Raport special
21 2022

Evaluarea planurilor naționale de redresare și reziliență de către Comisie În general adecvată, dar persistă riscuri legate de punerea în aplicare

Informații despre raportÎn februarie 2021, Parlamentul European și Consiliul au adoptat regulamentul de instituire a Mecanismului de redresare și reziliență, al cărui scop este atenuarea impactului economic și social al pandemiei de COVID-19. Pentru a beneficia de sprijinul financiar al UE, statele membre trebuie să prezinte planuri naționale de redresare și reziliență. Curtea a examinat evaluarea de către Comisie a acestor planuri naționale și a constatat că aceasta a fost în general adecvată, având în vedere complexitatea procesului și constrângerile de timp. Ea a identificat însă o serie de deficiențe ale procesului, precum și riscuri pentru implementarea cu succes a planurilor. Curtea formulează mai multe recomandări cu scopul de a îmbunătăți procedurile Comisiei pentru evaluările viitoare și de a limita riscurile și provocările care ar putea afecta implementarea planurilor.

Raport special al Curții de Conturi Europene prezentat în temeiul articolului 287 alineatul (4) al doilea paragraf TFUE.

Această publicație este disponibilă în 24 de limbi și în următorul format:
PDF
PDF Raport special privind Mecanismul de redresare și reziliență și planurile naționale de redresare și reziliență

Sinteză

I În iulie 2020, ca răspuns la pandemia de COVID-19, Consiliul European a instituit un fond de redresare în valoare de peste 800 de miliarde de euro, denumit Next Generation EU. Elementul central al acestuia este Mecanismul de redresare și reziliență, cu o finanțare totală de 723,8 miliarde de euro (în prețuri curente). Scopul Mecanismului de redresare și reziliență este de a atenua impactul economic și social al pandemiei și de a face economiile și societățile din UE mai sustenabile și mai reziliente pentru viitor, punând un accent special pe tranziția verde și pe cea digitală.

II Pentru a beneficia de sprijinul oferit prin Mecanismul de redresare și reziliență, statele membre au prezentat Comisiei proiectele lor de planuri naționale de redresare și reziliență. Comisia are responsabilitatea de a evalua planurile de redresare și reziliență pe baza criteriilor stabilite în Regulamentul privind Mecanismul de redresare și reziliență și de a oferi orientări și sprijin statelor membre în acest sens.

III Acest audit este primul dintr-o serie de audituri pe care Curtea de Conturi Europeană le va efectua cu privire la Mecanismul de redresare și reziliență. Curtea a selectat un eșantion de șase state membre, a examinat dacă evaluarea planurilor de redresare și reziliență de către Comisie era adecvată și a verificat dacă procesul de evaluare și orientările oferite statelor membre erau gestionate în mod eficace și urmăreau să garanteze că planurile de redresare și reziliență abordează în mod corespunzător obiectivele Mecanismului de redresare și reziliență și respectă condițiile definite în Regulamentul privind MRR. Acest audit ar putea contribui la eventuale evaluări viitoare ale Comisiei, în special în legătură cu prezentarea planurilor de redresare și reziliență modificate, și evidențiază riscurile și provocările care ar putea afecta implementarea acestora.

IV Curtea concluzionează că evaluarea de către Comisie a planurilor de redresare și reziliență a fost în general adecvată, având în vedere complexitatea procesului și constrângerile de timp. Ea a identificat însă o serie de deficiențe ale procesului, precum și riscuri pentru implementarea cu succes a Mecanismului de redresare și reziliență.

V Evaluarea efectuată de Comisie s-a bazat pe orientări și pe liste de verificare interne cuprinzătoare, dar evaluatorii nu le-au folosit în mod sistematic sau uniform pentru evaluarea calitativă. Documentele esențiale care sprijineau evaluarea finală a Comisiei erau disponibile, dar nu erau întotdeauna ușor de urmărit. Comisia a oferit sprijin statelor membre la elaborarea planurilor de redresare și reziliență și a emis documente de orientare. Totuși, asumarea de către Comisie a unui rol mai activ în promovarea schimbului de bune practici între statele membre ar fi facilitat procesul.

VI În ceea ce privește obiectivele de politică ale Mecanismului de redresare și reziliență, Curtea concluzionează că, în urma evaluării efectuate, Comisia a confirmat că planurile de redresare și reziliență sunt susceptibile să contribuie la toți cei șase piloni și, prin urmare, la domeniile de politică relevante pentru acest mecanism, dar amploarea contribuției variază și impactul rămâne de văzut în practică. Statele membre nu au ținut seama de unele aspecte importante ale recomandărilor specifice fiecărei țări, în special ale celor din 2019, care corespundeau unor schimbări structurale recurente.

VII În ceea ce privește respectarea condițiilor esențiale ale mecanismului, evaluarea efectuată de Comisie a condus la concluzia că niciuna dintre măsurile incluse în eșantionul de audit al Curții nu este susceptibilă să aducă prejudicii semnificative mediului. Totuși, în planurile de redresare și reziliență nu au fost incluse în mod sistematic, sub forma unui jalon sau a unei ținte, măsuri de atenuare a impactului asupra mediului și există riscul ca măsuri care nu respectă principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ” să fie finanțate în afara MRR. Evaluarea costurilor estimate efectuată de Comisie a reflectat o lipsă de informații pentru anumite măsuri. Profilurile de plăți au fost mai degrabă rezultatul unor negocieri decât o reflectare a costurilor subiacente. Evaluarea a confirmat, de asemenea, că măsurile incluse în eșantion au contribuit la tranziția verde și la cea digitală, acolo unde a fost cazul.

VIII Evaluarea efectuată de Comisie a îmbunătățit calitatea jaloanelor și a țintelor, dar unele dintre acestea nu erau clare sau nu acopereau toate etapele principale ale punerii în aplicare a unei măsuri. Curtea a remarcat, de asemenea, că jaloanele și țintele se limitează, în general, la măsurarea realizărilor mai degrabă decât a impactului și că modalitatea de stabilire a jaloanelor și a țintelor nu a fost întotdeauna armonizată între statele membre.

IX Evaluarea de către Comisie a sistemelor de monitorizare și control propuse de statele membre a identificat în mod corect lacune și deficiențe care necesită măsuri suplimentare. Trebuie totuși precizat că evaluarea s-a bazat într-o anumită măsură pe descrierea unor sisteme care nu erau încă instituite. Curtea constată, de asemenea, că unele state membre au decis să nu utilizeze instrumentul Comisiei de extragere a datelor și de evaluare a riscurilor, ceea ce ar putea reduce utilitatea generală a acestuia și ar putea crește riscul de nedetectare a cazurilor de fraudă și de dublă finanțare în statele membre respective.

X Pe baza acestor constatări, Curtea recomandă Comisiei:

  • să îmbunătățească procedurile de evaluare și documentația;
  • să promoveze schimbul de bune practici între statele membre;
  • să urmărească modul în care măsurile puse în aplicare contribuie la recomandările specifice fiecărei țări;
  • să îmbunătățească transparența și monitorizarea respectării principiului de „a nu prejudicia în mod semnificativ”;
  • să asigure mecanisme clare de verificare a jaloanelor și a țintelor, precum și definirea adecvată a acestora;
  • să verifice respectarea jaloanelor specifice în materie de monitorizare și control și să încurajeze utilizarea instrumentului său de extragere a datelor și de evaluare a riscurilor.

Introducere

Mecanismul de redresare și reziliență

01 În iulie 2020, ca răspuns la pandemia de COVID-19, Consiliul European a instituit un instrument temporar de redresare în valoare de peste 800 de miliarde de euro (în prețuri curente), denumit Next Generation EU. Elementul central al acestuia este Mecanismul de redresare și reziliență (MRR). Totalizând maximum 723,8 miliarde de euro (în prețuri curente), din care până la 338,0 miliarde de euro reprezintă granturi și până la 385,8 miliarde de euro împrumuturi, MRR este echivalent, ca valoare, cu aproximativ două treimi din noul cadru financiar multianual 2021‑2027 și constituie cel mai important instrument al UE de până acum.

02 Scopul MRR este de a atenua impactul economic și social al pandemiei de COVID-19 și de a face economiile și societățile europene mai sustenabile, mai reziliente și mai bine pregătite pentru provocările și oportunitățile legate de tranziția verde și de cea digitală. Acesta va finanța investiții și reforme în domenii de politică relevante pentru întreaga Uniune, structurate în șase piloni1 (a se vedea figura 1).

Figura 1 – Domenii de politică abordate de MRR (șase piloni)

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza Regulamentului privind MRR.

Fotografii: ©Depositphotos.

03 Contribuția financiară pentru fiecare stat membru este stabilită pe baza unei chei de repartizare prevăzute în anexele I‑III la Regulamentul privind MRR. Potrivit acestui regulament, MRR este un instrument bazat pe performanță, iar statele membre vor primi finanțarea cu condiția să atingă jaloanele calitative și țintele cantitative.

Planurile de redresare și reziliență

04 Pentru a beneficia de sprijinul acordat prin MRR, statele membre au prezentat Comisiei proiectele lor de planuri naționale de redresare și reziliență (PNRR-uri) începând de la jumătatea lunii octombrie 2020 și PNRR-urile finale din momentul în care Regulamentul privind MRR a intrat în vigoare la 12 februarie 20212, în conformitate cu anumite criterii și condiții. PNRR-urile constau într-un set de măsuri – fie investiții, fie reforme – grupate în componente tematice (de exemplu, mobilitatea favorabilă climei sau digitalizarea educației).

05 Evaluarea PNRR-urilor de către Comisie se bazează pe 11 criterii, astfel cum se prevede la articolul 19 alineatul (3) din Regulamentul privind MRR (a se vedea tabelul 1).

Tabelul 1 – Criterii de evaluare a PNRR-urilor

Categorie Criterii
Relevanță Criteriul 1 – contribuie la toți cei șase piloni
Criteriul 2 – abordează în mod eficace provocările identificate în semestrul european, în special în recomandările specifice fiecărei țări (RST-uri) din 2019 și din 2020
Criteriul 3 – contribuie la întărirea potențialului de creștere, la crearea de locuri de muncă și la reziliență
Criteriul 4 – conține doar măsuri care respectă principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ”
Criteriul 5 – contribuie la tranziția verde (cel puțin 37 % din costul total estimat pentru cheltuielile legate de climă)
Criteriul 6 – contribuie la tranziția digitală (cel puțin 20 % din costul total estimat)
Eficacitate Criteriul 7 – prin măsurile sale, PNRR-ul va avea un impact de durată
Criteriul 8 – prevede măsuri de monitorizare a implementării, inclusiv a jaloanelor, a țintelor și a indicatorilor aferenți
Eficiență Criteriul 9 – oferă o justificare rezonabilă și plauzibilă a costurilor totale estimate
Criteriul 10 – prevede sisteme și măsuri de control pentru a preveni, a depista și a corecta corupția, frauda, neregulile, conflictele de interese și dubla finanțare
Coerență Criteriul 11 – conține măsuri care reprezintă acțiuni coerente

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza Regulamentului privind MRR.

06 În conformitate cu orientările privind evaluarea3, Comisia poate acorda, în general, fiecărui criteriu nota „A”, „B” sau „C”, „A” fiind cea nota mai mare și „C” fiind nota cea mai mică. Pentru două dintre cele 11 criterii – principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ” și sistemele de control – se poate acorda doar nota „A” sau „C” (în anexa I se regăsește o prezentare generală a notelor).

07 Pentru ca un PNRR să primească o evaluare pozitivă, acesta trebuie să obțină cel puțin următoarele note finale:

  • „A” pentru criteriul 2 (RST-uri), criteriul 3 (potențialul de creștere, crearea de locuri de muncă și reziliență), criteriul 5 (tranziția verde) și criteriul 6 (tranziția digitală);
  • o majoritate de note „A” pentru celelalte șapte criterii;
  • nicio notă „C”.

08 PNRR-urile pot fi evaluate de mai multe ori. Pe lângă evaluarea inițială a Comisiei care este acoperită de acest audit, un PNRR va fi evaluat atunci când statul membru prezintă o actualizare, o revizuire sau o modificare, în special:

  • atunci când un stat membru își actualizează planul în urma actualizării contribuției financiare maxime pentru sprijinul nerambursabil în iunie 2022; sau
  • solicită o modificare a PNRR-ului prezentat inițial, pe baza faptului că PNRR-ul – inclusiv jaloanele și țintele relevante – nu mai poate fi realizat, nici integral, nici parțial, din cauza unor circumstanțe obiective; sau
  • solicită sprijin sub formă de împrumut din MRR. Statele membre pot solicita sprijin sub formă de împrumut cu ocazia transmiterii unui PNRR sau la o altă dată, până la 31 august 2023. În acest din urmă caz, cererea este însoțită de un PNRR revizuit, care include jaloane și ținte suplimentare.

Roluri și responsabilități în procesul de elaborare și de evaluare a PNRR-urilor

Statele membre

09 Statele membre sunt responsabile pentru elaborarea PNRR-urilor în conformitate cu articolul 18 alineatul (4) din Regulamentul privind MRR. Ele trebuie să coopereze cu Comisia în timpul elaborării și evaluării PNRR-urilor lor și să furnizeze Comisiei eventuale informații suplimentare solicitate.

10 Statele membre își pot modifica sau revizui PNRR-urile și într-o etapă ulterioară, dacă acestea nu mai sunt realizabile sau dacă ar trebui să includă jaloane și ținte suplimentare pentru utilizarea unui sprijin sub formă de împrumut (a se vedea punctul 08).

Comisia

11 Comisia este responsabilă pentru evaluarea PNRR-urilor în strânsă cooperare cu statele membre. Aceasta oferă orientări și sprijin statelor membre, pentru a asigura conformitatea cu diferitele criterii și condiții stabilite în Regulamentul privind MRR.

12 Procesul de evaluare se bazează pe un dialog continuu, care începe chiar înainte de transmiterea oficială a PNRR-urilor. După transmiterea PNRR-ului, Comisia are la dispoziție două luni pentru a soluționa, împreună cu statul membru, problemele rămase și pentru a solicita informații suplimentare sau modificări, înainte de a-și finaliza evaluarea și de a emite propunerea sa oficială de decizie a Consiliului. Statul membru în cauză și Comisia pot stabili de comun acord să prelungească termenul pentru evaluare cu o perioadă rezonabilă, dacă este necesar4.

13 După aprobarea de către Consiliu, Comisia încheie un acord de tip operațional cu fiecare stat membru, care include aspecte detaliate și tehnice ale implementării, cum ar fi calendarul, etapele intermediare suplimentare pentru jaloane și ținte și modalitățile de furnizare a accesului la datele subiacente.

Consiliul

14 Pe baza propunerii Comisiei, Consiliul ar trebui să aprobe evaluarea PNRR-ului printr-o decizie de punere în aplicare a Consiliului, în termen de patru săptămâni5. Planurile modificate și revizuite (a se vedea punctul 08) trebuie, de asemenea, să fie adoptate de Consiliu.

15 În cazul deciziilor de punere în aplicare ale Consiliului adoptate până la 31 decembrie 2021, statul membru putea să solicite o prefinanțare de 13 %. Toate plățile ulterioare se bazează pe progresele raportate de statul membru (și evaluate de Comisie) în implementarea PNRR-ului. În ceea ce privește plățile, Comisia transmite evaluarea sa preliminară Comitetului economic și financiar și solicită avizul acestuia. Comisia ține seama de acest aviz în evaluarea sa, astfel cum se prevede la articolul 24 alineatul (4) din Regulamentul privind MRR.

Stadiul transmiterii și evaluării planurilor de redresare și reziliență la 1 iunie 2022

16 Până la 1 iunie 2022, toate statele membre, cu excepția Țărilor de Jos, transmiseseră în mod oficial PNRR-urile lor. Comisia a evaluat pozitiv 25 dintre PNRR-uri, acordând notele prezentate în figura 2; evaluarea pentru Ungaria era încă în curs la momentul auditului (a se vedea anexa II).

Figura 2 – Notele acordate PNRR-urilor (situația la 1 iunie 2022)

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza documentelor de lucru ale serviciilor Comisiei.

Sfera și abordarea auditului

17 Prezentul audit răspunde priorității Curții de Conturi Europene de a analiza răspunsul UE la pandemia de COVID-19 din diferite perspective de politică, inclusiv guvernanța economică, examinând dacă cel mai important instrument al UE instituit până în prezent era pe drumul cel bun. Auditul va oferi părților interesate o perspectivă asupra evaluării planurilor naționale de redresare și reziliență (PNRR-uri). Acesta urmărește să contribuie la modificările viitoare necesare ale procesului de evaluare, în special în legătură cu prezentarea PNRR-urilor modificate sau revizuite. Deși raportul de față se concentrează în primul rând pe activitatea de evaluare a Comisiei, el subliniază, de asemenea, riscurile și provocările care ar putea afecta implementarea PNRR-urilor.

18 Prezentul audit este primul dintr-o serie de audituri pe care Curtea le va efectua cu privire la Next Generation EU și la Mecanismul de redresare și reziliență (MRR). Acesta nu acoperă propunerea Comisiei de modificare a Regulamentului privind MRR în ceea ce privește capitolele REPowerEU din PNRR-uri6. Curtea și-a propus să examineze dacă evaluarea PNRR-urilor de către Comisie a fost adecvată, analizând dacă:

  • procedurile interne ale Comisiei au fost clare și au fost aplicate, orientările pentru statele membre au fost suficiente și au fost respectate, iar sprijinul pentru statele membre a fost eficace;
  • evaluarea efectuată de Comisie i-a permis acesteia să se asigure că:
    •  PNRR-urile contribuie în mod adecvat la cei șase piloni și la abordarea eficace a tuturor provocărilor sau a unei părți semnificative a provocărilor identificate în RST-uri;
    •  măsurile din PNRR-uri respectă condițiile esențiale prevăzute în Regulamentul privind MRR (tranziția verde și cea digitală, principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ”, costuri);
    •  jaloanele și țintele propuse sunt clare și realiste;
    •  măsurile de monitorizare și control propuse sunt adecvate.

19 Criteriile de audit utilizate de Curte provin din:

  • cerințele de reglementare (în special cele din Regulamentul privind MRR);
  • normele și procedurile interne ale Comisiei (de exemplu, instrucțiuni și orientări).

20 Evaluarea Curții se bazează pe un eșantion de șase state membre: cele patru cu cea mai mare alocare de granturi în termeni absoluți (Germania, Spania, Franța și Italia) și cele două cu cea mai mare alocare de granturi în raport cu produsul lor intern brut din 2020 (Grecia și Croația). Cele șase PNRR-uri diferă în numeroase privințe. În anexa III sunt prezentate câteva dintre caracteristicile lor. În plus, Curtea a selectat un eșantion pe baza raționamentului profesional, format din șapte măsuri din fiecare dintre cele șase state membre incluse în eșantion, pe baza importanței lor (costul cel mai ridicat) și acoperind următoarele domenii tematice: „transport”, „tranziție verde”, „tranziție digitală”, „sănătate” și „altele” pentru investiții, respectiv „fiscal” și „social” pentru reforme. Cele 42 de măsuri incluse în acest eșantion sunt prezentate în anexa IV. De asemenea, Curtea a efectuat o analiză generală a jaloanelor și a țintelor din cele șase PNRR-uri incluse în eșantion, cu obiectivul de a înțelege mai bine natura și distribuția în timp util a jaloanelor și a țintelor, precum și abordarea statelor membre în definirea acestora.

21 Pentru aceste șase state membre, Curtea a examinat procesul de evaluare al Comisiei, de la prezentarea inițială a proiectelor de PNRR-uri până la evaluările finale ale acestora și la propunerea de decizie de punere în aplicare a Consiliului, pe baza a 8 din cele 11 criterii de evaluare (1, 2, 4‑6, 8‑10; a se vedea tabelul 1). Prin urmare, auditul a acoperit perioada cuprinsă între octombrie 2020 (când au fost depuse primele proiecte de PNRR-uri) și iunie 2022. Auditul nu a acoperit procesul de aprobare de către Consiliu a propunerii de decizie de punere în aplicare.

22 Curtea a analizat documentația furnizată de Comisie, inclusiv corespondența relevantă cu cele șase state membre din timpul procesului de evaluare. S-au realizat interviuri cu personalul Comisiei și cu cel al autorităților naționale competente. În plus, Curtea a discutat principalele observații ale raportului cu un grup de experți.

Observații

Procedurile interne și sprijinul acordat statelor membre au fost adecvate, dar nu întotdeauna ușor de urmărit, și au fost supuse unor constrângeri de timp

23 Noutatea și complexitatea planurilor naționale de redresare și reziliență (PNRR-uri) impun instituirea de către Comisie a unor proceduri interne adecvate, precum și sprijin corespunzător pentru statele membre în elaborarea PNRR-urilor. Curtea a examinat dacă Comisia:

  • și-a gestionat în mod eficace procedurile interne pentru a-și mobiliza cunoștințele interne și pentru a asigura aplicarea consecventă și transparentă a orientărilor sale interne;
  • a oferit sprijin și orientări clare și în timp util statelor membre.

Procedura internă a Comisiei era adecvată, dar nu întotdeauna ușor de urmărit

24 Guvernanța politică a MRR ia forma unui comitet director la nivel înalt, prezidat de președintele Comisiei Europene și compus din cei trei vicepreședinți executivi, comisarul pentru economie, secretarul general, șeful noului Grup operativ pentru redresare și reziliență (RECOVER) și directorul general pentru Afaceri Economice și Financiare (DG ECFIN). Comitetul director supraveghează toate etapele, de la comunicarea timpurie cu statele membre cu privire la proiectele de PNRR-uri până la implementarea PNRR-urilor finale și atingerea jaloanelor și a țintelor stabilite în acestea. El raportează periodic colegiului comisarilor cu privire la discuțiile din cadrul său. Colegiul este responsabil pentru aprobarea propunerii de decizie de punere în aplicare a Consiliului.

25 Grupul operativ RECOVER a fost înființat la 16 august 2020 în cadrul Secretariatului General și este responsabil, împreună cu DG ECFIN, pentru dirijarea implementării MRR și pentru coordonarea acestuia cu semestrul european. RECOVER și DG ECFIN sunt de asemenea însărcinate cu implicarea celorlalte direcții generale responsabile de politici în toate etapele procesului, în funcție de necesități.

26 În acest scop, RECOVER și DG ECFIN au organizat reuniuni săptămânale de coordonare și au colaborat în mod regulat cu alte direcții generale prin intermediul „echipelor de țară”. Aceste echipe de țară se bazează pe echipele existente din cadrul semestrului european, dar includ și specialiști din toate direcțiile generale relevante, care pot oferi expertiza necesară în diferitele domenii de politică acoperite de PNRR-uri.

27 Interacțiunile cu statele membre sunt gestionate de 27 de echipe de negociere formate din șefii (adjuncți) ai unităților de țară respective din RECOVER/DG ECFIN, precum și din membri selectați ai echipelor de țară din direcțiile generale responsabile de politici, în funcție de expertiza necesară. Aceste echipe sunt responsabile, în special, pentru analizarea (proiectelor de) PNRR-uri(lor), pentru pregătirea evaluărilor și a actelor de punere în aplicare legate de PNRR-uri și de cererile de plată, precum și pentru monitorizarea progresului implementării. În general, doi negociatori principali la nivel de director, unul pentru DG ECFIN și unul pentru RECOVER, supraveghează activitățile echipelor de țară.

28 În sfârșit, au fost înființate echipe orizontale comune RECOVER-DG ECFIN, pentru a se ocupa de aspectele generale legate de tranziția verde (inclusiv principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ”), de transformarea digitală, de calcularea costurilor și de jaloane/ținte. Acestea au oferit orientări cu privire la evaluarea celor mai importante domenii aflate în sfera lor de responsabilitate.

29 Combinarea reprezentanților unităților de țară din RECOVER/DG ECFIN și a echipelor de țară ale direcțiilor generale responsabile de politici în cadrul echipelor de negociere a asigurat o evaluare bazată pe expertiza personalului în diferite domenii de politică, precum și pe aspecte geografice. Analiza efectuată de Curte cu privire la evaluarea de către Comisie a măsurilor incluse în eșantion (a se vedea punctul 20) a confirmat implicarea tuturor direcțiilor generale relevante în proces.

30 Procesul de evaluare a cuprins mai multe etape (a se vedea figura 3).

Figura 3 – Trei etape ale procesului de evaluare a PNRR-urilor

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza orientărilor interne ale Comisiei privind evaluarea PNRR-urilor.

31 Pentru a facilita evaluarea și discuția cu statele membre, Comisia a elaborat orientări interne generale și liste de verificare. În ceea ce privește impactul economic și social, jaloanele și țintele, costurile și principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ”, aceste orientări interne generale au fost completate cu orientări tehnice mai detaliate.

32 Orientările interne și lista de verificare standardizează procesul de evaluare și contribuie la tratamentul egal al diferitelor PNRR-uri. Orientările interne și listele de verificare au oferit un set cuprinzător de considerații cu ajutorul cărora evaluatorii din echipele de țară să își poată desfășura și documenta evaluările. Utilizarea listelor de verificare era însă obligatorie doar pentru evaluarea exhaustivității și a eligibilității. Prin urmare, acestea nu au fost utilizate în mod sistematic sau uniform pentru evaluarea calitativă a celor 11 criterii. Uneori, evaluatorii au furnizat doar informații minime, în timp ce alteori au redactat note sau alte documente de lucru fără nicio structură standard.

33 Deși auditul efectuat de Curte cu privire la măsurile incluse în eșantion a confirmat că documentele esențiale rezultate din activitatea Comisiei și care sprijineau evaluările sale finale erau disponibile și înregistrate, documentația care a condus la concluziile din documentele de lucru ale serviciilor Comisiei nu era întotdeauna ușor de urmărit.

Orientările și sprijinul oferite de Comisie statelor membre au fost adecvate, dar supuse unor constrângeri de timp

34 Comisia a avut responsabilitatea de a oferi statelor membre orientările și sprijinul necesar pe durata elaborării PNRR-urilor. Ea a oferit această asistență încă din primele etape ale procesului, prin documente de orientare și discuții, în timp ce Regulamentul privind MRR era încă discutat de colegiuitori.

35 Comisia a adoptat mai multe documente de orientare pentru a sprijini statele membre în elaborarea PNRR-urilor lor:

  • orientări generale privind PNRR-urile statelor membre, adoptate la 17 septembrie 2020, care au fost modificate și înlocuite cu o nouă versiune la 22 ianuarie 2021; și
  • orientări tehnice privind aplicarea criteriului referitor la principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ”7, publicate la 12 februarie 2021.

În plus, aceste documente au fost completate cu liste de verificare de autoevaluare pentru sistemele naționale de control.

36 Din cauza termenului scurt pentru elaborarea PNRR-urilor și pentru elaborarea și adoptarea Regulamentului privind MRR, Comisia a fost nevoită să își elaboreze parțial documentele de orientare înainte de finalizarea textului juridic și în paralel cu pregătirea PNRR-urilor de către statele membre. Din acest motiv, Comisia a publicat două versiuni ale documentului său de orientare principal privind elaborarea PNRR-urilor (a se vedea punctul 35). În unele cazuri, acest lucru a determinat statele membre să își ajusteze PNRR-urile pe parcurs. Așa s-a întâmplat și în cazul orientărilor privind principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ”, care au fost adoptate în același timp cu Regulamentul privind MRR și care obligau statele membre să completeze o listă de verificare legată de acest principiu pentru fiecare reformă și investiție cuprinsă în PNRR-urile lor.

37 Curtea a constatat că evaluările PNRR-urilor s-au bazat în mare parte pe dialogul continuu între Comisie și statele membre, care a constat în reuniuni bilaterale, comunicare și schimburi de informații. Pentru a facilita și mai mult acest schimb de informații, Comisia a creat și o platformă online de întrebări și răspunsuri pe tema MRR, oferind statelor membre explicații și orientări suplimentare. În cadrul interviurilor realizate de Curte, autoritățile statelor membre au confirmat utilitatea acestui sprijin.

38 Articolul 18 alineatul (5) din Regulamentul privind MRR prevede și că statele membre pot solicita Comisiei să organizeze un schimb de bune practici cu alte state membre. Curtea a salutat această posibilitate în avizul său referitor la propunerea de regulament de instituire a MRR8. Potrivit Comisiei, doar un stat membru (din afara eșantionului de audit) a solicitat în mod oficial un astfel de schimb, dar ulterior și-a retras cererea.

39 Cu toate acestea, majoritatea autorităților statelor membre intervievate de Curte ar fi apreciat mai multă interacțiune cu celelalte state membre în timpul procesului de negociere a PNRR-urilor. Unele state membre au organizat reuniuni bilaterale informale din proprie inițiativă, dar asumarea de către Comisie a unui rol activ în promovarea sinergiilor între PNRR-urile statelor membre ar fi facilitat procesul și ar fi încurajat includerea de proiecte transnaționale în PNRR-uri.

Există o probabilitate ridicată ca planurile de redresare și reziliență să contribuie la cei șase piloni, dar există încă lacune în abordarea recomandărilor specifice fiecărei țări

Evaluarea efectuată de Comisie a confirmat că planurile de redresare și reziliență contribuie la cei șase piloni, dar amploarea contribuției variază

40 Curtea a examinat modul în care Comisia a evaluat dacă planurile naționale de redresare și reziliență (PNRR-uri) contribuie în mod adecvat la toți cei șase piloni, în conformitate cu criteriile stabilite în Regulamentul privind MRR (a se vedea caseta 1).

Caseta 1

Elemente pentru evaluarea contribuției PNRR-ului la cei șase piloni

  • planul de redresare și reziliență contribuie în mod cuprinzător și echilibrat la toți cei șase piloni […], având în vedere provocările specifice cu care se confruntă statul membru în cauză și ținând seama de contribuția financiară a statului membru în cauză și de sprijinul sub formă de împrumut solicitat.

Sursa: secțiunea 2.1 din anexa V la Regulamentul privind MRR.

41 Comisia a evaluat contribuția PNRR-urilor la cei șase piloni pe baza unei cartografieri detaliate, evaluând pentru fiecare componentă dacă aceasta a contribuit în mod semnificativ sau cel puțin parțial la fiecare pilon (a se vedea anexa IV). Comisia a concluzionat că toate PNRR-urile incluse în eșantion au contribuit în mod cuprinzător și echilibrat la toți cei șase piloni și a acordat nota „A” în acest domeniu pentru toate planurile în cauză.

42 Cartografierea Comisiei a confirmat că toți cei șase piloni au fost abordați de cel puțin una dintre componente pentru toate PNRR-urile incluse în eșantionul Curții. Această cartografiere a fost realizată la nivel de componente, fiind luate în considerare măsuri individuale pentru a determina pilonii (principali) la care contribuie componenta. Curtea remarcă totuși că nu toate măsurile dintr-o componentă contribuie direct la pilonul în cauză.

43 Multe componente incluse în PNRR-uri abordează mai mult de un pilon, iar legătura de cauzalitate dintre componente și piloni și, prin urmare, măsura în care componentele sunt susceptibile de a contribui, variază. În general, legătura dintre componente și piloni este mai strânsă pentru pilonii mai specifici, precum „tranziția digitală” și „tranziția verde”, decât pentru pilonii mai ampli și mai generali, precum „creșterea inteligentă, sustenabilă și favorabilă incluziunii” sau „coeziunea socială și teritorială”.

44 În plus, întrucât fiecare componentă include reforme care se pot realiza fără costuri, este dificil de determinat ce proporție a fondurilor contribuie la fiecare dintre cei șase piloni. În consecință, din perspectivă financiară, nu este clar dacă cei șase piloni sunt abordați într-un „mod echilibrat”, astfel cum se solicită în Regulamentul privind MRR. În plus, regulamentul nu oferă o definiție a ceea ce constituie un răspuns „echilibrat” în acest context.

Planurile de redresare și reziliență abordează recomandările specifice fiecărei țări, dar există în continuare lacune

45 Semestrul european, introdus în 2011, este ciclul UE de coordonare a politicilor economice, fiscal-bugetare, de ocupare a forței de muncă și sociale. În acest context, Comisia analizează evoluțiile economice și sociale din statele membre și provocările cu care se confruntă acestea. Pentru a face față acestor provocări, Consiliul emite în fiecare an RST-uri pentru fiecare stat membru, pe baza propunerilor Comisiei, aceste recomandări reprezentând principala realizare a semestrului european. Dacă în trecut coordonarea politicilor în cadrul semestrului european și punerea în aplicare a RST-urilor nu erau legate de nicio alocare financiară, acest lucru s-a schimbat odată cu includerea în PNRR-uri a măsurilor care abordează aceste recomandări.

46 Regulamentul privind MRR impune ca PNRR-urile să conțină măsuri care să abordeze toate recomandările specifice fiecărei țări din 2019 și din 2020 sau o parte semnificativă a acestora. În evaluarea sa, Comisia ia în considerare patru elemente (a se vedea caseta 2).

Caseta 2

Criterii de evaluare a contribuției PNRR-urilor la abordarea RST-urilor din 2019 și din 2020

  • se preconizează că planul de redresare și reziliență va contribui la abordarea în mod eficace a tuturor provocărilor sau a unei părți semnificative a provocărilor identificate în recomandările relevante specifice fiecărei țări […], ținând seama de contribuția financiară a statului membru în cauză și de sprijinul sub formă de împrumut solicitat […];
  • planul de redresare și reziliență reprezintă un răspuns cuprinzător și adecvat la situația economică și socială din statul membru în cauză;
  • se consideră că provocările abordate de planul de redresare și reziliență au un efect semnificativ asupra stimulării potențialului de creștere al economiei statului membru în cauză, într-un mod sustenabil;
  • se preconizează că, după finalizarea reformelor și a investițiilor propuse, provocările aferente vor fi rezolvate sau abordate într-un mod care să contribuie în mod semnificativ la rezolvarea lor.

Sursa: secțiunea 2.2 din anexa V la Regulamentul privind MRR.

47 Curtea a verificat dacă, în evaluarea sa, Comisia s-a asigurat că măsurile cuprinse în PNRR-urile statelor membre incluse în eșantion contribuie la abordarea recomandărilor specifice relevante și a intervievat autoritățile statelor membre pentru a obține mai multe informații despre procesul de introducere în planuri a măsurilor relevante pentru recomandări.

48 În timpul evaluării proiectelor de PNRR-uri, Comisia a identificat lacune pentru unele elemente ale RST-urilor și a solicitat statelor membre să propună măsuri suplimentare. Acest lucru a avut mai mult succes în unele cazuri (de exemplu, evaluarea calității cheltuielilor publice în Franța, analiza cheltuielilor în Italia sau măsurile privind sistemul judiciar și combaterea corupției în Croația) decât în altele, având în vedere că unele părți ale RST-urilor (mai ales ale celor din 2019) au rămas neabordate în PNRR-urile finale.

49 Pentru PNRR-urile prezentate, Comisia a desfășurat un exercițiu de cartografiere inclus în SWD-ul său, care arată măsura în care recomandările au fost suficient abordate și le identifică pe cele care nu îndeplinesc acest criteriu. La fel ca în cazul celor șase piloni, acest exercițiu a fost efectuat pentru componente (seturi de măsuri, a se vedea punctul 04), măsurile individuale fiind luate în considerare după caz. Pentru cele șase state membre incluse în eșantion, evaluarea efectuată de Comisie a concluzionat că toate RST-urile din 2019 și din 2020 au fost abordate fie parțial (cu unele lacune rămase), fie integral (fără nicio lacună rămasă), și, prin urmare, tuturor PNRR-urilor finale incluse în eșantionul Curții li s-a acordat nota „A”. Tabelul 2 oferă o prezentare generală a lacunelor rămase identificate de Comisie.

Tabelul 2 – Lacune identificate de Comisie în abordarea RST-urilor din 2019 și din 2020

Statul membru Lacune identificate în PNRR-uri
Germania
  1. Rețele în bandă largă de foarte mare capacitate (RST 2019.1.2) – PNRR nu include măsuri de sprijinire a implementării rețelelor în bandă largă de foarte mare capacitate.
  2. Concurență în domeniul serviciilor pentru întreprinderi și al profesiilor reglementate (RST 2019.1.4) – PNRR nu include măsuri de consolidare a concurenței în domeniul serviciilor pentru întreprinderi și al profesiilor reglementate.
  3. Contrastimulente pentru încadrarea în muncă a celei de a doua persoane care contribuie la venitul familiei (RST 2019.2.1) – sunt necesare eforturi suplimentare în următorii ani pentru a aborda această provocare.
  4. Sistemul de pensii (RST 2019.2.2) – PNRR oferă o descriere a sistemului de pensii, inclusiv a schemei de pensii private Riester Rente, dar fără a stabili jaloane și ținte obligatorii sau reforme specifice ale sistemului de pensii.
Grecia Nu a fost identificată nicio lacună.
Spania
  1. Sistemul de pensii (RST 2019.1.4) – reforma sistemului de pensii ar putea crește cheltuielile cu pensiile pe termen mediu și lung. Este posibil să fie necesară atenuarea suplimentară a impactului bugetar general al creșterii cheltuielilor cu pensiile prin ajustări fiscal-bugetare proporționale în viitor.
  2. Interconectări ale rețelelor electrice (RST 2019.3.5) – PNRR nu include măsuri care să abordeze aceste RST-uri.
  3. Politici de cercetare și inovare (RST 2019.3.6) – PNRR este încă neclar cu privire la modul în care va fi organizată coordonarea politicilor și coordonarea strategică între diferitele niveluri de guvernanță regională.
  4. Asistență medicală primară (RST 2020.1.2) – PNRR prezintă planuri de introducere a reformei asistenței medicale primare, dar nu include investiții conexe în acest domeniu.
Franța
  1. Sistemul de pensii (RST 2019.1.4) – reforma sistemului de pensii este discutată în PNRR, dar nu este inclusă într-o măsură și, prin urmare, nu este asociată cu jaloane sau ținte.
  2. Producția de energie din surse regenerabile (RST 2019.3.2 și RST 2020.3.5) – PNRR nu conține măsuri de sprijin direct pentru creșterea producției de energie din surse regenerabile.
  3. Interconectări transfrontaliere ale rețelelor electrice (RST 2019.3.2 și RST 2020.3.6) – PNRR nu conține nicio inițiativă privind interconectările transfrontaliere ale rețelelor electrice.
  4. Restricții de reglementare în sectorul serviciilor (RST 2019.4.2 și RST 2020.4.1) – PNRR nu include nicio măsură de reducere a restricțiilor de reglementare în sectorul serviciilor, în special în ceea ce privește profesiile reglementate și comerțul cu amănuntul, cu excepția facilitării vânzărilor online de medicamente de către farmaciști.
Croația Nu a fost identificată nicio lacună.
Italia Evaziunea fiscală (RST 2019.1.4) – o reformă cuprinzătoare a impozitului pe venitul persoanelor fizice este menționată în PNRR, dar nu este inclusă ca măsură și, prin urmare, nu este asociată cu jaloane sau ținte.

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza documentelor de lucru ale serviciilor Comisiei.

50 Exercițiul de cartografiere desfășurat de Curte la nivelul măsurilor a ajuns, în general, la același rezultat pentru RST-uri ca și exercițiul echivalent al Comisiei. Principalele diferențe se referă la Italia, pentru care Curtea a identificat lacune suplimentare pentru unele elemente ale RST-urilor (reforma sistemului cadastral și reforma sistemului de pensii, precum și părți ale reformei sectorului financiar), care nu au fost incluse în SWD-ul Comisiei (a se vedea tabelul 3).

Tabelul 3 – Evaluarea de către Curte a măsurii în care PNRR-urile incluse în eșantion abordează RST-urile din 2019 și din 2020

RST-uri 2019 2020
Statul membru DE EL ES FR HR IT DE EL ES FR HR IT
Categoria
Abordate în mod substanțial 0 2 2 1 4 3 2 4 3 3 4 4
Abordate în mod substanțial, cu excepția unor elemente minore 0 0 0 2 0 0 0 0 1 1 0 0
Abordate parțial: una sau mai multe părți componente nu au fost abordate 2 0 2 1 0 1 0 0 0 0 0 0
Neabordate 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
Numărul total de RST-uri 2 2 4 4 4 5 2 4 4 4 4 4

Notă: în urma activării „clauzei derogatorii generale” din Pactul de stabilitate și de creștere în contextul pandemiei de COVID-19, RST-urile din 2019 privind conformitatea cu Pactul de stabilitate și de creștere și RST-urile din 2020 legate de realizarea unor progrese suficiente în direcția obiectivelor bugetare pe termen mediu nu mai erau relevante și, prin urmare, nu au fost considerate o lacună.

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza documentelor de lucru ale serviciilor Comisiei.

51 Curtea a constatat că RST-urile din 2020 au fost, în general, acoperite în PNRR-urile incluse în eșantion. Cu toate acestea, există încă unele lacune în ceea ce privește anumite elemente ale RST-urilor: de exemplu, sistemul de sănătate (Spania) sau investițiile și mediul de reglementare (Franța), care se preconizează că vor fi abordate în afara MRR. Nu a fost totuși clar întotdeauna de ce aceste elemente nu au fost incluse în PNRR-uri, în special în cazul unor măsuri transfrontaliere importante (de exemplu, interconectările rețelelor electrice între Spania și Franța), care, prin definiție, ar fi compatibile cu MRR.

52 Majoritatea lacunelor identificate se referă la RST-urile din 2019, care corespund în mare parte unor provocări structurale recurente cu care statele membre se confruntă de mai mulți ani. De exemplu, PNRR-ul Germaniei nu include nicio măsură de consolidare a concurenței în cadrul serviciilor pentru întreprinderi și al profesiilor reglementate, aspect inclus în RST-urile pentru Germania din 2011. În plus, diferite PNRR-uri nu au abordat elementele din RST-uri legate de sustenabilitatea pensiilor (Germania, Franța, Italia și parțial Spania) sau de impozitare (Germania și Italia).

53 În general, Curtea consideră că evaluarea efectuată de Comisie a condus la o contribuție a PNRR-urilor la majoritatea recomandărilor din 2019 și din 2020. Câteva elemente importante ale RST-urilor au rămas totuși neabordate în statele membre incluse în eșantionul de audit al Curții, majoritatea fiind legate de provocările structurale recurente cu care statele membre se confruntă de mai mulți ani. În plus, modul de stabilire a ceea ce constituie o „parte semnificativă” a RST-urilor luate în considerare nu a fost definit nici în Regulamentul privind MRR, nici de către Comisie. Prin urmare, evaluarea rămâne într-o anumită măsură subiectivă, în special în cazurile în care Comisia a identificat mai multe lacune și/sau lacune grave.

Evaluarea condițiilor esențiale în cadrul Mecanismului de redresare și reziliență a fost adecvată, dar nu pe deplin transparentă

54 Pentru a stabili dacă evaluarea de către Comisie a respectării principiului de „a nu prejudicia în mod semnificativ”, a marcării verzi și a celei digitale, precum și a estimării costurilor a fost adecvată, Curtea a selectat șapte măsuri în fiecare dintre cele șase state membre incluse în eșantionul său (a se vedea punctul 20).

55 Pentru măsurile incluse în eșantion, Curtea a examinat dacă Comisia a evaluat în mod corespunzător următoarele:

  • dacă orice măsură inclusă în planul național de redresare și reziliență (PNRR) aduce prejudicii semnificative obiectivelor de mediu în sensul articolului 17 din Regulamentul privind taxonomia9 (respectarea principiului de „a nu prejudicia în mod semnificativ”);
  • dacă se așteaptă ca punerea în aplicare a măsurilor preconizate să contribuie în mod eficace la tranziția verde și la cea digitală, inclusiv marcarea măsurilor și coeficienții aplicați;
  • dacă costurile estimate au fost rezonabile, plauzibile, proporționale cu beneficiile economice și sociale preconizate și dacă aceste costuri nu sunt acoperite prin alte finanțări din partea UE.

În evaluările sale, Comisia a confirmat respectarea principiului de „a nu prejudicia în mod semnificativ”, dar jaloanele și țintele aferente măsurilor de compensare nu au fost incluse în mod sistematic

56 Pentru ca un PNRR să fie aprobat, toate măsurile trebuie să respecte principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ” (a se vedea caseta 3).

Caseta 3

Criteriile de evaluare a conformității măsurilor cu principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ”

  • nicio măsură de implementare a reformelor și a proiectelor de investiții incluse în planul de redresare și reziliență nu prejudiciază în mod semnificativ obiectivele de mediu (principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ”).

Sursa: secțiunea 2.4 din anexa V la Regulamentul privind MRR.

57 Comisia a emis orientări tehnice privind aplicarea principiului de „a nu prejudicia în mod semnificativ” la evaluarea PNRR-urilor (a se vedea punctele 35 și 36). Acestea impuneau statelor membre să includă în PNRR-uri o listă de verificare a respectării acestui principiu pentru fiecare măsură.

58 Comisia a evaluat apoi măsurile prezentate și listele de verificare a respectării principiului de „a nu prejudicia în mod semnificativ” aferente acestora și a oferit feedback suplimentar sau a stabilit condiții care au fost incluse în setul final de jaloane și ținte convenit în decizia de punere în aplicare a Consiliului. Pentru măsurile incluse în eșantion, Curtea a constatat că Comisia:

  • s-a asigurat că listele de verificare abordează obiectivele de mediu;
  • a solicitat informații suplimentare atunci când a fost necesar, a oferit feedback și a sugerat modificarea sau excluderea anumitor măsuri, inclusiv la nivelul formulării unora dintre măsurile specifice și a jaloanelor sau a țintelor aferente;
  • pentru o serie de PNRR-uri, a solicitat, în mod corect, excluderea unor părți de măsuri despre care a considerat că nu respectă principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ”. Respectivele părți au fost ulterior eliminate din PNRR-uri. Totuși, în unele cazuri, acestea pot fi finanțate în afara MRR, fapt care este în contradicție cu conceptul aflat la baza principiului de „a nu prejudicia în mod semnificativ”;
  • pentru măsurile susceptibile de a avea un impact asupra mediului, s-a asigurat că listele de verificare completate de statele membre oferă explicații privind modul în care pot fi evitate prejudiciile semnificative. Aceasta include sugerarea unor măsuri de atenuare.

59 Curtea constată totuși că documentația aferentă evaluării de către Comisie a listelor de verificare pentru principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ” era compusă din numeroase documente de lucru și nu includea o listă de sinteză care să prezinte toate evaluările legate de principiul în cauză pentru fiecare măsură, pentru a sprijini concluzia generală a Comisiei din SWD și din evaluarea sa finală.

60 În plus, natura și amploarea impactului măsurilor care pot aduce prejudicii nu au fost cuantificate în lista de verificare și nici sub o altă formă. Din acest motiv, a fost dificil să se evalueze dacă explicațiile furnizate și măsurile de atenuare sugerate au fost suficiente pentru a asigura respectarea principiului de „a nu prejudicia în mod semnificativ”.

61 Mai mult, în cazurile în care era nevoie de măsuri de atenuare pentru a asigura o evaluare pozitivă a principiului de „a nu prejudicia în mod semnificativ”, măsurile de atenuare nu au fost incluse în mod sistematic în PNRR-uri sub forma unui jalon sau a unei ținte. Prin urmare, îndeplinirea acestora nu constituie o condiție de plată și nu există niciun temei juridic pentru a impune sau a monitoriza punerea lor în aplicare.

Comisia a verificat contribuția măsurilor incluse în eșantion la tranziția verde și la cea digitală

62 Evaluarea de către Comisie a contribuției PNRR-urilor la tranziția verde și la cea digitală s-a bazat pe o serie de elemente (a se vedea caseta 4).

Caseta 4

Criteriile de evaluare a contribuției PNRR-urilor la tranziția verde și la cea digitală

Tranziția verde

  • se preconizează că implementarea măsurilor avute în vedere va contribui în mod eficace la tranziția către o economie verde […] contribuind astfel la realizarea obiectivelor UE privind clima pentru 2030, respectând totodată obiectivul UE de realizare a neutralității climatice până în 2050;
  • statele membre aplică o metodologie care constă în atribuirea unei ponderi specifice sprijinului acordat, care reflectă măsura în care sprijinul în cauză contribuie la îndeplinirea obiectivelor privind clima;
  • se preconizează că implementarea măsurilor avute în vedere va avea un impact de durată.

Tranziția digitală

  • se preconizează că implementarea măsurilor avute în vedere va contribui în mod semnificativ la transformarea digitală a sectorului economic sau a celui social;
  • se preconizează că implementarea măsurilor avute în vedere va contribui în mod semnificativ la abordarea provocărilor rezultate din tranziția digitală;
  • statele membre aplică o metodologie care constă în atribuirea unei ponderi specifice sprijinului acordat, care reflectă măsura în care sprijinul în cauză contribuie la îndeplinirea obiectivelor digitale;
  • se preconizează că implementarea măsurilor avute în vedere va avea un impact de durată.

Sursa: secțiunile 2.5 și 2.6 din anexa V la Regulamentul privind MRR.

63 Curtea a verificat evaluarea efectuată de Comisie pentru cele 42 de măsuri incluse în eșantionul Curții (a se vedea punctul 20). Cu privire la aceste măsuri, Curtea a verificat dacă evaluarea de către Comisie a domeniilor și a coeficienților de intervenție (100 % pentru o contribuție completă la tranziția verde/digitală, 40 % pentru o contribuție parțială și 0 % pentru lipsa contribuției) a fost conformă cu Regulamentul privind MRR și dacă etichetele finale atribuite măsurilor au fost adecvate.

64 Curtea a constatat următoarele:

  • Comisia a realizat o evaluare detaliată a domeniilor de intervenție și a coeficienților aplicați de statele membre pentru diversele măsuri. În special, direcțiile generale Energie, Politici Climatice, Concurență, Politică Regională și Urbană și Centrul Comun de Cercetare, precum și echipele orizontale din domeniul tranziției verzi și al celei digitale au fost consultate în legătură cu diverse măsuri incluse în eșantion;
  • pentru o serie de măsuri incluse în eșantion, Comisia a oferit statelor membre feedback în etapa de elaborare a planurilor, precizând dacă statele membre folosiseră domenii de intervenție incorecte sau dacă era necesară o defalcare suplimentară a măsurilor (în măsuri separate sau în submăsuri) cu coeficienți diferiți. În toate cazurile, statele membre au efectuat modificările solicitate în proiectele lor de PNRR-uri, iar Comisia a considerat că versiunile finale sunt conforme din acest punct de vedere;
  • pentru anumite tipuri de măsuri, Regulamentul privind MRR nu prevede domenii de intervenție sau coeficienți verzi. Cu toate acestea, pentru a asigura o evaluare consecventă, Comisia a furnizat orientări interne suplimentare privind modalitatea de tratare a acestor măsuri (de exemplu, cele legate de automobilele electrice și hibride), în conformitate cu Regulamentul privind taxonomia;
  • Comisia a comunicat lista definitivă de măsuri care contribuie la tranziția verde și la cea digitală în SWD-ul său referitor la fiecare stat membru.

65 Rămâne totuși de văzut în ce măsură vor contribui măsurile incluse în PNRR-uri la realizarea concretă a obiectivelor climatice ale UE. De exemplu, în unul dintre rapoartele sale recente, Curtea a concluzionat că contribuția climatică a unor subsectoare esențiale precum transportul feroviar, energia electrică și biomasa în raport cu bugetul UE a fost supraestimată, iar cheltuielile raportate nu au fost întotdeauna relevante pentru acțiunile climatice10.

Nota pentru costurile estimate reflectă o lipsă de informații pentru anumite măsuri

66 Evaluarea costurilor estimate în PNRR-uri este deosebit de relevantă, deoarece, spre deosebire de alte instrumente ale UE, finanțarea din MRR se bazează exclusiv pe atingerea jaloanelor și a țintelor, nu pe rambursarea costurilor. Prin urmare, costurile estimate ale măsurilor incluse în PNRR-uri sunt evaluate doar în momentul în care Comisia evaluează PNRR-urile și nu au niciun impact asupra plății efective a fondurilor în timpul implementării MRR.

67 Comisia a avut responsabilitatea de a evalua costul total estimat al fiecărui PNRR pe baza criteriilor de evaluare prevăzute în Regulamentul privind MRR (a se vedea caseta 5).

Caseta 5

Criteriile de evaluare pentru costurile totale estimate ale PNRR-urilor

  • Statul membru a furnizat suficiente informații și dovezi în sprijinul faptului că cuantumul costurilor totale estimate ale planului de redresare și reziliență:
    •  este adecvat (rezonabil);
    •  este conform cu natura și cu tipul reformelor și investițiilor avute în vedere (plauzibil);
    •  care urmează să fie finanțat în cadrul mecanismului nu face obiectul unei finanțări existente sau planificate din partea Uniunii;
  • este proporțional cu impactul social și economic al măsurilor avute în vedere asupra statului membru în cauză.

Sursa: secțiunea 2.9 din anexa V la Regulamentul privind MRR.

68 În conformitate cu Regulamentul privind MRR, Comisia a evaluat costurile totale estimate pe baza criteriilor menționate în caseta 5. Regulamentul privind MRR nu precizează cum ar trebui consolidate aceste patru criterii într-o notă generală pentru costuri. Cu toate acestea, Comisia a creat un sistem de notare pentru fiecare dintre cele patru criterii, precum și pentru nota generală consolidată.

69 Până în prezent, toate PNRR-urile au primit nota „B” pentru calcularea costurilor. Curtea a remarcat că cerința de a obține o notă „A” pentru fiecare criteriu, precum și pentru PNRR în ansamblu, a fost relativ ambițioasă și a făcut ca probabilitatea de a se acorda nota „C” să fie foarte mică, motiv pentru care era puțin probabil să se acorde alte note decât „B”. Drept urmare, în ciuda diferențelor la nivel de frecvență și de gravitate a deficiențelor identificate de Comisie în statele membre incluse în eșantionul Curții, toate au primit aceeași notă („B”). Aceste deficiențe variază de la lipsa de informații în faza de planificare pentru anumite măsuri până la faptul că ipotezele subiacente nu sunt pe deplin plauzibile pentru fiecare măsură (a se vedea anexa VI). În plus, întrucât unele investiții sunt inovatoare, calcularea costurilor acestora în PNRR-uri se bazează în mare parte pe raționamentul profesional, nu pe date istorice.

70 Pentru cele 42 de măsuri incluse în eșantion (a se vedea punctul 20), Curtea a verificat informațiile despre calcularea costurilor furnizate de statele membre, informațiile suplimentare despre costuri solicitate de Comisie, documentele de lucru interne ale Comisiei privind evaluarea costurilor totale estimate și concluziile Comisiei privind calcularea costurilor din documentele de lucru ale serviciilor Comisiei.

71 Statele membre au elaborat fișe informative pentru fiecare măsură, oferind informații despre calcularea costurilor precum ipotezele subiacente privind costurile, despre costurile de referință sub forma unor date istorice sau comparative și informații care arată dacă finanțarea din MRR se adaugă la sprijinul primit prin alte programe și instrumente ale UE și nu acoperă aceleași costuri.

72 Comisia a solicitat informații suplimentare când a fost necesar, în special cu privire la metodologie și la ipotezele subiacente. Pentru măsurile incluse în eșantion, Curtea a constatat că s-au obținut informații pentru a verifica respectivele costuri estimate. În cazurile în care nu a obținut informații suficiente, Comisia a indicat acest lucru în evaluările sale și în notele acordate. Pe parcursul acestui proces, direcțiile generale relevante (inclusiv Energie, Mobilitate și Transporturi și Ocuparea Forței de Muncă, Afaceri Sociale și Incluziune) au fost consultate atunci când a fost necesar, în conformitate cu orientările interne pentru evaluarea calculării costurilor. Curtea consideră că nota „B” reflectă în mod corect lipsa de informații în anumite domenii și deficiențele identificate în legătură cu calcularea costurilor.

Profilul de plăți a fost mai degrabă rezultatul unor negocieri decât o reflectare a costurilor legate de jaloanele și țintele subiacente

73 Suma plătită într-o anumită tranșă nu se bazează neapărat pe costurile estimate pentru atingerea jaloanelor și a țintelor incluse în cererea de plată, ci este mai degrabă rezultatul negocierilor cu statul membru în cauză. Aceste negocieri iau în considerare proporția de jaloane și ținte, precum și importanța relativă a acestora.

74 În UE-27, numărul total de tranșe (pentru sprijinul nerambursabil) variază de la 4 (Cipru) la 10 (Belgia, Croația, Italia, Portugalia, România, Slovacia și Slovenia), iar numărul de jaloane și de ținte care trebuie atinse pentru fiecare tranșă variază de la două (Cehia – a șaptea tranșă) la 114 (Portugalia – a noua tranșă).

75 Cu toate acestea, fiind rezultatul unor negocieri, procesul de determinare a profilurilor de plată a fost lipsit de transparență. Deși nu creează neapărat dificultăți pentru evaluarea PNRR-urilor, acest aspect va fi problematic în etapa de implementare a MRR, întrucât orice realizare parțială a jaloanelor și a țintelor ar trebui să se reflecte în plata efectuată către statul membru în cauză. Faptul că cuantumul plății aferente fiecărei tranșe este rezultatul unei negocieri, iar nu o reflectare a costurilor subiacente, va face mai dificilă determinarea reducerii adecvate. La data auditului, Comisia nu definise încă o metodologie pentru calcularea reducerii parțiale a plăților.

76 În practică, pentru cele șase state membre incluse în eșantion, Curtea constată o eterogenitate semnificativă a profilurilor de plată atât în ceea ce privește proporția din finanțarea totală reprezentată de fiecare tranșă, cât și numărul de jaloane și ținte care trebuie atinse pentru fiecare tranșă (figura 4).

Figura 4 – Profilul de plată și jaloanele și țintele subiacente pentru cele șase state membre incluse în eșantion

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza anexelor la deciziile de punere în aplicare ale Consiliului.

Evaluarea efectuată de Comisie a dus la îmbunătățirea calității jaloanelor și a țintelor, dar unele aspecte importante au rămas neabordate

77 Conform Regulamentului privind MRR, jaloanele și țintele ar trebui să măsoare progresele înregistrate în direcția realizării unei reforme sau a unei investiții, jaloanele fiind realizări calitative, iar țintele fiind realizări cantitative. Întrucât atingerea jaloanelor și a țintelor reprezintă baza pentru cererile de plată prezentate de statele membre, aceste repere sunt un element esențial al implementării MRR.

78 În conformitate cu Regulamentul privind MRR și cu orientările pentru statele membre11, Comisia a avut responsabilitatea de a evalua jaloanele și țintele ca parte a criteriului 8, „măsuri de monitorizare a punerii în aplicare, inclusiv a jaloanelor, a țintelor și a indicatorilor aferenți” (a se vedea caseta 6).

Caseta 6

Subcriteriu pentru evaluarea jaloanelor și a țintelor

  • jaloanele și țintele propuse sunt clare și realiste, iar indicatorii propuși pentru aceste jaloane și ținte sunt relevanți, acceptabili și fiabili.

Sursa: secțiunea 2.8 din anexa V la Regulamentul privind MRR.

Procesul de evaluare al Comisiei a fost cuprinzător

79 Curtea a auditat evaluarea jaloanelor și a țintelor de către Comisie pe baza unui eșantion de 42 de măsuri din șase PNRR-uri. Pentru măsurile respective, Curtea a evaluat dacă jaloanele și țintele finale convenite în decizia de punere în aplicare a Consiliului au îndeplinit criteriile descrise mai sus. În plus, Curtea a realizat o analiză mai generală a jaloanelor și a țintelor din cele șase PNRR-uri incluse în eșantion, cu obiectivul de a înțelege natura și distribuția în timp a jaloanelor și a țintelor, precum și abordarea statelor membre în definirea acestora.

80 Pentru cele 42 de măsuri, Curtea a concluzionat că, în general, procesul de evaluare a jaloanelor și a țintelor incluse în eșantion a fost cuprinzător, urmând o serie de comunicări între Comisie și statele membre. În special, Comisia a solicitat clarificări ale descrierilor jaloanelor și țintelor, ceea ce a condus la descrieri mai clare ale rezultatelor preconizate, și, în unele cazuri, a sugerat formulări mai precise. Mai mult, Comisia a solicitat reducerea numărului de jaloane și ținte, pentru a se asigura că PNRR-urile sunt mai ușor de gestionat, iar în alte cazuri a solicitat jaloane și ținte mai bine defalcate, pentru a acoperi diferite etape ale măsurilor, în special ale celor mai ample.

81 Cu toate acestea, pista documentară este în general fragmentată și analizele aferente diverselor componente ale PNRR-urilor se regăsesc în multiple documente de lucru ale Comisiei. În plus, nu s-a realizat o prezentare generală a tuturor proiectelor de jaloane și ținte în timpul negocierilor. Comisia a efectuat o evaluare calitativă a fiecărui PNRR în raport cu standardele din Regulamentul privind MRR, iar nu o evaluare comparativă, care ar fi facilitat identificarea bunelor practici din statele membre.

Unele jaloane și ținte nu sunt clare

82 În auditul său, Curtea s-a concentrat pe claritatea jaloanelor și a țintelor, aceasta fiind o condiție necesară pentru măsurarea progreselor înregistrate în punerea în aplicare a măsurilor și pentru justificarea plății fondurilor. În cadrul analizei generale a jaloanelor și a țintelor, Curtea a constatat că toate cele șase PNRR-uri din eșantion includeau jaloane și ținte neclare (în tabelul 4 sunt prezentate câteva exemple în acest sens). Dacă jaloanele și țintele nu sunt clare, există riscul ca acestea să fie dificil de evaluat și ca obiectivul definit inițial să nu fi fost îndeplinit.

Tabelul 4 – Exemple de jaloane și ținte neclare

Statul membru Măsura Jalonul sau ținta în cauză Descrierea jalonului sau a țintei Mecanismul de verificare
Franța C3.I7 Consolidarea rezilienței rețelelor de energie electrică Demararea proiectelor

(jalon)
Demararea proiectelor privind rețelele de energie electrică în zonele rurale. Document de sinteză cuprinzând descrierea proiectelor, stadiul de avansare a lucrărilor și locația.
Germania 2.1.1 Reformă: Politica inovatoare în materie de date pentru Germania Demararea proiectelor

(jalon)
Toate proiectele și activitățile din cadrul măsurii au demarat. În toate situațiile relevante, procedurile de selecție au fost finalizate și proiectele selectate au demarat. – (Acordul de tip operațional nu era publicat la data auditului)
Grecia 14‑4.3. Îmbunătățirea eficienței sistemului de justiție – 16575 Accelerarea administrării justiției Poliția judiciară operațională

(jalon)
Operaționalizarea poliției judiciare în toate competențele sale, atât la nivelul administrației centrale, cât și la nivel regional, în cadrul instanțelor. Raport al Ministerului Justiției, incluzând:

(a) organigrame, atât la nivel administrativ central, cât și la nivel regional, per instanță;

(b) o confirmare scrisă a finalizării tuturor acțiunilor de alocare a personalului și de achiziții, instalare și operaționalizare a tuturor infrastructurilor relevante.
Spania Investiția 2 (C24.I2) – Stimularea culturii pe întreg teritoriul Stimularea inițiativelor culturale și creative

(țintă)
Stimularea activității culturale a organizațiilor cu scop lucrativ și a celor non-profit în zonele neurbane (cel puțin 400 de inițiative). (a) Listă de acțiuni, inclusiv denumirea și o scurtă descriere a acestora;

(b) trimitere oficială la decizia de atribuire, ca dovadă a finanțării proiectului sau a acțiunii;

(c) entitățile care au primit finanțare;

(d) regiunea; și

(e) tipul de acțiune.

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza anexelor la deciziile de punere în aplicare ale Consiliului și a acordurilor de tip operațional.

Acoperirea principalelor etape ale punerii în aplicare prin jaloane și ținte este incompletă în unele cazuri

83 Orientările practice interne ale Comisiei prevăd că jaloanele și țintele ar trebui să reflecte principalele etape de punere în aplicare a măsurii în cauză (demarare – desfășurare – finalizare). În cadrul analizei sale generale privind jaloanele și țintele, Curtea a constatat că numărul mediu de jaloane/ținte a variat de la 1,7 per măsură în Croația la 3,2 în Germania (a se vedea tabelul 5).

Tabelul 5 – Numărul mediu de jaloane și ținte per măsură

Statul membru

(1)
Numărul total de măsuri

(2)
Numărul total de jaloane și ținte

(3)
Numărul mediu de jaloane și ținte per măsură

(3:2)
Spania 212 416 2,0
Italia 190 527 2,8
Franța 92 175 1,9
Germania 40 129 3,2
Grecia 175 330 1,9
Croația 222 372 1,7

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza anexelor la deciziile de punere în aplicare ale Consiliului.

84 Acoperirea etapelor principale ale punerii în aplicare este deosebit de relevantă în cazul investițiilor, care sunt adesea complexe și implementate într-o perioadă mai lungă, necesitând astfel jaloane și ținte secvențiale pentru monitorizarea progresului. Cu toate acestea, în cadrul analizei generale a jaloanelor și a țintelor din cele șase PNRR-uri incluse în eșantion, Curtea a identificat investiții care erau însoțite de câte un singur jalon sau o singură țintă (în tabelul 6 sunt prezentate câteva exemple în acest sens).

Tabelul 6 – Exemple de investiții pentru care s-a definit un singur jalon sau o singură țintă

Investiția Jalonul sau ținta Calendarul Descrierea jalonului sau a țintei
C2.I4 Biodiversitate

(Franța)
Numărul de proiecte sprijinite în domeniul restaurării ecologice și al zonelor protejate Până în T4 2022 Numărul de proiecte legate de restaurarea ecologică și de conservarea biodiversității în zonele protejate.
C1.4. R1 I4 – Sistemul de control al raportării pentru transportul rutier de călători și de mărfuri

(Croația)
Instituirea unui sistem funcțional de control al raportării pentru transportul rutier de călători și de mărfuri Până în T4 2024 Se instituie un sistem funcțional de control al raportării pentru transportul rutier de călători și de mărfuri, care face legătura între datele din sistemul central de procesare a tahografului (SOTAH) și înregistrările naționale ale cardurilor de tahograf și ale înregistrărilor aferente, sub responsabilitatea Ministerului Mării, Transporturilor și Infrastructurii.

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza anexelor la deciziile de punere în aplicare ale Consiliului.

Jaloanele și țintele pentru anumite măsuri arată că acestea vor fi finalizate după 31 august 2026

85 MRR a fost conceput ca răspuns la pandemia de COVID-19 și, prin urmare, este important să fie implementat într-un interval de timp rezonabil. Comisia anunță pe site-ul său că „statele membre prezintă planuri de reforme și investiții care trebuie să fie puse în aplicare până în 2026 […]”12. Regulamentul privind MRR prevede, de asemenea, următoarele:

  • Planul de redresare și reziliență este motivat și justificat în mod corespunzător. Acesta prezintă, în special, următoarele elemente: […] jaloanele și țintele preconizate și un calendar indicativ pentru implementarea reformelor și a investițiilor care trebuie încheiate până în data de 31 august 2026 , și
  • Propunerea Comisiei […] stabilește, de asemenea […] termenul, care nu ar trebui să fie mai târziu de 31 august 2026, până la care trebuie atinse jaloanele și țintele finale atât pentru proiectele de investiții, cât și pentru reforme .

86 Cu toate acestea, unele dintre măsurile din PNRR-urile incluse în eșantion conțin un jalon sau o țintă inițială sau intermediară în ultimele luni de dinaintea sfârșitului perioadei de implementare a MRR. Astfel, există riscul ca investiția în cauză să nu fie finalizată până la 31 august 2026 (a se vedea tabelul 7), ceea ce ar încălca dispozițiile Regulamentului privind MRR (a se vedea punctul 85).

Tabelul 7 – Exemple de jaloane și de ținte care indică depășirea termenului de implementare (anul 2026)

Măsura Jalonul sau ținta în cauză Calendarul Descrierea jalonului sau a țintei
Investiția C1.2. R1-I3 Utilizarea hidrogenului și noi tehnologii

(Croația)
Licitație publică lansată pentru o capacitate suplimentară de hidrogen (jalon) Până în T2 2026 Lansarea unei licitații publice pentru construirea unei instalații care să instaleze o capacitate de producție de energie pe bază de hidrogen de 20 MW, prin electroliză.
Investiția 1.2.5 Sprijin pentru achiziționarea de autobuze cu propulsie alternativă

(Germania)
Comenzi de autobuze cu propulsie alternativă (țintă) Până în T3 2026 Cel puțin 2 800 de autobuze cu propulsie alternativă au fost comandate cu sprijinul acestei scheme.

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza anexelor la deciziile de punere în aplicare ale Consiliului.

Orientările Comisiei privilegiază indicatorii care măsoară realizările mai degrabă decât impactul

87 În orientările Comisiei pentru statele membre13 se precizează următoarele:

  • jaloanele și țintele […] pot reflecta diverse etape ale punerii în aplicare a reformelor și a investițiilor, fie pe baza unor indicatori de resurse […], fie, preferabil, pe baza unor indicatori de realizare;
  • indicatorii de impact […] ar trebui evitați, deoarece sunt imprevizibili și depind de alți factori, care scapă controlului statului membru.

88 În conformitate cu aceste orientări, majoritatea jaloanelor și a țintelor cuprinse în cele șase PNRR-uri incluse în eșantionul de audit sunt orientate spre realizări (de exemplu, număr de clădiri renovate / kilometri de căi ferate reabilitați / stații de încărcare instalate). Totuși, cel puțin jumătate din PNRR-urile incluse în eșantion au inclus măsuri cu indicatori de intrare, legați în general de cheltuirea unui anumit cuantum al fondurilor (de exemplu, Germania, Spania și Franța).

89 Prin definiție, indicatorii de impact au un orizont de timp mai lung, care ar putea să nu fie potrivit pentru perioada limitată de implementare a MRR. Curtea remarcă totuși că evitarea indicatorilor de impact, axarea pe indicatorii de realizare și chiar includerea unor indicatori de resurse pentru jaloane și ținte va limita considerabil posibilitatea de a măsura performanța măsurilor și, în cele din urmă, impactul acestora asupra obiectivelor de politică ale UE, care sunt mai degrabă generale în cazul MRR.

Abordarea utilizată pentru definirea jaloanelor și a țintelor diferă de la un stat membru la altul

90 Lipsa unei abordări armonizate în stabilirea jaloanelor și a țintelor afectează comparabilitatea între statele membre și creează un risc în ceea ce privește egalitatea de tratament. Deși Comisia a încurajat o abordare armonizată, în special prin furnizarea de orientări și exemple de reforme și investiții, aceasta nu a efectuat o analiză comparativă a diverselor planuri ținând seama de faptul că situația este diferită în fiecare stat membru. În cadrul analizei generale a jaloanelor și a țintelor, Curtea a identificat diferențe între PNRR-uri în ceea ce privește stabilirea jaloanelor și a țintelor, diferențe ilustrate la punctele următoare.

Distincția între jaloane și ținte nu este întotdeauna clară

91 În cele șase PNRR-uri incluse în eșantion, numărul de jaloane și ținte variază de la 129 în Germania la 527 în Italia, iar raportul între jaloane și ținte variază de la 2:3 în Franța și Italia la 4:1 în Grecia (a se vedea figura 5).

Figura 5 – Numărul de jaloane și ținte și raportul dintre jaloane și ținte în cele șase state membre incluse în eșantionul Curții (granturi și împrumuturi)

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza anexelor la deciziile de punere în aplicare ale Consiliului.

92 Deși numărul total de jaloane și ținte este determinat, în mare măsură, de fondurile alocate și de sfera PNRR-ului, diferența la nivel de raport între numărul de jaloane și cel de ținte poate indica și o abordare diferită a definirii jaloanelor și a țintelor, precum și a distincției între acestea de la un stat membru la altul. În timp ce, în majoritatea PNRR-urilor, finalizarea unei investiții a fost măsurată în general sub forma unei ținte cuantificabile (număr de clădiri renovate, de zone reîmpădurite etc.), planul Greciei, în special, includea frecvent un jalon necuantificabil sub forma unui raport privind finalizarea. Aceste jaloane au fost totuși cuantificate uneori în secțiunea dedicată descrierii din decizia de punere în aplicare a Consiliului sau în „mecanismul de verificare” descris în acordul de tip operațional.

93 Articolul 2 alineatul (4) din Regulamentul privind MRR definește jaloanele drept realizări calitative, iar țintele drept realizări cantitative. Abaterea de la această distincție prezintă următoarele riscuri:

  • în cazurile în care jaloanele au fost cuantificate în descriere/mecanismul de verificare, există un anumit grad de insecuritate juridică în privința măsurii în care o astfel de cuantificare face parte din condiția de plată, deoarece jaloanele nu sunt, prin definiție, cuantificate, atingerea lor fiind măsurată printr-un indicator calitativ;
  • în cazurile în care s-a definit un jalon pentru o realizare cuantificabilă și nu există nicio cuantificare în descriere/mecanismul de verificare, poate fi dificil de stabilit în ce măsură jalonul respectiv a fost implementat cu succes. În plus, includerea unor jaloane necuantificate (de exemplu, prezentarea unui raport de finalizare) în locul unei ținte cuantificate (de exemplu, renovarea unui anumit număr de clădiri) creează un risc în ceea ce privește egalitatea de tratament, întrucât ținta respectivă ar putea fi mai dificil de realizat.
Jaloanele din proiectele transfrontaliere nu sunt neapărat armonizate

94 Proiectele transfrontaliere joacă un rol specific în cadrul unei abordări armonizate. Întrucât sunt similare prin definiție, o abordare armonizată ar fi foarte utilă în cazul lor. Cu toate acestea, proiectele transfrontaliere nu au fost însoțite neapărat de jaloane și de ținte similare (a se vedea tabelul 8).

Tabelul 8 – Exemple de jaloane și de ținte diferite pentru același proiect transfrontalier

Măsură Jaloane Ținte
Proiect PIIEC privind o investiție în domeniul hidrogenului: 1.1.1 – Proiecte privind hidrogenul în cadrul PIIEC

(Germania)
  1. Finalizarea procedurii de exprimare a interesului (întreprinderile au prezentat schițe de proiect până în T2 2021)
  2. Emiterea primelor decizii de grant (T1 2022)
  3. Publicarea raportului de evaluare aferent programului de sprijin (până în T4 2025)
  1. Angajament de cel puțin 500 000 000 de euro (până în T2 2024)
  2. Angajament de 1 500 000 000 de euro (până în T3 2026)
  3. Crearea unei capacități de electroliză de cel puțin 300 MW (până în T3 2026)
Proiect PIIEC privind o investiție în domeniul hidrogenului: C4.12 – Dezvoltarea hidrogenului decarbonizat

(Franța)
  1. Atribuirea contractelor în cadrul mecanismului de sprijin (publicarea pe pagina web până în T3 2022)
  2. Semnarea deciziei de atribuire a sprijinului financiar promotorilor privați (publicarea pe pagina web până în T3 2022)
  1. Volumul hidrogenului produs în cadrul mecanismului de sprijin – cumulativ (12 000 de tone până în T4 2022)
  2. Volumul hidrogenului produs în cadrul mecanismului de sprijin – cumulativ (100 000 de tone până în T4 2025)
  3. Capacitatea de producție a electrolizoarelor (140 MW pe an până în T4 2025, finanțată prin PIIEC în domeniul hidrogenului)

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza anexelor la deciziile de punere în aplicare ale Consiliului.

Diferențe în definirea jaloanelor și a țintelor

95 Mai mult, Curtea a constatat lipsa unei abordări armonizate a definirii jaloanelor și a țintelor. Deficiențele identificate cu privire la măsurile a căror punere în aplicare este prevăzută după august 2026 și cu privire la măsurile cu indicatori de resurse nu sunt la fel de numeroase în toate PNRR-urile incluse în eșantion:

  • jaloanele și țintele care arată că măsura în cauză va fi pusă în aplicare după 2026 se regăseau în unele PNRR-uri (de exemplu, Grecia și Croația), dar în altele nu (de exemplu, Spania);
  • în mod similar, indicatorii de resurse erau mult mai frecvenți în unele PNRR-uri (de exemplu, Germania și Spania).

96 Deși este de acord cu aprecierea Comisiei potrivit căreia evaluarea trebuie să țină seama de circumstanțele specifice din fiecare stat membru, Curtea constată lipsa unei analize comparative.

Evaluarea de către Comisie a măsurilor de monitorizare și control a fost cuprinzătoare, dar s-a bazat parțial pe sisteme care nu erau încă instituite

97 Pentru a evalua rolul Comisiei în promovarea adoptării unui cadru adecvat de monitorizare și control în statele membre, Curtea a examinat dacă Comisia evaluase în mod corespunzător:

  • măsurile de monitorizare și de implementare propuse de statele membre în planurile lor naționale de redresare și reziliență (PNRR-uri);
  • sistemele de audit și de control propuse de statele membre pentru prevenirea și depistarea corupției, a fraudei, a conflictelor de interese și a dublei finanțări.

Evaluarea de către Comisie a măsurilor de monitorizare și de implementare ale statelor membre a fost cuprinzătoare, dar s-a bazat parțial pe sisteme care nu erau încă instituite

98 Regulamentul privind MRR14 impune Comisiei să evalueze, pe baza unui set de elemente, măsurile propuse de statele membre pentru monitorizarea și implementarea eficace a PNRR-urilor lor (caseta 7).

Caseta 7

Elemente pentru evaluarea măsurilor de monitorizare și a cerințelor de punere în aplicare instituite de statele membre

  • în cadrul statului membru în cauză există o structură însărcinată cu: (i) implementarea planului de redresare și reziliență; (ii) monitorizarea progreselor înregistrate în ceea ce privește jaloanele și țintele; și (iii) raportarea;
  • măsurile generale propuse de statele membre în ceea ce privește organizarea implementării reformelor și a investițiilor (inclusiv asigurarea unei alocări suficiente a personalului) sunt credibile.

Sursa: secțiunea 2.8 din anexa V la Regulamentul privind MRR.

99 Curtea a verificat dacă Comisia evaluase măsurile de monitorizare și implementare ale statelor membre incluse în eșantion, în special structurile lor, rolurile și responsabilitățile diverselor organisme ale acestora și capacitatea necesară.

100 Structurile de monitorizare și implementare a PNRR-urilor din cele șase state membre incluse în eșantion variază semnificativ, în funcție de complexitatea structurii statului membru în cauză și de aspectul dacă acesta se bazează pe sisteme și pe organisme existente (Germania, Franța, Croația) sau trebuie să introducă unele noi (Grecia, Spania, Italia). Anexa VII rezumă sistemele propuse de cele șase state membre incluse în eșantion.

101 Curtea a constatat că evaluarea efectuată de Comisie, astfel cum este documentată în SWD-uri, a descris suficient structurile statelor membre incluse în eșantion și sistemele acestora de implementare, monitorizare și raportare, precum și mecanismele organizatorice și rolurile și responsabilitățile aferente, și a evidențiat riscurile existente. În urma evaluării sale, Comisia a concluzionat că măsurile de monitorizare și implementare propuse de statele membre erau adecvate și, prin urmare, le-a acordat nota „A”15.

102 Pentru a atenua riscurile pentru monitorizarea și implementarea eficace a PNRR-urilor, detectate pentru unele state membre în timpul evaluării, Comisia a propus unui număr de cinci dintre cele șase state membre incluse în eșantion jaloane specifice care trebuie atinse înainte de prima plată (cu excepția prefinanțării). Aceste recomandări au fost introduse în anexele la deciziile de punere în aplicare ale Consiliului (a se vedea anexa VIII). Iată câteva exemple de astfel de jaloane specifice: „efectuarea unei analize a volumului de lucru pentru instituțiile implicate în implementare cu scopul de a atenua problemele legate de capacitate” (Croația) sau „realizarea unor reforme importante ale administrației publice… cu scopul de a înființa structuri de coordonare, sisteme de monitorizare și mecanisme de punere în aplicare și de a furniza personal și asistență pentru monitorizare și implementare” (Italia).

103 Deși Curtea este în general de acord cu evaluarea efectuată de Comisie, aceasta s-a bazat parțial pe sisteme care nu erau încă instituite la momentul evaluării. Acest aspect prezintă riscuri, mai ales în cazurile în care elementele încă neinstituite sunt importante. Lipsa unui sistem de monitorizare complet funcțional implică riscul ca alte jaloane sau ținte să nu fi fost atinse în realitate atât timp cât jaloanele specifice nu sunt îndeplinite.

104 Mai mult, faptul că sistemele de monitorizare sau organismele de implementare nu erau instituite decât parțial la momentul aprobării PNRR-urilor a limitat, de asemenea, evaluarea de către Comisie a capacității lor administrative. În unele cazuri, Comisia s-a bazat pe confirmarea transmisă de statele membre că dispun de capacități suficiente pentru a implementa și a monitoriza PNRR-urile în mod eficace (de exemplu, Germania și Franța), în vreme ce în cazul altora a exprimat preocupări față de capacitatea administrativă a organismelor naționale de implementare (de exemplu, Croația).

105 În unele dintre avizele sale recente16, Curtea a remarcat că statele membre trebuie să dispună de timp suficient și de o capacitate administrativă adecvată pentru a putea absorbi fondurile UE. Unele dintre statele membre cu gradul de absorbție cel mai scăzut în perioada de programare 2014‑2020 vor primi un sprijin considerabil din MRR în următorii ani (a se vedea anexa IX). În raportul său anual pentru 202017, Curtea a subliniat, de asemenea, că este posibil ca resursele administrative necesare pentru a gestiona creșterea substanțială a fondurilor să nu fie suficiente. În special în cazul statelor membre unde un procent ridicat de investiții publice sunt finanțate deja de UE, acest aspect poate crește riscul ca statele în cauză să nu reușească să cheltuiască fondurile disponibile și să utilizeze în mod optim resursele.

Evaluarea de către Comisie a sistemelor de audit și de control a fost adecvată, dar a depins în multe cazuri de cerințe care nu erau încă îndeplinite

106 În conformitate cu Regulamentul privind MRR, Comisia trebuie să se asigure că statele membre au instituit sisteme adecvate de control pentru a proteja interesele financiare ale UE (a se vedea caseta 8)18. Sistemul de audit și de control al MRR se bazează în mare parte pe sistemele corespunzătoare din fiecare stat membru. Statele membre trebuie să prezinte informații suficiente privind sistemele de control pe care le vor institui, în special pentru a asigura conformitatea cu principiile esențiale ale bunei gestiuni financiare.

Caseta 8

Criterii pentru evaluarea sistemelor de control ale statelor membre

  • sistemul de control intern descris în planul de redresare și reziliență se bazează pe procese și structuri solide și identifică actori clari (organisme/entități), precum și rolurile și responsabilitățile acestora; asigură separarea adecvată a funcțiilor relevante;
  • sistemul de control și alte măsuri relevante, inclusiv pentru colectarea și punerea la dispoziție a datelor privind destinatarii finali descriși în planul de redresare și reziliență, în special pentru prevenirea, depistarea și corectarea corupției, a fraudei și a conflictelor de interese atunci când se utilizează fondurile furnizate în cadrul mecanismului, sunt adecvate;
  • mecanismele descrise în planul de redresare și reziliență pentru a evita dubla finanțare din MRR și din alte programe ale UE sunt adecvate; și
  • actorii (organismele/entitățile) responsabili cu controalele au competența juridică și capacitatea administrativă de a-și exercita rolurile și sarcinile prevăzute.

Sursa: secțiunea 2.10 din anexa V la Regulamentul privind MRR.

107 Curtea a verificat dacă Comisia evaluase sistemele de control ale statelor membre, în special claritatea structurilor lor, rolurile și responsabilitățile diverselor organisme ale acestora, sistemele și procesele planificate și capacitatea necesară.

108 Comisia a elaborat orientări pentru statele membre19 și a pus la dispoziție o listă de verificare pentru autoevaluare. Curtea a constatat următoarele:

  • Comisia a abordat aspecte importante ale sistemelor de control din cele șase state membre incluse în eșantion și a folosit o listă de verificare internă cuprinzătoare pentru verificarea conformității cu toate criteriile prevăzute în Regulamentul privind MRR (a se vedea caseta 8). Pentru PNRR-urile incluse în eșantion, Curtea a constatat că evaluarea a fost susținută de o analiză adecvată și de o documentație suficient de detaliată;
  • Comisia consultase direcțiile generale relevante în legătură cu sistemele de control din aceste state membre (de exemplu, DG Buget, DG Ocuparea Forței de Muncă, Afaceri Sociale și Incluziune, DG Politică Regională și Urbană).

109 Comisia a acordat nota „A” tuturor celor șase state membre incluse în eșantion, semnalând totuși, după caz, lacunele sau deficiențele care necesitau punerea în aplicare a unor măsuri suplimentare înainte de prima plată (a se vedea anexa VIII). Jaloanele specifice constau, de exemplu, în precizarea rolurilor și a responsabilităților diverselor organisme de audit și de control (de exemplu, în Franța), a sferei mandatului acestora (de exemplu, în Grecia) sau în adoptarea sau modificarea strategiilor organismelor de audit în scopul înființării unor unități speciale care să fie responsabile pentru MRR (de exemplu, în Croația). La fel ca în cazul sistemului de monitorizare și implementare (a se vedea punctul 103), acest aspect creează un risc, întrucât, la data evaluării, Comisia nu era încă în măsură să evalueze sistemele existente.

110 Mai mult, nu toate statele membre vor utiliza instrumentul Comisiei de extragere a datelor și de evaluare a riscurilor pentru identificarea proiectelor, a beneficiarilor și a contractanților care prezintă risc de fraudă, de conflict de interese și de nereguli în cadrul MRR. Cinci dintre statele membre incluse în eșantionul de audit al Curții (Grecia, Spania, Franța, Croația și Italia) vor utiliza instrumentul Comisiei de extragere a datelor și de evaluare a riscurilor, a cărui importanță a fost evidențiată de Curte într-un audit anterior20. Potrivit deciziei Consiliului, utilizarea acestui instrument nu era obligatorie și, prin urmare, nu era necesară pentru ca sistemele de control ale unui stat membru să obțină o evaluare pozitivă. Cu toate acestea, un instrument comun de extragere a datelor și de evaluare a riscurilor este un element esențial pentru protejarea intereselor financiare ale UE și, mai exact, pentru prevenirea fraudei, a conflictelor de interese și a dublei finanțări, precum și pentru creșterea transparenței și a asumării răspunderii.

111 Deși evaluarea de către Comisie a sistemelor de control ale statelor membre a fost cuprinzătoare, faptul că a fost nevoie de jaloane specifice arată că atât Comisia, cât și statele membre au recunoscut că, la data evaluării, sistemele de control din statele membre incluse în eșantion nu erau instituite decât parțial. Prin urmare, nota „A” acordată în acest domeniu tuturor PNRR-urilor poate fi explicată cel puțin în parte prin faptul că Regulamentul privind MRR permite doar acordarea notei „A” (adecvat) sau a notei „C” (insuficient), aceasta din urmă ducând la respingerea PNRR-ului în ansamblu. Lipsa unui sistem de control pe deplin funcțional implică riscul ca interesele financiare ale UE să nu fie protejate suficient atât timp cât jaloanele specifice nu sunt îndeplinite.

Concluzii și recomandări

112 Curtea concluzionează că evaluarea de către Comisie a planurilor de redresare și reziliență a fost în general adecvată, având în vedere complexitatea procesului și constrângerile de timp. Curtea a identificat totuși o serie de deficiențe, riscuri și domenii pentru care este nevoie de atenție în viitor, cum ar fi faptul că profilurile de plată sunt rezultatul unor negocieri, lipsa de claritate a jaloanelor și a țintelor sau faptul că sistemele de monitorizare și control nu erau încă instituite în totalitate la data evaluării (a se vedea punctele următoare).

113 Curtea a constatat că Comisia a gestionat procesul de evaluare în mod eficace. Structura organizatorică și partajarea responsabilităților în cadrul Comisiei au asigurat implicarea tuturor actorilor relevanți. Evaluarea a urmat orientări și liste de verificare interne cuprinzătoare, dar evaluatorii nu le-au folosit în mod sistematic sau uniform pentru evaluarea calitativă. Documentele esențiale rezultate din activitatea Comisiei și care sprijineau evaluarea finală a acesteia erau disponibile și înregistrate, dar nu erau întotdeauna ușor de urmărit (punctele 24-33).

Recomandarea 1 – Îmbunătățirea procedurilor de evaluare și a documentației

Comisia ar trebui:

  1. să continue să îmbunătățească procedura în cadrul evaluărilor viitoare, pentru a se asigura că sunt parcurse toate etapele procesului și că se iau în considerare pe deplin părțile calitative ale evaluării;
  2. să se asigure că documentația aferentă evaluării finale și motivele care au stat la baza acesteia sunt bine documentate și că documentele esențiale sunt ușor de urmărit, pentru a îmbunătăți transparența și eficiența procesului.

Data-țintă pentru punerea în aplicare a recomandării: pentru toate evaluările viitoare.

114 Comisia a oferit sprijin statelor membre de-a lungul întregii etape de elaborare a planurilor de redresare și reziliență și a emis documente de orientare pentru a facilita procesul. Din cauza timpului limitat disponibil, orientările au fost elaborate în paralel cu planurile de redresare și reziliență, în unele cazuri fiind nevoie de ajustarea acestor planuri de-a lungul întregului proces. De asemenea, Comisia a organizat sesiuni de formare și a pus la dispoziție o platformă online pentru întrebări și răspunsuri, care au facilitat schimbul de informații. Comisia a avut un rol limitat în promovarea schimbului de bune practici între statele membre, schimb care ar fi facilitat procesul de evaluare și ar fi încurajat includerea de proiecte transnaționale în PNRR-uri (punctele 34-39).

Recomandarea 2 – Promovarea schimbului de bune practici între statele membre

Pentru a promova schimbul de bune practici între statele membre pe parcursul implementării planurilor de redresare și reziliență, Comisia ar trebui să faciliteze în mod proactiv schimbul de opinii privind probleme de interes comun între autoritățile statelor membre.

Data-țintă pentru punerea în aplicare a recomandării: în cursul implementării planurilor de redresare și reziliență.

115 Evaluarea efectuată de Comisie a confirmat că planurile de redresare și reziliență au abordat obiectivele de politică esențiale ale Mecanismului de redresare și reziliență, inclusiv cei șase piloni, după o cartografiere efectuată la nivelul componentelor, dar fără să includă o analiză a tuturor măsurilor individuale (a se vedea punctele 40-44). Măsura în care componentele sunt susceptibile să contribuie variază, iar impactul rămâne de văzut în practică.

116 Curtea a constatat că evaluarea efectuată de Comisie a avut ca rezultat abordarea, în general, de către planurile de redresare și reziliență a recomandărilor specifice fiecărei țări din 2019 și 2020 și a provocărilor conexe identificate în cadrul semestrului european. Unele aspecte importante ale recomandărilor specifice fiecărei țări, în special ale celor din 2019, au rămas însă neabordate. În termeni mai generali, evaluarea a ceea ce constituie o „parte semnificativă” a recomandărilor specifice fiecărei țări rămâne, într-o anumită măsură, subiectivă (punctele 45-53).

Recomandarea 3 – Urmărirea modului în care măsurile puse în aplicare contribuie la recomandările specifice fiecărei țări

Pe parcursul implementării planurilor de redresare și reziliență, Comisia ar trebui:

  1. să alinieze raportarea privind progresele înregistrate în ceea ce privește Mecanismul de redresare și reziliență la raportarea din contextul semestrului european, pentru a se asigura că toate recomandările specifice fiecărei țări, inclusiv cele care nu sunt abordate direct în planurile de redresare și reziliență, sunt urmărite în mod corespunzător;
  2. în cadrul de raportare existent al semestrului european, să furnizeze informații privind măsura în care Mecanismul de redresare și reziliență contribuie la implementarea recomandărilor specifice fiecărei țări.

Data-țintă pentru punerea în aplicare a recomandării: începând cu 2022.

117 Evaluarea efectuată de Comisie a avut drept rezultat faptul că planurile de redresare și reziliență adoptate au inclus doar măsuri care respectă principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ” sau care sunt însoțite de măsuri de atenuare dacă sunt susceptibile să aibă un impact asupra mediului, după cum se poate observa în cazul măsurilor incluse în eșantionul Curții. Cu toate acestea, din documentație lipsea o listă de sinteză care să susțină concluzia generală prezentată de Comisie în evaluarea sa finală. Mai mult, pentru măsurile susceptibile de a avea un impact asupra mediului, acest impact nu a fost, în mult cazuri, cuantificat. De asemenea, în planurile de redresare și reziliență nu au fost incluse în mod sistematic măsuri de atenuare care să fie însoțite de jaloane sau ținte. Prin urmare, realizarea acestora nu constituie o condiție de plată și nu există niciun temei juridic pentru a impune sau a monitoriza implementarea lor. În sfârșit, măsuri incompatibile cu principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ” pot fi finanțate în afara Mecanismului de redresare și reziliență, fapt care este în contradicție cu conceptul aflat la baza acestui principiu (punctele 56-60).

Recomandarea 4 – Îmbunătățirea transparenței și a monitorizării respectării principiului de „a nu prejudicia în mod semnificativ”

Comisia ar trebui:

  1. să solicite statelor membre să prezinte, oricând este relevant, o estimare cantitativă a impactului măsurilor asupra mediului în cadrul autoevaluărilor viitoare privind respectarea principiului de „a nu prejudicia în mod semnificativ” și, dacă se prezintă această estimare, să țină seama de ea în cadrul evaluării;

Data-țintă pentru punerea în aplicare a recomandării: pentru toate evaluările viitoare.

  1. să includă măsuri de atenuare în jaloane și ținte, dacă acestea sunt considerate relevante pentru evaluarea pozitivă a măsurii în ceea ce privește principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ”, și să verifice îndeplinirea condițiilor incluse în aceste jaloane și ținte pe parcursul implementării.

Data-țintă pentru punerea în aplicare a recomandării: pentru toate evaluările viitoare și începând cu 2022.

118 Evaluarea de către Comisie a costurilor totale estimate ale planurilor de redresare și reziliență a fost adecvată. În toate cazurile, nota „B” a reflectat caracterul fără precedent al unor măsuri și, în consecință, lipsa de informații disponibile pentru acestea. Mai mult, metodologia utilizată pentru a determina cuantumul care trebuie plătit într-o tranșă specifică este lipsită de transparență, întrucât se bazează pe condiții negociate cu statele membre. Frecvența și gravitatea deficiențelor identificate de Comisie variază între statele membre incluse în eșantion, deși acestea au primit aceeași notă („B”). În plus, la data auditului, Comisia nu definise încă o metodologie pentru calcularea suspendării sau a reducerii parțiale a plăților (a se vedea punctele 66-76).

119 Evaluarea efectuată de Comisie a contribuit la îmbunătățirea calității jaloanelor și a țintelor. Activitatea de audit a Curții a arătat totuși că o serie de jaloane și de ținte nu sunt suficient de clare, nu acoperă etapele principale ale implementării sau sugerează că este posibil ca unele măsuri să nu fie finalizate până la sfârșitul lunii august 2026. Curtea a constatat și o lipsă de comparabilitate între statele membre, care se explică prin faptul că nu a existat o abordare armonizată pentru stabilirea jaloanelor și a țintelor. În plus, după cum a recomandat Comisia, jaloanele și țintele sunt legate în general de realizări sau chiar de intrări, și nu de măsurarea impactului. Deficiențele identificate de Curte în ceea ce privește jaloanele și țintele (a se vedea subsecțiunile anterioare) nu se regăseau în aceeași măsură în toate planurile de redresare și reziliență incluse în eșantion (punctele 77-96).

Recomandarea 5 – Asigurarea unor mecanisme clare de verificare a jaloanelor și a țintelor, precum și a definirii adecvate a acestora

Comisia ar trebui:

  1. să includă mecanisme de verificare clare în acordul de tip operațional pentru jaloane și ținte, cu scopul de a permite o evaluare lipsită de ambiguitate a îndeplinirii acestora;

Data-țintă pentru punerea în aplicare a recomandării: jumătatea anului 2023.

  1. să se asigure că jaloanele și țintele sunt definite în mod adecvat, în special că sunt suficient de clare, că reflectă etapele esențiale ale implementării și că sunt definite în mod consecvent de la un stat membru la altul, respectând totodată particularitățile fiecărui plan național de redresare și reziliență.

Data-țintă pentru punerea în aplicare a recomandării: pentru toate evaluările viitoare.

120 Evaluarea de către Comisie a măsurilor de monitorizare și control ale statelor membre a fost cuprinzătoare și a identificat o serie de deficiențe, legate în principal de capacitatea administrativă insuficientă pentru a implementa și a monitoriza planurile de redresare și reziliență, precum și de structurile de control care erau doar parțial instituite la data evaluării. Aceste deficiențe au fost remediate prin includerea unor jaloane specifice convenite cu statele membre în cauză, care trebuie să fie implementate înainte ca prima plată să poată fi efectuată de Comisie. Prin urmare, evaluarea realizată de Comisie s-a bazat, într-o anumită măsură, mai degrabă pe un angajament decât pe sisteme care existau efectiv la data respectivă (punctele 98-112).

121 Curtea constată, de asemenea, că decizia unor state membre de a nu utiliza instrumentul Comisiei de extragere a datelor și de evaluare a riscurilor ar putea reduce utilitatea generală a acestuia și ar putea crește riscul de nedetectare a cazurilor de fraudă și de dublă finanțare în statele membre respective (punctul 110).

Recomandarea 6 – Verificarea respectării jaloanelor specifice în materie de monitorizare și control și încurajarea utilizării instrumentului Comisiei de extragere a datelor și de evaluare a riscurilor

Comisia ar trebui:

  1. să supravegheze îndeaproape îndeplinirea satisfăcătoare și implementarea la timp a jaloanelor specifice legate de sistemele de monitorizare și control;
  2. să încurajeze toate statele membre să utilizeze instrumentul Comisiei de extragere a datelor și de evaluare a riscurilor.

Data-țintă pentru punerea în aplicare a recomandării: sfârșitul anului 2023.

Prezentul raport a fost adoptat de Curtea de Conturi la Luxemburg, în data de 21 iulie 2022.

 

Pentru Curtea de Conturi

Klaus-Heiner Lehne
Președinte

Anexe

Anexa I – Criterii de evaluare și note pentru planurile de redresare și reziliență

Categoria Criterii Notă posibilă Nota minimă necesară
Relevanța Criteriul 1 – contribuie la toți cei șase piloni; A – în mare măsură

B – într-o măsură moderată

C – în mică măsură
B*
Criteriul 2 – abordează în mod eficace provocările identificate în semestrul european, în special RST-urile din 2019 și din 2020; A – abordează în mod eficace toate RST-urile sau o parte semnificativă a acestora

B – abordează parțial toate RST-urile sau o parte semnificativă a acestora

C – nu abordează niciuna dintre provocările identificate în RST-uri
A
Criteriul 3 – contribuie la întărirea potențialului de creștere, la crearea de locuri de muncă și la reziliență; A – impact preconizat ridicat

B – impact preconizat mediu

C – impact preconizat scăzut
A
Criteriul 4 – conține doar măsuri care respectă principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ”; A – nicio măsură nu prejudiciază în mod semnificativ

C – una sau mai multe măsuri prejudiciază în mod semnificativ
A
Criteriul 5 – contribuie la tranziția verde (cel puțin 37 % din costul total estimat); A – în mare măsură

B – într-o măsură moderată

C – în mică măsură
A
Criteriul 6 – contribuie la tranziția digitală (cel puțin 20 % din costul total estimat); A
Eficacitatea Criteriul 7 – prin măsurile sale, PNRR-ul va avea un impact de durată; B*
Criteriul 8 – prevede măsuri de monitorizare a punerii în aplicare, inclusiv a jaloanelor, a țintelor și a indicatorilor aferenți; A – măsuri adecvate

B – măsuri minime

C – măsuri insuficiente
B*
Eficiența Criteriul 9 – oferă o justificare rezonabilă și plauzibilă a costurilor totale estimate; A – în mare măsură

B – într-o măsură moderată

C – în mică măsură
B*
Criteriul 10 – prevede sisteme și măsuri de control care previn, depistează și remediază cazurile de corupție, fraudă, nereguli, conflict de interese și dublă finanțare; A – măsuri adecvate

C – măsuri insuficiente
A
Coerența Criteriul 11 – conține măsuri care reprezintă acțiuni coerente. A – în mare măsură

B – într-o măsură moderată

C – în mică măsură
B*

*Cerință suplimentară: la cele șapte criterii 1, 4 și 7‑11 trebuie să se obțină o majoritate de note „A”.

Notă: La criteriile 4 și 10 se poate obține doar nota „A” sau „C”.

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza Regulamentului privind MRR.

Anexa II – Stadiul transmiterii și evaluării planurilor de redresare și reziliență la 1 iunie 2022

Statul membru PNRR prezentat de statul membru PNRR aprobat de Comisie Decizia de punere în aplicare adoptată de Consiliu Prefinanțare plătită Acord de tip operațional semnat Prima cerere de plată transmisă Comisiei Prima plată efectuată de Comisie
Austria 1 mai 2021 21 iunie 2021 7 iulie 2021 28 septembrie 2021      
Belgia 1 mai 2021 23 iunie 2021 6 iulie 2021 3 august 2021      
Bulgaria 15 octombrie 2021 7 aprilie 2022 4 mai 2022        
Croația 15 mai 2021 8 iulie 2021 20 iulie 2021 28 septembrie 2021 9 februarie 2022 15 martie 2022  
Cipru 17 mai 2021 8 iulie 2021 20 iulie 2021 9 septembrie 2021      
Cehia 2 iunie 2021 19 iulie 2021 31 august 2021 28 septembrie 2021      
Danemarca 30 aprilie 2021 17 iunie 2021 6 iulie 2021 2 septembrie 2021      
Estonia 18 iunie 2021 5 octombrie 2021 29 octombrie 2021 17 decembrie 2021 22 martie 2022    
Finlanda 27 mai 2021 4 octombrie 2021 29 octombrie 2021 21 ianuarie 2022      
Franța 29 aprilie 2021 23 iunie 2021 6 iulie 2021 19 august 2021 25 noiembrie 2021 26 noiembrie 2021 4 martie 2022
Germania 28 aprilie 2021 22 iunie 2021 6 iulie 2021 26 august 2021      
Grecia 28 aprilie 2021 17 iunie 2021 6 iulie 2021 9 august 2021 21 decembrie 2021 29 decembrie 2021 8 aprilie 2022
Ungaria 12 mai 2021            
Irlanda 28 mai 2021 16 iulie 2021 31 august 2021        
Italia 1 mai 2021 22 iunie 2021 6 iulie 2021 13 august 2021 22 decembrie 2021 30 decembrie 2021 13 aprilie 2022
Letonia 30 aprilie 2021 22 iunie 2021 6 iulie 2021 10 septembrie 2021 16 februarie 2022    
Lituania 15 mai 2021 2 iulie 2021 20 iulie 2021 17 august 2021 5 mai 2022    
Luxemburg 30 aprilie 2021 18 iunie 2021 6 iulie 2021 3 august 2021      
Malta 13 iulie 2021 16 septembrie 2021 28 septembrie 2021 17 decembrie 2021      
Țările de Jos              
Polonia 3 mai 2021 1 iunie 2022          
Portugalia 22 aprilie 2021 16 iunie 2021 6 iulie 2021 3 august 2021 18 ianuarie 2022 25 ianuarie 2022 9 mai 2022
România 31 mai 2021 27 septembrie 2021 29 octombrie 2021 2 decembrie 2021   1 iunie 2022  
Slovacia 29 aprilie 2021 21 iunie 2021 9 iulie 2021 13 octombrie 2021 16 decembrie 2021 29 aprilie 2022  
Slovenia 1 mai 2021 1 iulie 2021 20 iulie 2021 17 septembrie 2021 31 martie 2022    
Spania 30 aprilie 2021 16 iunie 2021 6 iulie 2021 17 august 2021 9 noiembrie 2021 12 noiembrie 2021 27 decembrie 2021
Suedia 28 mai 2021 29 martie 2022 4 mai 2022        

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza tabelului comparativ al indicatorilor de redresare și reziliență (https://ec.europa.eu/economy_finance/recovery-and-resilience-scoreboard/index.html) și a site-ului Mecanismului de redresare și reziliență (https://ec.europa.eu/info/business-economy-euro/recovery-coronavirus/recovery-and-resilience-facility_ro#national-recovery-and-resilience-plans).

Anexa III – Prezentare generală a principalelor caracteristici ale planurilor de redresare și reziliență pentru cele șase state membre incluse în eșantionul de audit

Statul membru Alocarea din MRR (granturi și împrumuturi, în miliarde de euro) Numărul de componente Numărul total de măsuri (reforme/investiții) Numărul total de indicatori (jaloane/ținte) Profilul de plată
Croația 6,3 5 + 1 inițiativă 222

(76-146)
372

(166-206)
Jaloane concentrate la începutul perioadei și ținte concentrate la sfârșitul perioadei.
Franța 39,4 9 91

(21-70)
175

(70-105)
Atât jaloanele, cât și țintele sunt concentrate la începutul perioadei.
Germania 25,6 10 40

(15-25)
129

(55-74)
Jaloane concentrate la începutul perioadei și ținte concentrate la sfârșitul perioadei.
Grecia 30,5 18 175

(67-108)
331

(266-65)
Atât jaloanele, cât și țintele sunt concentrate la sfârșitul perioadei.
Italia 191,5 16 190

(58-132)
527

(213-314)
Jaloane concentrate la începutul perioadei și ținte concentrate la sfârșitul perioadei.
Spania 69,5 30 212

(102-110)
416

(221-195)
Jaloane concentrate la începutul perioadei și ținte concentrate la sfârșitul perioadei.

Notă: Sintagma „concentrat la începutul perioadei” arată că finalizarea majorității jaloanelor sau a țintelor este planificată pentru primii trei ani ai perioadei de implementare a MRR, iar „concentrat la sfârșitul perioadei” înseamnă că realizarea lor va avea loc în ultimii trei ani ai perioadei de implementare a MRR.

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza anexelor la deciziile de punere în aplicare ale Consiliului.

Anexa IV – Măsurile selectate de Curte în cele șase state membre incluse în eșantion

Domeniul de politică Germania Grecia Spania Franța Croația Italia
Investiții
Transport C1.2.I3: Sprijin pentru înlocuirea parcului auto privat (1.2.3) C.4.6.I2 (ID 16628): Autostrada E-65 a Greciei Centrale: secțiunea Trikala-Egnatia C.1.I1: Zone cu emisii scăzute și transformarea transportului urban și metropolitan C.3.I1: Sprijin pentru sectorul feroviar C1.4. R5-I2: Cercetare, dezvoltare și producție de vehicule de mobilitate noi și infrastructuri de sprijin M2C2.I4: Transport local sustenabil, piste pentru biciclete și reînnoirea materialului rulant
Tranziția verde C1.3.I3: Renovarea clădirilor: finanțare federală pentru clădiri eficiente din punct de vedere energetic (1.3.3) C1.2.I1 (ID: 16872): Renovarea energetică a clădirilor rezidențiale C2.I1: Program de reabilitare pentru redresarea economică și socială în mediile rezidențiale C1.I3: Renovarea termică a clădirilor publice C6.1. R1-I1: Renovarea energetică a clădirilor publice M2C3.I3: Consolidarea Ecobonus și a Sismabonus până la 110 % pentru eficiența energetică și siguranța clădirilor
Tranziția digitală C2.2.I1: Programul de investiții al producătorilor/furnizorilor de vehicule (2.2.1) C2.2.I1 (ID 16778): Digitalizarea arhivelor și servicii conexe C13.I3: Digitalizare și inovare C9.I1: Recuperarea decalajelor în ceea ce privește standardele tehnice pentru sănătatea digitală C1.2. R1-I1: Revitalizarea, construirea și digitalizarea sistemului energetic și sprijinirea infrastructurii pentru decarbonizarea sectorului energetic M1C2.I1: Tranziția 4.0
Sănătate C5.1.I1: Program pentru spitale adaptate exigențelor viitorului (5.1.2) C.3.3.I1 (ID 16795): Infrastructura de sănătate C18.I1: Plan de investiții pentru echipamente de înaltă tehnologie în sistemul național de sănătate C9.I2: Modernizarea și restructurarea spitalelor și a serviciilor de asistență medicală C5.1. R2-I1: Achiziționarea de echipamente pentru prevenirea, diagnosticarea și tratarea pacienților bolnavi de cancer M6.C1.I1: Rețele de proximitate, facilități și telemedicină pentru asistență medicală teritorială
Altele C1.1.I1: Proiecte privind hidrogenul în cadrul PIIEC (1.1.1) C 1.4.I3 (ID 16846): Infrastructuri de gestionare a apelor urbane reziduale și a nămolurilor rezultate din tratarea apelor uzate C9.I1: Hidrogen din surse regenerabile, un proiect de țară C4.I2: Dezvoltarea hidrogenului decarbonizat C1.3. R1-I1: Programul public de dezvoltare a canalizării M2C2.I3: Promovarea producției, distribuției și utilizărilor finale ale hidrogenului
Reforme
Politica fiscală / Administrația publică C6.1.R2: Digitalizarea administrației – punerea în aplicare a Legii privind accesul online (6.1.2) C4.1.R1 (ID 16610): Promovarea accelerării rambursărilor de TVA C29.R1: Analiza și procesul de evaluare a cheltuielilor publice C7.R5: Evaluarea calității cheltuielilor publice C2.7. R1: Îmbunătățirea planificării și raportării fiscale M1C1.R13 Reforma cadrului de analiză a cheltuielilor
Piața forței de muncă / Educație C3.1.R1: Platformă educațională (3.1.2) C3.2.R1 (ID: 16913): O nouă strategie pentru perfecționare pe tot parcursul vieții: modernizarea și actualizarea sistemului de perfecționare și reconversie profesională al Greciei C23.R6: Mecanism permanent pentru flexibilitatea internă, stabilitatea locului de muncă și recalificarea lucrătorilor în tranziție C8.R4: Reforma sistemului de asigurări de șomaj C4.1. R1: Elaborarea și punerea în aplicare a unor noi măsuri active de politică de ocupare a forței de muncă, adaptate la necesitățile pieței muncii pe durata tranziției verzi și a celei digitale M5C1.R1: Politicile active în domeniul pieței forței de muncă (ALMP) și formarea profesională

Sursa: Curtea de Conturi Europeană.

Anexa V – Cei șase piloni și componentele planurilor de redresare și reziliență evaluate de Comisie și considerate a contribui în mod semnificativ la aceștia, pentru cele șase state membre incluse în eșantionul de audit

Statul membru Tranziția verde Transformarea digitală Creștere inteligentă, sustenabilă și favorabilă incluziunii Coeziune socială și teritorială Sănătate și reziliență economică, socială și instituțională Politici pentru generația următoare
Germania
  1. 1.1 Decarbonizarea, în special prin utilizarea hidrogenului din surse regenerabile
  2. 1.2 Mobilitate ecologică
  3. 1.3 Renovarea și construcțiile ecologice
  1. 2.1 Date ca materie primă a viitorului
  2. 2.2 Digitalizarea economiei
  3. 3.1 Digitalizarea educației
  4. 5.1 Consolidarea unui sistem de asistență medicală rezistent la pandemie
  5. 6.1 O administrație publică modernă
  1. 1.1 Decarbonizarea, în special prin utilizarea hidrogenului din surse regenerabile
  2. 1.2 Mobilitate ecologică
  3. 2.1 Date ca materie primă a viitorului
  4. 3.1 Digitalizarea educației
  5. 5.1 Consolidarea unui sistem de asistență medicală rezistent la pandemie
  1. 3.1 Digitalizarea educației
  2. 4.1 Consolidarea incluziunii sociale
  1. 5.1 Consolidarea unui sistem de asistență medicală rezistent la pandemie
  2. 6.1 O administrație publică modernă
  1. 3.1 Digitalizarea educației
  2. 4.1 Consolidarea incluziunii sociale
Grecia
  1. 1.1 Power Up: reziliența, capacitatea și posibilitățile de stocare ale rețelei de energie electrică
  2. 1.2 Renovare: urbanism și amenajarea teritoriului și renovarea clădirilor
  3. 1.3 Reîncărcare și realimentare: echipamente și infrastructură pentru încărcarea vehiculelor electrice
  4. 1.4 Utilizarea durabilă a resurselor, reziliența la schimbările climatice și protecția mediului
  5. 2.2 Modernizare: noi tehnologii, instrumente și infrastructuri în sectorul public, servicii mai bune pentru cetățeni și întreprinderi
  6. 3.1 Promovarea creării de locuri de muncă și a participării pe piața muncii
  7. 3.2 Educație, educație și formare profesională și competențe
  8. 3.3 Îmbunătățirea rezilienței, accesibilității și sustenabilității asistenței medicale
  9. 4.3 Îmbunătățirea eficienței sistemului judiciar
  10. 4.6 Modernizarea și îmbunătățirea rezilienței principalelor sectoare economice
  11. Facilitatea de împrumut
  1. 2.1 Conectare: infrastructura de fibră optică, conexiunile în bandă largă și tehnologia 5G și tehnologiile și aplicațiile spațiale
  2. 2.2 Modernizare: introducerea de noi tehnologii, instrumente și infrastructuri în sectorul public și furnizarea unor servicii mai bune pentru cetățeni și întreprinderi
  3. 2.3 Digitalizarea întreprinderilor
  4. 3.1 Promovarea creării de locuri de muncă și a participării pe piața muncii
  5. 3.2 Educație, educație și formare profesională și competențe
  6. 3.3 Îmbunătățirea rezilienței, accesibilității și sustenabilității asistenței medicale
  7. 3.4 Creșterea accesului la politici sociale eficace și favorabile incluziunii
  8. 4.1 O impozitare mai favorabilă creșterii economice și o mai bună administrare fiscală și colectare a impozitelor
  9. 4.2 Modernizarea administrației publice
  10. 4.3 Îmbunătățirea eficienței sistemului judiciar
  11. 4.4 Consolidarea sectorului financiar și a piețelor de capital
  12. 4.5 Promovarea cercetării și a inovării
  13. 4.6 Modernizarea și îmbunătățirea rezilienței sectoarelor economice cheie
  14. Facilitatea de împrumut
  1. 1.4 Utilizarea durabilă a resurselor, reziliența la schimbările climatice și protecția mediului
  2. 2.3 Digitalizarea întreprinderilor
  3. 3.1 Promovarea creării de locuri de muncă și a participării pe piața muncii
  4. 3.2 Educație, educație și formare profesională și competențe
  5. 4.2 Modernizarea administrației publice
  6. 4.3 Îmbunătățirea eficienței sistemului judiciar
  7. 4.5 Promovarea cercetării și a inovării
  8. 4.6 Modernizarea și îmbunătățirea rezilienței sectoarelor economice cheie
  9. 4.7 Îmbunătățirea competitivității și promovarea investițiilor private și a exporturilor
  10. Facilitatea de împrumut
  1. 1.1 Power Up: reziliența, capacitatea și posibilitățile de stocare ale rețelei de energie electrică
  2. 1.2 Renovare: urbanism și amenajarea teritoriului și renovarea clădirilor
  3. 1.4 Utilizarea durabilă a resurselor, reziliența la schimbările climatice și protecția mediului
  4. 2.2 Modernizare: introducerea de noi tehnologii, instrumente și infrastructuri în sectorul public și
  5. furnizarea unor servicii mai bune pentru cetățeni și întreprinderi
  6. 3.1 Promovarea creării de locuri de muncă și a participării pe piața muncii
  7. 3.2 Educație, educație și formare profesională și competențe
  8. 3.4 Creșterea accesului la politici sociale eficace și favorabile incluziunii
  9. 4.6 Modernizarea și îmbunătățirea rezilienței sectoarelor economice cheie
  1. 3.3 Îmbunătățirea rezilienței, accesibilității și sustenabilității asistenței medicale
  2. 3.4 Creșterea accesului la politici sociale eficace și favorabile incluziunii
  3. 4.1 O impozitare mai favorabilă creșterii economice și o mai bună administrare fiscală și colectare a impozitelor
  4. 4.2 Modernizarea administrației publice
  5. 4.3 Îmbunătățirea eficienței sistemului judiciar
  6. 4.4 Consolidarea sectorului financiar și a piețelor de capital
  7. 4.7 Îmbunătățirea competitivității și promovarea investițiilor private și a exporturilor
  1. 2.3 Digitalizarea întreprinderilor
  2. 3.1 Promovarea creării de locuri de muncă și a participării pe piața muncii
  3. 3.2 Educație, educație și formare profesională și competențe
  4. 3.4 Creșterea accesului la politici sociale eficace și favorabile incluziunii
  5. 4.5 Promovarea cercetării și a inovării
Spania
  1. 01. Mobilitate urbană durabilă
  2. 02. Renovare
  3. 03. Sistemul agroalimentar și de pescuit
  4. 04. Ecosistemele și biodiversitatea
  5. 05. Zonele de coastă și resursele de apă
  6. 06. Mobilitate durabilă pe distanțe lungi
  7. 07. Energie din surse regenerabile
  8. 08. Infrastructura de energie electrică
  9. 09. Hidrogen
  10. 10. Tranziția justă
  11. 12. Politica industrială
  12. 28. Reforma sistemului fiscal
  1. 08. Infrastructura de energie electrică
  2. 11. Administrația publică
  3. 12. Politica industrială
  4. 13. Asistență pentru IMM-uri
  5. 14. Turismul
  6. 15. Conectivitatea digitală
  7. 16. Inteligența artificială
  8. 19. Competențe digitale
  9. 22. Economia serviciilor de îngrijire, egalitate și incluziune
  1. 02. Renovare
  2. 11. Administrația publică
  3. 12. Politica industrială
  4. 13. Asistență pentru IMM-uri
  5. 14. Turismul
  6. 15. Conectivitatea digitală
  7. 16. Inteligența artificială
  8. 17. Știință, tehnologie și inovare
  9. 24. Industria culturală
  10. 25. Audiovizualul
  1. 02. Renovare
  2. 10. Tranziția justă
  3. 14. Turismul
  4. 15. Conectivitatea digitală
  5. 22. Economia serviciilor de îngrijire, egalitate și incluziune
  6. 23. Reforma pieței forței de muncă
  7. 30. Pensiile
  1. 04. Ecosistemele și biodiversitatea
  2. 05. Zonele de coastă și resursele de apă
  3. 11. Administrația publică
  4. 12. Politica industrială
  5. 13. Asistență pentru IMM-uri
  6. 18. Reforma sistemului de sănătate
  7. 22. Economia serviciilor de îngrijire, egalitate și incluziune
  8. 27. Prevenirea fraudei fiscale
  9. 28. Reforma sistemului fiscal
  10. 29. Cheltuieli publice eficace
  1. 19. Competențe digitale
  2. 20. Formare profesională
  3. 21. Educație
Franța
  1. Componenta 1 – Renovarea clădirilor
  2. Componenta 2 – Biodiversitate, economie circulară, agricultură și silvicultură
  3. Componenta 3 – Infrastructura și mobilitatea verde
  4. Componenta 4 – Energii și tehnologii verzi
  1. Componenta 6 – Suveranitatea tehnologică
  2. Componenta 7 – Digitalizarea statului, a teritoriilor, a întreprinderilor și sprijin pentru sectorul cultural
  1. Componenta 5 – Finanțarea întreprinderilor
  2. Componenta 6 – Suveranitatea tehnologică
  1. Componenta 8 – Ocuparea forței de muncă, tineret, dizabilități, formare profesională
  2. Componenta 9 – Cercetare și dezvoltare, sănătate, teritorii
  1. Componenta 7 – Digitalizarea statului, a teritoriilor, a întreprinderilor și sprijin pentru sectorul cultural
  1. Componenta 8 – Ocuparea forței de muncă, tineret, dizabilități, formare profesională
Croația
  1. 1.1 O economie rezilientă, verde și digitală
  2. 1.2 Tranziția energetică pentru o economie durabilă
  3. 1.3 Îmbunătățirea gestionării apei și a deșeurilor
  4. 1.4 Dezvoltarea unui sistem de transport competitiv, durabil din punct de vedere energetic și eficient
  5. 2.1 Consolidarea capacității de elaborare și punere în aplicare a politicilor și proiectelor publice
  6. 6.1 Inițiativa de renovare a clădirilor
  1. 1.4 Dezvoltarea unui sistem de transport competitiv, durabil din punct de vedere energetic și eficient
  2. 1.5 Îmbunătățirea utilizării resurselor naturale și consolidarea lanțului de aprovizionare cu alimente
  3. 2.3 Transformarea digitală a societății și a administrației publice
  4. 5.1 Consolidarea rezilienței sistemului de sănătate
  1. 1.1 O economie rezilientă, verde și digitală
  2. 1.6 Dezvoltarea turismului durabil, inovator și rezilient
  3. 2.1 Consolidarea capacității de elaborare și punere în aplicare a politicilor și proiectelor publice
  4. 2.9 Consolidarea cadrului privind achizițiile publice
  5. 3.2 Stimularea capacității de cercetare și inovare
  1. 1.3 Îmbunătățirea gestionării apei și a deșeurilor
  2. 4.1 Îmbunătățirea măsurilor de ocupare a forței de muncă și a cadrului juridic pentru o piață modernă a forței de muncă și pentru economia viitorului
  3. 4.2 Îmbunătățirea sistemului de pensii prin creșterea gradului de adecvare a pensiilor
  4. 4.3 Îmbunătățirea sistemului de protecție socială
  1. 2.1 Consolidarea capacității de elaborare și punere în aplicare a politicilor și proiectelor publice
  2. 2.2 Îmbunătățirea în continuare a eficienței administrației publice
  3. 2.4 Îmbunătățirea gestionării activelor statului
  4. 2.5 Justiție modernă, pregătită pentru provocările viitoare
  5. 2.6 Prevenirea și combaterea corupției
  6. 2.7 Consolidarea cadrului bugetar
  7. 2.8 Consolidarea cadrului de combatere a spălării banilor
  8. 4.3 Îmbunătățirea sistemului de protecție socială
  9. 5.1 Consolidarea rezilienței sistemului de sănătate
  1. 3.1 Reforma sistemului educațional
  2. 3.2 Stimularea capacității de cercetare și inovare
Italia
  1. M2C1. Economia circulară și agricultura sustenabilă
  2. M2C2. Energie din surse regenerabile, hidrogen, rețeaua de energie electrică și mobilitate sustenabilă
  3. M2C3. Eficiența energetică și reabilitarea clădirilor
  4. M2C4. Planificarea teritorială și resursele de apă
  5. M3C1. Investiții în rețeaua de cale ferată
  6. M4C1. Consolidarea furnizării de servicii educaționale: de la creșe la universități
  7. M4C2. De la cercetare la întreprinderi
  1. M1C1. Digitalizare, inovare și securitate în administrația publică
  2. M1C2. Digitalizarea, inovarea și competitivitatea sistemului de producție
  3. M3C1. Investiții în rețeaua de cale ferată
  4. M4C1. Consolidarea furnizării de servicii educaționale: de la creșe la universități
  5. M4C2. De la cercetare la întreprinderi
  6. M5C1. Politici de ocupare a forței de muncă
  7. M6C2. Inovarea, cercetarea și digitalizarea serviciilor naționale de asistență medicală
  1. M1C1. Digitalizare, inovare și securitate în administrația publică
  2. M1C2. Digitalizarea, inovarea și competitivitatea sistemului de producție
  3. M1C3. Turism și cultură 4.0
  4. M2C1. Economia circulară și agricultura sustenabilă
  5. M2C2. Energie din surse regenerabile, hidrogen, rețeaua de energie electrică și mobilitate sustenabilă
  6. M2C3. Eficiența energetică și reabilitarea clădirilor
  7. M2C4. Planificarea teritorială și resursele de apă
  8. M3C1. Investiții în rețeaua de cale ferată
  9. M3C2. Intermodalitate și logistică integrată
  10. M4C1. Consolidarea furnizării de servicii educaționale: de la creșe la universități
  11. M4C2. De la cercetare la întreprinderi
  12. M5C1. Politici de ocupare a forței de muncă
  13. M5C2. Infrastructuri sociale, familii, comunități și al treilea sector
  14. M5C3. Intervenții speciale pentru coeziunea teritorială
  1. M1C1. Digitalizare, inovare și securitate în administrația publică
  2. M2C1. Economia circulară și agricultura sustenabilă
  3. M2C3. Eficiența energetică și reabilitarea clădirilor
  4. M2C4. Planificarea teritorială și a resurselor de apă
  5. M3C1. Investiții în rețeaua de cale ferată
  6. M4C1. Consolidarea furnizării de servicii educaționale: de la creșe la universități
  7. M5C1. Politici de ocupare a forței de muncă
  8. M5C2. Infrastructuri sociale, familii, comunități și al treilea sector
  9. M5C3. Intervenții speciale pentru coeziunea teritorială
  10. M6C1. Rețele de proximitate, facilități și telemedicină pentru asistența medicală teritorială
  11. M6C2. Inovarea, cercetarea și digitalizarea serviciilor naționale de asistență medicală
  1. M1C1. Digitalizare, inovare și securitate în administrația publică
  2. M1C2. Digitalizarea, inovarea și competitivitatea sistemului de producție
  3. M1C3. Turism și cultură 4.0
  4. M3C1. Investiții în rețeaua de cale ferată
  5. M3C2. Intermodalitate și logistică integrată
  6. M5C1. Politici de ocupare a forței de muncă
  7. M5C2. Infrastructuri sociale, familii, comunități și al treilea sector
  8. M5C3. Intervenții speciale pentru coeziunea teritorială
  9. M6C1. Rețele de proximitate, facilități și telemedicină pentru asistența medicală teritorială
  10. M6C2. Inovarea, cercetarea și digitalizarea serviciilor naționale de asistență medicală
  1. M1C1. Digitalizare, inovare și securitate în administrația publică
  2. M4C1. Consolidarea furnizării de servicii educaționale: de la creșe la universități
  3. M4C2. De la cercetare la întreprinderi
  4. M5C1. Politici de ocupare a forței de muncă
  5. M5C3. Intervenții speciale pentru coeziunea teritorială

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza documentelor de lucru ale serviciilor Comisiei.

Anexa VI – Prezentare generală a deficiențelor identificate de Comisie în legătură cu costurile totale estimate ale planurilor de redresare și reziliență pentru cele șase state membre incluse în eșantionul de audit

Statul membru Motivele pentru care s-a acordat nota „B” pentru calcularea costurilor
Germania
  1. „În general, informațiile despre calcularea costurilor, prezentate în plan, respectă cerințele minime pentru calcularea costurilor… Informațiile despre calcularea costurilor, prezentate în plan, prezintă diferite grade de detaliu și profunzime a calculelor.”
  2. „[…] caracterul rezonabil, plauzibilitatea sau adiționalitatea costurilor […] sunt dovedite într-o măsură suficientă. Cu toate acestea, nivelul de asigurare că aceste principii sunt respectate ar fi putut fi îmbunătățit prin estimări mai detaliate.”
Grecia
  1. „Un număr limitat de proiecte nu sunt justificate într-o măsură suficientă prin costul unui proiect comparabil sau dovezile menționate nu au putut fi consultate.”
Spania
  1. „[…] pentru o proporție relativ redusă a costurilor, metodologia utilizată nu este explicată suficient de bine, iar legătura dintre justificare și costurile estimate nu este suficient de clară pentru a se considera că acele costuri sunt rezonabile.”
  2. „[…] pentru o proporție relativ redusă a costurilor, nu există suficiente date istorice sau comparative legate de factorii de cost esențiali pentru a considera că acele costuri sunt plauzibile.”
Franța
  1. „Franța a prezentat tabelul privind calcularea costurilor inclus în modelul standard, deși unele informații, în special cele despre datele comparative legate de calcularea costurilor, nu au fost completate.”
  2. „Franța nu a furnizat o validare independentă pentru niciuna dintre estimările de cost propuse.”
  3. „Există unele deficiențe în descrierea calculării costurilor pentru anumite măsuri, cum ar fi faptul că descrierea și justificarea costurilor nu acoperă toate submăsurile, că nu s-au furnizat calculele prin care s-a ajuns la costul total sau că, în unele cazuri, nu s-au furnizat documentele justificative în situații în care se menționau, de exemplu, studii sau proiecte anterioare.”
  4. „O problemă se referă la măsurile compuse din mai multe submăsuri, în cazul cărora metodologia de alocare a costurilor pentru fiecare submăsură nu este întotdeauna perfect clară.”
  5. „Pentru un număr mic de măsuri, nu se furnizează calculele prin care s-a ajuns la costul total sau există discrepanțe între calculele respective și finanțarea solicitată sau jaloanele și țintele asociate.”
  6. „Informațiile despre calcularea costurilor sunt validate, în general, de analize ale experților sau de experiența anterioară. Pentru unele măsuri, nu s-a explicat clar cum au fost utilizate sau ajustate proiectele anterioare prezentate sau studiile anterioare efectuate ca bază pentru estimări pentru a se ajunge la estimările de costuri prezentate […] Pentru alte măsuri, nu s-au furnizat documente justificative.”
  7. „O evaluare ex ante a costurilor pentru aceste măsuri are, inevitabil, limitări, întrucât nu se poate ști întotdeauna în avans ce se va realiza în mod precis.”
Croația
  1. „Există deficiențe în descrierea calculării costurilor pentru o serie de măsuri, de exemplu faptul că descrierea și justificarea costurilor nu acoperă toate submăsurile; că există uneori discrepanțe între metodologia și calculele furnizate și, respectiv, sumele propuse; și că uneori nu s-au furnizat documentele justificative în situații în care se menționau studii sau proiecte anterioare.”
  2. „Croația nu a furnizat o validare independentă pentru niciuna dintre estimările de cost propuse.”
  3. „O problemă recurentă se referă la măsurile compuse din mai multe submăsuri, în cazul cărora metodologia de alocare a costurilor pentru fiecare submăsură este adesea parțial neclară.”
  4. „Pentru o serie de măsuri, nu se furnizează calculele prin care s-a ajuns la costul total sau există discrepanțe între calculele respective și finanțarea solicitată sau jaloanele și țintele asociate.”
  5. „Un număr limitat de proiecte nu sunt justificate într-o măsură suficientă prin costul unui proiect comparabil sau dovezile menționate nu au putut fi consultate.”
Italia
  1. „Informațiile furnizate în planul național de redresare și reziliență al Italiei se referă în unele cazuri la tipul specific de costuri care se așteaptă să fie finanțate prin diversele programe ale Uniunii, dar detaliile nu sunt întotdeauna suficient de clare sau pur și simplu nu sunt furnizate.”

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza documentelor de lucru ale serviciilor Comisiei.

Anexa VII – Prezentare generală a structurilor de monitorizare și de punere în aplicare din statele membre, pentru cele șase state membre incluse în eșantionul de audit

Statul membru Organismul de coordonare Descrierea sistemelor din documentele de lucru ale serviciilor Comisiei
Croația Organismul central de coordonare din cadrul Ministerului Finanțelor

Guvernanță pe mai multe niveluri, structură de monitorizare și implementare:

  1. Comitetul director, responsabil cu conducerea politică și cu monitorizarea implementării PNRR-ului;
  2. Comitetul de implementare, responsabil cu monitorizarea generală și cu implementarea PNRR-ului;
  3. organism din cadrul Ministerului Finanțelor, care trebuia înființat până la sfârșitul anului 2021 și care va fi însărcinat cu coordonarea operațională și monitorizarea PNRR-ului;
  4. Fondul Național din cadrul Ministerului Finanțelor, însărcinat cu întocmirea și depunerea cererilor de plată și a declarațiilor de gestiune;
  5. organismele și agențiile de implementare responsabile cu implementarea fiecărei măsuri specifice, precum și cu monitorizarea progreselor înregistrate de proiecte.
Franța Secretariatul General pentru Afaceri Europene
  1. Implementarea este condusă din punct de vedere administrativ de Ministerul Economiei, Finanțelor și Redresării, în strânsă cooperare cu Secretariatul General.
  2. Secretariatul General coordonează și este sprijinit în procesul de implementare și de monitorizare de către „Secretariatul pentru redresare”, care este direct subordonat prim-ministrului și ministrului economiei, finanțelor și redresării.
  3. Secretariatul pentru redresare monitorizează implementarea planului la nivelul fiecărei măsuri, în strânsă cooperare cu prefecții regionali și cu directorii din fiecare minister.
  4. Punerea în aplicare a reformelor este monitorizată îndeaproape de către fiecare minister competent.
  5. Controalele privind jaloanele și țintele sunt delegate ministerelor responsabile cu implementarea componentelor. Fiecare minister stabilește sistemul de control intern definit de Ministerul Economiei, Finanțelor și Redresării.
  6. Misiunile de verificare, inspecție și audit sunt organizate pentru a asigura eficacitatea acestor sisteme și pentru a controla calitatea datelor transmise.
  7. Gestionarea și verificările care urmează să fie efectuate de ministerele de resort sunt incluse în „chartes de gestion”, încă în curs de elaborare.
Germania Ministerul Federal al Finanțelor
  1. O unitate specială din cadrul Ministerului Finanțelor, în cooperare cu alte ministere de resort, va monitoriza implementarea și va coordona monitorizarea și raportarea progreselor înregistrate.
  2. Unitatea respectivă efectuează controale calitative ale tuturor datelor financiare și depune cereri de plată.
  3. Funcția de coordonare a unității se bazează pe mecanismele și reglementările naționale stabilite.
  4. Unitatea este formată dintr-o echipă de economiști și experți bugetari și de control cu experiență și cunoștințe relevante.
Grecia Agenția de coordonare pentru Mecanismul de redresare și reziliență
  1. Principalul organism de coordonare a implementării și a monitorizării va fi recent înființata Agenție de coordonare pentru Mecanismul de redresare și reziliență, care acționează ca punct (unic) de legătură între Comisia Europeană și autoritățile elene.
  2. Agenția este responsabilă cu verificarea finalizării jaloanelor și a țintelor, cu monitorizarea activă a progresului proiectelor și cu transmiterea cererilor de plată către Comisia Europeană după verificarea finalizării acestora.
  3. Responsabilitatea generală pentru punerea în aplicare a fiecărei măsuri specifice intră în sfera de competență a ministerului competent.
  4. Toate măsurile din PNRR sunt puse în aplicare de organismele naționale („organismele de implementare”) desemnate de ministerul competent.
  5. În sfârșit, Comitetul de audit financiar, care face parte din Secretariatul General pentru Politica Fiscală (Biroul General Public de Contabilitate) din cadrul Ministerului Finanțelor, garantează respectarea principiilor bunei gestiuni financiare.
Italia Structura centrală de coordonare din cadrul Ministerului Economiei și Finanțelor

Urmează să fie create o serie de structuri de coordonare pentru monitorizarea și implementarea PNRR-ului:

  1. un comitet director instituit în cadrul președinției Consiliului de Miniștri, având sarcina principală de a conduce și a coordona implementarea PNRR-ului;
  2. un organism consultativ pentru dialogul social, compus din reprezentanți ai partenerilor sociali și ai altor părți interesate relevante, inclusiv ai entităților locale;
  3. un secretariat tehnic instituit în cadrul președinției Consiliului de Miniștri, pentru a sprijini activitățile comitetului director și ale organismului consultativ;
  4. o structură centrală de coordonare în cadrul Ministerului Economiei și Finanțelor pentru a asigura coordonarea generală și monitorizarea implementării PNRR-ului (inclusiv în ceea ce privește jaloanele și țintele), controlul regularității procedurilor și cheltuielilor și elaborarea de rapoarte, precum și sprijinul tehnic și operațional pentru etapele de implementare. Această structură funcționează, de asemenea, ca punct unic de contact la nivel național pentru Comisia Europeană.
  5. Ministerul Economiei și Finanțelor asigură evaluarea rezultatelor PNRR-ului.
  6. Structurile de coordonare de la nivelul fiecărei administrații centrale sunt identificate și însărcinate cu gestionarea, monitorizarea, raportarea și controlul intervențiilor relevante, inclusiv în ceea ce privește supravegherea implementării și progresele înregistrate în vederea atingerii jaloanelor și a țintelor.
  7. Pentru a consolida capacitatea administrativă de monitorizare și implementare, se are în vedere recrutarea de personal temporar.
  8. Se va institui un nou sistem informatic integrat („ReGiS”), sistemele actuale fiind adaptate până la intrarea în funcțiune a ReGiS.
  9. Serviciul de audit existent al Inspectoratului General pentru Relații Financiare cu Uniunea Europeană din cadrul Ministerului Economiei și Finanțelor are sarcina de a coordona sistemele de audit și de a efectua controalele cu sprijinul Oficiului Național de Conturi Teritoriale.
Spania Secretariatul General pentru Fondurile Europene din cadrul Ministerului Finanțelor
  1. O Comisie pentru redresare, transformare și reziliență, prezidată de președintele guvernului, va monitoriza implementarea PNRR-ului.
  2. Lucrările sale vor fi asistate de un comitet tehnic format din 20 de membri ai administrației publice, prezidat de Secretariatul General pentru Fondurile Europene. Acesta din urmă va întocmi cererile de plată.
  3. Nou înființatul Secretariat General pentru Fondurile Europene din cadrul Ministerului Finanțelor este autoritatea responsabilă în relația cu Comisia Europeană. Acesta va fi esențial pentru monitorizarea depunerii cererilor de plată.
  4. Ministerul responsabil pentru fiecare măsură va fi însărcinat cu luarea de măsuri în vederea atingerii jaloanelor și a obiectivelor aferente.
  5. Inspectorul General al Administrației de Stat va efectua verificări pentru a certifica îndeplinirea jaloanelor și a obiectivelor, precum și rezultatele obținute.

Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza documentelor de lucru ale serviciilor Comisiei.

Anexa VIII – Prezentare generală a jaloanelor specifice legate de sistemele de implementare, monitorizare și control pentru cele șase state membre incluse în eșantion

Statul membru Jaloane specifice
Germania
  1. Nu există jaloane specifice.
Grecia
  1. Intrarea în vigoare a mandatului legal al autorității de audit și instituirea sistemului de audit și control care (a) asigură colectarea de date și monitorizarea îndeplinirii jaloanelor și a țintelor; (b) permite pregătirea declarațiilor de gestiune și a rezumatului auditului, precum și a cererilor de plată; și (c) stabilește procedurile necesare pentru colectarea și stocarea datelor privind beneficiarii, contractanții, subcontractanții și beneficiarii reali în conformitate cu articolul 22 din Regulamentul privind MRR, înainte să fie introdusă prima cerere de plată. Trebuie elaborat un raport de audit specific privind instituirea sistemului. Dacă raportul identifică eventuale deficiențe, raportul de audit recomandă măsuri corective. [19-16968 Asistență tehnică]
Spania
  1. Implementarea unui sistem informatic integrat care să permită (a) încărcarea PNRR-ului și a informațiilor privind punerea în aplicare și monitorizarea îndeplinirii jaloanelor și a țintelor; (b) pregătirea declarațiilor de gestiune și a rezumatului auditului, precum și a cererilor de plată; și (c) colectarea și stocarea datelor privind beneficiarii, contractanții, subcontractanții și beneficiarii reali în conformitate cu articolul 22 din Regulamentul privind MRR. Se întocmește un raport de audit specific privind sistemul utilizat. Dacă raportul identifică eventuale deficiențe, raportul de audit recomandă acțiuni corective. [C11.I5]
  2. Intrarea în vigoare a ordinului care definește procedurile și formatul informațiilor care trebuie partajate pentru monitorizarea PNRR-ului și execuția contabilă a cheltuielilor. [C11.R5]
Franța
  • Stabilirea controalelor și a procedurilor de audit prin intermediul următoarelor două elemente: (a) semnarea unei circulare de către prim-ministru, care stabilește rolurile și responsabilitățile organismului de coordonare și ale ministerelor, precum și procedura de colectare și stocare a datelor referitoare la indicatori, inclusiv asigurarea fiabilității acestora și a accesului la datele colectate de la toate tipurile de beneficiari finali; (b) finalizarea unui raport care furnizează o descriere a strategiei de audit avute în vedere, inclusiv o descriere a activității de audit privind cererile de plată.
  • Croația
    1. Modificările statutului Agenției de Audit al Sistemului de Implementare a Programelor Uniunii Europene definesc mandatul agenției de a institui și de a efectua audituri și controale de sistem legate de PNRR. [C2.1. R2]
    2. Instituirea sistemului de implementare, audit și control pentru PNRR: decizia privind organismele din sistemul PNRR definește autoritățile competente și responsabilitățile pentru îndeplinirea sarcinilor legate de implementarea PNRR. [C2.1.R2]
    3. Evaluarea capacității administrative: se efectuează analize ale volumului de lucru pentru instituțiile implicate în sistemele de gestiune și control respective, ținând seama, de asemenea, de sarcina care decurge din MRR. [C2.1.R2]
    4. Trebuie să existe și să fie operațional un sistem de repertorii pentru monitorizarea punerii în aplicare a Mecanismului de redresare și reziliență. Sistemul include cel puțin următoarele funcționalități: (a) colectarea de date și monitorizarea îndeplinirii jaloanelor și a țintelor; (b) colectează, stochează și asigură accesul la datele prevăzute la articolul 22 alineatul (2) litera (d) punctele (i)-(iii) din Regulamentul privind MRR. [C2.1. R2]
    Italia
    1. Trebuie să existe și să fie operațional un sistem de repertorii pentru monitorizarea punerii în aplicare a Mecanismului de redresare și reziliență. Sistemul include cel puțin următoarele funcționalități: (a) colectarea de date și monitorizarea îndeplinirii jaloanelor și a țintelor; (b) colectează, stochează și asigură accesul la datele prevăzute la articolul 22 alineatul (2) litera (d) punctele (i)-(iii) din Regulamentul privind MRR. [M1C1-68, reforma 1.9]

    Sursa: Curtea de Conturi Europeană, pe baza documentelor de lucru ale serviciilor Comisiei.

    Anexa IX – Contribuția financiară maximă din Mecanismul de redresare și reziliență în comparație cu rata de absorbție și cu alocările din fondurile structurale și de investiții europene

    Abrevieri

    DG ECFIN: Direcția Generală Afaceri Economice și Financiare

    MRR: Mecanismul de redresare și reziliență

    PNRR: plan de redresare și reziliență

    RECOVER: Grupul operativ pentru redresare și reziliență (în cadrul Secretariatului general al Comisiei Europene)

    RST: recomandare specifică fiecărei țări

    SWD: document de lucru al serviciilor Comisiei

    Glosar

    Digitalizare: trecerea la integrarea și folosirea tehnologiei digitale și a informațiilor digitalizate pentru a simplifica, a accelera și a eficientiza procesele și sarcinile și/sau pentru a le face mai economice.

    Document de lucru al serviciilor Comisiei: document al Comisiei fără caracter obligatoriu, elaborat ca bază pentru discuții, fie la nivel intern, fie în afara instituției.

    Mecanismul de redresare și reziliență: mecanismul de sprijin financiar al UE destinat să atenueze impactul economic și social al pandemiei de COVID-19 și să stimuleze transformarea verde și pe cea digitală.

    Next Generation EU: pachet de finanțare menit să contribuie la redresarea statelor membre ale UE în urma impactului economic și social al pandemiei de COVID-19.

    Plan național de redresare și reziliență: document prin care se stabilesc reformele și investițiile preconizate de un stat membru în cadrul Mecanismului de redresare și reziliență.

    Principiul de „a nu prejudicia în mod semnificativ”: principiu potrivit căruia măsurile de investiții ar trebui să nu aibă un impact negativ major asupra mediului.

    Recomandări specifice fiecărei țări: orientări anuale pe care Comisia le adresează, în cadrul semestrului european, fiecărui stat membru în parte cu privire la politicile sale macroeconomice, bugetare și structurale.

    Semestrul european: ciclu anual care oferă un cadru pentru coordonarea politicilor economice ale statelor membre ale UE și pentru monitorizarea progreselor.

    Instrumentul Comisiei de extragere a datelor și de evaluare a riscurilor: instrument de extragere a datelor și de evaluare a riscurilor creat de Comisie pentru a sprijini autoritățile de management în procesul de administrare și gestionare a fondurilor structurale și de investiții europene și a fondurilor aferente politicii agricole comune.

    Echipa de audit

    Rapoartele speciale ale Curții de Conturi Europene prezintă rezultatele auditurilor sale cu privire la politicile și programele UE sau la diverse aspecte legate de gestiune aferente unor domenii bugetare specifice. Curtea de Conturi Europeană selectează și concepe aceste sarcini de audit astfel încât impactul lor să fie maxim, luând în considerare riscurile la adresa performanței sau a conformității, nivelul de venituri sau de cheltuieli implicat, evoluțiile viitoare și interesul politic și public.

    Acest audit al performanței a fost efectuat de Camera de audit IV – Reglementarea piețelor și economia competitivă, condusă de domnul Mihails Kozlovs, membru al Curții. Auditul a fost condus de doamna Ivana Maletić, membră a Curții de Conturi Europene, sprijinită de: Sandra Diering, șefă de cabinet, și de Tea Japunčić, atașat în cadrul cabinetului; Sabine Hiernaux-Fritsch, manager principal; Giuseppe Diana, coordonatoare; Daniela Hristova, Marion Schiefele și Jacques Sciberras, auditori. Michael Pyper a asigurat sprijin lingvistic.

    Note

    1 Articolul 3 din Regulamentul (UE) 2021/241 de instituire a Mecanismului de redresare și reziliență.

    2 Regulamentul (UE) 2021/241.

    3 Anexa V la Regulamentul (UE) 2021/241.

    4 Articolul 19 alineatul (1) din Regulamentul (UE) 2021/241.

    5 Articolul 20 din Regulamentul (UE) 2021/241.

    6 Propunerea Comisiei de modificare a Regulamentului privind MRR în ceea ce privește capitolele privind REPowerEU din PNRR-uri, COM(2022) 231.

    7 Orientările tehnice ale Comisiei privind aplicarea principiului de „a nu prejudicia în mod semnificativ” în temeiul Regulamentului privind Mecanismul de redresare și reziliență, C(2021) 1054.

    8 Avizul nr. 6/2020 [prezentat în temeiul articolului 287 alineatul (4) și al articolului 322 alineatul (1) litera (a) TFUE] referitor la propunerea de regulament al Parlamentului European și al Consiliului de instituire a Mecanismului de redresare și reziliență [COM(2020) 408], punctul 38.

    9 Regulamentul (UE) 2020/852 privind instituirea unui cadru care să faciliteze investițiile durabile.

    10 Raportul special nr. 09/2022: „Cheltuielile legate de climă din bugetul UE pentru perioada 2014‑2020: nivelul acestora nu este la fel de ridicat precum cel raportat”.

    11 Orientările Comisiei pentru statele membre – planurile de redresare și reziliență, SWD(2021) 12, PARTEA 1/2.

    12 Site-ul Recovery and Resilience Facility – From Plans to Payments.

    13 Orientările Comisiei pentru statele membre – planurile de redresare și reziliență, SWD(2021) 12, partea 1/2, pagina 34.

    14 Articolul 19 alineatul (3) litera (h) din Regulamentul (UE) 2021/241.

    15 În conformitate cu secțiunea 2.8 din anexa V la Regulamentul (UE) 2021/241, această parte putea primi nota „A” (măsuri adecvate), „B” (măsuri minime) sau „C” (măsuri insuficiente).

    16 Avizul nr. 4/2020 referitor la propunerea de regulament REACT-EU și la propunerea de regulament de stabilire a unor dispoziții comune privind fondurile ESI, 14 iulie 2020; și Avizul nr. 6/2020 [prezentat în temeiul articolului 287 alineatul (4) și al articolului 322 alineatul (1) litera (a) TFUE] referitor la propunerea de regulament al Parlamentului European și al Consiliului de instituire a Mecanismului de redresare și reziliență [COM(2020) 408].

    17 Raportul anual pe 2020, capitolul 2.

    18 Articolul 19 alineatul (3) litera (j) din Regulamentul (UE) 2021/241.

    19 Orientările Comisiei pentru statele membre – planurile de redresare și reziliență, SWD(2021) 12, PARTEA 1/2.

    20 Raportul special nr. 1/2019: „Combaterea fraudei legate de cheltuielile UE: este necesar să se acționeze”.

    Contact

    CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ
    12, rue Alcide De Gasperi
    1615 Luxembourg
    LUXEMBOURG

    Tel. +352 4398-1
    Întrebări: eca.europa.eu/ro/Pages/ContactForm.aspx
    Website: eca.europa.eu
    Twitter: @EUAuditors

    Numeroase alte informații despre Uniunea Europeană sunt disponibile pe internet pe serverul Europa (https://europa.eu).

    Luxemburg: Oficiul pentru Publicații al Uniunii Europene, 2022

    PDF ISBN 978-92-847-8729-6 ISSN 1977-5806 doi:10.2865/88985 QJ-AB-22-019-RO-N
    HTML ISBN 978-92-847-8714-2 ISSN 1977-5806 doi:10.2865/214462 QJ-AB-22-019-RO-Q

    DREPTURI DE AUTOR

    © Uniunea Europeană, 2022

    Politica Curții de Conturi Europene referitoare la reutilizare este definită în Decizia nr. 6-2019 a Curții de Conturi Europene privind politica în materie de date deschise și reutilizarea documentelor.

    Cu excepția cazului în care se precizează altceva (de exemplu, într-o mențiune separată indicând drepturile de autor), conținutul elaborat de Curtea de Conturi Europeană pentru care UE deține drepturile de autor face obiectul licenței Creative Commons Atribuire 4.0 Internațional (CC BY 4.0). Prin urmare, ca regulă generală, reutilizarea este autorizată cu condiția menționării adecvate a autorilor și a indicării eventualelor modificări. Reutilizatorul conținutului elaborat de Curtea de Conturi Europeană nu poate altera sensul sau mesajul inițial. Curtea de Conturi Europeană nu răspunde pentru eventualele consecințe ale reutilizării.

    Este necesar să obțineți o permisiune suplimentară în cazul în care un anumit conținut prezintă persoane fizice ce pot fi identificate, de exemplu în cazul fotografiilor în care apar membri ai personalului Curții de Conturi Europene sau în cazul în care conținutul include lucrări ale unor terți.

    Dacă se obține o astfel de permisiune, ea anulează și înlocuiește permisiunea de natură generală menționată mai sus și va indica în mod clar eventualele restricții de utilizare.

    Pentru a utiliza sau a reproduce un conținut pentru care UE nu deține drepturile de autor, poate fi necesar să obțineți o permisiune în acest sens direct de la titularii drepturilor de autor.

    Fotografiile din figura 1: © Depositphotos.

    Programele informatice sau documentele care fac obiectul unor drepturi de proprietate industrială, cum ar fi brevetele, mărcile, desenele și modelele înregistrate, logourile și denumirile, sunt excluse din politica Curții de Conturi Europene referitoare la reutilizare.

    Familia site-urilor instituționale ale Uniunii Europene care sunt incluse în domeniul europa.eu oferă linkuri către site-uri terțe. Deoarece Curtea de Conturi Europeană nu are control asupra acestor site-uri, sunteți încurajați să verificați politica aplicată de ele în ceea ce privește respectarea vieții private și drepturile de autor.

    Utilizarea logoului Curții de Conturi Europene

    Logoul Curții de Conturi Europene nu poate fi utilizat fără acordul prealabil al Curții de Conturi Europene.

    CONTACTAȚI UE

    În persoană
    În întreaga Uniune Europeană există sute de centre Europe Direct. Puteți găsi adresa centrului cel mai apropiat de dumneavoastră online (european-union.europa.eu/contact-eu/meet-us_ro).

    La telefon sau în scris
    Europe Direct este un serviciu care vă răspunde la întrebările privind Uniunea Europeană. Puteți accesa acest serviciu:

    GĂSIȚI INFORMAȚII DESPRE UE

    Online
    Informații despre Uniunea Europeană în toate limbile oficiale ale UE sunt disponibile pe site-ul Europa (european-union.europa.eu).

    Publicații ale UE
    Puteți vizualiza sau comanda publicații ale UE la op.europa.eu/ro/publications. Mai multe exemplare ale publicațiilor gratuite pot fi obținute contactând Europe Direct sau centrul dumneavoastră local de documentare (european-union.europa.eu/contact-eu/meet-us_ro).

    Dreptul UE și documente conexe
    Pentru accesul la informații juridice din UE, inclusiv la ansamblul legislației UE începând din 1951 în toate versiunile lingvistice oficiale, accesați site-ul EUR-Lex (eur-lex.europa.eu).

    Date deschise ale UE
    Portalul data.europa.eu oferă acces la seturile de date deschise ale instituțiilor, organismelor și agențiilor UE. Aceste date pot fi descărcate și reutilizate gratuit, atât în scopuri comerciale, cât și necomerciale. Portalul oferă, de asemenea, acces la o multitudine de seturi de date din țările europene.