ES Ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu risku mazināšanas izcilības centri: jāpanāk lielāks progress
Par ziņojumu ES CBRN izcilības centru ierosme ir galvenā shēma trešo valstu radīto ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu risku mazināšanai. Lai gan šie riski ir mazi, pazīmes liecina, ka tie palielinās, un gadījumā, ja tie īstenotos, to ietekme pasaules mērogā uz veselību, vidi un ekonomiku varētu būt liela. Šīs ierosmes mērķis ir palielināt partnervalstu spējas, izmantojot spēju veidošanas projektus un sadarbības tīklu. Mēs pārbaudījām, vai ES CBRN ierosme ir mazinājusi CBRN draudus, un secinājām, ka tā tas ir, bet ka joprojām pastāv daudz problēmu. Mēs sniedzam vairākus ieteikumus ierosmes uzlabošanai.
Kopsavilkums
IKopš 2010. gada, izmantojot ES CBRN izcilības centru ierosmi (“Ierosme”), ES ir centusies mazināt ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko draudu un kodoldraudu (CBRN) risku, kas rodas ārpus tās robežām. Tā ir ES lielākā civilā ārējās drošības programma, un to finansē, izmantojot Stabilitātes un miera veicināšanas instrumentu, kura budžets 2014.–2020. gadam ir 130 miljoni EUR. Ierosme ir viens no galvenajiem instrumentiem1, ar ko mazina trešo valstu radītos CBRN draudus un riskus.
IILai novērtētu to, cik lielā mērā Ierosme palīdzēja mazināt trešo valstu radītos CBRN riskus, mēs pievērsāmies riska pārvaldības pieejai, Ierosmes īstenošanai partnervalstīs, kā arī uzraudzības un vērtēšanas sistēmām. Veicot šo darbu, mēs pārbaudījām to ieteikumu īstenošanu, kas sniegti Eiropas Revīzijas palātas īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 “Vai ES izcilības centru ierosme var efektīvi sekmēt trešo valstu radīto ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu risku mazināšanu”, kurā bija apskatīta shēmas organizācija.
IIIMēs secinām, ka Ierosme ir palīdzējusi mazināt šos CBRN draudus, bet ka joprojām ir daudz neatrisinātu problēmu. Komisija un Eiropas Ārējās darbības dienests (EĀDD) ir pilnībā īstenojis trīs no sešiem ieteikumiem, kas iekļauti mūsu agrāk publicētajā īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014, un daļēji – divus. Partnervalstis tagad ir vairāk iesaistītas projektu iniciēšanā un īstenošanā, organizācija reģionālajā līmenī ir nostiprināta, un sadarbība starp lēmumu pieņemšanas un īstenošanas struktūrām ir uzlabojusies. Lai gan ir panākta zināma virzība, ES delegāciju loma un projektu īstenošanas temps joprojām nav apmierinošs. Nav īstenots viens no mūsu iepriekš formulētajiem ieteikumiem, kurā bija ierosināts koncentrēt ES finansējumu tajās teritorijās, kas ES drošībai ir vissvarīgākās, un kuru Komisija bija pieņēmusi.
IVVēl nav izstrādāta atbilstīga riska pārvaldības pieeja Ierosmes darbībām Ierosmei kopumā, projektu atlases posmā un saistībā ar partnervalstu vajadzību apzināšanu.
VKomisija nodrošina partnervalstīm instrumentus un metodiku, kas tām palīdz novērtēt savas vajadzības un izstrādāt valsts rīcības plānus CBRN risku mazināšanai. Tomēr netiek sniegti pietiekami norādījumi par to, kā riski būtu jāapzina un jāsakārto prioritārā secībā. Neraugoties uz šo trūkumu, vajadzību novērtējuma anketa un valstu rīcības plāni joprojām ir svarīgi elementi, uz kuriem balstās Ierosme. Tomēr Komisija nespēj pietiekami ātri reaģēt uz visu partnervalstu lūgumiem pēc palīdzības saistībā ar to vajadzību apzināšanu un to sakārtošanu prioritārā secībā; tas rada risku, ka var nopietni kavēties gan anketu, gan rīcības plānu sagatavošana.
VIPapildus uzlabojumiem, kas izriet no mūsu iepriekšējiem ieteikumiem, partnervalstīs ir izstrādāti vairāki Ierosmes aspekti. Ierosme ir veicinājusi drošības un sadarbības kultūru. Lielākajā daļā partnervalstu ir ieceltas CBRN valstu komandas. Projekti ir devuši lielāko daļu tiešo rezultātu; iesaistītās personas īpaši augstu vērtēja operatīvo spēju veidošanas pasākumus.
VIIReģionālā sadarbība ir uzsākta, bet tā joprojām nav pilnvērtīga, jo partnervalstis pietiekami savstarpēji nesadarbojas un vēlas vispirms pievērsties savu vajadzību risināšanai.
VIIIKopš mūsu agrāk publicētā īpašā ziņojuma Nr. 17/2014 ir uzlabojusies ES delegāciju iesaiste. Tomēr ES delegācijas nestrādāja pietiekami aktīvi, lai veicinātu Ierosmi un mobilizētu politisko gribu. CBRN problemātika netika sistemātiski iekļauta politikas, drošības vai politiskajā dialogā. Komisijas ģenerāldirektorātu savstarpēja sadarbība un sadarbība ar līdzekļu devējiem, īpaši jautājumā par iespējamo pieejamo finansējumu, bija ierobežota.
IXTā kā nebija skaidri noteiktu mērķu, attiecīgu rādītāju un uz vietas iegūtu datu, projektu un visas Ierosmes iznākuma un ietekmes novērtēšana bija apgrūtināta.
XCBRN tīmekļa portālam ir ievērojams potenciāls kā operatīvai datubāzei Ierosmes darbību īstenošanai un pārvaldībai, bet tas vēl nav efektīvs, pilnīgs, atjaunināts un strukturēts darbību, gūtās pieredzes un paraugprakses repozitorijs.
XITāpēc mēs iesakām Komisijai un Eiropas Ārējās darbības dienestam
- noteikt darbību prioritātes, pamatojoties uz sistēmisku riska novērtējumu;
- stiprināt Ierosmes reģionālo dimensiju;
- turpmāk stiprināt ES delegāciju lomu Ierosmē;
- apzināt iespējamās sinerģijas un citus pieejamos finansējuma avotus;
- palielināt pārskatatbildību un darbību un rezultātu pamanāmību, uzlabojot uzraudzību un vērtēšanu;
- pārveidot tīmekļa portālu, lai varētu viegli piekļūt visai informācijai par Ierosmes darbībām.
Ievads
01Tādi notikumi kā zarīna un hlora gāzes nesenā izmantošana Irākā un Sīrijā, nervu sistēmai toksiskās vielas VX izmantošana Kualalumpuras lidostā 2017. gada februārī, Ebolas vīrusa slimības uzliesmojums Rietumāfrikā 2014.–2016. gadā un Fukušimas kodolreaktora sabrukums 2011. gadā ir skarbs atgādinājums par briesmām, kas var rasties, īstenojoties ķīmiskajam, bioloģiskajam, radioloģiskajam un kodolmateriālu (CBRN) riskam. Neatkarīgi no tā, vai ķimikālijas, pandēmiskās un epizootiskās bioloģiskās slimības un radioloģiskie materiāli un kodolmateriāli tiek izplatīti nejauši vai apzināti, tie var radīt ievērojamus draudus veselībai pasaules mērogā, videi un ekonomikai.
02Komisija uzskata, ka CBRN risku īstenošanās iespējamība ir zema, taču notikuma ietekme var būt liela2. Kaut arī starptautiskās sabiedrības lielākā daļa ir noslēgusi starptautiskos līgumus un konvencijas3, kas reglamentē CBRN ieroču un materiālu izmantošanu, vairākas valstis nav tās ieviesušas un citām vēl ir jāratificē nolīgumi. Notiek CBRN sastāvdaļu iegāde un ļaunprātīga izmantošana, un ir paredzams, ka tuvākajos gados draudi pieaugs4. Papildus CBRN vielu ļaunprātīgai izmantošanai var notikt dabas katastrofas un cilvēku izraisīti nelaimes gadījumi.
03ES līmenī Komisijas Migrācijas un iekšlietu ģenerāldirektorāts (ĢD HOME) koordinē ES iekšzemes CBRN politiku5, lai mazinātu saistītos draudus un riskus. Tā kā CBRN draudiem nav robežu, ES nevar īstenot darbības tikai ES teritorijā. Eiropadome, Eiropas Savienības Padome6 un Eiropas Parlaments7 tiešām ir vairākkārt uzsvēruši, cik svarīgi ir saistīt ES iekšējās un ārējās drošības politikas virzienus, kas attiecas uz CBRN jautājumiem. Arī Eiropas Komisija ir norādījusi, ka “ES ārējai darbībai ir jāatspoguļo, jāpapildina un jāsekmē ES iekšējā drošība”8. Aizvien pieaugošo atbalstu drošības nozarēm pamato ES 2016. gada Globāla Eiropas Savienības ārpolitikas un drošības politikas stratēģija9.
04Starptautiskās sadarbības un attīstības ģenerāldirektorāta (ĢD DEVCO) pārvaldītā ES CBRN izcilības centru ierosme (“Ierosme”) ir galvenā, bet ne vienīgā shēma ārpus ES radušos CBRN draudu mazināšanai. ĢD DEVCO īsteno citas draudu mazināšanas darbības, tostarp eksporta kontroles sistēmu pastiprināšanu divējāda lietojuma precēm (CBRN materiāliem ar civilu un militāru pielietojumu) un to zinātnieku pārorientēšanu, kam ir zināšanas par divējāda lietojuma tehnoloģiju.
05Ierosmes galvenais mērķis ir stiprināt valstu un reģionālo iestāžu, kā arī par CBRN apdraudējuma mazināšanu atbildīgo administratīvo struktūru spēju ilgtermiņā un veicināt ilgstošu sadarbību starp tām10. Ar Ierosmes starpniecību galvenokārt finansē spēju veidošanas projektus, bet ieguvumi neaprobežojas tikai ar projektiem. Tās galvenais uzdevums ir izveidot un konsolidēt CBRN sadarbības tīklus (jeb izcilības centrus) starp partnervalstīm un to iekšienē. Tīkls ir organizēts, kā centrus izmantojot reģionālos sekretariātus, kur tiek izplatītas zināšanas un pieredze.
06Ierosme finanšu izteiksmē ir vienīgā lielākā darbība Stabilitātes un miera veicināšanas instrumenta (IcSP)11 ietvaros un lielākā ES civilā ārējās drošības programma. IcSP pievēršas konfliktu, miera un drošības “jautājumiem, kurus nevar efektīvi novērst ar citiem ES sadarbības instrumentiem”12.
07Ierosmes budžets bija 109 miljoni EUR laikposmā no 2009. līdz 2013. gadam un 130 miljoni EUR laikposmā no 2014. līdz 2020. gadam. Tas nozīmē, ka laika gaitā gada vidējā summa samazinājās no 22 miljoniem EUR līdz 19 miljoniem EUR (sk. I pielikumu).
08Ierosmi uzsāka 2010. gada maijā13. Tās organizāciju mēs apskatījām īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 “Vai ES izcilības centru ierosme var efektīvi sekmēt trešo valstu radīto ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu risku mazināšanu”. Mēs secinājām, ka tas būtu iespējams, taču vēl līdz galam jāizstrādā daži elementi (sk. II pielikumu). Lai gan kopš pēdējās revīzijas Ierosmes organizatoriskā struktūra ir nedaudz mainījusies, tā joprojām ir sarežģīta, jo tā paļaujas uz plašu tīklu, kurā ietilpst gan ES struktūras (Eiropas Ārējās darbības dienests (EĀDD), ĢD DEVCO un Kopīgais pētniecības centrs (JRC)), gan trešo valstu dalībnieki (Apvienoto Nāciju Organizācijas Starpreģionālais noziedzības un tieslietu pētniecības institūts (UNICRI), pārvaldības grupa, reģionālie sekretariāti, valstu komandas), CBRN eksperti, civilās un militārās jomas iesaistītās personas un citas starptautiskās organizācijas (sk. 1. attēlu). Vissvarīgākā izmaiņa kopš mūsu pēdējās revīzijas ir aktīvāka JRC iesaiste un tas, ka uz vietas strādā ĢD DEVCO nolīgtie eksperti.
Šī organizācija, kurā iesaistīti daudzi CBRN dalībnieki, izmantojot augšupēju pieeju un apvienojot valstu un reģionālās pieejas, padara Ierosmi par vienotu atbalsta mehānismu. Partnervalstu valdības ieceļ “valsts kontaktpersonu” (NFP), kas ir to galvenais pārstāvis saistībā ar Ierosmi un ir atbildīga par sadarbību ar CBRN iesaistītajām personām valsts (valsts komanda, projektu atbalsta saņēmēji un citi vietējie dalībnieki) un starptautiskā līmenī.
10Izcilības centri ir izveidoti, balstoties uz astoņiem reģionāliem sekretariātiem (sk. III pielikumu). Reģionālie sekretariāti ir platformas, ar kuru starpniecību veicina un atvieglo sadarbību reģionālā un starptautiskā līmenī. Tie sadarbojas ar valsts kontaktpersonām reģionā un sniedz tām atbalstu, rīko reģionālās apaļā galda sanāksmes, veicina informācijas apmaiņu, zināmā mērā uzrauga reģionālās darbības un popularizē Ierosmi.
Revīzijas tvērums un pieeja
11Viens no šīs ES CBRN izcilības centru ierosmes lietderības revīzijas galvenajiem mērķiem bija pārbaudīt, kādas darbības EĀDD un Komisija ir veikusi, lai īstenotu īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 sniegtos ieteikumus, kuri bija šādi:
- jākoncentrē ES finansējums tajās teritorijās, kas ES drošībai ir vissvarīgākās;
- jāuzlabo reģionālo sekretariātu darbības spējas;
- jāpalielina ES delegāciju loma;
- jāiesaista partnervalstis projektu iniciēšanā un īstenošanā;
- jāsamazina laika intervāls starp projekta priekšlikumu un projekta īstenošanu;
- jāuzlabo sadarbība starp lēmumu pieņemšanas un īstenošanas struktūrām.
Ja mūsu iepriekšējā revīzija bija vērsta uz Ierosmes organizāciju, tad šoreiz mēs paplašinājām revīzijas tvērumu un iekļāvām izvērtējumu par riska pārvaldības pieeju, Ierosmes īstenošanu partnervalstīs un uzraudzības un novērtēšanas sistēmām. Mēs centāmies rast atbildi uz jautājumu: “Vai ES izcilības centru ierosme ievērojami sekmēja trešo valstu radīto ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu risku mazināšanu?”.
13Lai atbildētu uz šo jautājumu, mēs skatījām turpmāk minētos trīs apakšjautājumus.
- Vai Komisija un EĀDD ir pieņēmis atbilstīgu riska pārvaldības pieeju?
- Vai Ierosme ir apmierinoši attīstīta partnervalstīs?
- Vai ir izveidotas efektīvas uzraudzības un novērtēšanas sistēmas, lai apzinātu, novērtētu un paziņotu izcilības centru ierosmes rezultātus?
Revīziju veicām no 2017. gada februāra līdz oktobrim. Mēs caurskatījām apliecinošos dokumentus un iztaujājām Komisijas pārstāvjus (no ĢD DEVCO, JRC, ĢD ECHO, ĢD NEAR un ĢD HOME), EĀDD darbiniekus, UNICRI pārstāvjus, pārvaldības grupu un Briselē notikušās valsts kontaktpersonu piektās starptautiskās sanāksmes dalībniekus.
15Revīzijas nolūkā apmeklējām trīs partnervalstis: Gruziju (2017. gada jūnijā), Jordāniju un Libānu (2017. gada septembrī). Šīs valstis atrodas kaimiņreģionā, proti, Ierosmes prioritārajā teritorijā, un pirmajās divās minētajās valstīs atrodas reģionālie sekretariāti14. Mēs iztaujājām reģionālo sekretariātu vadītājus, reģionālos koordinatorus, uz vietas strādājošos tehniskās palīdzības ekspertus, valsts kontaktpersonas, ES delegāciju pārstāvjus, 15 projektu atbalsta saņēmējus un trīs ES līgumslēdzējus (projektu īstenotājus). Mēs aptaujājām visus reģionālos sekretariātus (8) un citas izlasē iekļautās iesaistītās personas (uzskaitītas turpmāk), lai iegūtu vispārīgu informāciju par Ierosmi. Mēs analizējām visas rakstiskās atbildes, kuras saņēmām no:
- reģionālajiem sekretariātiem (atbildes sniedza pieci no astoņiem);
- valsts kontaktpersonām (atbildes sniedza 11 no 18);
- ES delegācijām (atbildes sniedza 14 no 18);
- projektu īstenotājiem (atbildes sniedza seši no septiņiem);
- ES CBRN kontaktpunktiem (atbildes sniedza pieci no 10).
Apsvērumi
Vēl jāpanāk uz riska novērtējumu balstīta prioritāšu noteikšana darbībām
Darbības un izdevumi steidzami jāsakārto prioritārā secībā
16Lai nodrošinātu ierobežoto resursu vislabāko izlietojumu, īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 mēs ieteicām piešķirt prioritāti finansējumam tajās teritorijās, kas ES drošībai ir vissvarīgākās. Saskaņā ar ĢD HOME sniegto informāciju vistiešākie CBRN riski ES drošībai ir Tuvo Austrumu un Austrumu partnerības valstīs15, kurām seko Ziemeļāfrikas valstis, un tās kopā veido 20 % no partnervalstīm. Neskatoties uz to, ĢD DEVCO ģeogrāfiskās prioritātes (Dienvidaustrumeiropa un Austrumeiropa, Tuvie Austrumi, Ziemeļāfrika, Sāhela, Āfrikas daļa, kas atrodas Atlantijas okeāna pusē, kā arī Austrumāfrika un Centrālāfrika) aptver 70 % no partnervalstīm, no kurām daudzas netiek uzskatītas par tādām, kas rada tiešākos CBRN riskus Eiropas Savienībai.
17ĢD DEVCO un EĀDD faktiski ir mudinājuši vairāk partnervalstu pievienoties Ierosmei. Līdz ar to partnervalstu skaits ir turpinājis augt, taču centieni netiek koncentrēti uz ierobežotāku skaitu valstu16. 2017. gada oktobrī partnervalstu skaits kopš pēdējās revīzijas bija pieaudzis par 15 – no 43 līdz 58 (sk. IV pielikumu), un interese par Ierosmi joprojām palielinās17. Tā kā resursi ir ierobežoti, ģeogrāfiskā paplašināšanās nozīmē, ka konkrētā palīdzība vidēji uz katru valsti samazinās.
18Īpašā ziņojuma Nr. 17/2014 laikā mēs pārbaudījām sistēmas, kas bija izveidotas pirmo 40 projektu atlasei un īstenošanai. Mēs salīdzinājām projektu finansējuma piešķiršanu no 1. līdz 40. projektam (pirmais periods) un no 41. līdz 60. projektam (otrais periods). Kā redzams 2. attēlā, Dienvidaustrumeiropa un Austrumeiropa, kas ir ES prioritāte, kopumā ir saņēmusi visvairāk projektu finansējuma (21 %), taču pēdējā periodā saņēma mazāk. Sākot ar 41. projektu, Āfrikas daļa, kas atrodas Atlantijas okeāna pusē un kas, izņemot Maroku, neatrodas kaimiņreģionā, ir bijusi lielākā saņēmēja. Dienvidaustrumāzijas reģions ir trešais lielākais finansējuma saņēmējs, bet tā nav augstas prioritātes riska teritorija. Lai gan riski ir nozīmīgāki Tuvajos Austrumos un Ziemeļāfrikā, Sāhelā (sk. 16. punktu)18, šie reģioni (izņemot Persijas līča sadarbības padomes reģionu) otrajā periodā ir dabūjuši finansējuma mazāko daļu, kopumā attiecīgi 13 % un 9 % no projektu finansējuma. Reģioni, kas veido vistiešākos CBRN riskus Eiropas Savienībai (sk. 16. punktu), kopumā ieguva 43 % no kopējā projektu piešķīruma. Līdz ar to projektiem netiek piešķirta prioritāte, pamatojoties uz riskiem, kas saistīti ar ģeogrāfisko atrašanās vietu. Tas ir pretrunā mūsu iepriekš formulētajam ieteikumam, kuru Komisija pieņēma.
19Ievērojot uz pieprasījumu balstītu jeb augšupēju pieeju19, reģioni Starptautiskās sadarbības un attīstības ģenerāldirektorātam iesniedz projektu priekšlikumus. Komisija gan atlasa projektus finansēšanai, bet nepiemēro uz riska novērtējumu balstītus atlases kritērijus, kaut arī tās darba dokumentā ir norādīts, ka ES drošībai nāktu par labu draudu un risku novērtējumu plašāka izmantošana20. Tā vietā projektu priekšlikumus pieņem rindas kārtībā, jo Komisija cer, ka tas veicinās konkurenci starp reģioniem. Praksē Ierosmes līdzekļus sadala lielākam skaitu partnervalstu.
Turklāt tematiskajām jomām nav piešķirta prioritāte. Lai gan preventīvie pasākumi bija uzmanības centrā sākotnējā ES CBRN iekšzemes politikā21, Stabilitātes un miera veicināšanas instrumenta tiesiskajā regulējumā22 nav precizēts, kuriem ārējiem [draudu] mazināšanas pasākumiem būtu jāpiešķir prioritāte (sagatavotībai, novēršanai, atklāšanai vai reaģēšanai). Tomēr ĢD HOME un ĢD DEVCO eksperti iesaka vispirms identificēt un droši noglabāt CBRN materiālus. Mēs konstatējām tikai trīs projektus, kuros uzmanība bija koncentrēta uz CBRN iekārtu un tajās esošo materiālu identificēšanu. Turklāt tikai pieci no 66 projektiem (tas veido 9 % no izdevumiem) bija veltīti vienīgi ķīmisko risku novēršanai (sk. V pielikumu), kaut arī ES Izlūkošanas un situāciju centrs (INTCEN) uzskata, ka tas ir drauds, kas var visticamāk īstenosies.
21Komisija 2017. gadā sāka izmantot Ierosmi, lai risinātu galvenokārt ar drošību saistītos jautājumus, tādus kā terorisma apkarošana, cīņa pret kibernoziegumiem, kritisko infrastruktūru aizsardzība, cīņa pret viltotu zāļu tirdzniecību, kuģošanas drošība un sprāgstvielas. Tā kā Ierosmes resursi ir ierobežoti, Komisija plāno finansēt šīs jaunās darbības no citām budžeta pozīcijām, tajā pašā laikā izmantojot izcilības centru struktūras. Tomēr joprojām ir vajadzīgi daudzi pasākumi, lai novērstu tradicionālos CBRN riskus23. Valsts kontaktpersonas ir mobilizējušas centienus CBRN jomā un cer gūt rezultātus. Lai Ierosmi paplašinātu un attiecinātu uz citām tematiskajām jomām, ir jāveic papildu darbs, taču vēl ir daudz darāmā CBRN jomā.
Partnervalstu vajadzību un prioritāšu apzināšana joprojām ir pārāk ilga un nav balstīta sistēmiskā riska novērtējumā
22JRC ir izstrādājis vajadzību novērtējuma anketu (VNA) partnervalstīm. Jautājumi bija vispārīgi un saistīti, piemēram, ar to, vai partnervalstī pastāv valsts tiesiskais regulējums un institucionālais satvars, kas reglamentē CBRN materiālu un objektu drošību un drošumu. Risku jēdziens JRC metodikā nebija iestrādāts, un nebija pietiekamu norādījumu par to, kā riski būtu jānosaka un jāsakārto prioritārā secībā. Ar anketas starpniecību konstatētās nepilnības veido pamatu CBRN valsts rīcības plāna (VRP) izstrādei, kurš paredzēts šo risku mazināšanai.
23JRC eksperti palīdzēja partnervalstu CBRN valstu komandām24 atbildēt uz jautājumiem, bet vajadzību novērtējuma anketa ir un paliek pašnovērtējums, ko veic partnervalstis. Lai aizpildītu vajadzību novērtējuma anketu un izstrādātu valsts rīcības plānu, Komisija iesaka valstu komandās iekļaut pārstāvjus no dažādām ministrijām (sk. 1. attēlu) un citiem atzītiem kontaktpunktiem25. Mūsu veiktā analīze liecina, ka valstu komandās netika sistemātiski iesaistīti eksperti no visām CBRN jomām.
24Līdz 2017. gada oktobrim 26 partnervalstis no 58 (45 %) bija pabeigušas vajadzību novērtējuma anketas un tikai 18 partnervalstis (31 %) bija izstrādājušas valsts rīcības plānus. Četras partnervalstis to darīja, nepiemērojot VNA metodiku (sk. I pielikumu).
25Viens no iemesliem, kāpēc ne visas partnervalstis ir pabeigušas VNA/VRP procesus, ir tas, ka šis ir brīvprātīgs pasākums, kas prasa politisko gribu. Vēl viens iemesls, kāpēc ierobežots skaits partnervalstu bija pabeigušas VNA un VRP, ir politiskā nestabilitāte dažās partnervalstīs, un tas apgrūtina plānošanu. Visbeidzot, JRC nevarēja pietiekami ātri reaģēt uz visiem VNA/VRP palīdzības pieprasījumiem.
26Pieaugošais pieprasījums no partnervalstīm veikt VNA/VRP un Ierosmes pastāvīgā paplašināšanās viennozīmīgi ir radījusi saspringtu situāciju saistība ar JRC cilvēkresursiem. Ierosmei atvēlētie resursi ir samazināti no 200 cilvēkmēnešiem 2015. gadā līdz 105 cilvēkmēnešiem 2017. gadā. Kopīgā pētniecības centra nespēja tikt galā ar darba slodzi ir izraisījusi ievērojamus kavējumus darbsemināru rīkošanā. 2017. gada 31. oktobrī vidējais gaidīšanas laiks uz VNA vai VRP darbsemināru bija 19 mēneši pēc pieprasījuma iesniegšanas vai iepriekšējā darbsemināra apmeklējuma. Pastāv risks zaudēt impulsu, ja VNA un VRP pasākumus neveic savlaicīgi, tādējādi mazinot Ierosmes uzticamību.
Atsevišķi Ierosmes aspekti partnervalstīs ir attīstīti apmierinoši
Ierosme ir palīdzējusi stiprināt CBRN pārvaldību partnervalstīs un palielināt reģionālo sadarbību, …
27Ierosmes divi galvenie panākumi ir CBRN valsts komandu izveide un reģionālās sadarbības uzsākšana. Valsts struktūru izveidei bija nepieciešams ilgs laiks, un tas aizkavēja darbību īstenošanu. Līdz 2017. gada oktobrim lielākā daļa valstu (sk. I pielikumu) tomēr bija iecēlušas valsts kontaktpersonu un izveidojušas valsts komandu, lai nodrošinātu aģentūru savstarpējo sadarbību un uzlabotu CBRN pārvaldību. Pārvaldību vēl vairāk nostiprina ar VNA un VRP pasākumu starpniecību (sk. 22. un 24. punktu).
28Reģionālie sekretariāti26 palīdz partnervalstīm novērtēt vajadzības un tās risināt un veicina to koordināciju. Tie sekmē CBRN tīkla izveidi. Īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 mēs atzīmējām, ka tiem tomēr trūkst tehnisko zināšanu. ĢD DEVCO pilnībā īstenoja mūsu ieteikumu, izvietojot sešus tehniskās palīdzības ekspertus uz vietas (pazīstami kā “OSA”, turpmāk tekstā – “eksperti uz vietas”) septiņos reģionālajos sekretariātos27. Šie eksperti palīdzēja īstenot CBRN pārvaldību partnervalstīs, sniedzot tehnisko atbalstu valstu komandām, valsts kontaktpersonām un reģionālajiem sekretariātiem. Viņi rīko mācības, praktiskās nodarbības, veicina valstu komandu sanāksmes un sagatavo un apmeklē VNA un VRP darbseminārus. Eksperti arī palīdz uzlabot reģionālo sadarbību vajadzību un projektu formulēšanā, darba uzdevuma izstrādē un reģionālo projektu uzraudzībā un īstenošanā. Partnervalstu viedoklis par ekspertiem uz vietas ir pozitīvs.
29Reģionālie sekretariāti ir arī uzlabojuši sadarbību un koordināciju ar citām starptautiskajām organizācijām28 (sk. 1. izcēlumu). Piemēram, reģionālie sekretariāti palīdzēja sešām partnervalstīm saņemt atbalstu no Bioloģisko ieroču konvencijas ieviešanas atbalsta nodaļas.
1. izcēlums
Sadarbības palielināšana ar citām starptautiskām organizācijām
Pēc Ebolas vīrusa izraisītās krīzes G7 Globālās partnerības prezidentvalsts Itālija un ES CBRN izcilības centri 2017. gada oktobrī rīkoja darbsemināru ar 11 Āfrikas valstīm, lai apzinātu pasākumus bioloģiskās drošības un bioloģiskā drošuma risku mazināšanai Āfrikā.
Šī bija pirmā reize, kad tika salīdzināti vajadzību novērtējumi un rīcības plāni, kas bija izstrādāti saskaņā ar vairākām starptautiskām iniciatīvām un pienākumiem29, un tas ļāva koordinēt un konsolidēt esošo informāciju saistībā ar dažādām ierosmēm. ĢD DEVCO plāno turpināt šos pasākumus, lai vēl vairāk pielāgotu pasākumus, kas risina galvenās bioloģiskās drošības un bioloģiskā drošuma prioritātes turpmākai darbībai.
Īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 mēs ziņojām par to, ka partnervalstis netika pietiekami plaši iesaistītas projektu atlasē, kaut arī bija paredzēts, ka Ierosmei būs augšupējs raksturs.
31Sākot ar 33. projektu (2013. gada marts), projektus apspriež reģionālās apaļā galda sanāksmēs un ir divreiz vairāk augšupēju projektu30 (20) nekā lejupēju (9), ko ierosinājis ĢD DEVCO (sk. VI pielikumu). Vismaz pusē projektu31 to īstenošanā ir iesaistīti vietējie eksperti. Mūsu ieteikums, kas iekļauts agrāk publicētajā īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014, ir pilnībā īstenots. Ierosmes projekti tagad sekmē lielāku vietējo atbildību un konsensa kultūru.
32Laika intervāls starp projektu priekšlikumiem un projektu īstenošanu, kuru mēs ieteicām saīsināt, joprojām ir ilgs (sk. VI pielikumu), proti, vidēji vairāk nekā 18 mēneši. Komisija nesen ir mainījusi pieeju atbalsta saņēmēju konkrēto vajadzību noteikšanai, bet vēl ir pāragri spriest, kādā mērā šī jaunā metode paātrinās projekta darbību sākšanu. Tāpēc mēs secinām, ka ieteikums ir daļēji īstenots.
33Reģionālo rīcības plānu vēl nav. Pabeigtie valstu rīcības plāni ir rosinājuši diskusijas par iespējamām reģionālām darbībām/projektiem. Turklāt reģionālie sekretariāti, dažkārt ar ekspertu uz vietas atbalstu, vāc un apkopo informāciju par valstu vajadzībām, lai noteiktu reģionālās prioritātes. Uz vietas izstrādāta reģionālā pieeja ir sākusi veidoties trīs reģionos, tās pamatā ir lielāka uzticēšanās un lielāka līdzatbildība (sk. 2. izcēlumu).
2. izcēlums
Reģionālo vajadzību apzināšana
2016. gada aprīlī valstu eksperti no visām Dienvidaustrumāzijas partnervalstīm tikās pirmo reizi, lai apspriestu reģionālās prioritātes (pamatojoties uz VNA, VRP, iepriekšējo/notiekošo projektu un prioritāšu sarakstu analīzi). Sanāksmē izstrādāja septiņus reģionālo projektu priekšlikumus. Kaut arī šis ir pozitīvs rādītājs, kas apliecina iniciatīvas pieaugumu, priekšlikumi bija ievērojami jāpārskata, tāpēc tika pieņemts lēmums no 2018. gada nosūtīt uz reģionu ekspertu uz vietas.
Dienvidaustrumeiropas un Austrumeiropas sekretariāts analizēja reģiona VRP, iepriekšējos projektu priekšlikumus, tostarp tos, kuri tika noraidīti. Tie arī aicināja valsts kontaktpersonas uzskaitīt savas prioritātes. Pamatojoties uz šo informāciju, reģions 2016. gadā pieņēma reģionālu stratēģiju, kurā bija ietvertas 10 prioritātes. Reģionā tiek pabeigta darba uzdevuma izstrāde projekta priekšlikumam par ķīmisko un bioloģisko atkritumu apsaimniekošanu.
Āfrikas daļā, kas atrodas Atlantijas okeāna pusē, valsts kontaktpersonas konstatēja, ka projektu īstenotāju piedāvātās darbības neatbilst vietējām vajadzībām, jo darba uzdevums nebija izstrādāts pietiekami konkrēti. Tika nolīgti vietējie eksperti, lai vāktu informāciju, analizētu un noteiktu faktiskās vajadzības un izstrādātu projektu priekšlikumus. Uz šāda pamata tika sagatavoti divu nesenu projektu priekšlikumu32 darba uzdevumi. Šāda prakse varētu saīsināt sākuma stadiju.
Projektos tika sasniegti daži vai visi plānotie tiešie rezultāti. Daudzos projektos bija iekļautas mācības, sākot ar vispārīgu ievadu un izpratnes uzlabošanu līdz vairāk uz operatīvo spēju veidošanu vērstiem pasākumiem. Projektos dažkārt notika mācību apmeklējumi ES dalībvalstīs, tika piegādāts CBRN aprīkojums, sagatavoti mācību materiāli, piemēram, rokasgrāmatas, labākās prakses pamatnostādnes, metodikas rokasgrāmatas un valsts reaģēšanas plāni, un tika sniegts ieguldījums tiesību aktu un noteikumu pieņemšanā vai pārskatīšanā (sk. 3. izcēlumu).
3. izcēlums
Veiksmes stāstu apbalvojumi
Valsts kontaktpersonas un reģionālo sekretariātu vadītāji tiek mudināti iestāties par Ierosmes veiksmes stāstiem. Ar izcilības centru apbalvojumiem, kurus pasniedza Piektajā ikgadējā valsts kontaktpersonu sanāksmē, tika izrādīta atzinība par šādiem panākumiem.
Zambija saņēma balvu par lielāko valsts veiksmes stāstu, jo tā bija pārskatījusi valsts tiesisko regulējumu attiecībā uz CBRN riska pārvaldību. Tā rezultātā tika pieņemts Terorisma apkarošanas likuma grozījumu akts nr. 2 (2015. gads), kas ļāva izveidot valsts terorisma apkarošanas centru, kura pienākumos cita starpā ietilpst atklāt un kontrolēt CBRN riskus un reaģēt uz tiem.
Partnervalstis ļoti augsti novērtē33 teorētiskas un praktiskas simulācijas mācības34, ko veic saskaņā ar Ierosmi (sk. 4. izcēlumu). Respondenti norādīja, ka viņi vēlētos, lai tiktu finansēts vairāk praktisko simulācijas mācību (ar atbilstošu iepriekšējo apmācību), uzskatot tās par labāko praktisko mācību veidu.
4. izcēlums
FALCON I teorētiskās mācības
Persijas līča sadarbības padomes valstis bija pēdējais reģions, kas pievienojās Ierosmei. Lai gan reģionālais projekts vēl nav izstrādāts, reģionālais sekretariāts radīja dinamiku reģionā, 2016. gada februārī sarīkojot darbsemināru un teorētiskās mācības, kurās uzmanība bija pievērsta kodolmateriālu atklāšanai un reaģēšanai uz šo notikumu; šīs darbības galvenokārt finansēja Apvienotie Arābu Emirāti un Pasaules mēroga iniciatīva kodolterorisma apkarošanai. Kā pirmo šāda veida mācību FALCON mērķis bija pastiprināt reģionālo sadarbību un informācijas apmaiņu, kā arī uzlabot katras valsts pieņemtos scenārijus35. Pasaules mēroga iniciatīva kodolterorisma apkarošanai, Starptautiskā Atomenerģijas aģentūra un Pasaules Muitas organizācija pasākumā piedalījās kā novērotāji.
Otrās mācības tiek plānotas 2018.–2019. gadā. FALCON II vispirms koncentrēsies uz radiācijas atklāšanas un reaģēšanas spēju veidošanu un pēc tam – uz teorētiskām un praktiskām mācībām.
… tomēr būtiski šķēršļi joprojām kavē sasniegt Ierosmes pilnu potenciālu …
36Neraugoties uz iepriekšējā iedaļā minētajiem panākumiem, joprojām saglabājas nozīmīgi šķēršļi. Tie kavē sasniegt Ierosmes pilnu potenciālu un izveidot savstarpēji savienotu CBRN kopienu valsts, reģionālā un starptautiskā līmenī.
… partnervalstī …
37Vairāki faktori negatīvi ietekmēja to, cik lielā mērā partnervalstīs tika nostiprināta CBRN pārvaldība un mazināti riski. Starp tiem bija pilnvaru un juridiskā statusa ierobežojumi, kas attiecās uz valstu komandām kopumā un konkrēti – uz valsts kontaktpersonām. Citu šķēršļu vidū minama, piemēram, valstu komandu locekļu nepietiekama pieejamība, politiskā nestabilitāte un finansējuma nepietiekamība. Uz vietas norīkotie eksperti veicināja valstu komandu sanāksmes vairākās valstīs, bet šis atbalsts nav ilgtspējīgs ilgtermiņā.
38Valsts kontaktpersonas ir tīkla svarīgi dalībnieki, jo tās koordinē darbu, ko veic CBRN iesaistītās personas attiecīgajās valstīs, un ir valsts kontaktpersonas attiecībā uz Ierosmi. Komisija vēlas panākt, lai tie kļūtu par vienotu kontaktpunktu visos ar CBRN saistītajos jautājumos. Tomēr bieži vien dažādās iestādes, kuras veido valsts komandu, un valstu valdības nav tiem piešķīrušas pietiekamu nozīmi un pilnvaras.
39Kopš īpašā ziņojuma Nr. 17/2014 publicēšanas ĢD DEVCO ir izvietojis IcSP ilgtermiņa reģionālās sadarbības darbiniekus tikai četrās ES delegācijās36 (Nairobi, Manilā, Dakārā un Islamabadā). Pirmajās divās no šīm valstīm atrodas reģionālie sekretariāti, savukārt pēdējie divās – ne. IcSP ilgtermiņa reģionālās sadarbības darbinieki sadarbojas ar citām ES delegācijām reģionos, uz kuriem viņi ir norīkoti. Tomēr viņu pienākumi neaprobežojas ar CBRN jautājumiem vien, bet tajos ietilpst arī citas drošības darbības37.
40ES delegācijas iesaistīšanās Ierosmes veicināšanā un politiskās gribas mobilizēšanā valsts iekšienē un reģionos ir palielinājusies, tomēr tā joprojām nav pietiekama. CBRN problēmjautājumi netika sistemātiski iekļauti politikas, drošības vai politiskajā dialogā. Informācijas apmērs par tiem bieži bija atkarīgs no IcSP ilgtermiņa reģionālās sadarbības darbinieku klātbūtnes reģionā. Dažās valstīs prioritārajos reģionos ES delegācijas nebija iesaistītas CBRN jautājumu risināšanā. Kopumā mēs uzskatām, ka EĀDD un Komisija ir daļēji īstenojusi mūsu iepriekšējos ieteikumus.
… vai reģionā un ārpus tā
41Mūsu vispusīgā analīze liecināja, ka lielākajā daļā projektu reģionālā sadarbība nebija noteikta kā galvenais mērķis, jo visas partnervalstis vēlas vispirms risināt savas valsts vajadzības. Kaut arī ir skaidrs, ka jāatrod līdzsvars starp valsts CBRN riska mazināšanas spēju attīstīšanu un reģionālās sadarbības stiprināšanu, attiecība starp valstu un reģionālajām darbībām projektos, par kuriem mums bija pietiekama informācija, bija 70:30.
42CBRN tīklu stiprināšana valsts un reģionālā līmenī ir viena no galvenajām prasībām, lai nodrošinātu atbilstošu reaģēšanu gadījumā, ja notiek avārija, kas saistīta ar CBRN vielām. Ierosmes mērķis ir palīdzēt partnervalstīm sadarboties un veikt kopīgu darbu. Tomēr reģionālā sadarbība nenotika bieži. Reģionālās apaļā galda sanāksmes (sk. 1. attēlu un I pielikumu), kurās tiek apspriesti projekti, parasti rīko divas reizes gadā, bet valsts ekspertus uzaicina tikai vienu reizi, tādējādi ierobežojot zināšanas, kas ir pieejamas. ĢD DEVCO rīko arī ikgadēju tikšanos tikai ar reģionālo sekretariātu vadītājiem. Valsts kontaktpersonas un eksperti uz vietas ir norādījuši, ka ir nepieciešams rīkot regulārākas reģionālās sanāksmes, uzaicināt starptautiskos ekspertus, rīkot īsus darbseminārus/apmācības un organizēt vairāk teorētisko un praktisko simulācijas mācību.
43Pašlaik nav diskusiju foruma vai vietas, lai attiecībā uz CBRN jautājumiem ar partnervalstīm varētu dalīties ar pamatnostādnēm, labāko praksi, pētījumiem vai gūtajām atziņām no starptautiskajām organizācijām vai ES projektiem, kas finansēti no citām programmām (piemēram, “Noziedzības profilakse un apkarošana”, Septītā pētniecības pamatprogramma, Iekšējās drošības fonda policijas komponents un “Apvārsnis 2020”).
… citu finansējuma iespēju izskatīšanā
44Ierosmes nākotne lielā mērā ir atkarīga no valstu rīcības plānu īstenošanas. Šajos VRP ir uzskaitīti daudzi pasākumi (piemērus sk. V pielikumā), kurus nevar pilnībā veikt, izmantojot tikai valsts budžetu un Ierosmes resursus vien, lai gan pastāv citi finansējuma avoti un tos var izmantot, piemēram, Eiropas kaimiņattiecību instruments, Eiropas Attīstības fonds vai Instruments sadarbībai kodoldrošības jomā.
45VRP ir svarīgs dokuments līdzekļu devēju koordinācijas veicināšanai CBRN jomā un tādējādi lielāka resursu apjoma novirzīšanai valsts spēju veidošanas vajadzībām (sk. 5. izcēlumu).
5. izcēlums
Gruzijas valsts rīcības plāna izstrāde
Gruzija 2015. gadā pieņēma CBRN valsts rīcības plānu 2015.–2019. gadam. Lai gan Gruzijas VRP nebija izstrādāts, izmantojot Ierosmes vajadzību novērtēšanas metodiku, tas bija viens no pirmajiem pieņemtajiem VRP partnervalstīs.
Tas ietvēra 30 prioritātes un 118 konkrētos pasākumus. Gruzijas Aģentūru koordinācijas padome rīko ikgadējas sanāksmes, lai pārrunātu VRP īstenošanu. Tajā ir aicināti piedalīties arī līdzekļu devēji.
2017. gada novembrī rīkotās īpašās līdzekļu devēju koordinācijas sanāksmes galvenais iznākums bija vajadzību novērtējuma dokuments, kuru apkopoja Gruzijas puse un kuram būtu jāpalīdz līdzekļu devējiem, tostarp ES, plānot palīdzību CBRN jomā. Divas ES dalībvalstis piedāvāja palīdzību saistībā ar neatliekamo medicīnisko palīdzību / civilo aizsardzību un CBRN militāro vienību apmācību. Turklāt viens no galvenajiem līdzekļu devējiem ārpus ES paziņoja, ka visai turpmākajai ar CBRN saistītajai palīdzībai, kas paredzēta Gruzijai, jāatbilst valsts rīcības plānam.
ES delegācijām var būt nozīmīga loma, apzinot citus finansējuma avotus. Projektos, kurus finansē tradicionālajās attīstības nozarēs (piem., lauksaimniecība, vide, veselības aizsardzība, tieslietas), tās var iekļaut CBRN jautājumus, piemēram, pārtikas nekaitīgumu, bioloģisko drošību, bioloģisko drošumu, ķīmisko piesārņojumu, drošības standartus un CBRN tiesisko regulējumu. Tomēr lielākā daļa aptaujāto ES delegāciju nav meklējušas papildu līdzekļus CBRN darbībām.
47Lielākā daļa aptaujāto ES delegāciju norādīja, ka līdzekļu devēju koordinācijas sanāksmes ar ES dalībvalstīm vēl nav notikušas.
48Neraugoties uz to, ka kaimiņreģions ir Ierosmes un visas ES prioritāra teritorija, Kaimiņattiecību politikas un paplašināšanās sarunu ĢD iesaistīšanās līdz šim ir bijusi ierobežota. ĢD DEVCO labāka sadarbība ar citiem Komisijas ģenerāldirektorātiem, piemēram, ĢD NEAR un ĢD ECHO, arī atvieglotu to konstatēto trūkumu novēršanu, kurus Ierosme nav spējusi risināt.
Nepietiekama uzraudzība un vērtēšana
49Ierosmei jāsniedz informācija par sasniegtajiem rezultātiem, lai virzītu turpmākas stratēģiskās un operatīvās izvēles, kā arī lai radītu tādu ieinteresētības un politiskās iesaistes līmeni, kas nepieciešams tās veiksmīgai darbībai.
50Kaut arī ĢD DEVCO ir vispārēja atbildība par Ierosmes uzraudzību, tas paļaujas uz citām iesaistītajām personām saistībā ar vajadzīgās atgriezeniskās saites saņemšanu. Tās vāc informāciju un uzrauga un novērtē Ierosmes darbības, izmantojot
- CBRN izcilības centru tīmekļa portālu (“portāls”);
- vadības komitejas un projektu īstenotāju sanāksmes;
- koordinācijas komitejas ar EĀDD, JRC, UNICRI, pārvaldības grupu un ekspertiem uz vietas;
- UNICRI, pārvaldības grupas, ekspertu uz vietas un projektu īstenotāju ziņojumus;
- uz rezultātiem orientētos uzraudzības uz vietas apmeklējumus;
- JRC novērtējuma ziņojumus.
Portāls: potenciāls informācijas un uzraudzības instruments
51Portāls ir ierobežotas piekļuves tīmekļa platforma, kurā, saskaņā ar ĢD DEVCO teikto, jābūt pieejamai visai projekta dokumentācijai. Tas paredzēts arī, lai informētu iesaistītās personas par plānotajām darbībām, publicētu galveno sanāksmju protokolus un kontaktu sarakstus. Tomēr publicētā informācija ir sporādiska, nepilnīga, vāji strukturēta un nav viegli pieejama lietotājdraudzīgā (vai skatīšanai mobilajā tālrunī ērti izmantojamā) formātā. JRC uzdevums ir uzturēt portālu, bet projektu dokumentācijas sniegšanā tas paļaujas uz ĢD DEVCO. Pašlaik netiek izmantots viss portāla potenciāls, lai tas būtu darbības un pārvaldības instruments (sk. VII pielikumu) vai arī diskusiju forums (sk. 43. punktu).
52Projektu īstenotāji izmanto portālu, lai gūtu pieredzi no iepriekšējiem projektiem. Tā kā portāls ir nepilnīgs un neietver projektu tiešo rezultātu uzskaitījumu, projektu īstenotājiem nav sistemātiskas piekļuves šai informācijai. Tas ir novedis pie zināmas darbību dublēšanās. Piemēram, vairākos projektos ir atkārtotas dažas CBRN ievada mācību programmas, neizmantojot līdzīgus sagatavotos materiālus, bet tas būtu varējis samazināt projekta izmaksas.
Citi uzraudzības instrumenti
53ĢD DEVCO, JRC, reģionālie sekretariāti un valsts kontaktpersonas arī ārpus portāla nekur sistemātiski nevāca un neapkopoja informāciju. Liels skaits iesaistīto dalībnieku, vāja uzskaites sistēma un nepilnīga informācija par projektiem sarežģī un vājina Komisijas veikto projektu pārraudzību, regulāro kontroli un novērtēšanu.
54ĢD DEVCO vadības komitejas sanāksmēs ziņoja par turpmāku rīcību projektu darbību īstenošanā. Tomēr ĢD DEVCO vājās uzskaites sistēmas dēļ mēs nevarējām apstiprināt, ka regulāras sanāksmes ir notikušas un ka ir ievērotas līgumiskās saistības.
55Īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 mēs ieteicām uzlabot sadarbību starp lēmumu pieņemšanas un īstenošanas struktūrām, piemēram, atjaunojot koordinācijas komiteju. Šīs sanāksmes tika atsāktas 2014. gadā, un parasti tās tika rīkotas divas reizes gadā. Tās sekmēja Ierosmes pārvaldību, sniedzot vispārēju pārskatu par darbībām, ko veic dažādi galvenie dalībnieki38. Uzskatām, ka iepriekš publicētajā īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 iekļautais ieteikums ir pilnībā īstenots.
56ĢD DEVCO arī uzrauga rezultātus, pamatojoties uz klātienes pārbaudēm, kuras veic ārēji eksperti. Mūsu veiktās revīzijas laikā bija pabeigti tikai seši uz rezultātiem vērstas uzraudzības ziņojumi par 60 projektiem, kuri bija īstenoti Ierosmes ietvaros, viens no šiem ziņojumiem bija par tehnisko palīdzību uz vietas. Uz rezultātiem vērstas uzraudzības apmeklējumi netika veikti saistībā ar projektiem, kurus īstenoja JRC, kaut arī pats JRC tos nevar novērtēt.
Rezultātu novērtējums nav apmierinošs
57Skaidru, labi definētu mērķu trūkums apvienojumā ar to, ka nebija nozīmīgu tiešo rezultātu / ietekmes rādītāju ne Ierosmes, ne projektu līmenī39, neļāva novērtēt rezultātus tādā aspektā kā uzlabotas spējas mazināt CBRN riskus un draudus un sagatavoties tiem. Turklāt nebija iespējams izmērīt Ierosmes sasniegumus, jo projektu iznākumi un ietekme nebija sasaistīti ar vispārējiem mērķiem.
58JRC ir atbildīgs par visu projektu novērtējumiem, bet kopš 2016. gada septembra tas ir izmantojis ārējo ekspertu sniegtos ārpakalpojumus lielākajā daļā projektu novērtējumu. Visi novērtējumi ir balstīti uz dokumentārām pārbaudēm, un tie pamatojas uz JRC sniegto informāciju. Mēs konstatējām, ka trešdaļa novērtējumu nav pabeigti nepietiekamas projektu dokumentācijas pieejamības dēļ (sk. 51. punktu).
59Lai gan galīgie novērtējumi bija balstīti uz dokumentārajām pārbaudēm, tie ilga vidēji 19 mēnešus pēc nobeiguma ziņojumu publicēšanas (un vēl ilgāk pēc projektu pabeigšanas). Starpposma novērtējumus pabeidza tikai tad, kad projekti bija jau gandrīz īstenoti. Ieteikumi, ja tos formulēja, bieži vien faktiski bija lieki, jo bija par vēlu tos piemērot40.
60Tas, ka lielākā daļa projektu ir atsevišķas darbības, kurām nav pievienots ilgtermiņa plāns, neveicina to ilgtspēju. Lielākajai daļai mūsu pārbaudīto projektu trūka noteikumu, kas nodrošinātu to iznākumu ilgtspēju. Pat ja daži projekti ir nodrošinājuši CBRN aprīkojumu ātrās reaģēšanas grupām, daudzās partnervalstīs trūkst pamata aprīkojuma, un tāpēc īstenotās darbības bieži vien ir pārāk progresīvas, salīdzinot ar to tehniskajām spējām. Tā kā CBRN nav augstākā prioritāte, valsts finansējums ir ierobežots, un šāda situācija apdraud sasniegto iznākumu turpināšanu. Pēc projekta beigām ir turpinātas tikai nedaudzas mācību darbības – tostarp pasniedzēju apmācīšanas praktiskās nodarbības.
Secinājumi un ieteikumi
61Ierosme ir ES lielākā civilā ārējās drošības programma. Jēdziens ietver unikālu reģionālo un iestāžu savstarpējās sadarbības pieeju, kurā iesaistīti daudzi dalībnieki (sk. 8.–10. punktu). Kopumā Ierosme ir viens no galvenajiem instrumentiem, ar ko mazina trešo valstu radītos CBRN draudus un riskus (4. punkts). Mēs secinām, ka Ierosme ir palīdzējusi mazināt šos CBRN draudus, bet ka joprojām ir daudz neatrisinātu problēmu (sk. 16.–60. punktu).
62Komisija un EĀDD ir pilnībā īstenojuši trīs no sešiem ieteikumiem, kas bija ietverti mūsu īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014, un daļēji īstenojuši divus no tiem (II pielikums un 11., 16.–21., 28., 30.–32., 39., 40. un 55. punkts). Partnervalstis tagad ir vairāk iesaistītas projektu iniciēšanā un īstenošanā, organizācija reģionālajā līmenī ir nostiprināta, un sadarbība starp lēmumu pieņemšanas un īstenošanas struktūrām ir uzlabojusies. Lai gan ir panākta zināma virzība, ES delegāciju loma un projektu īstenošanas temps joprojām nav apmierinošs (27.–48. punkts). Nav īstenots viens no mūsu iepriekš formulētajiem ieteikumiem, kurā bija ierosināts koncentrēt ES finansējumu tajās teritorijās, kas ES drošībai ir vissvarīgākās, un kuru Komisija bija pieņēmusi (sk. 16.–21. punktu).
63Ierosmes panākumi ir atkarīgi no spējas pielāgoties un risināt galvenās problēmas, kas pašlaik tai ir aktuālas. Turpmāk izklāstītie ieteikumi, ar kuriem domāts novērst revīzijā apzinātos trūkumus, ir paredzēti Ierosmes turpmākai stiprināšanai un atbalstam.
64Atbilstīga riska pārvaldības pieeja Ierosmes darbībām vēl nav izstrādāta Ierosmei kopumā, projektu atlases posmā un saistībā ar partnervalstu vajadzību apzināšanu (18.–23. punkts).
65Komisija nodrošina partnervalstīm instrumentus un metodiku, kas tām palīdz novērtēt savas vajadzības un izstrādāt valsts rīcības plānus CBRN risku mazināšanai (sk. 22. un 23. punktu). Tomēr netiek sniegti pietiekami norādījumi par to, kā riski būtu jāapzina un jāsakārto prioritārā secībā (sk. 23. punktu). Neraugoties uz šo trūkumu, vajadzību novērtējuma anketa un valsts rīcības plāns joprojām ir svarīgi elementi, uz kuriem balstās Ierosme. Tomēr Komisija nespēj pietiekami ātri reaģēt uz visu partnervalstu lūgumiem pēc palīdzības saistībā ar to vajadzību apzināšanu un to sakārtošanu prioritārā secībā, un tas rada risku, ka var nopietni kavēties gan anketu, gan rīcības plānu sagatavošana (sk. 26. punktu).
1. ieteikums. Noteikt darbību prioritātes, pamatojoties uz sistēmisku riska novērtējumu
Komisijai un Eiropas Ārējās darbības dienestam
- jāveic kopīga ES analīze, kurā jāapzina ārējie CBRN riski Eiropas Savienībai, lai visaptveroši sasaistītu iekšējās un ārējās darbības.
Komisijai
- jāiekļauj sistēmiskā riska novērtējums vajadzību novērtējuma un valsts rīcības plāna metodikās;
- ātri jāreaģē uz visiem partnervalstu lūgumiem pēc palīdzības saistībā ar vajadzību novērtējumu un valsts rīcības plānu izstrādes pabeigšanu.
Īstenošanas termiņš: 2019. gada jūnijs.
66Papildus uzlabojumiem, kas izriet no mūsu iepriekšējiem ieteikumiem, partnervalstīs ir izstrādāti vairāki Ierosmes aspekti. Ierosme ir veicinājusi drošības un sadarbības kultūru (sk. 22. un 31. punktu). Lielākajā daļā partnervalstu ir ieceltas CBRN valstu komandas. Projekti ir devuši lielāko daļu tiešo rezultātu; iesaistītās personas īpaši augstu vērtēja operatīvo spēju veidošanas pasākumus (sk. 34. un 35. punktu).
67Reģionālā sadarbība ir uzsākta, bet tā joprojām nav pilnvērtīga, jo partnervalstis pietiekami savstarpēji nesadarbojas un vēlas vispirms pievērsties savu vajadzību risināšanai (sk. 33. un 41.–43. punktu).
2. ieteikums. Stiprināt Ierosmes reģionālo dimensiju
Komisijai jāīsteno vairāk reģionālo darbību, tādu kā praktiskās un teorētiskās simulācijas mācības.
Īstenošanas termiņš: 2019. gada decembris.
68Kopš mūsu agrāk publicētā īpašā ziņojuma Nr. 17/2014 ir uzlabojusies ES delegāciju iesaiste Ierosmē. Tomēr tās nestrādāja pietiekami aktīvi, lai veicinātu Ierosmi un mobilizētu politisko gribu (sk. 39. un 40. punktu). CBRN problemātika netika sistemātiski iekļauta politikas, drošības vai politiskajā dialogā.
3. ieteikums. Turpmāk stiprināt ES delegāciju lomu Ierosmē
Komisijai un Eiropas Ārējās darbības dienestam kopīgi
- jāuztic CBRN pienākumi izraudzītiem kontaktpunktiem un/vai IcSP ilgtermiņa reģionālās sadarbības darbiniekiem visās ES delegācijās;
- jāiekļauj CBRN politikas, drošības un politiskajā dialogā.
Īstenošanas termiņš: 2018. gada decembris.
69Komisijas ģenerāldirektorātu savstarpēja sadarbība un sadarbība ar līdzekļu devējiem, īpaši jautājumā par iespējamo pieejamo finansējumu, bija ierobežota (sk. 44.–48. punktu).
4. ieteikums. Apzināt iespējamās sinerģijas un citus pieejamos finansējuma avotus
ĢD DEVCO un EĀDD jāstrādā kopā ar citiem attiecīgajiem Komisijas ģenerāldirektorātiem, īpaši ar ĢD NEAR, kā arī ar citiem līdzekļu devējiem, lai apzinātu iespējamās sinerģijas un pieejamos finansējuma avotus, kurus varētu labāk izmantot CBRN darbību atbalstītam.
Īstenošanas termiņš: 2019. gada jūnijs.
70Komisijas veiktā uzraudzība un novērtēšana bija nepietiekama, jo informācija bija nepilnīga un sporādiska, uzskaites sistēma bija vāja un partnervalstu iesaistīšanās – nepietiekama (sk. 51.–60. punktu). Tā kā nebija skaidri noteiktu mērķu, attiecīgu rādītāju un uz vietas iegūtu datu, projektu un visas Ierosmes iznākuma un ietekmes novērtēšana bija apgrūtināta.
5. ieteikums. Palielināt pārskatatbildību un darbību un rezultātu pamanāmību, uzlabojot uzraudzību un vērtēšanu
Komisijai
- Ierosmes vispārējais mērķis jāpārvērš konkrētākos mērķos, kurus var izmantot projektu līmenī, ļaujot novērtēt rezultātus no projekta līmeņa līdz valsts, reģionālam un Ierosmes mēroga līmenim;
- jādefinē iznākuma un ietekmes rādītāji, kas ļauj novērtēt Ierosmes efektivitāti attiecībā pret izvirzītajiem mērķiem.
Īstenošanas termiņš: 2019. gada decembris.
71CBRN tīmekļa portālam ir ievērojams potenciāls kā operatīvai datubāzei Ierosmes darbību īstenošanai un pārvaldībai, bet tas vēl nav efektīvs, pilnīgs, atjaunināts un strukturēts darbību, gūtās pieredzes un paraugprakses repozitorijs (sk. 51.–59. punktu).
6. ieteikums. Pārveidot tīmekļa portālu, lai varētu viegli piekļūt visai informācijai par Ierosmes darbībām
Komisijai jānodrošina, lai
- visa svarīgā informācija būtu pieejama tās tīmekļa portālā un būtu noteikti atbilstīgi piekļuves atļaujas līmeņi;
- paraugprakse un pamatnostādnes būtu pieejamas CBRN portālā.
Īstenošanas termiņš: 2018. gada decembris.
Šo ziņojumu 2018. gada 24. aprīļa sēdē Luksemburgā pieņēma III apakšpalāta, kuru vada Revīzijas palātas loceklis Karel PINXTEN.
Revīzijas palātas vārdā —
Klaus-Heiner LEHNE
priekšsēdētājs
Pielikumi
I pielikums
Ierosme skaitļos
Periods | 2009.–2013. g. | 2014.–2017. g. | 2020. g. |
Budžets | 109 miljoni EUR Gadā vidēji = ± 22 |
76 miljoni EUR Gadā vidēji = ± 19 |
|
130 miljoni EUR | |||
Piešķirti | 97 miljoni EUR projektiem | ||
41 miljons EUR palīdzībai (spēju veidošanai un pārvaldībai) |
Avots: Eiropas Revīzijas palāta, pamatojoties uz CRIS.
8 reģioni un 58 partnervalstis 2017. gada oktobrī
Skaits | AAF | NAS | SEEE | MIE | GCC | ECA | VĀ | SEA | Kopā |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Partnervalstis | 10 | 6 (+1) | 10 | 3 | 3 | 11 | 5 | 10 | 58 |
Valsts kontaktpersonas | 10 | 6 | 10 | 3 | 3 | 11 | 5 | 9 | 57 |
Valsts komandas | 10 | 1 | 9 | 3 | 0 | 10 | 3 | 8 | 46 |
Apaļā galda sanāksmes | 12 | 7 | 14 | 9 | 5 | 9 | 6 | 13 | Neattiecas |
Pabeigtās vajadzību novērtējuma anketas | 6 | 1 | 4 | 2 | 1 | 5 | 3 | 4 | 26 |
Pabeigtie valstu rīcības plāni | 4 | 0 | 3 | 1 | 0 | 4 | 0 | 6 | 18 |
Avots: Eiropas Revīzijas palāta, pamatojoties uz JRC dokumentiem, tehniskās palīdzības uz vietas ziņojumiem, apaļā galda sanāksmju protokoliem un CRIS.
II pielikums
Īpašajā ziņojumā Nr. 17/2014 iekļauto ieteikumu īstenošanas pārbaude
Ieteikumi | Pašreizējais stāvoklis | Atsauces tekstā |
---|---|---|
Jākoncentrē ES finansējums tajās teritorijās, kas ES drošībai ir vissvarīgākās, jo tādā veidā varēs gūt vistiešāko labumu. | Nav īstenots | 16.–21. punkts |
Jāuzlabo reģionālo sekretariātu darbības spējas, papildinot tās ar tehniskajām zināšanām. | Pilnībā īstenots | 28. punkts |
Jāpalielina ES delegāciju loma, īpaši valstīs, kurās ir izveidots reģionālais sekretariāts. | Daļēji īstenots | 39. un 40. punkts |
Jāveic pasākumi, lai iesaistītu partnervalstis ne tikai projektu iniciēšanā, bet arī to īstenošanā, tā palielinot partnervalstu līdzatbildību par pasākumiem un nodrošinot šo pasākumu ilgtspēju. | Pilnībā īstenots | 30. un 31. punkts |
Jāturpina darbs pie procedūru uzlabošanas, lai samazinātu laika intervālu starp projekta priekšlikumu un projekta īstenošanu. | Daļēji īstenots | 32. punkts |
Jāuzlabo sadarbība starp lēmumu pieņemšanas un īstenošanas struktūrām, piemēram, atjaunojot koordinācijas komiteju. | Pilnībā īstenots | 55. punkts |
Avots: Eiropas Revīzijas palāta.
III pielikums
Reģionālie sekretariāti un partnervalstis 2017. gada oktobrī
Saīsinājums | Reģions | Iesaistītās valstis |
---|---|---|
SEA | Dienvidaustrumāzija | Bruneja, Kambodža, Indonēzija, Laosa, Malaizija, Mjanma, Filipīnas, Singapūra, Taizeme un Vjetnama |
AAF | Āfrikas daļa, kas atrodas Atlantijas okeāna pusē | Benina, Kamerūna, Kotdivuāra, Gabona, Libērija, Mauritānija, Maroka, Senegāla, Sjerraleone un Togo |
NAS | Ziemeļāfrika, Sāhela | Alžīrija, Burkinafaso, Lībija, Mali, Maroka, Nigēra un Tunisija |
SEEE | Dienvidaustrumeiropa un Austrumeiropa | Albānija, Armēnija, Azerbaidžāna, Bosnija un Hercegovina, bijusī Dienvidslāvijas Maķedonijas Republika, Gruzija, Moldova, Melnkalne, Serbija un Ukraina |
VĀ | Vidusāzija | Afganistāna, Kirgizstāna, Pakistāna, Tadžikistāna un Uzbekistāna |
MIE | Tuvie Austrumi | Irāka, Jordānija un Libāna |
ECA | Austrumāfrika un Centrālāfrika | Burundi, Kongo Demokrātiskā Republika, Etiopija, Gana, Kenija, Malāvija, Ruanda, Seišelas, Tanzānija, Uganda un Zambija |
GCC | Persijas līča sadarbības padomes valstis | Apvienotie Arābu Emirāti, Katara un Saūda Arābija |
Avots: Eiropas Revīzijas palāta, balstoties uz ĢD DEVCO un EĀDD sniegto informāciju.
IV pielikums
Ierosmes ģeogrāfiskā izplatība
V pielikums
CBRN prioritāšu piemēri, kas iegūti no četru partnervalstu rīcības plāniem
Avots: UNICRI plakāti, pamatojoties uz informāciju, ko sniegusi Kotdivuāra, Libāna, Laosas Tautas Demokrātiskā Republika un Gruzija.
VI pielikums
Projektu saraksts
Nr. | Projekta nosaukums | Budžets (EUR) | Reģions | Augšupēja pieeja | Idejas formulēšana | Sākuma datums | Beigu datums | Aptvertās CBRN jomas |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
66 | MEDISAFE – Cīņa pret nelikumīgu tirdzniecību un zāļu drošuma uzlabošana Austrumāfrikā un Centrālāfrikā | Tiek gatavots | ECA | hibrīda | CB | |||
65 | Ķīmisko un bioloģisko atkritumu apsaimniekošanas uzlabošana Vidusāzijas valstīs, lai mazinātu drošības un drošuma riskus | 3 000 000 | VĀ | Jā | 2.6.2016. | CB | ||
64 | ES P2P – Eksporta kontroles programma attiecībā uz divējāda lietojuma precēm, 2017. g. | 3 000 000 | NAS, SEEE | Nē | RN | |||
63 | Specializēta CBRN aprīkojuma piegāde par pārrobežu kontroli atbildīgā personāla apmācībai | 1 000 000 | NAS | Jā | Saistībā ar 55. projektu | CBRN | ||
62 | Uz vietas sniegtais tehniskais atbalsts CBRN izcilības centram | Tiek gatavots | SEA | Neattiecas | CBRN | |||
61 | Ķīmisko vielu un to atkritumu pareiza apsaimniekošana Dienvidaustrumāzijā (SEACHEM) | 2 999 815 | SEA | Jā | 3.4.2014. | 1.9.2017. | 1.9.2020. | C |
60 | Atbalsts Austrumāfrikas un Centrālāfrikas izcilības centram kodoldrošības jomā | 3 500 000 | ECA | Jā | 8.11.2016. | 7.11.2019. | RN | |
59 | CBRN izcilības centra Persijas līča sadarbības padomes reģionālā sekretariāta stiprināšana | 285 000 | GCC | Neattiecas | 15.9.2015. | 14.9.2016. | CBRN | |
58 | Specializēta aprīkojuma piegāde kriminālistikas vajadzībām CBRN jomā SEEE izcilības centra reģionā | 1 871 115 | SEEE | Jā | 8.4.2014. saistībā ar 57. projektu | 15.1.2017. | 30.4.2018. | CBRN |
57 | Nozieguma vietas kriminālistikas spēju stiprināšana CBRN incidentu izmeklēšanā Dienvidaustrumeiropas un Austrumeiropas izcilības centru reģionā | 1 399 670 | SEEE | Jā | 8.4.2014. | 14.1.2020. | CBRN | |
56 | Tehniskā palīdzība uz vietas 2 Tehniskā palīdzība uz vietas ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu izcilības centru sekretariātiem Alžīrā un Taškentā | 2 130 250 | VĀ, NAS | Neattiecas | 10.11.2019. | CBRN | ||
55 | Pārrobežu spēju stiprināšana CBRN vielu kontrolē un atklāšanā | 3 500 000 | NAS, AAF | Jā | 2.7.2013. | 30.9.2019. | CBRN | |
54 | Spēju veidošana saistībā ar medicīnisko sagatavotību un reaģēšanu uz CBRN incidentiem | 2 999 965 | MIE | Jā | 26.2.2014. | 17.7.2019. | CBRN | |
53 | Valsts tiesiskā regulējuma stiprināšana un specializētu mācību nodrošināšana par bioloģisko drošumu un bioloģisko drošību Vidusāzijas valstīs | 5 000 000 | VĀ | Jā | 25.3.2015. | 22.12.2015. | 21.12.2018. | Β |
52 | Specializēta CBRN aprīkojuma piegāde ātrās reaģēšanas grupām SEE izcilības centra reģionā | 1 697 563 | SEEE | Jā | 10.7.2013. saistībā ar 44. projektu | 11.12.2015. | 10.6.2018. | CBRN |
51 | Tehniskā palīdzība uz vietas ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu izcilības centru sekretariātiem Gruzijā, Kenijā un Marokā | 2 969 700 | SEEE, VĀ, AAF | Neattiecas | 15.9.2015. | 14.9.2018. | CBRN | |
50 | Specializēta aprīkojuma piegāde CBRN sagatavotības un reaģēšanas spēju uzlabošanai | 2 634 042 | AAF, ECA | Jā | 1.4.2014. | 1.10.2015. | 30.6.2019. | CBRN |
49 | Viens veselības projekts Pakistānā | 927 608 | VĀ | Nē | 5.1.2015. | 4.1.2018. | Β | |
48 | Uzliesmojumu labāka reģionālā pārvaldība CBRN izcilības centru partnervalstīs Āfrikas daļā, kas atrodas Atlantijas okeāna pusē | 3 499 600 | AAF | Jā | 1.6.2014. | 1.1.2016. | 31.12.2018. | Β |
47 | ES informatīvā programma par divējāda lietojuma precēm Dienvidaustrumāzijā | 3 472 100 | SEA | Jā | 3.4.2014. | 1.9.2015. | 31.8.2018. | CBRN |
46 | Dienvidaustrumāzijas CBRN spēju uzlabošana CBRN riska mazināšanā attiecībā uz CBRN ātro reaģēšanu, bioloģisko drošību un bioloģisko drošumu, izpratnes uzlabošanu un tiesisko regulējumu | 3 000 000 | SEA | Jā | 3.4.2014. | 10.7.2015. | 9.7.2018. | CBRN |
45 | Mobilās laboratorijas izveide in situ intervencei ļoti augstas frekvences (VHF) uzliesmojumu vietās kopā ar CBRN spēju veidošanu Rietumāfrikā (EUWAM-Lab) | 2 579 854 | AAF | Nē | 18.9.2014. | 17.11.2017. | Β | |
44 | CBRN ātrās reaģēšanas spēju un reģionālās sadarbības uzlabošana Dienvidaustrumeiropā, Dienvidkaukāzā, Moldovā un Ukrainā | 2 953 550 | SEEE | Jā | 10.7.2013. | 1.1.2015. | 30.4.2018. | CBRN |
43 | ES informatīvā programma par divējāda lietojuma precēm | 2 249 250 | SEEE, MIE, GCC, NAS, VĀ | Nē | 1.9.2015. | 30.6.2017. | CBRN | |
42 | Ķīmiskā drošība un drošums Centrālāfrikas un Austrumāfrikas reģionā | 2 978 000 | ECA, AAF | Jā | 6.5.2014. | 5.1.2015. | 4.1.2018. | C |
41 | Augsta riska ķīmijas iekārtas un riska mazināšana AAF reģionā | 3 000 000 | AAF, NAS | Jā | 1.6.2014. | 1.1.2015. | 31.12.2017. | C |
40 | Veselības laboratoriju stiprināšana, lai pēc iespējas mazinātu potenciālo bioloģisko risku | 4 495 712 | SEEE, NAS, MIE, VĀ | Nē | 18.12.2013. | 17.12.2017. | Β | |
39 | Veselības drošības stiprināšana ostās, lidostās un sauszemes robežšķērsošanas vietās | 1 432 757 | VĀ, GCC, MIE, NAS | Nē | 24.7.2013. | 23.11.2015. | Β | |
38 | Eksporta kontroles informatīvā kampaņa attiecībā uz divējāda lietojuma precēm | 3 500 000 | VĀ, MIE | Nē | 30.12.2013. | 29.7.2019. | CBRN | |
37 | Pārnēsājamu slimību novēršana Vidusjūras reģionā un Melnās jūras reģionā, izveidojot jaunus tīklus MEDILABSECURE | 3 626 410 | SEEE, MIE, NAS | Nē | 6.1.2014. | 5.7.2018. | Β | |
36 | Vidusjūras reģiona epidemioloģisko intervences pasākumu mācību programmas (“MediPIET”) turpmāka pilnveidošana un konsolidācija | 6 400 000 | SEEE, MIE, NAS | Nē | 1.1.2014. | 31.12.2017. | Β | |
35 | AAF – atkritumu apsaimniekošana | 3 871 800 | AAF | Jā | 20.3.2013. | 1.1.2014. | 31.12.2017. | CB |
34 | Spēju stiprināšana CBRN reaģēšanā un ķīmiskās un medicīniskās ārkārtas situācijās | 3 914 034 | MIE | Jā | 1.9.2012. | 23.12.2013. | 22.6.2017. | CBRN |
33 | Valsts CBRN tiesiskā regulējuma stiprināšana un specializētu un tehnisku mācību nodrošināšana CBRN sagatavotības un reaģēšanas spēju uzlabošanai | 2 699 069 | AAF, ECA | Jā | 20.3.2013. | 15.9.2013. | 28.2.2017. | CBRN |
32 | Vidusjūras reģiona epidemioloģisko intervences pasākumu mācību programmas (MediPIET) izveide | 400 000 | MIE, NAS, SEEE, AAF | Nē | 1.1.2013. | 31.12.2014. | Β | |
31 | Universitāšu un institūtu tīkls izpratnes uzlabošanai par divējāda lietojuma ķīmiskajiem materiāliem | 614 883 | VĀ, MIE, AAF, NAS, SEEE, SEA | Jā | 21.12.2012. | 20.4.2015. | C | |
30 | Kodolmateriālu kriminālistikas izcilības tīkls Dienvidaustrumāzijas reģionā | 600 000 | SEEE, SEA | Jā | 21.12.2012. | 20.12.2016. | RN | |
29 | Reģionālā cilvēkresursu attīstīšana kodoldrošuma, kodoldrošības un aizsardzības pasākumu pārvaldībā, izmantojot universitātes maģistra programmu Taizemē | 624 451 | SEA | Jā | 21.12.2012. | 20.3.2016. | RN | |
28 | Atbalsts integrētas valsts drošības sistēmas izveidei attiecībā uz kodolmateriāliem un radioaktīvajiem materiāliem | 1 000 000 | SEA | Jā | 21.12.2012. | 20.12.2016. | RN | |
27 | Bioloģiskā riska pārvaldība | 480 000 | SEA | Jā | 21.12.2012. | 30.6.2015. | Β | |
26 | Valsts CBRN tiesiskā regulējuma stiprināšanas priekšnoteikums | 299 936 | MIE, NAS | Jā | 17.12.2012. | 16.12.2014. | CBRN | |
25 | Zināšanu pilnveide un paraugprakses nodošana par bioloģisko drošību / bioloģisko drošumu / bioloģiskā riska pārvaldību | 434 010 | MIE | Nē | 12.12.2012. | 11.4.2015. | Β | |
24 | Metodikas izstrāde radionukleāru materiālu atklāšanai, pārvaldībai un sabiedrības aizsardzībai | 599 830 | AAF | Jā | 18.12.2012. | 17.12.2017. | RN | |
23 | Spēju veidošana ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu draudu noteikšanai un reaģēšanai uz tiem | 492 405 | AAF, SEEE, MIE, NAS, SEA | Nē | 10.12.2012. | 9.12.2014. | CBRN | |
22 | Specializētu tehnisku mācību nodrošināšana, lai uzlabotu ātrās reaģēšanas grupu spējas CBRN incidentu gadījumā | 677 766 | AAF, SEA | Jā | 17.12.2012. | 16.12.2014. | CBRN | |
21 | Reģionālās robežkontroles spēju veidošana, lai identificētu un atklātu CRN materiālus | 700 000 | AAF, SEA | Jā | 21.12.2012. | 20.12.2016. | CRN | |
20 | Nav noslēgti līgumi | |||||||
19 | Procedūru un pamatnostādņu izstrāde nolūkā izveidot un uzlabot drošu informācijas pārvaldības sistēmu un datu apmaiņas mehānismus par CBRN materiāliem, kas atrodas regulatīvā kontrolē | 400 000 | AAF, VĀ, ECA, MIE, NAS, SEEE, SEA | Nē | 1.3.2013. | 30.6.2015. | CBRN | |
18 | Starptautisks universitāšu un institūtu tīkls izpratnes uzlabošanai par divējāda lietojuma problēmām biotehnoloģijā | 399 719 | AAF, VĀ, MIE, NAS, SEEE, SEA | Nē | 1.3.2013. | 31.12.2014. | Β | |
17 | Valsts reaģēšanas plāna izveide Ganā un Kenijā nolūkā reaģēt uz neatļautiem notikumiem, kuros iesaistīti ķīmiskie, bioloģiskie, radioloģiskie materiāli un kodolmateriāli (CBRN) | 240 000 | ECA, AAF | Jā | 15.5.2013. | 15.5.2015. | CBRN | |
16 | Atbalsts integrētas valsts kodoldrošības sistēmas izveidei | 400 000 | NAS, AAF | Jā | 1.1.2013. | 30.9.2015. | RN | |
15 | Laboratoriju bioloģiskās drošības un bioloģiskā drošuma stiprināšana, izveidojot laboratorijas iso bankas sistēmu | 480 000 | SEA | Nē | 1.8.2013. | 30.6.2015. | CBRN | |
14 | Specializētu un tehnisku mācību nodrošināšana, lai uzlabotu ātrās reaģēšanas grupu spējas (CBRN FRstCap) | 400 000 | SEEE | Nē | 1.4.2013. | 31.3.2015. | CBRN | |
13 | Spēju veidošana un izpratnes uzlabošana ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu draudu noteikšanai un reaģēšanai uz tiem Subsahāras Āfrikas valstīs | 319 924 | ECA | Nē | 1.1.2013. | 30.6.2015. | CBRN | |
12 | Pieredzes apmaiņa starp ES un Dienvidaustrumāzijas valstīm tiesību aktu un noteikumu stiprināšanā bioloģiskās drošības un bioloģiskā drošuma jomā, kā arī saistībā ar attiecīgajām laboratoriju pārvaldības sistēmām, izmantojot reģionālo izcilības centru, 2. posms | 320 000 | SEA | Nē | 1.4.2013. | 31.3.2015. | Β | |
11 | Labas prakses popularizēšana un starpiestāžu procedūras, lai novērtētu risku, ko rada ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko materiālu un kodolmateriālu nepareiza izmantošana | 1 915 452 | AAF, MIE, NAS, SEEE, SEA | Nē | 1.1.2013. | 31.12.2014. | CBRN | |
10 | E-mācību kursu sagatavošana par CBRN risku mazināšanu | 399 806 | AAF, VĀ, ECA, MIE, NAS, SEEE, SEA | Jā | 1.1.2013. | 31.3.2015. | CBRN | |
9 | Valsts reaģēšanas plāns Libānā reaģēšanai uz CBRN notikumiem | 159 900 | MIE | Nē | 1.1.2013. | 31.12.2014. | CBRN | |
8 | Valsts CBRN tiesiskā regulējuma stiprināšanas priekšnoteikums | 800 000 | SEA | Jā | 1.1.2013. | 30.6.2015. | CBRN | |
7 | Pamatnostādnes, procedūras un standartizācija bioloģiskās drošības / bioloģiskā drošuma jomā | 1 199 576 | SEEE, SEA | Jā | 1.1.2013. | 31.3.2015. | Β | |
6 | Zināšanu pilnveide un paraugprakses nodošana par ķīmisko un bioloģisko atkritumu apsaimniekošanu | 480 000 | SEA | Jā | 1.1.2013. | 31.12.2014. | CB | |
5 | Zināšanu pilnveide un paraugprakses nodošana jautājumā par CBRN importa/eksporta uzraudzību | 1 440 000 | AAF, VĀ, MIE, NAS | Nē | 1.1.2013. | 31.12.2014. | CBRN | |
4 | Starpiestāžu CBRN reaģēšanas programma (ICP) | 959 675 | SEEE, SEA | Jā | 1.1.2013. | 31.12.2014. | CBRN | |
3 | Zināšanu pilnveide un paraugprakses nodošana par bioloģisko drošību / bioloģisko drošumu / bioloģiskā riska pārvaldību | 1 920 000 | AAF, NAS, SEEE, SEA | Jā | 1.1.2013. | 30.6.2015. | Β | |
2 | Spēju veidošana ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu draudu noteikšanai un reaģēšanai uz tiem (CBRNcap) | 160 000 | SEEE | Nē | 1.1.2013. | 31.3.2015. | CBRN | |
1 | Kriminālistikas spēju apzināšana un stiprināšana organizētās noziedzības un nelegālas ķīmisku vielu tirdzniecības novēršanā, tostarp mācības un aprīkojums muitas darbiniekiem | 640 000 | SEEE | Nē | 1.1.2013. | 31.3.2015. | C |
Avots: CBRN portāls un CRIS.
VII pielikums
Informācija, kas ir vai nav portālā
Avots: Eiropas Revīzijas palāta
Saīsinājumi un akronīmi
AAF: Āfrikas daļa, kas atrodas Atlantijas okeāna pusē
CBRN: ķīmisks, bioloģisks, radioloģisks un kodola
EĀDD: Eiropas Ārējās darbības dienests
ECA: Austrumāfrika un Centrālāfrika
GCC: Persijas līča sadarbības padome
ĢD DEVCO: Starptautiskās sadarbības un attīstības ģenerāldirektorāts
ĢD ECHO: Eiropas Civilās aizsardzības un humānās palīdzības operāciju ģenerāldirektorāts
ĢD NEAR: Kaimiņattiecību politikas un paplašināšanās sarunu ģenerāldirektorāts
IcSP: Stabilitātes un miera veicināšanas instruments
INTCEN: ES Izlūkošanas un situāciju centrs
JRC: Kopīgais pētniecības centrs
MIE: Tuvie Austrumi
NAS: Ziemeļāfrika, Sāhela
NFP: valsts kontaktpersona
SEA: Dienvidaustrumāzija
SEEE: Dienvidaustrumeiropa un Austrumeiropa
UNICRI: ANO Starpreģionālais noziedzības un tieslietu pētniecības institūts
VĀ: Vidusāzija
VNA: vajadzību novērtējuma anketa
VRP: valsts rīcības plāns
Beigu piezīmes
1 Pastāv citas darbības, piemēram, eksporta kontroles sistēmu pastiprināšana divējāda lietojuma precēm (CBRN materiāli ar civilu un militāru pielietojumu) un to zinātnieku pārorientēšana, kam ir zināšanas par divējāda lietojuma tehnoloģiju.
2 Rīcības plāns, ar ko uzlabo sagatavotību pret ķīmiskiem, bioloģiskiem un radioloģiskiem drošības un kodoldrošības riskiem, COM(2017) 610 final, 18.10.2017.
3 Piemēram, ANO DP Rezolūcija 1540, Ķīmisko ieroču konvencija, Bioloģisko ieroču konvencija un Līgums par kodolieroču aizliegumu.
4 Pūla (Pool) pārapdrošināšanas sabiedrība. Ziņojums par terorisma draudiem un to mazināšanu. No 2016. gada augusta līdz decembrim. Klingendāles Institūts, Stratēģiskā uzraudzība, 2017. g. [Clingendael Strategic Monitor 2017].
5 Padomes secinājumi par ķīmiskās, bioloģiskās, radioloģiskās un kodoldrošības (CBRN) stiprināšanu Eiropas Savienībā – ES CBRN rīcības plāns. Dok. 15 505/1/09 REV 1, 2009. gada 12. novembris.
Paziņojums par jaunu ES pieeju CBRN-E risku atklāšanai un mazināšanai, COM(2014) 247 final.
COM(2017) 610 final.
6 Projekts – Padomes secinājumi par Eiropas Savienības iekšējās drošības atjaunoto stratēģiju (2015–2020), 2015. gada 10. jūnijs, dokuments 9798/15.
Padomes secinājumi par Eiropas Revīzijas palātas Īpašo ziņojumu Nr. 17/2014 “Vai ES izcilības centru ierosme var efektīvi sekmēt trešo valstu radīto ķīmisko, bioloģisko, radioloģisko un kodolmateriālu risku mazināšanu”, Dokuments 13 279/15, 2015. gada 26. oktobris.
Eiropadomes priekšsēdētāja, Eiropas Komisijas priekšsēdētāja un Ziemeļatlantijas līguma organizācijas ģenerālsekretāra kopīgā deklarācija. ES un NATO kopīgā deklarācija, 2016. g.
Padomes secinājumi par ES ārējo darbību terorisma apkarošanā. Dokuments 10 384/17, 2017. gada 19. jūnijs.
7 Eiropas Parlamenta 2015. gada 29. aprīļa rezolūcija par Revīzijas palātas īpašajiem ziņojumiem saistībā ar apstiprinājuma sniegšanu Komisijai par 2013. finanšu gada budžeta izpildi. Dokuments P8_TA(2015)0119.
Eiropas Parlamenta 2015. gada 9. jūlija rezolūcija par Eiropas drošības programmu. P8_TA(2015)0269.
Eiropas Parlamenta 2016. gada 23. novembra rezolūcija par kopējās drošības un aizsardzības politikas īstenošanu. P8_TA(2016)0440.
8 ES drošības politikas visaptverošais novērtējums, kas pievienots Komisijas paziņojumam Eiropas Parlamentam, Eiropadomei un Padomei “Devītais progresa ziņojums virzībā uz efektīvu un patiesu drošības savienību” [Comprehensive Assessment of EU Security Policy, accompanying the document: Communication from the Commission to the European Parliament, the European Council and the Council – Ninth progress report towards an effective and genuine Security Union], SWD(2017) 278 final.
9 Kopīgs redzējums, kopīga rīcība – stiprāka Eiropa. Globāla Eiropas Savienības ārpolitikas un drošības politikas stratēģija, 2016. gada jūnijs.
10 2017. gada rīcības programma attiecībā uz Stabilitātes un miera veicināšanas instrumenta 5. pantu: Rīcības dokuments par to risku mazināšanu, kas saistīti ar CBRN materiāliem vai vielām, un sagatavotību tiem.
11 Eiropas Parlamenta un Padomes 2014. gada 11. marta Regula (ES) Nr. 230/2014, ar ko izveido stabilitātes un miera veicināšanas instrumentu (OV L 77, 15.3.2014., 1. lpp.).
12 Stabilitātes un miera veicināšanas instruments (IcSP), tematiskais stratēģijas dokuments 2014.–2020. gadam. Daudzgadu indikatīvā programma 2014.–2017. gadam (Pielikums).
13 Izmēģinājuma projektus un plānošanu finansēja saskaņā ar 2009. gada rīcības programmu par to risku mazināšanu, kas saistīti ar CBRN materiāliem vai vielām, un sagatavotību tiem.
14 Dienvidaustrumeiropas un Austrumeiropas un Tuvo Austrumu reģionālie sekretariāti.
15 Armēnija, Azerbaidžāna, Baltkrievija, Gruzija, Moldova un Ukraina.
16 Etiopija, Kuveita, Pakistāna un Sjerraleone pievienojās Ierosmei 2017. gadā, un Mongolija pievienojās 2018. gada martā.
17 Kazahstāna ir izteikusi interesi pievienoties.
18 Stokholmas Starptautiskais miera pētniecības institūts, 2017. gada gadagrāmata.
19 Partnervalstis (valsts komanda) apzina konkrētās valsts vajadzības un reģiona līmenī apspriež darbības, kuras varētu veikt, lai risinātu kopīgos CBRN riskus un draudus.
20 SWD(2017) 278 final, 1./2. DAĻA, 13. lpp.
21 Padomes secinājumi par ķīmiskās, bioloģiskās, radioloģiskās un kodoldrošības (CBRN) stiprināšanu Eiropas Savienībā – ES CBRN rīcības plāns. Dok. 15 505/1/09 REV 1, 2009. gada 12. novembris.
22 Regula (ES) Nr. 230/2014.
Stabilitātes un miera veicināšanas instruments (IcSP), tematiskais stratēģijas dokuments 2014.–2020. gadam.
23 Pēc analoģijas pirmajā CBRN rīcības plānā no ES dalībvalstīm tika prasītas 124 darbības attiecībā uz novēršanu, atklāšanu, sagatavotību un reaģēšanu.
24 CBRN valstu komandas koordinē darbu un savā valstī izplata informāciju dažādām iestādēm, piemēram, ministrijām un aģentūrām, kā arī pētniecības un izglītības iestādēm, kas dažādos līmeņos ir iesaistītas CBRN risku mazināšanā.
25 Piemēram, tādu organizāciju kontaktpunkti kā Interpols, Pasaules Veselības organizācija, Saskaņā ar ANO Drošības Padomes Rezolūciju 1540 izveidotā komiteja, Bioloģisko ieroču konvencija, Pārtikas un lauksaimniecības organizācija, Ķīmisko ieroču aizliegšanas organizācija, Starptautiskā Atomenerģijas aģentūra, Dabas un cilvēku izraisītu katastrofu novēršanas, sagatavotības un reaģēšanas programma u. c.
26 Reģionālajā sekretariātā strādā sekretariāta vadītājs un UNICRI reģionālais koordinators.
27 Viens eksperts uz vietas strādā ar diviem reģioniem: Ziemeļāfriku, Sāhelu, un Tuvajiem Austrumiem.
28 Pasaules Veselības organizāciju, Bioloģisko ieroču konvenciju, Ķīmisko ieroču konvenciju, Interpolu un Apvienoto Nāciju Organizācijas Drošības padomi.
29 ES CBRN izcilības centru ierosme, Pasaules Veselības organizācijas Starptautiskie veselības aizsardzības noteikumi, ANO Drošības padomes Rezolūcija Nr. 1540 un Bioloģisko ieroču konvencija.
30 Mūsu revīzijā bija ietverti projekti līdz 60. projektam, to ieskaitot. Tomēr šajā aprēķinā ņēmām vērā arī visus projektus līdz 66. projektam. Tehniskās palīdzības projekti uz vietas ir izslēgti.
31 Izņemot tehnisko palīdzību uz vietas un aprīkojuma piegādes līgumus.
32 Bīstamu preču pārvadāšana un pārtikas nekaitīgums.
33 Piemēram, 4., 9., 17., 21., 22., 23., 33., 34., 42., 44., 46. un 47. projekts.
34 Teorētiskajās mācībās notiek diskusijas starp dalībniekiem, lai apzinātu un ierosinātu reaģēšanas darbības. Praktiskajās simulācijas mācībās tiek pārbaudītas operatīvās spējas reaģēt uz CBRN negadījumu.
35 Apvienotie Arābu Emirāti rīkoja pasākumu, un tajā piedalījās Jordānijas Hāšimītu Karaliste, Marokas Karaliste, Kataras Valsts, Saūda Arābijas Karaliste, Kuveitas Valsts, Omānas Sultanāts un Bahreinas Karaliste.
36 IcSP ilgtermiņa reģionālās sadarbības darbinieka amata vieta, kas piešķirta Ammānai, ir pārcelta uz Kaimiņattiecību politikas un paplašināšanās sarunu ģenerāldirektorātu.
37 Piemēram, terorisma apkarošana, kritiskās infrastruktūras aizsardzība un cīņa pret nelikumīgu tirdzniecību.
38 ĢD DEVCO, EĀDD, eksperts uz vietas, UNICRI un pārvaldības grupa.
39 Gandrīz 70 % projektu.
40 Piemēram, 6. projekta galīgajā novērtējumā bija ieteikts “uzlabot laika un finanšu resursu pārvaldību. Ja resursi nav pietiekami, identificēt to agri projekta uzraudzībai”. 22. projekta ex post novērtējumā bija ieteikts “paplašināt definīcijas ārkārtas reaģēšanas disciplīnām, lai iekļautu plašāku iesaistīto personu loku, tostarp medicīnas pakalpojumu sniedzējus”.
Notikums | Datums |
---|---|
Revīzijas plāna pieņemšana / revīzijas sākums | 25.4.2017. |
Ziņojuma projekta oficiāla nosūtīšana Komisijai (vai citai revidējamai vienībai) | 2.3.2018. |
Galīgā ziņojuma pieņemšana pēc pretrunu procedūras | 24.4.2018. |
Komisijas un EĀDD oficiālās atbildes visās valodās saņemtas |
25.5.2018. |
Revīzijas darba grupa
ERP īpašajos ziņojumos tiek atspoguļoti rezultāti, kas iegūti, revidējot ES politikas jomas un programmas vai ar pārvaldību saistītus jautājumus konkrētās budžeta jomās. ERP atlasa un izstrādā šos revīzijas uzdevumus tā, lai tiem būtu pēc iespējas lielāka ietekme, konkrēti, tiek ņemts vērā risks, kādam pakļauta lietderība vai atbilstība, attiecīgo ienākumu vai izdevumu apjoms, paredzamie notikumi, kā arī politiskās un sabiedrības intereses.
Šo lietderības revīziju veica III apakšpalāta, kuras pārziņā ir ārējo darbību un drošības un tiesiskuma izdevumu jomu revīzija.
Revīzijas ziņojuma pieņemšanas laikā Karel Pinxten bija šīs apakšpalātas vecākais loceklis un par ziņojumu atbildīgais loceklis. Pēc viņa pilnvaru termiņa beigām 2018. gada 30. aprīlī par ziņojumu atbildīgās locekles un apakšpalātas vecākās locekles pienākumus pārņēma Bettina Jakobsen. Revīzijas darba grupā strādāja atbildīgā vadītāja Sabine Hiernaux-Fritsch, darbuzdevuma vadītāja Aurelia Petliza un revidenti Michiel Sweerts un Dirk Neumeister. Lingvistisko atbalstu sniedza Hannah Critoph.
Kontaktinformācija
EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA
12, rue Alcide De Gasperi
1615 Luxembourg
LUXEMBOURG
Tālrunis: +352 4398-1
Uzziņām: eca.europa.eu/lv/Pages/ContactForm.aspx
Tīmekļa vietne: eca.europa.eu
Twitter: @EUAuditors
Plašāka informācija par Eiropas Savienību ir pieejama portālā Europa (http://europa.eu).
Luksemburga: Eiropas Savienības Publikāciju birojs, 2018
ISBN 978-92-872-4712-4 | ISSN 1977-5717 | doi:10.2865/700801 | QJ-AB-18-011-LV-N | |
HTML | ISBN 978-92-872-7283-6 | ISSN 1977-5717 | doi:10.2865/20522 | QJ-AB-18-011-LV-Q |
© Eiropas Savienība, 2018
Lai izmantotu vai reproducētu fotoattēlus vai citus materiālus, uz kuriem neattiecas Eiropas Savienības autortiesības, atļauja jālūdz tieši autortiesību īpašniekam.
KĀ SAZINĀTIES AR ES
Klātienē
Visā Eiropas Savienībā ir simtiem Europe Direct informācijas centru. Sev tuvākā centra adresi varat atrast tīmekļa lapā https://europa.eu/european-union/contact_lv
Pa tālruni vai e-pastu
Europe Direct ir dienests, kas atbild uz jūsu jautājumiem par Eiropas Savienību. Ar šo dienestu varat sazināties šādi:
- pa bezmaksas tālruni: 00 800 6 7 8 9 10 11 (daži operatori par šiem zvaniem var iekasēt maksu);
- pa šādu parasto tālruņa numuru: +32 22999696;
- pa e-pastu, izmantojot šo tīmekļa lapu: https://europa.eu/european-union/contact/write-to-us_lv
Kā atrast informāciju par ES
Internetā
Informācija par Eiropas Savienību visās oficiālajās ES valodās ir pieejama portālā Europa: https://europa.eu/european-union/index_lv
ES publikācijas
ES bezmaksas un maksas publikācijas varat lejupielādēt vai pasūtīt šeit: https://publications.europa.eu/lv/publications. Vairākus bezmaksas publikāciju eksemplārus varat saņemt, sazinoties ar Europe Direct vai vai tuvāko informācijas centru (sk. https://europa.eu/european-union/contact_lv).
ES tiesību akti un ar tiem saistītie dokumenti
Ar visu ES juridisko informāciju, arī kopš 1952. gada pieņemtajiem ES tiesību aktiem visās oficiālajās valodās, varat iepazīties vietnē EUR-Lex: http://eur-lex.europa.eu
ES atklātie dati
ES atklāto datu portāls (http://data.europa.eu/euodp/lv/home?) dod piekļuvi ES datu kopām. Datus var lejupielādēt un bez maksas izmantot kā komerciāliem, tā nekomerciāliem mērķiem.