢD NEAR un saviem attiecīgajiem direktorātiem ģeogrāfiskos jautājumos, kā arī ĢD ECHO par katastrofu pārvarēšanu.

5. ieteikums

Komisija pieņem ieteikumu.

JRC un ĢD DEVCO ārējā atbalsta grupa uz rezultātiem vērstai uzraudzībai jau nodrošina atbalstu ĢD DEVCO rādītāju uzlabošanā un vienkāršošanā, kā arī saskaņošanā Daudzgadu indikatīvās programmas, Ikgadējo rīcības programmu un īstenoto projektu ietvaros.

6. ieteikums

Komisija pieņem ieteikumu.

ES CBRN izcilības centru portāls ir Ierosmei nozīmīgs sadarbības rīks, kas ir pilnīgi decentralizēts un tiek izmantots astoņos pasaules reģionos. Portāls būtībā ir veidots uz sadarbības pamata un, Ierosmei paplašinoties līdz pašreizējām 60 valstīm, arī tas ir palielinājies, tādēļ ir jāveicas dažas korekcijas. Tiek modernizēta pašreizējā portāla struktūra.

Saistībā ar straujo IT tehnoloģiju attīstību ir pieņemts lēmums paralēli sākt izstrādāt arī tāda jauna portāla atbalsta struktūru (back office), kurš bāzēts uz atšķirīgu standarta programmatūras protokolu, kas uzlabos tā pārnesamību, uzturēšanu, uzlabošanu un ilgtspēju. Kopīgais pētniecības centrs (JRC) šobrīd veic šādas izstrādes priekšizpēti.

  1. Tiek modernizēta izcilības centru pašreizējā portāla struktūra. Tas ietver reģistrēto lietotāju piekļuves līmeņu un lomu saskaņošanu, dokumentu repozitorija moduļa struktūras reorganizēšanu un diskusiju foruma atjaunošanu. JRC turpinās atjaunināt izcilības centru portālu, jo tam ir pieejami ar projektiem saistītie dokumenti un rezultāti, kas tiek uzglabāti, nosakot pienācīgu piekļuves līmeni.
  2. Izcilības centru portālā būs pieejamas citu ES CBRN projektu (kas ir finansēti vai nu ES CBRN rīcības programmas, vai, ja iespējams, Drošības pētniecības programmas ietvaros) paraugprakses un pamatnostādnes.

Saīsinājumi un akronīmi

AAF: Āfrikas daļa, kas atrodas Atlantijas okeāna pusē

CBRN: ķīmisks, bioloģisks, radioloģisks un kodola

EĀDD: Eiropas Ārējās darbības dienests

ECA: Austrumāfrika un Centrālāfrika

GCC: Persijas līča sadarbības padome

ĢD DEVCO: Starptautiskās sadarbības un attīstības ģenerāldirektorāts

ĢD ECHO: Eiropas Civilās aizsardzības un humānās palīdzības operāciju ģenerāldirektorāts

ĢD NEAR: Kaimiņattiecību politikas un paplašināšanās sarunu ģenerāldirektorāts

IcSP: Stabilitātes un miera veicināšanas instruments

INTCEN: ES Izlūkošanas un situāciju centrs

JRC: Kopīgais pētniecības centrs

MIE: Tuvie Austrumi

NAS: Ziemeļāfrika, Sāhela

NFP: valsts kontaktpersona

SEA: Dienvidaustrumāzija

SEEE: Dienvidaustrumeiropa un Austrumeiropa

UNICRI: ANO Starpreģionālais noziedzības un tieslietu pētniecības institūts

VĀ: Vidusāzija

VNA: vajadzību novērtējuma anketa

VRP: valsts rīcības plāns

Beigu piezīmes

1 Pastāv citas darbības, piemēram, eksporta kontroles sistēmu pastiprināšana divējāda lietojuma precēm (CBRN materiāli ar civilu un militāru pielietojumu) un to zinātnieku pārorientēšana, kam ir zināšanas par divējāda lietojuma tehnoloģiju.

2 Rīcības plāns, ar ko uzlabo sagatavotību pret ķīmiskiem, bioloģiskiem un radioloģiskiem drošības un kodoldrošības riskiem, COM(2017) 610 final, 18.10.2017.

3 Piemēram, ANO DP Rezolūcija 1540, Ķīmisko ieroču konvencija, Bioloģisko ieroču konvencija un Līgums par kodolieroču aizliegumu.

4 Pūla (Pool) pārapdrošināšanas sabiedrība. Ziņojums par terorisma draudiem un to mazināšanu. No 2016. gada augusta līdz decembrim. Klingendāles Institūts, Stratēģiskā uzraudzība, 2017. g. [Clingendael Strategic Monitor 2017].

5 Padomes secinājumi par ķīmiskās, bioloģiskās, radioloģiskās un kodoldrošības (CBRN) stiprināšanu Eiropas Savienībā – ES CBRN rīcības plāns. Dok. 15 505/1/09 REV 1, 2009. gada 12. novembris.
Paziņojums par jaunu ES pieeju CBRN-E risku atklāšanai un mazināšanai, COM(2014) 247 final.
COM(2017) 610 final.

6 Projekts – Padomes secinājumi par Eiropas Savienības iekšējās drošības atjaunoto stratēģiju (2015–2020), 2015. gada 10. jūnijs, dokuments 9798/15.
Padomes secinājumi par Eiropas Revīzijas palātas Īpašo ziņojumu Nr. 17/2014 “Vai ES izcilības centru ierosme var efektīvi sekmēt trešo valstu radīto ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu risku mazināšanu”, Dokuments 13 279/15, 2015. gada 26. oktobris.
Eiropadomes priekšsēdētāja, Eiropas Komisijas priekšsēdētāja un Ziemeļatlantijas līguma organizācijas ģenerālsekretāra kopīgā deklarācija. ES un NATO kopīgā deklarācija, 2016. g.
Padomes secinājumi par ES ārējo darbību terorisma apkarošanā. Dokuments 10 384/17, 2017. gada 19. jūnijs.

7 Eiropas Parlamenta 2015. gada 29. aprīļa rezolūcija par Revīzijas palātas īpašajiem ziņojumiem saistībā ar apstiprinājuma sniegšanu Komisijai par 2013. finanšu gada budžeta izpildi. Dokuments P8_TA(2015)0119.
Eiropas Parlamenta 2015. gada 9. jūlija rezolūcija par Eiropas drošības programmu. P8_TA(2015)0269.
Eiropas Parlamenta 2016. gada 23. novembra rezolūcija par kopējās drošības un aizsardzības politikas īstenošanu. P8_TA(2016)0440.

8 ES drošības politikas visaptverošais novērtējums, kas pievienots Komisijas paziņojumam Eiropas Parlamentam, Eiropadomei un Padomei “Devītais progresa ziņojums virzībā uz efektīvu un patiesu drošības savienību” [Comprehensive Assessment of EU Security Policy, accompanying the document: Communication from the Commission to the European Parliament, the European Council and the Council – Ninth progress report towards an effective and genuine Security Union], SWD(2017) 278 final.

9 Kopīgs redzējums, kopīga rīcība – stiprāka Eiropa. Globāla Eiropas Savienības ārpolitikas un drošības politikas stratēģija, 2016. gada jūnijs.

10 2017. gada rīcības programma attiecībā uz Stabilitātes un miera veicināšanas instrumenta 5. pantu: Rīcības dokuments par to risku mazināšanu, kas saistīti ar CBRN materiāliem vai vielām, un sagatavotību tiem.

11 Eiropas Parlamenta un Padomes 2014. gada 11. marta Regula (ES) Nr. 230/2014, ar ko izveido stabilitātes un miera veicināšanas instrumentu (OV L 77, 15.3.2014., 1. lpp.).

12 Stabilitātes un miera veicināšanas instruments (IcSP), tematiskais stratēģijas dokuments 2014.–2020. gadam. Daudzgadu indikatīvā programma 2014.–2017. gadam (Pielikums).

13 Izmēģinājuma projektus un plānošanu finansēja saskaņā ar 2009. gada rīcības programmu par to risku mazināšanu, kas saistīti ar CBRN materiāliem vai vielām, un sagatavotību tiem.

14 Dienvidaustrumeiropas un Austrumeiropas un Tuvo Austrumu reģionālie sekretariāti.

15 Armēnija, Azerbaidžāna, Baltkrievija, Gruzija, Moldova un Ukraina.

16 Etiopija, Kuveita, Pakistāna un Sjerraleone pievienojās Ierosmei 2017. gadā, un Mongolija pievienojās 2018. gada martā.

17 Kazahstāna ir izteikusi interesi pievienoties.

18 Stokholmas Starptautiskais miera pētniecības institūts, 2017. gada gadagrāmata.

19 Partnervalstis (valsts komanda) apzina konkrētās valsts vajadzības un reģiona līmenī apspriež darbības, kuras varētu veikt, lai risinātu kopīgos CBRN riskus un draudus.

20 SWD(2017) 278 final, 1./2. DAĻA, 13. lpp.

21 Padomes secinājumi par ķīmiskās, bioloģiskās, radioloģiskās un kodoldrošības (CBRN) stiprināšanu Eiropas Savienībā – ES CBRN rīcības plāns. Dok. 15 505/1/09 REV 1, 2009. gada 12. novembris.

22 Regula (ES) Nr. 230/2014.
Stabilitātes un miera veicināšanas instruments (IcSP), tematiskais stratēģijas dokuments 2014.–2020. gadam.

23 Pēc analoģijas pirmajā CBRN rīcības plānā no ES dalībvalstīm tika prasītas 124 darbības attiecībā uz novēršanu, atklāšanu, sagatavotību un reaģēšanu.

24 CBRN valstu komandas koordinē darbu un savā valstī izplata informāciju dažādām iestādēm, piemēram, ministrijām un aģentūrām, kā arī pētniecības un izglītības iestādēm, kas dažādos līmeņos ir iesaistītas CBRN risku mazināšanā.

25 Piemēram, tādu organizāciju kontaktpunkti kā Interpols, Pasaules Veselības organizācija, Saskaņā ar ANO Drošības Padomes Rezolūciju 1540 izveidotā komiteja, Bioloģisko ieroču konvencija, Pārtikas un lauksaimniecības organizācija, Ķīmisko ieroču aizliegšanas organizācija, Starptautiskā Atomenerģijas aģentūra, Dabas un cilvēku izraisītu katastrofu novēršanas, sagatavotības un reaģēšanas programma u. c.

26 Reģionālajā sekretariātā strādā sekretariāta vadītājs un UNICRI reģionālais koordinators.

27 Viens eksperts uz vietas strādā ar diviem reģioniem: Ziemeļāfriku, Sāhelu, un Tuvajiem Austrumiem.

28 Pasaules Veselības organizāciju, Bioloģisko ieroču konvenciju, Ķīmisko ieroču konvenciju, Interpolu un Apvienoto Nāciju Organizācijas Drošības padomi.

29 ES CBRN izcilības centru ierosme, Pasaules Veselības organizācijas Starptautiskie veselības aizsardzības noteikumi, ANO Drošības padomes Rezolūcija Nr. 1540 un Bioloģisko ieroču konvencija.

30 Mūsu revīzijā bija ietverti projekti līdz 60. projektam, to ieskaitot. Tomēr šajā aprēķinā ņēmām vērā arī visus projektus līdz 66. projektam. Tehniskās palīdzības projekti uz vietas ir izslēgti.

31 Izņemot tehnisko palīdzību uz vietas un aprīkojuma piegādes līgumus.

32 Bīstamu preču pārvadāšana un pārtikas nekaitīgums.

33 Piemēram, 4., 9., 17., 21., 22., 23., 33., 34., 42., 44., 46. un 47. projekts.

34 Teorētiskajās mācībās notiek diskusijas starp dalībniekiem, lai apzinātu un ierosinātu reaģēšanas darbības. Praktiskajās simulācijas mācībās tiek pārbaudītas operatīvās spējas reaģēt uz CBRN negadījumu.

35 Apvienotie Arābu Emirāti rīkoja pasākumu, un tajā piedalījās Jordānijas Hāšimītu Karaliste, Marokas Karaliste, Kataras Valsts, Saūda Arābijas Karaliste, Kuveitas Valsts, Omānas Sultanāts un Bahreinas Karaliste.

36 IcSP ilgtermiņa reģionālās sadarbības darbinieka amata vieta, kas piešķirta Ammānai, ir pārcelta uz Kaimiņattiecību politikas un paplašināšanās sarunu ģenerāldirektorātu.

37 Piemēram, terorisma apkarošana, kritiskās infrastruktūras aizsardzība un cīņa pret nelikumīgu tirdzniecību.

38 ĢD DEVCO, EĀDD, eksperts uz vietas, UNICRI un pārvaldības grupa.

39 Gandrīz 70 % projektu.

40 Piemēram, 6. projekta galīgajā novērtējumā bija ieteikts “uzlabot laika un finanšu resursu pārvaldību. Ja resursi nav pietiekami, identificēt to agri projekta uzraudzībai”. 22. projekta ex post novērtējumā bija ieteikts “paplašināt definīcijas ārkārtas reaģēšanas disciplīnām, lai iekļautu plašāku iesaistīto personu loku, tostarp medicīnas pakalpojumu sniedzējus”.

Notikums Datums
Revīzijas plāna pieņemšana / revīzijas sākums 25.4.2017.
Ziņojuma projekta oficiāla nosūtīšana Komisijai (vai citai revidējamai vienībai) 2.3.2018.
Galīgā ziņojuma pieņemšana pēc pretrunu procedūras 24.4.2018.
Komisijas un EĀDD oficiālās atbildes visās valodās saņemtas
25.5.2018.

Revīzijas darba grupa

ERP īpašajos ziņojumos tiek atspoguļoti rezultāti, kas iegūti, revidējot ES politikas jomas un programmas vai ar pārvaldību saistītus jautājumus konkrētās budžeta jomās. ERP atlasa un izstrādā šos revīzijas uzdevumus tā, lai tiem būtu pēc iespējas lielāka ietekme, konkrēti, tiek ņemts vērā risks, kādam pakļauta lietderība vai atbilstība, attiecīgo ienākumu vai izdevumu apjoms, paredzamie notikumi, kā arī politiskās un sabiedrības intereses.

Šo lietderības revīziju veica III apakšpalāta, kuras pārziņā ir ārējo darbību un drošības un tiesiskuma izdevumu jomu revīzija.
Revīzijas ziņojuma pieņemšanas laikā Karel Pinxten bija šīs apakšpalātas vecākais loceklis un par ziņojumu atbildīgais loceklis. Pēc viņa pilnvaru termiņa beigām 2018. gada 30. aprīlī par ziņojumu atbildīgās locekles un apakšpalātas vecākās locekles pienākumus pārņēma Bettina Jakobsen. Revīzijas darba grupā strādāja atbildīgā vadītāja Sabine Hiernaux-Fritsch, darbuzdevuma vadītāja Aurelia Petliza un revidenti Michiel Sweerts un Dirk Neumeister. Lingvistisko atbalstu sniedza Hannah Critoph.

No kreisās uz labo: Dirk Neumeister, Aurelia Petliza, Bettina Jakobsen, Michiel Sweerts.

Kontaktinformācija

EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA
12, rue Alcide De Gasperi
1615 Luxembourg
LUXEMBOURG

Tālrunis: +352 4398-1
Uzziņām: eca.europa.eu/lv/Pages/ContactForm.aspx
Tīmekļa vietne: eca.europa.eu
Twitter: @EUAuditors

Plašāka informācija par Eiropas Savienību ir pieejama portālā Europa (http://europa.eu).

Luksemburga: Eiropas Savienības Publikāciju birojs, 2018

PDF ISBN 978-92-872-4712-4 ISSN 1977-5717 doi:10.2865/700801 QJ-AB-18-011-LV-N
HTML ISBN 978-92-872-7283-6 ISSN 1977-5717 doi:10.2865/20522 QJ-AB-18-011-LV-Q

© Eiropas Savienība, 2018

Lai izmantotu vai reproducētu fotoattēlus vai citus materiālus, uz kuriem neattiecas Eiropas Savienības autortiesības, atļauja jālūdz tieši autortiesību īpašniekam.

 

KĀ SAZINĀTIES AR ES

Klātienē
Visā Eiropas Savienībā ir simtiem Europe Direct informācijas centru. Sev tuvākā centra adresi varat atrast tīmekļa lapā https://europa.eu/european-union/contact_lv

Pa tālruni vai e-pastu
Europe Direct ir dienests, kas atbild uz jūsu jautājumiem par Eiropas Savienību. Ar šo dienestu varat sazināties šādi:

Kā atrast informāciju par ES

Internetā
Informācija par Eiropas Savienību visās oficiālajās ES valodās ir pieejama portālā Europa: https://europa.eu/european-union/index_lv

ES publikācijas
ES bezmaksas un maksas publikācijas varat lejupielādēt vai pasūtīt šeit: https://publications.europa.eu/lv/publications. Vairākus bezmaksas publikāciju eksemplārus varat saņemt, sazinoties ar Europe Direct vai vai tuvāko informācijas centru (sk. https://europa.eu/european-union/contact_lv).

ES tiesību akti un ar tiem saistītie dokumenti
Ar visu ES juridisko informāciju, arī kopš 1952. gada pieņemtajiem ES tiesību aktiem visās oficiālajās valodās, varat iepazīties vietnē EUR-Lex: http://eur-lex.europa.eu

ES atklātie dati
ES atklāto datu portāls (http://data.europa.eu/euodp/lv/home?) dod piekļuvi ES datu kopām. Datus var lejupielādēt un bez maksas izmantot kā komerciāliem, tā nekomerciāliem mērķiem.