Mõistlikud abinõud töökohas Suunised ja head tavad

Käesolevad suunised sisaldavad teavet, praktilisi näiteid ja viiteid, mille eesmärk on aidata tööandjatel seda nõuet täita. Suuniste koostamisele aitasid kaasa puuetega inimeste platvormi³ liikmed ja tööturu osapooled, kes lisaks soovitustele esitasid ka heade tavade näiteid. Need suunised võivad olla väärtuslikuks abivahendiks töökeskkonnas rakendatavate tavade kohandamisel, et töötajaid paremini toetada ning luua kaasavam ja sobivam töökeskkond kõigile töötajatele, sõltumata nende võimetest.

Olenemata sellest, kas olete tööandja või ettevõtte omanik, direktor, meeskonnajuht, personalispetsialist või lihtsalt kaastöötaja, peaksid käesolevas brošüüris pakutavad praktilised teadmised ja heade tavade näited innustama teid puuetega inimesi tööle võtma ja tööl hoidma, rakendades abinõusid või tehes kohandusi, millest saavad kasu nii töötajad kui ka tööandja⁴. Teadmised mõistlike abinõude praktiliste aspektide ja tausta kohta võimaldavad teil paremini kasutada puuetega töötajate võimeid ja panust, mis rikastab töökohta ja toob teie organisatsioonile kasu.

1.1 ÜRO puuetega inimeste õiguste konventsioon²

Kõik ELi liikmesriigid on ÜRO puuetega inimeste õiguste konventsiooni allkirjastanud ja ratifitseerinud, mis tähendab, et nad kõik on rahvusvahelise õiguse kohaselt kohustatud kaitsma puuetega inimeste õigusi kooskõlas kõnealuse konventsiooniga. Euroopa Liit on ka iseseisvalt konventsiooni osaline.

Konventsioon tähistab paradigmamuutust hoiakutes ja lähenemisviisides puuetega inimeste suhtes: heategevuse, ravi ja sotsiaalkaitse objektide asemel nähakse neis subjekte, kellel on õigused ning kes on võimelised tegema otsuseid ja olema ühiskonna aktiivsed liikmed. Tööandjatel on kohustus rakendada mõistlikke abinõusid, et võimaldada puuetega inimestel täita tööga seotud ülesandeid. Mõistlike abinõude põhjendamatut rakendamata jätmist võidakse riigisiseste või Euroopa diskrimineerimisvastaste õigusnormide ning konventsiooni kohaselt pidada puude alusel diskrimineerimiseks, mis on keelatud.

Eriti oluline on silmas pidada ÜRO puuetega inimeste õiguste konventsiooni artiklit 27³ töö ja tööhõive kohta ning puuetega inimeste õiguste komitee üldsoovitust nr 8 (2022),⁴ mis käsitleb puuetega inimeste õigust tööle ja tööhõivele. Artikli 27 kohaselt on keelatud puude alusel diskrimineerimine kõikide töövormidega seotud kõigis küsimustes, nagu töölevõtmine, värbamine, töösuhte jätkamine, karjääri areng ning ohutud ja tervislikud töötingimused. Üldsoovituses nr 8 selgitatakse artiklist 27 tulenevaid valitsuste kohustusi, rõhutades, et õigus teha tööd on põhiline inimõigus, mis on hädavajalik muude inimõiguste teostamiseks. See on inimväärikuse lahutamatu ja olemuslik osa, kuna kinnitab inimese väärtust ja potentsiaali anda ühiskonda oma panus.

1.2 Võrdse tööalase kohtlemise direktiiv⁵

Euroopa Liidus on tööandjatel kohustus rakendada puuetega töötajate heaks mõistlikke abinõusid. Kõige asjakohasemaid liidu õigusnorme puuetega inimeste ja mõistlike abinõude kohta sisaldab nõukogu direktiiv 2000/78/EÜ, millega kehtestatakse üldine raamistik võrdseks kohtlemiseks töö saamisel („võrdse tööalase kohtlemise direktiiv“).

1.3 Puuetega inimeste õiguste strateegia aastateks 2021–2030

Puuetega inimesi käsitleva poliitika raames püüab EL toetada liikmesriike puuetega inimeste tööhõive edendamisel.

Puuetega inimeste õiguste strateegia aastateks 2021–2030⁶ sisaldab selle poliitika raamistikku ja kannab eesmärki parandada puuetega inimeste elu.

Üks strateegia seitsmest juhtalgatusest on puuetega inimeste tööhõive pakett⁷ – tööandjatele, tööandjate organisatsioonidele, avaliku sektori asutustele ja kodanikuühiskonnale mõeldud suuniste, tavade ja õppimisvõimaluste kogum, mille eesmärk on parandada puuetega inimeste võimalusi tööturul. Käesolevad suunised on osa sellest paketist.

2022. aasta detsembris kutsus Euroopa Liidu Nõukogu liikmesriike üles rakendama asjakohaseid suuniseid, toetama puuetega inimeste kutseharidust ja -õpet, hõlbustama nende üleminekut tööturule ning kehtestama puuetega inimeste tööhõive ja täiskasvanuhariduses osalemise riiklikud eesmärgid⁸.

Hiljutise äriühingute kestlikkusaruandluse direktiiviga on ELis tegutsevatele äriühingutele kehtestatud uued aruandlusnõuded. Muu hulgas on sellega kehtestatud nõue teatada äriühingu haldus-, juht- ja järelevalveorganite suhtes kohaldatavast mitmekesisuspoliitikast (mis hõlmab puuetega inimesi)¹⁰.

1.4 Riikide poliitika ja õigusnormid

Kõigis 27 ELi liikmesriigis on kehtestatud riiklikud ja piirkondlikud õigusnormid, millega võeti üle võrdse tööalase kohtlemise direktiiv. See tähendab, et kõigis neis riikides on tööandjad kohustatud rakendama mõistlikke abinõusid. Mõnes riigis on aga kasutusel vaid üldised määratlused selle kohta, mida loetakse mõistlikeks abinõudeks ja mida võib pidada ebaproportsionaalselt suureks koormaks.

Enamikus riikides pakutakse mõistlike abinõude rakendamise kulude katmiseks toetusi, subsiidiume ja logistilist tuge; samuti toetatakse kavandamisel ja rakendamisel.

Tööandjad, kes palkavad puudega töötajaid avatud tööturult, saavad maksusoodustusi ELi 11 liikmesriigis ning tööandjate sotsiaalkindlustus- või ravikindlustusmakseid vähendatakse 13 liikmesriigis. Enamikus riikides makstakse puuetega inimeste tööhõive soodustamiseks palgatoetusi ning nende kasutamine on suurenenud. Euroopa Puuetega Inimeste Foorum on kaardistanud need ELi liikmesriigid, kus toetatakse mõistlike abinõude kulude katmist¹¹ (vt allpool).

Enamikus riikides on viidud ellu teadlikkuse suurendamise algatusi ning pakutakse teavet, nõu ja tuge puuetega inimeste töölevõtmiseks. Mõnes riigis on loodud süsteemid puuetega tööotsijate ja võimalike tööandjate vaheliste kontaktide hõlbustamiseks ning antakse auhindu tööandjatele, kes tõendatult rakendavad häid tavasid. Mõne riigi õigusnormide kohaselt peavad organisatsioonid nimetama ametisse puuetega töötajatega tegeleva juhtivtöötaja või puuetega töötajate toetamise eest vastutava spetsialisti.

Kui soovite saada rohkem teavet puuetega inimeste olukorra kohta ELis, soovitame tutvuda aruannetega puuetega inimeste võrdõiguslikkuse kohta ELi eri liikmesriikides, mis on kättesaadavad Euroopa Komisjoni veebisaidil (vt projekti „European Disability Expertise“ aruanded)¹². Need aruanded annavad ülevaate puuetega inimeste olukorrast nii eri riikide tööturul kui ka väljaspool seda. See teave võib olla teile abiks puuetega inimeste töölevõtmise ja tööl hoidmise strateegiate kohandamisel. Niisugused ennetavad jõupingutused, mis seisnevad tööhõive vaatlemises puuetega inimeste elu laiemas kontekstis, aitavad luua kaasavamat tööturgu, kus järgitakse võrdsete võimaluste, õiglaste töötingimuste ning sotsiaalkaitse ja sotsiaalse kaasatuse põhimõtteid (need kõik on Euroopa sotsiaalõiguste samba elemendid).

EU Member states that provide support for reasonable accomodation in the form of grant, tax subsidies or direct provision of equipment, ect.

1.5 Euroopa Liidu Kohus

Euroopa Liidu Kohtu (edaspidi „Euroopa Kohus“) ülesanne on hinnata, kas liidu õigust tõlgendatakse ja kohaldatakse kõigis ELi liikmesriikides nõuetekohaselt. See on väga oluline võrdse tööalase kohtlemise direktiivi ja konkreetselt mõistlike abinõude rakendamise kohustuse täitmise seisukohast, tagades, et ELi liikmesriikide kohtud ei kohalda eeskirju erinevalt.

Olla kaasav tööandja on kasulik kõigile

2.1 Põhiteave

Mõistlike abinõude eesmärk on anda puuetega inimestele võimalus pääseda tööle, teha tööd ja edendada oma karjääri ning saavutada samasuguseid töötulemusi ja omada samasuguseid võimalusi nagu puueteta töötajad, tehes asju veidi teisiti.

Teisisõnu tähendavad mõistlikud abinõud töökoha või töökeskkonna mis tahes muutmist, mis on vajalik selleks, et puudega töötaja saaks oma tööd teha.

Õigus mõistlikele abinõudele laieneb kõigile tööga seotud toimingutele, mis on liidu õigusega hõlmatud, alates töökoha taotlemisest kuni töösuhte lõpetamiseni. See hõlmab ka edutamist, töötingimusi, koolitust ja töötajatele pakutavaid erisoodustusi.

Millal kohustus tekib?

Teil kui tööandjal tekib mõistlike abinõude rakendamise kohustus hetkest, mil puudega inimene vajab ligipääsu kohtadele või olukordadele, mis on talle kättesaamatud takistuste tõttu, mis ei võimalda tal näiteks töövestlusel osaleda või töökuulutust lugeda.

Töötajatel, kes varem märkimisväärseid takistusi pole kogenud, võib tekkida puue näiteks õnnetuse või haiguse tagajärjel. Need töötajad võivad vajada töökohas kohandusi, mis seni ei olnud vajalikud.

Teil tuleb võtta ennetavaid meetmeid, et teha kindlaks ja kõrvaldada teie poliitikas või tavades või füüsilises töökeskkonnas esinevad võimalikud takistused, et tagada puuetega inimestele võrdne ligipääs ja võrdsed võimalused. Hea algus võiks olla lähenemisviis, mille aluseks on universaalsed paindlikud töömeetmed kõigi töötajate jaoks. See võib aidata hoida tööl lisaks puuetega inimestele ka teisi töötajaid, näiteks vanemaealisi töötajaid.

Pidage meeles, et mõistlikke abinõusid tuleb rakendada kõigis tööga seotud etappides, nimelt värbamisel, tööl hoidmisel ja edutamisel.

Käesolevates suunistes selgitatakse, kuidas tööandja saab tagada, et puuetega inimeste heaks rakendatavad abinõud on piisavad, tulemuslikud ja praktilised ning kohandatud iga töötaja konkreetsete vajadustega.

Alljärgnevalt kirjeldatavad praktilised meetmed võivad aidata tagada võrdse tööalase kohtlemise direktiivi artiklis 5 sätestatud kohustuste täitmise.

Need meetmed ei tohiks kujutada endast teie organisatsiooni jaoks ebamõistlikult suurt koormust, võttes arvesse organisatsiooni suurust ja finantssuutlikkust ning nii rahalisi kui ka mitterahalisi kulusid, mis teil võivad tekkida. Tasub uurida võimalusi saada vajalike meetmete rakendamiseks rahastamist riiklikest vahenditest või muud liiki abi. Üksikasjalikum teave on esitatud käesolevate suuniste jaos „Rahaline toetus“.

2.2 Mõistlike abinõude rakendamise viis meetodit

Töökohas lühikese aja jooksul mõistlike abinõude rakendamiseks on olemas teatavad üksteist täiendavad meetodid. Kui soovite lisateavet konkreetsete riikide kohta, tutvuge EDE aruannetega „Striving for an inclusive labour market“¹⁶ ja Equineti aruteludokumendiga, kus kirjeldatakse konkreetsete riikide kohtupraktikat, sealhulgas lisaga, kus antakse ülevaade puuetega inimesi hõlmanud kohtulahenditest¹⁷.

2.3 Mida ei loeta mõistlikeks abinõudeks?

Mõningaid tavasid või muudatusi võidakse ekslikult pidada mõistlikeks abinõudeks, kuid need ei pruugi vastata võrdse tööalase kohtlemise direktiivi või ÜRO konventsiooni nõuetele. Mõistlikud abinõud ei võrdu ligipääsetavusega. ÜRO puuetega inimeste õiguste konventsiooni üldsoovituses ligipääsetavuse kohta on täpsustatud, et ligipääsetavus on seotud rühmadega, ent mõistlikud abinõud on seotud üksikisikutega¹⁹.

Samuti selgitatakse üldsoovituses, et kui ligipääsetavus on eeltingimus, siis mõistlikud abinõud on midagi, mis tulevad pärast seda, st neid rakendatakse selleks, et ületada püsima jäänud takistused ja rahuldada individuaalsed vajadused²⁰. Teatavates olukordades võib ligipääsetavus olla ka mõistlike abinõude osa. Kui ligipääsetavus on juba saavutatud, on tehniliste abivahenditega seotud mõistlikke abinõusid märksa lihtsam ja odavam rakendada.

Suhtumine puuetesse ja puuetega inimestesse on aja jooksul kogu Euroopas muutunud. Selleks et teha töökohas tulemuslikke kohandusi, et aidata kõigil teie töötajatel vastastikku toetavas ja produktiivses keskkonnas jõudsalt edeneda, on väga oluline võtta omaks kaasav lähenemisviis, mis keskendub inimestele ja nende takistuste ületamisele, mitte nende vaegustele.

Keskenduge puuetega inimeste annetele, saavutustele, pädevusele ja oskustele nii, nagu te teeksite seda ka puueteta töötajate puhul.

Kui puue mõjutab inimese tööd, küsige temalt, milliseid strateegiaid ta kasutab igapäevaelus väljaspool tööd, et oma takistustega toime tulla. Mõnda neist strateegiatest võib olla võimalik rakendada ka tööl.

Te peaksite kavandama kohandusi inimesekeskselt, võttes arvesse erinevate puuetega inimeste konkreetseid vajadusi, probleeme ja tugevaid külgi. Avatud ja lugupidav dialoog töötajatega võib aidata teil nende erilisi vajadusi kindlaks teha ja mõista.

Suhelge oma töökohas tegutsevate ametiühingutega, et kaaluda mõistlike abinõude rakendamist kollektiivläbirääkimiste kaudu.

3.1 Erinevate puuete arvessevõtmine

Võttes arvesse ÜRO puuetega inimeste õiguste konventsioonis osutatud eri liiki puudeid ning rakendades terviklikku ja inimesekeskset lähenemisviisi abinõude rakendamisele, saate luua kaasava töökeskkonna, mis pakub võrdseid võimalusi keha-, meele-, intellekti- ja psühhosotsiaalsete puuetega töötajatele, sealhulgas vananevale tööjõule.

3.2 Vananeva tööjõu toetamine

Te saate tugineda kaasava töökeskkonna alustele, laiendades mõistlike abinõude põhimõtteid selleks, et võtta arvesse vananeva tööjõu vajadusi. Kui kasutate võimalusi ergonoomika parandamiseks ning paindliku tööaja, järkjärgulise pensionile jäämise variantide ja täiendõppe võimaldamiseks, võib see olla vanemaealistele töötajatele kasulik ning muudab ühtlasi töökoha kõigi jaoks kohanduvamaks ja paindlikumaks. See mitut põlvkonda hõlmav lähenemisviis on kooskõlas sotsiaalse kestlikkuse laiemate eesmärkidega, tagades, et töökeskkond on mitmekesine, kaasav ja produktiivne.

3.3 Puuetega töötajate kaasamine mõistlike abinõude abil: oodatav kasu

3.4 Kuidas suurendada teadlikkust?

Increasingly, employers are recognising and understanding the potential benefits of reasonable accommodation, and actively promoting it as standard practice.

On mitmeid viise, kuidas suurendada organisatsioonis või äriühingus teadlikkust mõistlike abinõude rakendamise tähtsusest ja kasulikkusest.

3.5 Mõistlike abinõude kindlaksmääramine

Puuetega töötajate jaoks on võimalik leida kestlik lahendus, kasutades mõistlike abinõude kindlaksmääramise hästi korraldatud protsessi. Rakendatavad abinõud peavad olema tulemuslikud, tõhusad ja konkreetse inimese vajadustega kohandatud. Pakutavad lahendused peavad olema ajas kestlikud. Teil võib olla vaja viia puuetega töötajatega seoses läbi põhjalikud hindamised, võttes võimaluse korral arvesse spetsialistide nõuandeid, ning te peaksite otsustusprotsessi kaasama oma töötajad. Teie eesmärk peaks olema teha kindlaks abinõud, mis vastavad nende töötajate otsestele vajadustele, kelle töö ilma abinõudeta oleks takistatud, pidades samal ajal silmas ka pikaajalist kestlikkust.

Mõistlike abinõude kindlaksmääramisel juhindutakse õigusaktidest tulenevatest kohustustest ja diskrimineerimist keelavatest õigusnormidest. Kui te ei ole täpsetes nõuetes kindel, peaksite konsulteerima oma kohaliku omavalitsuse või tööandjate organisatsiooniga, kes võivad olla kohaldatavate õigusnormide väljaselgitamisel abiks. Õigusnormide järgimine kaitseb puuetega töötajate õigusi ja vähendab õigusvaidluste või diskrimineerimise väidete ohtu, luues ja säilitades samal ajal õiglase ja võrdõigusliku töökeskkonna.

3.6 Kaasavad tavad tööhõive eri etappides

Puudega inimese tööhõive on teekond, mis algab värbamisetapiga ning hõlmab tööl püsimist ja karjääri sujuva edenemise hõlbustamist. Selles jaos kirjeldatakse meetmeid, mida tööandjad saavad tööhõive eri etappides rakendada selleks, et edendada kaasavat töökeskkonda.

3.7 Mõistlike abinõudega seotud teabevahetuse hõlbustamine

Selleks puhuks, kui töötajad taotlevad ja saavutavad mõistlikke abinõusid, on mitu tulemusliku teabevahetuse tagamise strateegiat.

Metoodiline tegutsemine koolituse kavandamisel ja läbiviimisel võimaldab tagada, et koolitus täidab tegelikult oma eesmärki edendada kaasavamat keskkonda.

3.8 Suuniste andmine

Puuetega töötajad, juhid, abinõude taotluste käsitlemise eest vastutavad töötajad ning meeskonnajuhid või kolleegid, kes võtavad puuetega töötajaid vastu oma osakonda või meeskonda, peaksid saama suuniseid ja nõuandeid.

3.9 Vähem kulukate abinõude kindlakstegemine: tasakaalu leidmine

Oluline on leida tasakaal ühelt poolt iga inimese erivajadustele vastavate abinõude vajaduse ning teiselt poolt praktilisuse ja kulude vahel. Eesmärk peaks olema leida kõige lihtsamad ja mõistliku hinnaga abinõud, mis tegelikult vastavad töötaja vajadustele ja individuaalsetele asjaoludele.

Kasutades iga puudega töötaja ainulaadsete vajaduste ja asjaolude käsitlemisel individuaalset lähenemisviisi, saate pakkuda kohandatud lahendusi, mis aitavad tõhusalt kõrvaldada takistusi ja edendada võrdseid võimalusi.

Ameerika Ühendriikide võrgustiku Job Accommodation Network uuringust selgus, et 60 % abinõudest saab töökohas rakendada ilma mingite kuludeta ja abinõude keskmine maksumus on 500 USA dollarit (491 eurot) töötaja kohta²⁴. Abinõud võimaldavad hoida töötajaid tööl, vähendada töölt puudumist, suurendada produktiivsust ning hoida kokku kindlustuskuludelt²⁵.

3.10 Seire ja läbivaatamine

Mõistlike abinõude seire ja läbivaatamine on oluline selleks, et tagada nende jätkuv tulemuslikkus ning et teha muudatusi või kohandusi, kui need osutuvad vajalikuks.

Te peaksite hindama rakendatud lahenduse jätkuvat tulemuslikkust. See võib hõlmata korrapäraseid hindamiskohtumisi, töö tulemuslikkuse näitajate läbivaatamist, vahetutelt juhtidelt või kolleegidelt tagasiside kogumist või töötaja enda ärakuulamist, et saada teada, kas ja kuidas abinõud on tema tööd hõlbustanud. Abinõude tulemuslikkuse hindamine annab võimaluse selgitada välja parandamist vajavad valdkonnad või uurida alternatiivseid lahendusi, kui senine lahendus ei vasta piisavalt töötaja vajadustele.

Puuetega töötajate vajadused võivad aja jooksul muutuda, mistõttu on oluline teha vajalikke muudatusi või kohandusi. Abinõusid võib olla vaja kohandada seoses uue ilmnenud teabega või muutustega töötaja olukorras, näiteks seoses tema seisundi muutumisega või uute tööülesannetega. Te peaksite töötajaga avameelselt ja läbipaistvalt suhtlema, et teha kindlaks, kas jätkuva tulemuslikkuse tagamiseks oleks vaja rakendada alternatiivseid abinõusid või teha senistes abinõudes muudatusi.

Kogu seire- ja läbivaatamisprotsessi vältel on väga oluline säilitada täpsed dokumendid ja andmed. See hõlmab abinõude üksikasjade, tehtud muudatuste, töötaja tagasiside ja seireprotsessi tulemuste dokumenteerimist. Dokumenteerimine aitab jälgida rakendatud abinõude ajalugu, hõlbustab edaspidi teabe leidmist ja tagab vastavuse õigusnormidest tulenevatele nõuetele.

Mõistlike abinõude rakendamisel on kõige kasulikum võtta omaks pideva täiustamise mõtteviis. Juhtide või eestvedajatena peaksite õppima igast abinõude rakendamise kogemusest, selgitama välja parimad tavad ja tegema vajaduse korral muudatusi. Rakendatud abinõude tulemuslikkuse korrapärane läbivaatamine või hindamine võib osutuda väga kasulikuks edaspidiste otsuste tegemisel.

Puuetega töötajate heaks abinõude rakendamine toob sageli kaasa muutusi ja kulusid, kuid selleks pakutakse nii rahalist kui ka praktilist abi.

Paljudes ELi liikmesriikides on võimalik saada rahalist toetust, et katta mõned või kõik mõistlike abinõude rakendamise kulud. Toetust võidakse anda tagastamatu abi või subsiidiumide vormis, mõnikord koos logistilise toega, mille eesmärk on aidata kindlaks teha sobivad abinõud ning taotleda abi või subsiidiume. Pakutava rahalise toetuse summad on Euroopas väga erinevad, nagu ka rahastatavate abinõude liigid; enamasti rahastatakse toetuskavade raames puuetega inimeste töökohtade kohandamist. Mõningatel juhtudel on võimalik saada abi ka töönõustajate palkade maksmiseks või reisikulude hüvitamiseks.

Et olla rahastamiskõlblikud, peavad tööalased või tehnilised abivahendid olema seotud puudega ja neid tuleb kasutada konkreetse töökohustuste või muude asjakohaste ülesannete täitmiseks. Tehnilisi abivahendeid, nii tarkvara kui ka riistvara, võib pidada abinõude erivormiks. Mõnikord võimaldavad need puuetega töötajatel täita ülesandeid, mida nad vastasel juhul mingil juhul täita ei saaks.

Riiklikest vahenditest võidakse katta tööks ette nähtud abivahendi kasutamise koolituse kulud. Toetuse suurus otsustatakse igal üksikjuhul eraldi ja see sõltub mitmesugustest kriteeriumidest, näiteks puude raskusastmest, abinõude kogumaksumusest ja puudega seotud selliste kulutuste summast, mida tööandja muidu kannaks.

4.1 Kust abi otsida?

• Tööhõive, töö, sotsiaalküsimuste või puuetega inimeste õiguste eest vastutavate riiklike, piirkondlike või kohalike ametiasutuste ametlikelt veebisaitidelt on sageli võimalik leida teavet tagastamatu abi, subsiidiumide ja toetusprogrammide kohta, mida võidakse tööandjatele pakkuda mõistlike abinõude rakendamiseks.
• Mõned puuetega inimesi esindavad ja tööhõivega tegelevad organisatsioonid, liidud ja vabaühendused on spetsialiseerunud tööandjate ja puuetega inimeste toetamisele. Sageli pakuvad nad ressursse, suuniseid ja teavet mõistlike abinõude rakendamiseks kättesaadava rahalise ja logistilise toetuse kohta. Sellised organisatsioonid on näiteks Euroopa Puuetega Inimeste Foorum²⁶ ja Euroopa Pimedate Liit²⁷. Võrdõiguslikkust edendavate asutuste Euroopa võrgustik on koostanud ülevaate mitme Euroopa riigi hiljutisest kohtupraktikast²⁸.
• Euroopa Komisjon ja selle erinevad direktoraadid pakuvad tööandjatele teavet mõistlike abinõude rakendamise rahastamise võimaluste, programmide ja ressursside kohta ning ELi mitmesugustel veebilehtedel tutvustatakse sageli puuetega inimeste õigustele, tööhõivele ja sotsiaalsele kaasamisele suunatud algatusi.
• Rahvusvahelise Tööorganisatsiooni sarja „Promoting Equity“ eesmärk on abistada igas suuruses ja igas majandussektoris tegutsevaid tööandjaid mõistlike abinõude rakendamisel tööhõivetsükli kõigis etappides²⁹.
• Ettevõtluse tugikeskused, kaubanduskojad, kutse- või valdkondlikud organisatsioonid ja ettevõtjate ühendused pakuvad tööandjatele sageli suuniseid ja muid ressursse, sealhulgas teavet rahalise toetuse, tagastamatu abi ja logistilise toe kohta.
• Kohalikel tööhõiveametitel või tööhõivekeskustel võib samuti olla teavet tööandjatele pakutavate toetuste, subsiidiumide või toetusprogrammide kohta.

4.2 Partnerlus

Partnerluse raames saavad üksikud tööandjad ja välised asutused teha koostööd, et määrata kindlaks ja rakendada konkreetse töötaja jaoks sobivad mõistlikud abinõud. Lisaks partnerlusele tööhõivekeskuste ja muude värbamisorganisatsioonide, kutserehabilitatsioonikeskuste või kodanikuühiskonna organisatsioonidega võivad tööandjad teha koostööd ka äriühingu palgatud arstide, töötervishoiumeeskondade või ametiühingutega.

Enamikus ELi liikmesriikides on mingil kujul sisse seatud partnerlussuhted, mis on tööandjatele abiks mõistlike abinõude rakendamisel ning mille raames on tööandjatel sageli võimalik saada nõu või tuge sobivate abinõude väljaselgitamisel. Mõnel juhul luuakse partnerlus avaliku sektori asutustega, näiteks tööhõiveametitega, kes vastutavad puuetega inimeste töölesuunamise eest, kuid sageli tehakse koostööd ka vabaühendustega ja tööandjate organisatsioonidega.

Kogu Euroopas võib leida arvukalt näiteid partnerlustest, mis pakuvad tuge, sealhulgas näiteks rahalist abi, nõustamist (individualiseeritud nõuanded sobivate abinõude kohta, juhendmaterjalid tööandjatele, nõuanded puuetega inimeste jaoks sobivate töökohtade kujundamiseks), tugivõrgustikke (vähenenud töövõimega töötajate palkamise kogemustega tööandjate võrgustikud), töökoordinaatoreid, kes aitavad leida osalise töövõimega inimestele sobivaid värbamisvõimalusi ja tööülesandeid, andmebaase (abinõude registreerimine andmebaasis ja vahendusteenused töötingimustes kokkuleppimiseks). Mõnikord kaasatakse tööandjatega sõlmitud partnerlussuhetesse ka töötervishoiuspetsialistid.

4.3 Head tavad

The 'Illustrative Examples' section of the Guide- lines presents best practices for ensuring reasonable accommodation (RA) by employers. Below is an overview of potential measures that can be implemented. For more detailed information, please refer to the 'Illustrative Examples' section.

4.4 Täiendavad teabeallikad

Mitmes Euroopa riigis antakse välja materjale ja muud tööandjatele suunatud teavet mõistlike abinõude kohta. Neid materjale võivad koostada ministeeriumid, võrdõiguslikkust edendavad asutused või tööturuasutused või mõnikord üksused, mis on spetsialiseerunud puuetega inimeste tööhõivele avalikus sektoris. Paljudes riikides on oma roll ka tööandjate organisatsioonidel, ametiühingutel ja vabaühendustel (sealhulgas puuetega inimeste organisatsioonidel).

Peamised tööandjatele mõeldud rahalise toetuse allikad, mis on abiks töökohas mõistlike abinõude rakendamisel, on riikliku, piirkondliku ja kohaliku tasandi rahalised vahendid. Lisateavet leiate EDE riigiaruannetest „Striving for an inclusive labour market“³⁰

ELi teadusuuringute ja innovatsiooni programm „Euroopa horisont“ pakub puuetega inimeste ja juurdepääsetavusega seotud projektide rahastamise võimalusi. Organisatsioonid võivad taotleda rahastamist konkreetsete projektikonkursside või teemade raames, mis keskenduvad kaasavale tehnoloogiale, abivahenditele või kaasava töökoha kujundamisele. Programmi raames edendatakse selliste uuenduslike lahenduste ja tehnoloogiate väljatöötamist, mis hõlbustavad mõistlike abinõude rakendamist töökohas.

Organisatsioonid võivad kindlaks teha asjakohased projektikonkursid või rahastamisvõimalused, millest on teatanud Euroopa Komisjon või mitmesugused ELi ametid. Konkursikutsetes tuuakse tavaliselt välja konkreetsed eesmärgid, rahastamiskõlblikkuse kriteeriumid ja rahastamisprioriteedid, mis on seotud ligipääsetavuse ja mõistlike abinõudega. Organisatsioonid peaksid konkursi juhised hoolikalt läbi lugema, koostama projektitaotluse ja esitama selle ettenähtud tähtaja jooksul.

Taotlemisprotsess sõltub konkreetsest rahastamisprogrammist või algatusest. Tavaliselt peavad organisatsioonid esitama projektitaotluse, milles kirjeldatakse mõistlike abinõude projekti eesmärke, tegevust, oodatavaid tulemusi ja eelarvet. Rahastamiskõlblikkuse kriteeriumid võivad hõlmata projekti kooskõla ELi prioriteetidega ja võimalikku mõju, partnerluse nõudeid ja rahalist jätkusuutlikkust. Organisatsioonidel võib olla vaja tõendada oma suutlikkust, asjatundlikkust ja kogemusi sarnaste projektide elluviimisel.

Mõistlike abinõude rakendamiseks ELi rahastamise hankimine toob mitmesugust kasu. Esiteks saadakse seeläbi rahalisi vahendeid selliste projektide elluviimiseks, millega edendatakse ligipääsetavust ja kaasamist töökohas. Samuti pakub see võimalusi võrgustike loomiseks, koostööks ja teadmiste vahetamiseks teiste samas valdkonnas tegutsevate organisatsioonide ja spetsialistidega. Lisaks kasvatab ELi rahastuse saamine organisatsiooni nähtavust ja usaldusväärsust ning võib suurendada tuntust nii riigi kui ka rahvusvahelisel tasandil.

Kui organisatsioonid mõistavad ELi rahastuse taotlemise protsessi, rahastamiskõlblikkuse kriteeriume ja võimalikku kasu, saavad nad kasutada näiteks Euroopa struktuuri- ja investeerimisfondide, programmi „Euroopa horisont“ ning Euroopa tööhõive ja sotsiaalse innovatsiooni programmi vahendeid, et edendada puuetega töötajate juurdepääsu, kaasatust ja võrdseid võimalusi töökohas.

Riik	Austria
Tööandja	Juhtiv ravimitööstuse ettevõte
Töötajat mõjutav takistus	Autismispektri häire, mille tõttu töötajal on suurt keskendumist ja täpsust nõudvate korduvate ülesannete täitmiseks vaja keskkonda, mis võimaldab keskendumist.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Vaikne kontoriruum, mis võimaldab töötajal töötada välise segamiseta.
Eesmärk	Hõlbustada projektijuhi ülesandeid tehniliste seadmete struktureerimisel ja haldamisel, viies need ülesanded vastavusse tema ainulaadsete tugevate külgedega.
Kasu tööandjale	Abinõud muudavad töötaja jaoks lihtsamaks rakendada oma loomupärast võimet täita ülesandeid, mis nõuavad hoolikat keskendumist ja täpsust, ning selle tulemuseks on kvaliteetsem töö. Vaikse kontoriruumi võimaldamises seisnev väike kohandus toob märkimisväärset kasu olulise ja kvaliteetse töö näol. Samuti näitab see tööandja soovi luua kaasav töökeskkond, mis meelitab ligi mitmekesist võimekat töötajaskonda ja võib viia mitmekesisuse tulemusena sündinud uuendusteni.
Maksumus	Minimaalne, kuna abinõud seisnevad vaikse kontoriruumi võimaldamises.

Riik	Austria
Tööandja	Selvehallide kett
Töötajat mõjutav takistus	Nägemispuue
Rakendatud mõistlikud abinõud	Ettelugemis- ja skaneerimisrakendusega varustatud mobiiltelefon.
Eesmärk	Võimaldada töötajal täita selliseid ülesandeid nagu toodete paigutamine riiulitele ja uute töötajate koolitamine.
Kasu tööandjale	Väike investeering tehnilisse abivahendisse tagab tööülesannete tõhusa täitmise ning lisaks sellele võimaldab kasutada töötaja põhjalikke teadmisi toodete asukohtade kohta uute töötajate koolitamiseks. See suurendab produktiivsust ja loob õpikeskkonna kõigi töötajate jaoks. Pealegi omandab kauplus kaasava töökoha maine, mis võib meelitada ligi mitmekülgset kliendibaasi ja võimaldab eristuda konkurentidest.
Maksumus	Minimaalne, kuna tegemist on väikese investeeringuga tehnilisse abivahendisse.

Riik	Austria
Tööandja	Juhtiv teenuseosutaja Austria elamukinnisvaraturul
Töötajat mõjutav takistus	Nägemispuue
Rakendatud mõistlikud abinõud	Spetsiaalsed lugemisseadmed ja spetsiaalne arvutiekraan.
Eesmärk	Võimaldada töötajal tulemuslikult koordineerida kõnesid ja käsitleda tõhusalt klientide päringuid.
Kasu tööandjale	Pühendunud ja tõhus kõnekeskuse koordinaator, kellel tänu tehnilistele abivahenditele on võimalik hõlpsalt hallata keerukat suhtlust klientidega. Need kohandused ei taga mitte ainult pädevat ja lojaalset tööjõudu, vaid aitavad ka hoida kliente ja suurendada nende rahulolu. Lisaks parandab äriühing kaasava töökeskkonna edendamisega oma mainet sotsiaalselt vastutustundliku organisatsioonina, kasvatades oma atraktiivsust potentsiaalsete klientide ja töötajate silmis.
Maksumus	Minimaalsest mõõdukani, kuna abinõud seisnevad eriseadmete hankimises.

Riik	Austria
Tööandja	Õiglase kaubanduse sektoris tegutsev mittetulundusühendus
Töötajat mõjutav takistus	Nägemispuue
Rakendatud mõistlikud abinõud	Elektriline suurendusseade, kuvaluger, monitor trükimaterjalide lugemiseks ja erivalgustid.
Eesmärk	Hõlbustada töötaja üleminekut välitöölt raamatupidamisse ja IT-valdkonda pärast rasedus- ja sünnituspuhkust.
Kasu tööandjale	Tänu suhteliselt väikesele investeeringule tehnilistesse abiseadmetesse saab organisatsioon kvalifitseeritud ja mitmekülgse töötaja, kes suudab täita nii raamatupidamis- kui ka IT-alaseid tööülesandeid. Seeläbi tagatakse, et olulisi rolle täidab kogenud ja pühendunud inimene, ning lisaks saadetakse ka tugev sõnum selle kohta, et organisatsioon on pühendunud kaasamisele. Töötaja oskuste kogum koos kohandatud töökeskkonnaga suurendab produktiivsust ja tõstab töö kvaliteeti, mis lõppkokkuvõttes tuleb kasuks organisatsiooni missioonile ja rahalistele tulemusele.
Maksumus	Minimaalsest mõõdukani, kuna abinõud seisnevad tehnilistesse abiseadmetesse investeerimises.

Riik	Horvaatia
Tööandja	Horvaatia pimedate teater, mis on tuntud lavastamise, dramaturgia ja lavakujunduse valdkonna tipptegijate kaasamise poolest.
Töötajat mõjutav takistus	Nägemispuue
Rakendatud mõistlikud abinõud	Kohandatud ruum, stsenograafia, käsikirjad ja lavastamismeetodid ning näitlejate jaoks nägijast abistaja kaasamine.
Eesmärk	Hõlbustada pimedate ja nägemispuudega näitlejate tööd ning anda neile vahendid lavaruumi mõistmiseks ja seal liikumiseks.
Kasu tööandjale	Teater ei paista silma mitte ainult oma andekate töötajate, vaid ka uuenduslike ja kohandatud meetodite poolest, mis on toonud teatrile piire nihutava loovuse ja kaasavuse maine. Abinõud võimaldavad värvata väga andekaid ja pühendunud, kuid alaesindatud näitlejaid, seeläbi rikastades teatri lavastusi ja mitmekesistades talendibaasi. Mitmekesiste võimetega näitlejate kasutamine avab uusi võimalusi lugude jutustamiseks, mis võib meelitada ligi laiemat ja pühendunumat publikut.
Maksumus	Mõõdukas, kuna abinõud seisnevad ruumi ja töömeetodite kohandamises.

Riik	Küpros
Tööandja	Ligikaudu 500 töötajaga pank
Töötajat mõjutav takistus	Nägemispuuded, sealhulgas pimedus ja osaline nägemine
Rakendatud mõistlikud abinõud	Kohandatud tehnilised abivahendid, näiteks kuvalugerid, suurendusseadmed ja spetsiaalne lauaarvutiseadistus.
Eesmärk	Kohandada kolme nägemispuudega töötaja töökohad vastavalt nende vajadustele, tagades, et neil on võimalik oma ülesandeid tulemuslikult täita.
Kasu tööandjale	Sotsiaalse vastutuse kandmise ja regulatiivsete nõuete täitmise kõrval saab pank ainulaadseid vaatenurki pakkuva mitmekesise tööjõu, mis võib meelitada ligi laiemat kliendibaasi. Tehniliste abivahendite võimaldamine annab märku ka kaasavuse kultuurist, mis edendab tööandja mainet ja annab võimaluse kaasata võimekaid töötajaid. Pank saab kasu ka nende töötajate pühendumusest ja oskustest, kes on väga motiveeritud – osaliselt seetõttu, et tööandja on valmis nende vajadusi täitma.
Maksumus	Mõõdukas, kuna tegemist on investeeringuga kohandatud tehnilistesse abivahenditesse.

Riik	Taani
Tööandja	Disainibüroo
Töötajat mõjutav takistus	Stressi ja sügava depressiooni tagajärgedest tulenevad ajakasutusega seotud probleemid.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Tarkvararakendus, mis aitab graafilisel disaineril tõhusalt hallata ja jaotada ülesannete ja alamülesannete täitmiseks kuluvat aega.
Eesmärk	Võimaldada graafilisel disaineril keskenduda oma tööle, andes talle abivahendid, mida ta vajab oma ajakasutuse paremaks juhtimiseks.
Kasu tööandjale	Tänu sellele lihtsale, kuid tõhusale abinõule hoiab tööandja tööl andeka graafilise disaineri, kes on nüüd produktiivsem ja keskendunum. See investeering mitte ainult ei paranda töötaja töötulemusi, vaid annab lisaks kõigile töötajatele märku, et ettevõttes hoolitakse nende heaolust ja edukusest, mis võib tõsta üldist töömoraali ja suurendada produktiivsust.
Maksumus	Minimaalne, kuna abinõud seisnevad ajajuhtimist toetava tarkvararakenduse võimaldamises.

Riik	Taani
Tööandja	Äriühing
Töötajat mõjutav takistus	Progresseeruva haigusega ratastoolikasutaja
Rakendatud mõistlikud abinõud	Algselt seati töötaja jaoks sisse erivarustusega kodukontor. Kavandati ratastoolitõstukite ja automatiseeritud uste paigaldamist ning töökoha ja tualettruumide muutmist nii, et need oleksid ratastooliga ligipääsetavad. Kaasatud oli mitu sidusrühma, sealhulgas võtmeisikud ja puuetele spetsialiseerunud konsultandid.
Eesmärk	Tulla vastu kõrgelt kvalifitseeritud töötajale, kes võib anda olulise panuse äriühingu eesmärkide saavutamisse, kuid vajab selleks ratastooliga ligipääsetavat keskkonda.
Kasu tööandjale	Kõrgelt kvalifitseeritud töötaja oskusteabe rakendamine parandab produktiivsust ja toob meeskonda ainulaadse vaatenurga. Pühendumine ulatuslike abinõude rakendamisele edendab ka äriühingu mainet kaasava ja kohanduva tööandjana, mis võib anda konkurentsieelise nii andekate töötajate leidmisel kui ka kliendisuhetes.
Maksumus	Mõõdukas, kuid tagab pikas perspektiivis investeeringutasuvuse, kuna äriühing säilitab andeka töötaja.

Riik	Eesti
Tööandja	Keskmise suurusega mööblitootmisettevõte, kus töötab umbes 45 inimest
Töötajat mõjutav takistus	Piiratud liikumisvõime ja käte liigutamise võime; suutmatus teha füüsilist tööd, mille käigus tuleb läbida pikki vahemaid või tõsta käsi õlgadest kõrgemale.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Tööandja kohandas töökeskkonda, et vähendada vajadust läbida pikki vahemaid, ja taotles Eesti Töötukassalt tehnilisi abivahendeid. Töötukassa tegi kättesaadavaks pneumaatilise tõstevahendi ja hüvitas vaakumtõstuki kulud.
Eesmärk	Kohandada töökeskkonda ja pakkuda vajalikke abivahendeid, et töötaja saaks vaatamata oma liikuvuspiirangutele mugavalt ja tulemuslikult töötada.
Kasu tööandjale	Tööandja saab pühendunud ja suutliku töötaja, suurendades töökohas mitmekesisust; samuti võib ta saada puuetega inimeste töölevõtmise toetust riiklikest vahenditest.
Maksumus	Minimaalne, kuna seda rahastab Eesti Töötukassa.

Riik	Soome
Tööandja	Valgusteid tootev äriühing, kus töötab 20 inimest ja mida juhib puudega inimene
Töötajat mõjutav takistus	Mitmesugused, sealhulgas puue, vanus, pagulasseisund ja sisserändaja staatus. Ligikaudu 30 % töötajatest moodustavad haavatavad rühmad.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Tööandja pakub nägemispuudega töötajatele kohe pärast nende saabumist vajalikke valgustusseadmeid ja nägemist parandavaid vahendeid.
Eesmärk	Luua kaasav töökeskkond, kus kõigil on sõltumata taustast või terviseprobleemist võimalus töötada.
Kasu tööandjale	Abinõud edendavad mitmekesisust ja kaasatust, tuues äriühingusse mitmesuguseid vaatenurki ja kogemusi. See võib edendada ka äriühingu mainet õiglase tööandjana.
Maksumus	Mõõdukas, tööandja rahastab abinõusid ise, kuna otsustas bürokraatlike takistuste tõttu riiklikku rahalist toetust mitte taotleda.

Riik	Prantsusmaa
Tööandja	Groupe Bonduelle
Töötajat mõjutav takistus	Töökoha kohandamist eeldav puue
Rakendatud mõistlikud abinõud	Töökohtade kohandamine kinnitatud puudega töötajate jaoks, et kõrvaldada töötajaid mõjutavad takistused ja muuta võimalikult paljud töökohad ligipääsetavaks. Kohandused võivad hõlmata töökoha ergonoomilisi kohandusi, erivarustust, transpordiabi, ligipääsetavuse parandamist, koolitust, eri puuete korral vajalikke sidevahendeid ning eri vaeguste korral vajalikke tarkvara/riistvara kohandusi.
Eesmärk	Muuta töökohad ligipääsetavaks, tehes vajalikke kohandusi, mida on soovitanud töötervishoiuarst ja teised kaasatud osalised, sealhulgas ametiühingud.
Kasu tööandjale	Puuetega töötajate kaasamise ja ligipääsu hõlbustamine.
Maksumus	Kulud kaetakse Handipoli fondist ja Agefiph’ist teatavate tingimuste alusel, kusjuures arve maksimumsumma on piiratud. Komisjoniga tuleb konsulteerida, kui eelarve ületab 5000 eurot inimese kohta aastas.

Riik	Prantsusmaa
Tööandja	Arvutitega seotud tugiteenuseid osutav äriühing
Töötajat mõjutav takistus	Hüperakuusia – kuulmisprobleem, mis muudab inimese igapäevamüra suhtes liiga tundlikuks, mis põhjustab ebamugavustunnet ja mõjutab töövõimet.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Enne töölevõtmist ergonoomiliste vajaduste hindamise eesmärgil töötervishoiuarstiga konsulteerimine; väliste helide isoleerimiseks kõrvaklappide ostmine; terava valguse vähendamiseks ekraanifiltri paigaldamine; spetsiaalse tooli kohandamine suurema mugavuse tagamiseks; klaviatuuri- ja hiirejuhtmete pikendamine kolleegidest tuleneva müra vähendamiseks.
Eesmärk	Võimaldada töötajal keskenduda oma tööülesannetele, ilma et teda häiriksid igapäevased kontorihelid, parandades seeläbi tema produktiivsust ja heaolu.
Kasu tööandjale	Töötaja suurem tulemuslikkus ja produktiivsus ning parem töökultuur, mis tuleneb kolleegide solidaarsusest ja mõistvusest. Tööandja rakendas terviklikku lähenemisviisi, mis hõlmas meditsiinilistele ja ergonoomiaalastele eksperditeadmistele tuginemist alates värbamise etapist, ning see osutus kasulikuks nii tööandjale kui ka töötajale.
Maksumus	Mõõdukas; ergonoomiliste vahendite ja konsultatsioonide kulud kandis tööandja, kuid abinõud suurendasid produktiivsust, mistõttu tegemist oli kasuliku investeeringuga.

Riik	Prantsusmaa
Tööandja	Äriühing
Töötajat mõjutav takistus	Vasaku kehapoole halvatus, mis mõjutab liikuvust ja peenmotoorikat keha vasakul poolel.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Esialgne kohtumine ergonoomi ja sidusrühmadega, et määrata kindlaks eesmärgid ja kasutatavad vahendid; vaatlused töökohas, et teha kindlaks raskused, millega töötaja silmitsi seisab, näiteks ruumiplaan, mööbli paigutus ja mittetoetav tool; tegevusaruande esitamine koos kavandatud korralduslike ja materiaalsete lahendustega; töötajale mitme töölauavariandi pakkumine, mille vahel töötaja sai valida, andes seega töötajale otsustusõiguse.
Eesmärk	Kohandada töökeskkonda viisil, mis kompenseerib töötaja puude, võimaldades tal seega tõhusalt jätkata oma tööd raamatupidajana.
Kasu tööandjale	Kvalifitseeritud töötaja alal hoidmine, ilma et oleks vaja uut inimest tööle võtta või kedagi ümber õpetada, ning töömoraali tõstmine seeläbi, et tööandja näitas oma pühendumist kaasavusele ja töötajate heaolule.
Maksumus	Mõõdukas, hõlmates ergonoomiliste vajaduste hindamise, mööbli ja muude lisaseadmete maksumust, mille kattis tööandja.

Riik	Saksamaa
Tööandja	Ligikaudu 3400 töötajaga tervishoiuteenuste osutaja, millel on mitu sidushaiglat
Töötajat mõjutav takistus	Kuulmiskahjustus, täpsemalt piiratud kuulmine teatavates olukordades, kus esinevad akustilised häired või müra, või telefoni kasutamisel.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Tõhustatud signalisatsiooniseadmed palatiosakonnas, sealhulgas visuaalsed märguanded õdede töökohas olevatel keskkuvaritel ja koridorides asuvatel kuvaritel;paigaldati raadiosignalisatsioonisüsteem, mis saadab signaale Infusomatist meditsiiniõe kantavale vastuvõtjale;samuti paigaldati uus traadita telefon, millel on helitugevuse reguleerimise ja vibratsiooni funktsioonid, vilkuvad märgutuled ja Bluetooth õe kuuldeaparaadiga ühendamiseks.
Eesmärk	Võimaldada kvalifitseeritud meditsiiniõel vaatamata kuulmiskahjustusele tulemuslikult täita oma ülesandeid vähihaigete laste osakonnas.
Kasu tööandjale	Nende spetsialiseeritud abinõude rakendamine võimaldab hoida tundlikus haiglaosakonnas tööl kõrgelt kvalifitseeritud ja spetsialiseerunud meditsiiniõde. Lisaks näitab see organisatsiooni pühendumist kaasavusele, mis võib tõsta töömoraali, meelitada ligi võimekaid töötajaid ja tugevdada organisatsiooni mainet tervishoiusektoris.
Maksumus	Mõõdukas, kuid pikas perspektiivis kasulik tänu töötaja alalhoidmisele, patsientide paremale ravile ja maine edendamisele.

Riik	Itaalia
Tööandja	Riigiamet
Töötajat mõjutav takistus	Kehapuue, mis ratastooli kasutamise vajaduse tõttu raskendab ligipääsu määratud parkimiskohale.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Töötaja taotluse alusel anti talle viivitamata luba kasutada ratastooliga hõlpsamini ligipääsetavat parkimiskohta.
Eesmärk	Muuta töötaja jaoks tööle tulemine ja töölt lahkumine hõlpsamaks, ilma et ta peaks vaeva nägema raskemini ligipääsetavas parkimiskohas navigeerimisega. Töötaja saabub tööle õigel ajal ja heatujuliselt, olles valmis produktiivselt panustama.
Kasu tööandjale	Parkimiskohtade kohandamisega kaasnesid minimaalsed kulud ja jõupingutused. Töötaja taotlus rahuldati kiiresti ning see muutis tema igapäevase tööletuleku ja töölt lahkumise lihtsamaks ja vähem stressirohkeks. Tööandja ilmutas töötaja konkreetse vajaduse rahuldamisel paindlikkust ja kiiret tegutsemist. Samuti näitab see, et ka väikesemahulised meetmed võivad aidata kaasa kaasavama töökeskkonna loomisele, millest saavad kasu nii töötajad kui ka tööandja.
Maksumus	Minimaalne, kuna abinõud hõlmasid ainult uue parkimiskoha määramist.

Riik	Itaalia
Tööandja	ASL (kohalik tervishoiuamet)
Töötajat mõjutav takistus	Raskused töökohas, mis on tingitud südamehaiguse tõttu süvenevatest motoorsetest häiretest.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Töökoha ümberpaigutamine täielikult ligipääsetavasse kontoriruumi ja tööaja kohandamine, et võtta arvesse raskenenud puuet.
Eesmärk	Luua kaasav ja toetav töökeskkond, võttes arvesse töötaja muutunud olukorda.
Kasu tööandjale	Töötaja tööl hoidmine, suurem töövõime ja parem töömoraal tänu sobivamale töökeskkonnale, mis soodustab lojaalsust ja rahulolu. Puuetega töötajate parem toetamine, luues töökoha, kus väärtustatakse kaasavust ja mis vastab individuaalsetele erivajadustele.
Maksumus	Minimaalne või mõõdukas, hõlmates kontoriruumi muudatuste või kohanduste kulusid, mida kompenseerib töötajate suurem rahulolu ja produktiivsus.

Riik	Luksemburg
Tööandja	Luksemburgi kõrgkool, kus on umbes 300 õppejõudu ja 7000 üliõpilast
Töötajat mõjutav takistus	Kehapuuded, mis nõuavad istekoha ja töölaua reguleerimist.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Koostöö kohaliku töötervishoiuteenistusega, et selgitada välja töötaja vajadused; soovituste alusel spetsiaalse tooli ja reguleeritava laua võimaldamine.
Eesmärk	Luua mugav ja toimiv töökeskkond, mis võimaldab töötajal oma tööd tulemuslikult teha.
Kasu tööandjale	Konsulteerimine ekspertidega tagab, et abinõud on sobivad ja tõhusad, suurendades töötaja töövõimet ja rahulolu. Abinõud edendavad kaasavuse kultuuri, mis võib parandada asutuse mainet ja muuta selle suuremale hulgale võimekatele töötajatele ligitõmbavaks.
Maksumus	Mõõdukas, hõlmates erimööbli ostmist ja konsulteerimist töötervishoiuteenistusega.

Riik	Madalmaad
Tööandja	Äriühing, kus töötaja on töötanud 35 aastat
Töötajat mõjutav takistus	Inklusioonkeha müosiit, haruldane lihashaigus, mis on tugevalt mõjutanud töötaja liikumisvõimet ja lihasjõudu.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Töötaja viimine torulukksepa ametikohalt teisele ametikohale, mida tal on füüsiliselt võimalik täita. Spetsiaalsete toolide, täpsemalt mitmeotstarbelise ratastega tooli ja sadultooli ostmine, et minimeerida jalgade koormust alumiiniumosakonnas töötamisel. Töötaja hindab tema heaks rakendatud abinõusid ja võimalust jätkata ettevõttesse panustamist. Kuigi tema töö iseloom on muutunud, leiab ta ka uues rollis väärtust ja eneseteostuse võimalusi.
Eesmärk	Võimaldada töötajal jätkata töötamist vaatamata tema terviseprobleemile, säilitades tema väärtuse äriühingu jaoks ja tema isikliku rahulolu töötamise võimalusega.
Kasu tööandjale	Tööandja hoiab alal kogenud ja pühendunud töötaja, seeläbi säilitades ettevõttesisesed teadmised. Abinõud näitavad pühendumist töötajate heaolule ja kaasamisele. UWV (töötajate kindlustusagentuur) osaline rahaline toetus vähendab abinõude maksumust.
Maksumus	Mõõdukas, seisneb peamiselt spetsiaalsete toolide maksumuses. Seda subsideerib UWV, mis vähendab rahalist mõju tööandjale.

Riik	Poola
Tööandja	Tuntud telefonimüügiettevõte
Töötajat mõjutav takistus	Müügiagent on vaegnägija ja tema seisund võib mõjutada tema võimet täielikult kasutada standardset kontoritehnikat.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Arvuti kohandamine, et see vastaks paremini töötaja nägemispiirangutele; töötaja töökohta taotluse alusel tekstisuurendaja ja kõnesüntesaatori paigaldamine.
Eesmärk	Võimaldada töötajal tulemuslikult juhtida telefonimüügimeeskonda, edendades samal ajal kaasavat töökohta, kus igaüks saab puudele vaatamata anda oma täieliku panuse. Need abinõud aitavad töötajal puudest tingitud puhutiste raskustega toime tulla ja oma tööga suurepäraselt hakkama saada.
Kasu tööandjale	Tööandja säilitab väga võimeka ja empaatilise meeskonnajuhi, kes suudab mõista puuetega alluvaid. Abinõude rakendamisega seati kaasamise standard, mis edendab tööandja mainet ja võib meelitada ligi laiemat hulka võimekaid töötajaid. Abinõud aitavad kaasa üldisele positiivsele töökultuurile. Tööandja pühendumine mõistlike abinõude rakendamisele teenib kahte eesmärki: see võimaldab töötajal olenemata piiratud nägemisvõimest tõhusalt töötada ning suurendab ka meeskonna üldist tulemuslikkust.
Maksumus	Mõõdukas, kuna abinõud seisnevad spetsiaalse riist- ja tarkvara hankimises.

Riik	Portugal
Tööandja	Jäätisevabrik
Töötajat mõjutav takistus	Kandidaadi kuulmispuue raskendab tellimuste haldamist telefoni teel, mis on äriühingus tavapraktika.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Telefoni teel tellimise asendamine arvutipõhise süsteemiga, mis võimaldab laos tellimusi vastu võtta e-posti teel. Telefonipõhise tellimissüsteemi asendamine e-postil põhineva süsteemiga on lihtne, kuid tõhus lahendus, mis ei ole kasulik mitte ainult töötajale, vaid võib ka tellimuste käsitlemise protsessi sujuvamaks muuta.
Eesmärk	Hõlbustada kandidaadi rolli laojuhatajana, võimaldades tal tõhusalt hallata varusid, täita tellimusi ja koordineerida tegevust kauplustega, ilma et oleks vaja auditoorset suhtlust. Kandidaat saab täita oma juhtimisülesandeid ilma suhtlemistakistusteta, mis muudab tema töö produktiivsemaks ja tõhusamaks. Kuulmisvaegus ei piira enam tema võimet ladu tulemuslikult juhtida.
Kasu tööandjale	Abinõud muudavad tellimisprotsessi sujuvamaks ja potentsiaalselt tõhusamaks, vähendades telefoni teel tekkida võiva vääritimõistmise ohtu. Abinõud saadavad tugeva sõnumi selle kohta, et äriühing on pühendunud mitmekesisusele ja kaasavusele, mis edendab äriühingu mainet. Abinõud suurendavad võimekate töötajate kaasamise võimalusi, näidates, et äriühing on valmis oma töökorraldust kohandama, et tulla vastu puudega kvalifitseeritud kandidaatidele.
Maksumus	Minimaalsest mõõdukani, kuna abinõud seisnevad arvuti ja võimaliku tarkvara seadistamises e-postiga saadetud tellimuste haldamiseks.

Riik	Rootsi
Tööandja	Avaliku sektori haigla
Töötajat mõjutav takistus	Mitu vaegust, näiteks lihasdüstroofia, nägemise kadu ja tundlikkus kognitiivse ülekoormuse suhtes.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Spetsiaalne arvutiprogramm ja ekraan nägemiskao kompenseerimiseks; avar kontor tualettruumi lähedal ja ratastooliga ligipääsetav parkimiskoht; omaette kabinet kognitiivse ülekoormuse vältimiseks; puhketool kabinetis; pikad lõunapausid; üle nädala toimuvad kohtumised juhiga, et vaadata üle töötaja töögraafik ja teha plaane edaspidiseks.
Eesmärk	Toetada töötajat haldusülesannete täitmisel, täites tema erinevad vajadused ja tagades, et töökoht toetab teda kõigis aspektides: füüsilises, visuaalses ja kognitiivses aspektis.
Kasu tööandjale	Tööandja säilitab väärtusliku töötaja, kellel on erioskused haldusülesannete täitmisel. Seatud on terviklike mõistlike abinõude standard, mis edendab haigla mainet kaasava tööandjana. Abinõud suurendavad töötaja heaolu ja töörahulolu, mis tõenäoliselt parandab üldist produktiivsust. See Rootsi haigla näitab, kuidas tööandja võib minna minimaalsetest kohandustest kaugemale, et tõeliselt edendada kaasavat töökeskkonda.
Maksumus	Mõõdukast suureni, kuna abinõud seisnevad eriseadmete ostmises, kontoriruumi muutmises ja töögraafiku kohandamises.

Riik	Prantsusmaa
Tööandja	ENEDIS
Töötajat mõjutav takistus	Mõned puuded nõuavad töökoha või töövahendi kohandamist, et töötaja saaks jääda või naasta tööle. Muudatusi soovitab äriühingu töötervishoiuarst ning need tehakse ametiühingutega konsulteerides ja võimalikult kiiresti enne töötaja tööle asumist.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Ametiühingute ja tööandja vahel saavutatud kokkuleppega nähti ette töökohtade kohandamisega seotud teenused ja abivahendid, mida soovitas töötervishoiuarst, sealhulgas kaugtöö puhul. Kaugtöö puhul tehakse kohandusi, et hõlbustada töötaja tööd kodus, võimaluse korral samal viisil, nagu äriühingus kohapeal.
Eesmärk	Tagada äriühingus usaldusväärne raamistik, et puuetega töötajate heaks tehtaks vajalikke kohandusi ja rakendataks abinõusid nii äriühingus kohapeal kui ka kodus töötamise hõlbustamiseks.
Kasu tööandjale	Vajalike kohanduste ja abinõude hõlbustamisega toetab tööandja puuetega inimeste kaasamist ja jätkuvat töötamist.
Maksumus	Äriühingus oli ette nähtud puuetega töötajate eelarve, et pakkuda teenuseid ja abivahendeid töökohtade ja kaugtöö kohandamiseks, sealhulgas töökohtade füüsiliseks muutmiseks töötajate kodudes ja kompenseerivate seadmete võimaldamiseks.

Riik	Belgia
Tööandja	Antwerpeni juhtimiskool (AMS)
Töötajat mõjutav takistus	Intellektipuue
Rakendatud mõistlikud abinõud	Ligipääsetav värbamisprotsess; töötaja vajadustele kohandatud mõistlikud abinõud; kolleegide kaasamine ja koolitamine, et toetada uut töötajat, ning mentorlussüsteemi rakendamine. Inimene sai oma esimese tasustatud töökoha ja tundis, et ta on töökohas sisuliselt kaasatud.
Eesmärk	Võimaldada intellektipuudega inimesel töötada nooremteadurina, kes meeskonnaliikmena täidab mõtestatud uurimisülesandeid.
Kasu tööandjale	Abinõud näitasid mitmekesise ja kaasava töökeskkonna väärtust. Tööandja lõi eduka mentorlussüsteemi, mida kohaldatakse tulevaste uute töötajate puhul, parandades seeläbi kõigi kolleegide kaasamist. Meetmed parandasid meeskonna dünaamikat, edendades kaasavat keskkonda. Algatusel oli tugevam mõju: mentorlussüsteem on nii edukas, et seda kohaldatakse nüüd kõigi uute töötajate puhul.
Maksumus	Minimaalsest mõõdukani, hõlmates värbamisprotsessi kohandamist, mõningaid tööruumi või töövahenditega seotud mõistlikke abinõusid ning mentorlussüsteemi loomist.

Riik	Taani
Tööandja	Kohalik autotöökoda
Töötajat mõjutav takistus	Töötajal on intellektipuue, mistõttu ta vajab tööülesannete mõistmisel ja alustamisel lisatuge.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Palgatoetused töötaja palkamiseks 20 tunniks nädalas ning tööülesannete täitmisel juhendava ja toetava isikliku abistaja palkamiseks 10 tunniks nädalas.
Eesmärk	Anda puudega pensionärile võimalus teha tööd, mida ta naudib ja oskab, ning seeläbi töökoja tegevusse panustada. Isiklik abistaja aitab töötajal tööülesannetega kohaneda, võimaldades tal oma rolli täita.
Kasu tööandjale	Puudega pensionäri töölevõtmine mitmekesistab tööjõudu ja võib anda tööandjale õiguse saada rahalise stiimulina riiklikku palgatoetust. Puudega inimese töölevõtmine võib edendada ka töökoja mainet sotsiaalselt vastutustundliku tööandjana, meelitades ligi rohkem kliente, kes hindavad kaasavaid ettevõtjaid.
Maksumus	Minimaalsest mõõdukani, kuna 10 tunniks nädalas isikliku abistaja palkamise kulud kompenseeritakse osaliselt riikliku palgatoetustega puudega pensionäri töölevõtmiseks.

Riik	Taani
Tööandja	Äriühing
Töötajat mõjutav takistus	Sekretäril on ajukahjustuse tõttu mäluprobleemid, mistõttu tal on keeruline oma tööpäeva planeerida ja struktureerida.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Igal hommikul üks tund isiklikku abi, mis seisneb selles, et kolleeg aitab sekretäril päeva ülesandeid korraldada.
Eesmärk	Pakkuda sekretärile tema tööülesannete tõhusaks täitmiseks vajalikku tuge, tagades seeläbi tema ametialase arengu ja töörahulolu. Samuti aitab see hoida teda kogu päeva jooksul hõivatud ja produktiivsena.
Kasu tööandjale	Tööandja säilitab hinnatud töötaja, kelle roll on kontori sujuva toimimise tagamisel väga oluline. Viie tunni eest nädalas makstav palgatoetus aitab kanda palgakulusid ning isikliku abistaja olemasolu ei ole kasulik mitte ainult sekretärile, vaid muudab ka kontori toimimise planeerimise sujuvamaks, parandades seeläbi üldist produktiivsust.
Maksumus	Minimaalsest mõõdukani, kuna kulud kompenseeritakse viie tunni eest nädalas makstava toetusega, mida antakse puuetega inimeste tööhõive toetamiseks.

Riik	Portugal
Tööandja	Hargmaine energeetikasektori ettevõtja
Töötajat mõjutav takistus	Autism võib mõjutada arvutiinseneri võimet täita teatavaid akadeemilisi nõudeid, osaleda rühmaesitlustes, kirjalikes testides ja vestlustes ning integreeruda sujuvalt meeskonda.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Akadeemilise kraadi nõude paindlikkus: algselt oli nõutav magistrikraad, kuid kandidaadi kraadi aktsepteeriti; individualiseeritud värbamisprotsess: esitlus ja kirjalikud testid korraldati individuaalselt, et võtta arvesse kandidaadi vajadusi; integratsioonietapp: äriühing valis välja töötajale kõige paremini sobiva töövaldkonna ja meeskonna ning korraldas kohtumised tulevaste juhtidega, et suurendada teadlikkust ja anda nõu igapäevase rutiini kohta.
Eesmärk	Võimaldada kandidaadil värbamisprotsessis täiel määral osaleda ja anda sisuline panus töösse, võttes ühtlasi arvesse tema seisundist tulenevaid ainulaadseid probleeme ja tugevaid külgi.
Kasu tööandjale	Tööandja saab kvalifitseeritud ja erioskustega arvutiinseneri. Kaasava keskkonna edendamine näitab ettevõtja sotsiaalset vastutust ja võib meelitada ligi laiemat hulka võimekaid töötajaid. Tulevased juhid saavad teadlikuks mitmekesisusest oma meeskonnas, mis parandab nende juhtimisoskusi ja soodustab kaasavamat töökeskkonda.
Maksumus	Minimaalne, hõlmates värbamisprotsessi kohandamise kulusid, sealhulgas individuaalsetele testidele ja esitlustele kuluvat aega ning juhtide poolt teadlikkuse tõstmiseks korraldatud koosolekutele kuluvat aega.

Riik	Taani
Tööandja	Mitmesugused äriühingud ja organisatsioonid
Töötajat mõjutav takistus	Iga autistlik inimene on ainulaadne ja vajab tööhõivega seoses kohandatud tuge, näiteks selleks, et tagada sobiv suhtlus ja täita töötaja võimalikke sensoorseid vajadusi töökohas.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Töönõustamisettevõte pakub tööandjatele tuge, et tagada autistlikule kandidaadile sobiv värbamisprotsess ja toetada autistliku inimese tööleasumist, ning pakub edaspidi ka autistlikule töötajale ja juhtidele korrapärast nõustamist.
Eesmärk	Töönõustamisettevõte aitab viia autistlike inimeste oskusi ja omadusi kokku rollidega, mis sobivad nende ainulaadse tööviisiga ja võimaldavad kasutada ära nende erilisi tugevaid külgi. Nad aitavad autistlikel inimestel leida tööandjaid, kes kasutavad nende võimeid maksimaalselt ära, võttes samal ajal asjakohaselt arvesse nende probleeme.
Kasu tööandjale	Tööandjaid toetatakse erinevate võimetega töötajate meeskondade loomisel.
Maksumus	Mõõdukas

Riik	Belgia
Tööandja	Avaliku sektori kohtusüsteem
Töötajat mõjutav takistus	Suusaõnnetuse tagajärjel tekkinud kehapuue – tetrapleegia, mis raskendab traditsioonilises kohtumajas töötamist ja sinna pääsemist.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Kohtuniku jaoks kohandati tema kodus töökoht, kus ta saab teha kaugtööd kolmel või neljal päeval nädalas; muud abinõud hõlmavad paindlikku tööaega ja rahalist toetust tööruumi kohandamiseks.
Eesmärk	Võimaldada kohtunikul jätkata oma ametikohustuste täitmist ja anda tõhus panus kohtusüsteemi toimimisse, säilitades sama positsiooni nagu tema terved kolleegid.
Kasu tööandjale	Abinõud võimaldavad hoida alal kogenud kohtuniku, säilitades seeläbi kohtusüsteemi kvaliteedi. Abinõud näitavad pühendumist kaasamisele ja mitmekesisusele, mis võib edaspidi aidata meelitada ligi mitmekesisemat andekat töötajaskonda. Loodud on pretsedent mõistlike abinõude rakendamiseks avalikus sektoris.
Maksumus	Mõõdukas, hõlmates koduse töökoha kohandamise kulusid.

Riik	Rumeenia
Tööandja	IT-ettevõtja
Töötajat mõjutav takistus	Töötajal on nägemispuue, mis raskendab standardsete arvutiseadmete kasutamist ning mõjutab tema võimalusi tööle ja koju sõita, kuna ühistransport ei ole talle ligipääsetav.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Tööandja kattis töötaja poolt internetist tellitud eriseadmetega seotud kulud; töötajale võimaldatakse mitme projekti rakendamisel paindlikumaid tähtaegu ja tal lubatakse töötada peamiselt kodus; kolleegid pakuvad lisatuge nende ülesannete täitmisel, mille jaoks abistavast tarkvarast ei piisa.
Eesmärk	Võimaldada töötajal tulemuslikult tegutseda arvutioperaatorina ja panustada ettevõtte projektidesse, võttes arvesse tema nägemispuuet.
Kasu tööandjale	Tööandja palkab ja hoiab alal võimeka arvutioperaatori, kes toob meeskonda väärtuslikke oskusi. Abinõud edendavad ettevõtja mainet kaasava tööandjana, mis võib meelitada ligi mitmekesisemat andekat töötajaskonda. Abinõud soodustavad ka toetavat ja koostööle suunatud töökeskkonda.
Maksumus	Mõõdukas, hõlmates spetsiaalsete arvutiseadmete hankimist ja tarkvara kohandamist.

Riik	Horvaatia
Tööandja	Suur telekommunikatsiooniettevõtja
Töötajat mõjutav takistus	Töötaja on mitmikpuudega lapse ema, kes seisab aktiivselt oma lapse õiguste eest. See eeldab paindlikku töögraafikut ning toetavat meeskonda ja keskkonda.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Äriühing võimaldab paindlikku tööaega ja soodustab kvaliteetset koostööd töötaja meeskonnas; äriühingu töökultuur edendab kollegiaalsust, mis on töötaja jaoks äärmiselt oluline selleks, et tasakaalustada tööülesandeid aktiivse õiguste kaitsja ja ema rolliga.
Eesmärk	Võimaldada emal säilitada kvaliteetne erialane töö samal ajal, kui ta hoolitseb oma puuetega lapse eest.
Kasu tööandjale	Tööandja hoiab alal kõrge kvalifikatsiooniga IT-spetsialisti, kellel on äriühingus 20-aastane töökogemus. Abinõud edendavad ka ettevõtja mainet kaasava ja toetava tööandjana, mis oli üks põhjus, miks ta valiti 2020. aastal üheks aasta tööandjaks puuetega inimesi palkava ettevõtjana.
Maksumus	Minimaalsest mõõdukani, hõlmates peamiselt juhtimisalast tegevust paindliku ja toetava töökeskkonna tagamiseks.

Riik	Taani
Tööandja	Väikeettevõtluskeskus IT-sektori iduettevõtjatele
Töötajat mõjutav takistus	Skisofreenia vormi diagnoos, mille tõttu töötaja vajab teistest erinevat töögraafikut ja psühholoogiga konsulteerimist tööajal.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Tööandja lubab töötajal töötada peamiselt öösel, mil ta on kõige produktiivsem; samuti võtab tööandja arvesse töötaja vajadust konsulteerida üks kord nädalas tööajal psühholoogiga.
Eesmärk	Võimaldada töötajal tõhusalt töötada vastavalt oma individuaalsetele vajadustele, aidates samal ajal täita keskuse eesmärki abistada IT-sektori iduettevõtjaid.
Kasu tööandjale	Tööandja saab pühendunud IT-spetsialisti, kelle erilaadne tööaeg võib olla kasulik projektide puhul, millega tuleb tegeleda ööpäevaringselt. Lisaks on kaasav lähenemisviis positiivne eeskuju teistele keskuse ettevõtjatele, edendades mitmekesisuse ja aktsepteerimise kultuuri.
Maksumus	Minimaalne, hõlmates peamiselt juhtimise paindlikkust, et võimaldada töötajale teistsugust tööaega ja arvestada tema vajadust psühholoogiga konsulteerimise järele.

Riik	Austria
Tööandja	Maailma eri riikides masinaehituse valdkonnas tegutsev ettevõte
Töötajat mõjutav takistus	Noortel puuetega õppuritel võib esineda raskusi masinaehituse erialal standardse kolmeaastase praktilise kutseõppe läbimisel.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Koostöös vabaühendusega pakub ettevõte kohandatud kaheaastast kutseõppeprogrammi, mis võimaldab praktikantidel keskenduda masinaehituse valdkonna konkreetsetele osadele, mis vastavad nende individuaalsetele tugevatele külgedele ja võimetele. Programmis kasutatakse selliseid meetodeid nagu töö „osadeks võtmine“, et teha kindlaks igale õppurile kõige sobivamad tööülesanded.
Eesmärk	Pakkuda kaasavat haridust, mis annab noortele õppuritele tunnustatud kutseõppediplomi masinaehituse valdkonnas. Lõppeesmärk on valmistada neid ette üldisele tööturule sisenemiseks ja võimalikuks tulevaseks töötamiseks ettevõttes endas.
Kasu tööandjale	Selle kaasava programmi pakkumisega kannab ettevõte sotsiaalset vastutust ja võib leida uusi võimekaid töötajaid, vähendades praktikaprogrammidest väljalangemise määra. Kaasav kutsehariduse ja -õppe programm edendab ettevõtte mainet ja annab võimaluse palgata mitmekesisemat tööjõudu.
Maksumus	Mõõdukas, hõlmates partnerlust vabaühendusega, praktikaprogrammi kohandamist ja programmi läbiviimist ettevõtte ruumides.

Riik	Horvaatia
Tööandja	Perekonna mesindustalu
Töötajat mõjutav takistus	Mesinikul on nägemispuue, mis raskendab nägemist nõudvaid ülesandeid, nagu seadmete käsitsemine ja hankimine ning kvaliteedikontroll.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Mesiniku võimetele kohandatud arvuti ning mesiniku enda poolt välja töötatud kohandatud tööriistade ja abivahendite kasutamine; koolitus erialaste loengute ja kogenud mesiniku mentorluse näol.
Eesmärk	Hallata mesindustegevuse kõiki aspekte alates hankimisest ja müügist kuni turunduse, tootedisaini ja kvaliteedikontrollini, samal ajal kohandades töövahendeid ja -meetodeid vastavalt mesiniku erivajadustele.
Kasu tööandjale	Pereettevõtte juhina on mesinik edukalt muutnud oma hobi elukutseks. Kohandatud töövahendid ja koolitus mitte ainult ei võimalda tal ülesandeid tõhusalt täita, vaid on toonud ka mitmeid auhindu toodete kvaliteedi eest.
Maksumus	Minimaalsest mõõdukani, kuna abinõud seisnevad arvuti kohandamises ja kohandatud töövahendite väljatöötamises.

Riik	Leedu
Tööandja	Hotell Vilniuses
Töötajat mõjutav takistus	Eri puuetega inimesi võivad mõjutada piirangud, mis ei võimalda neil tulemuslikult täita hotellis täidetavaid traditsioonilisi tööülesandeid nende kõigis aspektides.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Tööülesannete täitmise ümberkorraldamise strateegia, mis hõlmab tööülesannete kohandamist individuaalse hindamise alusel eesmärgiga lasta puuetega inimestel täita ülesandeid, milleks neil on ainulaadsed oskused.
Eesmärk	Kohandada tööülesandeid nii, et puuetega inimesed saaksid maksimeerida oma produktiivsust ja töörahulolu, ning seeläbi edendada mitmekesisust ja kaasatust töökohas.
Kasu tööandjale	Tööandja kasutab ära puuetega töötajate ainulaadseid oskusi ja pädevusi, mis annab võimaluse täita lüngad rollides või ülesannetes, mida teised töötajad ei pruugi sama hästi täita. Abinõud suurendavad töökoha mitmekesisust ja rõhutavad tööandja pühendumist sotsiaalsele vastutusele.
Maksumus	Minimaalsest mõõdukani, kuna individuaalsete hindamiste ja tööülesannete täitmise ümberkorraldamisega seotud algseid kulusid tasakaalustab kohandatud ülesannete tõhusamast täitmisest saadav kasu.

Riik	Taani
Tööandja	Mitmesugused algatuses KLAPjob osalevad omavalitsused, äriühingud ja organisatsioonid
Töötajat mõjutav takistus	Intellektipuudega ja muude kognitiivsete probleemidega inimestel on traditsioonilises tööhõiveolukorras raske toime tulla.
Rakendatud mõistlikud abinõud	KLAPjob pakub subsideeritud palgaga paindlikku ja kohandatud tööd ning aitab leida kandidaatidele töökohti, mis vastavad nende oskustele ja eelistustele.
Eesmärk	Võimaldada intellektipuudega ja muude kognitiivsete probleemidega inimestel leida nende võimetele vastavat mõtestatud tööd, suurendades seeläbi nende sotsiaalset kaasatust ja iseseisvust.
Kasu tööandjale	Tööandjad saavad kasutada toetust, mis võimaldab neil vähendada makstavat tunnitasu ning ühtlasi mitmekesistada oma tööjõudu ja täita sotsiaalse vastutuse eesmärke.
Maksumus	Minimaalne, kuna tööandja makstav tunnitasu väheneb 3 euro võrra, mis võib korvata võimalike vajaminevate abinõudega seotud kulud.

Riik	Taani
Tööandja	Riiklik sotsiaalteenuste amet
Töötajat mõjutav takistus	Mitmesugused puuded
Rakendatud mõistlikud abinõud	Kümnest filmist koosnev sari, mis sisaldab näiteid erisugustes töökeskkondades puuetega inimeste heaks rakendatavate mõistlike abinõude heade tavade kohta. Need 10 filmi tutvustavad parimaid mõistlikke abinõusid, mille eesmärk on aidata puuetega inimestel tööd leida või säilitada.
Eesmärk	Suurendada teadlikkust puuetega inimeste probleemidest ning abinõudest, mida need inimesed vajavad töö leidmiseks või säilitamiseks. Filmide eesmärk on harida nii tööandjaid kui ka töötajaid.
Kasu tööandjale	Nende õppematerjalide pakkumisega tugevdab riiklik sotsiaalteenuste amet oma rolli teadmusplatvormina ja soodustab paremaid tavasid töökohtades. See omakorda võib suurendada puuetega inimeste tööhõive määra, mis toob kasu tööturule ja ühiskonnale laiemalt.
Maksumus	Mõõdukas, arvestades platvormi profiili.

Riik	Iirimaa
Tööandja	Kõik: era- ja avalik sektor
Töötajat mõjutav takistus	Mõistlike abinõude taotlemine ja saamine.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Kokku lepitud ja rakendatud mõistlikud abinõud
Eesmärk	Võimaldada puuetega inimestel sujuvalt taotleda ja saada individuaalseid ja personaalseid mõistlikke abinõusid. Mõistlike abinõude rakendamine sellisel viisil kõrvaldab väärinfo mõistlike abinõude protsessi kohta.
Kasu tööandjale	Selle passi on heaks kiitnud peamine tööandjate organisatsioon ja peamine ametiühing. See annab nii tööandjatele kui ka töötajatele kindlustunde mõistlike abinõude protsessi osas.
Maksumus	Puudub

Riik	Malta
Tööandja	Kõik
Töötajat mõjutav takistus	Eelarvamused intellektipuudega inimeste värbamisel
Rakendatud mõistlikud abinõud	Filmide sari, mis koosneb 17 elulookirjeldusest ja tutvustab intellektipuudega inimeste võimeid.
Eesmärk	Anda teavet selle kohta, et intellektipuudega inimesed on väärtuslikud töötajad, kui neid toetada. Filmid sisaldavad osalejate tööandjate, töönõustajate, kolleegide, terapeutide, sotsiaaltöötajate ja teiste nendega töötavate inimeste kommentaare. Neist ilmneb, et intellektipuudega inimesed toovad töökohta sageli ka muid väärtuslikke oskusi ja võimeid, nagu sihikindlus, õigeaegsus, loovus, meeskonnatöö ja soov õppida.
Kasu tööandjale	Need video vormis elulookirjeldused on osa veebipõhisest õppematerjalide paketist, mis on kättesaadav Malta Ülikooli YouTube’i kanalis ja tutvustab intellektipuudega inimeste potentsiaali. Tegemist on ressursiga, mida tööandjad ja mitmesugused spetsialistid saavad kasutada selleks, et mõista intellektipuudega inimeste võimeid. Õppejõud ja üliõpilased saavad seda kasutada õpetamisel, õppimisel ja teadustöös.
Maksumus	Mõõdukas

Riik	Ühendkuningriik
Tööandja	REISS
Töötajat mõjutav takistus	Kuulmiskahjustusega inimene, kellel on raskusi kolleegide mõistmisel meeskonna koosolekutel ja personaliüritustel.
Rakendatud mõistlikud abinõud	„Access to Work“ on tööhõiveprogramm, mille raames toetatakse tööandjaid, töötajaid ja füüsilisest isikust ettevõtjaid individuaalsete toetuste kaudu.
Eesmärk	Toetada kuulmiskahjustusega inimest, kes vajab olulistel personaliüritustel ja meeskonna koosolekutel suhtlustuge. See võimaldab töötaja kaasamist ja sisulist osalemist.
Kasu tööandjale	Tööandja saab tagada töötajate täieliku kaasatuse programmi „Access to Work“ toetuse kaudu, ilma et ta peaks katma kõne tekstiks teisendava tõlgi kulusid. Tööandja saab töötajat toetada tööle jäämisel.
Maksumus	Toetus katab professionaalse suhtlustoe (kõne teisendamine tekstiks) kulud. Samuti jagatakse programmi ja tööandjate vahel erineval määral kulusid, mis on seotud kuulmise abivahenditega. Toetuse ülemmäär on 59 200 naelsterlingit (68 000 eurot) töötaja kohta aastas.

Riik	Erinevad
Tööandja	Euroopa Liit, liikmesriikide parlamendid ja/või fraktsioonid
Töötajat mõjutav takistus	Teavitamine ja teabevahetus toimub kõneldavates keeltes, mis tähendab, et keeleliste erinevuste ja riigi viipekeeles puuduva teabe tõttu ei saa kurdid oma tööd täiel määral teha.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Euroopa Parlament / fraktsioonid / riikide valitsused tagasid poliitilise mandaadiga kurtidele kutseliste ja akrediteeritud viipekeeletõlkide võimaldamise. Eesmärk oli kõrvaldada suhtlustõkked, mille tõttu kurtidel ei ole võimalik töökohas oma täielikku panust anda ja teha oma tööd kuuljatest kolleegidega võrdsetel alustel.
Eesmärk	Suurendada kurtide võimalusi täita sisuliselt poliitilist mandaati elatusvahendina ja seeläbi suurendada kõigi inimeste võrdseid võimalusi ühiskonnaelu kõigis valdkondades.
Kasu tööandjale	Tööandjad saavad edendada mitmekesisust ja kaasatust töökohas ning aidata kaasa puuetega inimeste tõrjutuse vähendamisele ja sellele, et neis nähakse majandusse panustajaid, mitte koormat ühiskonnale.
Maksumus	Erinev, kuid seda tuleks rahastada avaliku sektori vahenditest kooskõlas ÜRO puuetega inimeste õiguste konventsioonis (artiklites 5, 9, 27) sätestatud ligipääsetavuse, võrdsuse ja mittediskrimineerimise põhimõtetega.

Riik	Itaalia
Tööandja	Potentsiaalselt kõigi suurtest äriühingutest tööandjate suhtes kohaldatav kokkulepe
Töötajat mõjutav takistus	Puuetega töötajatele ette nähtud spetsialiseeritud toetuse puudumine äriühingutes.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Suurtes äriühingutes selliste tehniliste üksuste loomine, mis lahendavad puuetega töötajate individuaalseid probleeme.
Eesmärk	Luua kollektiivläbirääkimiste kaudu kohandatud projekte, mille raames käsitletakse puuetega töötajate töötingimusi ja mida juhivad kvalifitseeritud spetsialistid (puuetega töötajatega tegelev juhtivtöötaja jne).
Kasu tööandjale	Puuetega töötajate heaks paremate abinõude rakendamine, kaasavama töökeskkonna edendamine ja individuaalsete vajaduste rahuldamine.
Maksumus	Varieerub sõltuvalt äriühingu suurusest ja ressurssidest, kuid tavaliselt kantakse see investeeringuna kaasava töökoha edendamisse.

Riik	Poola
Tööandja	Kõigi töötajate suhtes kohaldatav õigusnorm
Töötajat mõjutav takistus	8-tunnise tööpäeva füüsiline ja psühholoogiline koormus.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Ametiühing „Solidarność“ võitles välja ametlikult kinnitatud puudega inimeste standardse tööhõivevormina 7-tunnise tööpäeva taastamise. Ametiühingu poolt konstitutsioonikohtule esitatud taotlus loeti õiguspäraseks ja seadust muudeti.
Eesmärk	Leevendada puuetega töötajate töökoormust.
Kasu tööandjale	Kaasamise kultuuri juurutamine.
Maksumus	Ühe töötunni maksumus päevas.

Riik	Prantsusmaa
Tööandja	Rohepöörde ja territoriaalse ühtekuuluvuse ministeerium
Töötajat mõjutav takistus	Mõned puuded võivad nõuda mitmesuguseid spetsiifilisi abinõusid, sealhulgas individuaalseid, tehnilisi või korralduslikke meetmeid, et kõrvaldada töötajate puudest tingitud probleemid. Nende probleemide tulemuslikuks lahendamiseks on väga oluline varustada puuetega töötajad vahenditega, mis võimaldavad neil täita oma tööülesandeid nagu kõik teised töötajad.
Rakendatud mõistlikud abinõud	Mõistlike abinõude rakendamine vastavalt töötervishoiuarsti soovitustele, konsulteerides ennetusnõustajaga. Töötervishoiuarst teavitab juhtkonda töötaja erivajadustest ja sellest, miks soovitatud abinõud on mõistlikud. Töötervishoiuarsti puudumisel võib konsulteerida raviarstiga või muu heakskiidetud arstiga.
Eesmärk	Rakendada vajalike abinõude ja toetuse pakkumiseks teadaolevaid meetmeid ja tugisüsteeme, sealhulgas kasutades FIPHFP (puuetega inimeste avalikku teenistusse kaasamise fond) võimaldatavaid vahendeid.
Kasu tööandjale	Suurem kaasatus ja ligipääsetavus, tagades, et puuetega töötajad saavad oma tööülesandeid tulemuslikult täita.
Maksumus	Vajaliku abi ja koolitusega seotud rakenduskulud, mille katab FIPHFP.

Järelmärkused

¹ Nõukogu 27. novembri 2000. aasta direktiiv 2000/78/EÜ, millega kehtestatakse üldine raamistik võrdseks kohtlemiseks töö saamisel ja kutsealale pääsemisel (EÜT 2000, L 303/16, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ET/TXT/?uri=CELEX:32000L0078).

² COM(2021) 139 final.

³ Komisjoni eksperdirühmade ja teiste sarnaste üksuste register (europa.eu)

⁴ Maailma Majandusfoorum (WEF) (2019), „What Companies Gain by Including People with disabilities“, 23. aprill, https://www.weforum.org/agenda/2019/04/what-companies-gain-including-persons-disabilities-inclusion.

⁵ Võrdõiguslikkust edendavad asutused – Euroopa Komisjon (europa.eu)

 

¹ Vt ka i) EDE kokkuvõttev aruanne – Waddington, L. (2023), „Striving for an inclusive labour market in Europe: positive actions and reasonable accommodation to facilitate hiring and employment of persons with disabilities involving employers and employer initiatives“; ii) EDE statistiline aruanne – Grammenos, S. (2023), „The employment of persons with disabilities – Statistics, Data 2020“; ning iii) projekti „European Disability Expertise“ (EDE) veebisait: https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1532&langId=en.

² Vt https://www.un.org/development/desa/disabilities/convention-on-the-rights-of-persons-with-disabilities/convention-on-the-rights-of-persons-with-disabilities-2.html, eelkõige artiklid 2 ja 5.

³ CRPD/C/GC/8:

⁴ CRPD/C/GC/8:

⁵ Nõukogu 27. novembri 2000. aasta direktiiv 2000/78/EÜ, millega kehtestatakse üldine raamistik võrdseks kohtlemiseks töö saamisel ja kutsealale pääsemisel (EÜT 2000, L 303/16, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ET/TXT/?uri=CELEX:32000L0078).

⁶ Täpsemat teavet leiab aadressil https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/et/ip_21_810.

⁷ Vt https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1597&langId=et.

⁸ Vt https://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-14495-2022-INIT/et/pdf

⁹ Vt https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1226&langId=et.

¹⁰ Euroopa Parlamendi ja nõukogu 14. detsembri 2022. aasta direktiiv (EL) 2022/2464, millega muudetakse määrust (EL) nr 537/2014, direktiivi 2004/109/EÜ, direktiivi 2006/43/EÜ ja direktiivi 2013/34/EL seoses äriühingute kestlikkusaruandlusega.

¹¹ Lisateabe saamiseks vt aruanne inimõiguste kohta Euroopas, nr 7 – 2023 „The Right to Work: The employment situation of persons with disabilities in Europe“, European Human Rights Report Issue 7, 2023 (edf-feph.org), lk 49.

¹² Vt https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1540&langId=en.

¹³ Kohtuotsus, 11. aprill 2013, HK Danmark, liidetud kohtuasjad C-335/11 ja C-337/11, ECLI:EU:C:2013:222.

¹⁴ Kohtuotsus, 18. jaanuar 2024, Ca Na Negreta, C-631/22, ECLI:EU:C:2024:53.

¹⁵ Lisateabe saamiseks vt EDE kokkuvõttev aruanne – Waddington, L. (2023), „Striving for an inclusive labour market in Europe: Positive actions and reasonable accommodation to facilitate hiring and employment of persons with disabilities involving employers and employer initiatives“.

¹⁶ Vt https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1540&langId=en.

¹⁷ Vt Reasonable-Accommodation-Disability-Discussion-Paper.pdf (equineteurope.org), lk 23–26 ja lisa, https://urldefense.com/v3/__https:/equineteurope.org/wp-content/uploads/2021/03/Annex-_Reasonable-Accomodation.pdf__;!!DOxrgLBm!HUfzVgkJ6dC-UBcYKNd8PNF2sRuplVhh8vAyQhiRmIwcCm2JuRJ11F5lcV5YR1W7kP6NG3trjk4bc3wvVcIUdj9YbztZBFNIwuVF$.

¹⁸ See Reasonable-Accommodation-Disability-Discussion-Paper.pdf (equineteurope.org), pages 23-26 and the annex, https://equineteurope.org/wp-content/uploads/2021/03/Annex-_Reasonable-Accomodation.pdf.

¹⁹ ÜRO puuetega inimeste õiguste konventsiooni komitee (2014), üldsoovitus nr 2 ligipääsetavuse kohta, https://www.ohchr.org/en/documents/general-comments-and-recommendations/general-comment-no-2-article-9-accessibility-0.

²⁰ Lisateavet selle kontseptsiooni rakendamise kohta võrdõiguslikkust käsitlevate õigusnormide kohaldamisel vt Equineti 2021. aasta aruteludokumendist „Reasonable accommodation for persons with disabilities: exploring challenges in its practical implementation“ ja Euroopa Komisjoni soolise võrdõiguslikkuse ja mittediskrimineerimise õigusekspertide Euroopa võrgustiku (2016) avaldatud materjalidest.

²¹ Vt https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1202.

²² Lisateabe saamiseks vt aruanne inimõiguste kohta Euroopas, nr 7 – 2023 „The Right to Work: The employment situation of persons with disabilities in Europe“, European Human Rights Report Issue 7, 2023 (edf-feph.org), lk 69.

²³ Lisateabe saamiseks vt aruanne inimõiguste kohta Euroopas, nr 7 – 2023 „The Right to Work: The employment situation of persons with disabilities in Europe“, European Human Rights Report Issue 7, 2023 (edf-feph.org), lk 69.

²⁴ Lisateabe saamiseks vt aruanne inimõiguste kohta Euroopas, nr 7 – 2023 „The Right to Work: The employment situation of persons with disabilities in Europe“, European Human Rights Report Issue 7, 2023 (edf-feph.org), lk 77.

²⁵ Lisateabe saamiseks vt aruanne inimõiguste kohta Euroopas, nr 7 – 2023 „The Right to Work: The employment situation of persons with disabilities in Europe“, European Human Rights Report Issue 7, 2023 (edf-feph.org), lk 77.

²⁶ Vt Promoting diversity and inclusion through workplace adjustments: .

²⁷ Vt EBU guidance on reasonable accommodation for visually impaired employees and applicants_Sept2023.pdf (euroblind.org).

²⁸ Vt Annex-_Reasonable-Accomodation.pdf (equineteurope.org).

²⁹ Vt https://www.ilo.org/global/topics/equality-and-discrimination/WCMS_536630/lang--en/index.htm.

³⁰ Vt EDE veebisait: https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1532&langId=en.

³¹ Lisateavet programmi „Euroopa horisont“ kohta leiab aadressilt https://research-and-innovation.ec.europa.eu/funding/funding-opportunities/funding-programmes-and-open-calls/horizon-europe_et.

³² Vt EDE veebisait: https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1532&langId=en.

³³ Vt https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ET/TXT/?uri=celex%3A32000L0078.

ÕIGUSTEAVE

Käsikiri valmis 2024. aasta oktoobris.

Käesolev dokument on koostatud Euroopa Komisjoni tellimusel, kuid kajastab vaid autorite seisukohti ning Euroopa Komisjon ei vastuta selle väljaande taaskasutamisest tulenevate võimalike tagajärgede eest. Lisateavet Euroopa Liidu kohta saate Internetist Europa veebisaidilt (https://www.europa.eu).

Luxembourg: Euroopa Liidu Väljaannete Talitus, 2024

Euroopa Komisjoni dokumentide taaskasutamise põhimõtteid rakendatakse vastavalt komisjoni 12. detsembri 2011. aasta otsusele 2011/833/EL komisjoni dokumentide taaskasutamise kohta (ELT L 330, 14.12.2011, lk 39).

Kui ei ole märgitud teisiti, on käesoleva dokumendi taaskasutamine lubatud Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) litsentsi alusel (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). See tähendab, et taaskasutamine on lubatud tingimusel, et viidatakse allikale ja märgitakse ära kõik tehtud muudatused.

© European Union, 2024

Print	ISBN 978-92-68-19139-2	doi:10.2767/265775	KE-02-24-601-ET-C
PDF	ISBN 978-92-68-19124-8	doi:10.2767/220150	KE-02-24-601-ET-N
HTML	ISBN 978-92-68-19132-3	doi:10.2767/92	KE-02-24-601-ET-Q

VÕTKE ELiga ÜHENDUST

Isiklikult

Kõikjal Euroopa Liidus on sadu Europe Directi keskusi. Teile lähima keskuse aadressi leiate veebist (european-union.europa.eu/contact-eu/meet-us_et).

Telefoni teel või kirjutades

Europe Direct on teenistus, mis vastab Teie küsimustele Euroopa Liidu kohta. Teenistusega saate ühendust võtta:

• helistades tasuta numbril 00 800 6 7 8 9 10 11 (mõni operaator võib nende kõnede eest tasu võtta),
• helistades järgmisel tavanumbril: +32 22999696 või
• järgmise vormi kaudu: european-union.europa.eu/contact-eu/write-us_et.

ELi KÄSITLEVA TEABE LEIDMINE

Veebis

Euroopa Liitu käsitlev teave on kõigis ELi ametlikes keeltes kättesaadav Europa veebisaidil (european-union.europa.eu).

ELi väljaanded

Tasuta ja tasulisi ELi väljaandeid saab vaadata või tellida aadressil op.europa.eu/et/publications. Suuremas koguses tasuta väljaannete saamiseks võtke ühendust teenistusega Europe Direct või oma kohaliku dokumendikeskusega (european-union.europa.eu/contact-eu/meet-us_et).

ELi õigus ja seonduvad dokumendid

ELi käsitleva õigusteabe, sealhulgas alates 1951. aastast kõigi ELi õigusaktide konsulteerimiseks kõigis ametlikes keeleversioonides vt EUR-Lexʼi (eur-lex.europa.eu).

ELi avatud andmed

Portaal data.europa.eu võimaldab juurdepääsu ELi institutsioonide, organite ja asutuste avatud andmete kogumitele. Neid võib tasuta alla laadida ning kasutada ärilisel ja mitteärilisel eesmärgil. Portaal pakub juurdepääsu ka suurele hulgale Euroopa riikide andmekogumitele.