Επενδύσεις της ΕΕ σε χώρους πολιτισμού: ζήτημα που χρήζει μεγαλύτερης εστίασης και συντονισμού
Τι πραγματεύεται η έκθεση:
Πρωταρχικός στόχος της ΕΕ στον τομέα του πολιτισμού είναι, σύμφωνα με τη Συνθήκη, να σέβεται τον πλούτο της πολιτιστικής της πολυμορφίας και να μεριμνά για την προστασία και την ανάπτυξη της ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς. Δεδομένου ότι ο τομέας του πολιτισμού αποτελεί πρωτίστως αρμοδιότητα των κρατών μελών, ο ρόλος της Ένωσης περιορίζεται στην ενθάρρυνση της μεταξύ τους συνεργασίας και στην υποστήριξη ή τη συμπλήρωση των δράσεών τους.
Αξιολογήσαμε τις οικονομικές, κοινωνικές και πολιτιστικές επιδράσεις των επενδύσεων του ΕΤΠΑ σε χώρους πολιτισμού, καθώς και την οικονομική και φυσική βιωσιμότητα των χώρων αυτών. Εξετάσαμε τις εργασίες της Επιτροπής και αξιολογήσαμε 27 έργα σε επτά κράτη μέλη.
Στο πλαίσιο του ελέγχου καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι το ισχύον πλαίσιο πάσχει από έλλειψη εστίασης και ότι χρειάζεται μεγαλύτερος συντονισμός για τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητας και της βιωσιμότητας των επενδύσεων του ΕΤΠΑ σε χώρους πολιτισμού.
Ειδική έκθεση του ΕΕΣ υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ.
Σύνοψη
IΣτην πλειονότητά τους, οι Ευρωπαίοι θεωρούν την πολιτιστική κληρονομιά σημαντική τόσο για τους ίδιους προσωπικά όσο και για την κοινότητα, την περιφέρεια, τη χώρα τους, καθώς και την ΕΕ συνολικά. Η έννοια του πολιτισμού είναι ευρεία και καλύπτει διάφορες δραστηριότητες. Στην παρούσα ειδική έκθεση, ως «χώροι πολιτισμού» νοούνται οι υλικές υποδομές όπου οι Ευρωπαίοι έχουν τη δυνατότητα να βιώσουν τον πολιτισμό.
IIΤο πολιτιστικό πλαίσιο της ΕΕ ορίζεται πρωτίστως στις Συνθήκες, όπου τίθεται ως πρωταρχικός στόχος ότι η ΕΕ πρέπει να σέβεται τον πλούτο της πολιτιστικής της πολυμορφίας και να μεριμνά για την προστασία και την ανάπτυξη της ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς. Ο πολιτισμός αποτελεί πρωτίστως αρμοδιότητα των κρατών μελών. Ο ρόλος της Ένωσης περιορίζεται στην ενθάρρυνση της συνεργασίας μεταξύ των κρατών μελών και στην υποστήριξη ή τη συμπλήρωση των δράσεών τους.
IIIΑξιολογήσαμε την αποτελεσματικότητα και τη βιωσιμότητα των επενδύσεων του ΕΤΠΑ σε χώρους πολιτισμού, εξετάζοντας την καταλληλότητα του πολιτιστικού πλαισίου της ΕΕ, τον συντονισμό του με τις ρυθμίσεις χρηματοδότησης και την εκτέλεση της χρηματοδότησης του ΕΤΠΑ.
IVΟ έλεγχος επικεντρώθηκε στις οικονομικές, κοινωνικές και πολιτιστικές επιδράσεις των εν λόγω επενδύσεων, καθώς και στην οικονομική και φυσική βιωσιμότητα των χώρων αυτών. Εξετάσαμε τις εργασίες της Επιτροπής και αξιολογήσαμε 27 έργα σε επτά κράτη μέλη. Πραγματοποιήσαμε επίσης συνεντεύξεις με ειδικούς στον τομέα αυτό.
VΣυνολικά, στο πλαίσιο του ελέγχου καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι το ισχύον πλαίσιο πάσχει από έλλειψη εστίασης και ότι χρειάζεται μεγαλύτερος συντονισμός για τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητας και της βιωσιμότητας των επενδύσεων του ΕΤΠΑ σε χώρους πολιτισμού. Διατυπώσαμε τις εξής παρατηρήσεις:
VIΌσον αφορά το πλαίσιο για τις επενδύσεις της ΕΕ σε χώρους πολιτισμού:
- Ο τομέας του πολιτισμού δεν καλύπτεται από τη συνολική στρατηγική «Ευρώπη 2020» της Επιτροπής. Το κεντρικό στρατηγικό πλαίσιο της ΕΕ για τον πολιτισμό είναι πολύπλοκο και αντικατοπτρίζεται εν μέρει μόνο στην ενωσιακή χρηματοδότηση. Σύμφωνα με την Επιτροπή, η μετατροπή των στόχων του σε πολιτικές στο επίπεδο των κρατών μελών εξακολουθεί να αποτελεί πρόκληση.
- Παρά το γεγονός ότι η Επιτροπή έχει αναπτύξει αρκετές πρωτοβουλίες για την προώθηση χώρων πολιτισμού, οι πολιτιστικές πρωτοβουλίες της ΕΕ έχουν περιορισμένο αντίκτυπο στη διαθεσιμότητα ενωσιακής χρηματοδότησης για τους δικαιούχους. Ο κανονισμός για το ΕΤΠΑ δεν περιέχει διατάξεις που να παρέχουν πλεονέκτημα σε χώρους πολιτισμού που συμμετέχουν σε κάποια πολιτιστική πρωτοβουλία της ΕΕ. Ο συντονισμός μεταξύ των ίδιων των ταμείων της ΕΕ για επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού είναι επίσης περιορισμένος.
- Σε επίπεδο ΕΕ, οι επενδύσεις σε υποδομές χρηματοδοτούνται κυρίως μέσω του ΕΤΠΑ, το οποίο αποτελεί σημαντική πηγή χρηματοδότησης δημόσιων επενδύσεων σε χώρους πολιτισμού για το ένα τρίτο περίπου των κρατών μελών. Ωστόσο, οι επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού δεν αντιμετωπίζονται ως προτεραιότητα στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ, το οποίο στηρίζει άλλο στόχο της Συνθήκης, αυτόν της προώθησης της κοινωνικής και οικονομικής συνοχής. Σε εθνικό επίπεδο, εντοπίσαμε παραδείγματα πρωτοβουλιών που ανέλαβαν τα κράτη μέλη για τη χρηματοδότηση χώρων πολιτισμού με ιδιωτικούς πόρους.
Όσον αφορά την αποτελεσματικότητα και τη βιωσιμότητα των ελεγχθέντων έργων του ΕΤΠΑ:
- Παρά τη φιλοδοξία της ΕΕ να ενισχύσει τον κοινωνικό αντίκτυπο των πολιτιστικών παρεμβάσεων, οι στόχοι των ΕΠ και των έργων του ΕΤΠΑ είναι ως επί το πλείστον οικονομικοί. Οι πολιτιστικές πτυχές είναι αυτές που καλύπτονται σε μικρότερο βαθμό στα ελεγχθέντα ΕΠ και οι περισσότερες διαχειριστικές αρχές δεν τις αντιμετωπίζουν καν ως κριτήριο κατά την επιλογή των έργων.
- Οι επιδόσεις των έργων κατέστη δυνατό να αξιολογηθούν για ορισμένα μόνον από τα ολοκληρωθέντα έργα που ελέγχθηκαν. Τα έργα λειτουργούσαν, αλλά διαπιστώσαμε αρκετές αδυναμίες στην επιλογή των δεικτών και την αναφορά των σχετικών στοιχείων, που περιορίζουν τη δυνατότητα χρήσης των εν λόγω στοιχείων για την εξαγωγή συμπερασμάτων σχετικά με τις επιδόσεις των έργων.
- Το ΕΤΠΑ δεν μπορεί να χρηματοδοτεί τη διατήρηση απειλούμενων χώρων, εκτός εάν οι εργασίες έχουν άμεσο οικονομικό και κοινωνικό αντίκτυπο. Αυτό δεν μπορεί να γίνει ούτε μέσω του προγράμματος «Δημιουργική Ευρώπη». Η δημιουργία οικονομικού αντικτύπου, που συχνά επιτυγχάνεται μέσω στρατηγικών προώθησης του τουρισμού, μπορεί να είναι αντιπαραγωγική για τη διατήρηση των μνημείων πολιτιστικής κληρονομιάς.
- Οι ελεγχθέντες χώροι πολιτισμού εξαρτώνται κατά κανόνα από δημόσιες επιδοτήσεις για τη λειτουργία τους, καθώς και τη χρηματοδότηση των επενδυτικών δαπανών τους. Το τρέχον χρηματοδοτικό πλαίσιο δεν παρέχει επαρκή κίνητρα για τη δημιουργία εσόδων. Οι απαιτήσεις του ΕΤΠΑ για τα έργα που παράγουν έσοδα συνεπάγονται ότι όσο υψηλότερα είναι τα καθαρά έσοδα από το έργο, τόσο μικρότερη είναι η ενωσιακή στήριξη. Επίσης, στο πλαίσιο των διαδικασιών επιλογής που ελέγξαμε, σπάνια δίνονταν κίνητρα για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων που θα δημιουργούσαν έσοδα.
Για τη διασφάλιση της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης στο πλαίσιο των επενδύσεων σε χώρους πολιτισμού, συνιστούμε στην Επιτροπή τα εξής:
- Να βελτιώσει το ισχύον στρατηγικό πλαίσιο για τον πολιτισμό, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων που της εκχωρούν οι Συνθήκες.
- Να ενθαρρύνει τη χρήση ιδιωτικών κεφαλαίων για την προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς της Ευρώπης.
- Να ενισχύσει την οικονομική βιωσιμότητα των χώρων πολιτισμού που χρηματοδοτούνται από το ΕΤΠΑ.
- Να λάβει περισσότερο συγκεκριμένα μέτρα για τη διατήρηση των μνημείων πολιτιστικής κληρονομιάς.
Εισαγωγή
Πολιτισμός και χώροι πολιτισμού
01Στην πλειονότητά τους, οι Ευρωπαίοι θεωρούν την πολιτιστική κληρονομιά σημαντική τόσο για τους ίδιους προσωπικά όσο και για την κοινότητα, την περιφέρεια, τη χώρα τους, καθώς και την ΕΕ συνολικά1. Ο πολιτισμός αποτελεί επίσης πόρο. Έχει αναγνωριστεί από την Επιτροπή ως μοχλός ανάπτυξης και απασχόλησης, ως παράγοντας κοινωνικής ένταξης και ως σημαντικό πλεονέκτημα για την ενίσχυση των διεθνών σχέσεων της ΕΕ2. Σύμφωνα με τις στατιστικές της Eurostat, το 2018 απασχολούνταν στον τομέα του πολιτισμού στην ΕΕ 8,7 εκατομμύρια άτομα, ήτοι το 3,8 % του συνόλου των απασχολουμένων3.
02Η έννοια του πολιτισμού είναι ευρεία και περιλαμβάνει ποικίλες δραστηριότητες (π.χ. βιοτεχνία, τέχνες και οπτικοακουστικός τομέας) σε διάφορους οικονομικούς τομείς (π.χ. μεταποίηση, υπηρεσίες και επικοινωνίες). Στην παρούσα ειδική έκθεση, ως «χώροι πολιτισμού» νοούνται οι υλικές υποδομές όπου οι Ευρωπαίοι έχουν τη δυνατότητα να βιώσουν τον πολιτισμό. Διακρίνουμε μεταξύ των μνημείων πολιτιστικής κληρονομιάς (αρχαίοι ιστορικοί χώροι) και της νέας πολιτιστικής υποδομής (νέα κτίρια που χρησιμοποιούνται για την προαγωγή των τεχνών, της μουσικής, του θεάτρου κ.λπ.).
03Η χάραξη πολιτικής στον τομέα του πολιτισμού απέκτησε δυναμική σε ενωσιακό επίπεδο το 2017, όταν οι ηγέτες της ΕΕ κλήθηκαν να εντείνουν τις προσπάθειές τους στους τομείς της εκπαίδευσης και του πολιτισμού4. Πιο πρόσφατα, στο νέο του στρατηγικό θεματολόγιο για την περίοδο 2019‑2024, το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο δεσμεύθηκε να επενδύσει «στον πολιτισμό και στην πολιτιστική μας κληρονομιά που βρίσκονται στον πυρήνα της ευρωπαϊκής μας ταυτότητας»5.
Πλαίσιο πολιτικής
04Οι Συνθήκες ορίζουν ότι η ΕΕ «σέβεται τον πλούτο της πολιτιστικής και γλωσσικής της πολυμορφίας και (…) μεριμνά για την προστασία και ανάπτυξη της ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς»6 και ότι στηρίζει τον πολιτισμό στα κράτη μέλη7. Ακόμη, ορίζουν τους τομείς πολιτικής δράσης της ΕΕ (διάδοση του πολιτισμού, πολιτιστική κληρονομιά, μη εμπορικές πολιτιστικές ανταλλαγές, καλλιτεχνική και λογοτεχνική δημιουργία, εξωτερική συνεργασία) και προβλέπουν μια γενική απαίτηση ενσωμάτωσης της διάστασης του πολιτισμού στο πλαίσιο δράσεων σε άλλους τομείς πολιτικής8.
05Η ΕΕ δεν έχει νομοθετική αρμοδιότητα στον τομέα του πολιτισμού. Την ευθύνη για τη χάραξη πολιτικής στον τομέα αυτό φέρουν τα κράτη μέλη. Το 2017, τα κράτη μέλη διέθεσαν ποσοστό 1 % των δαπανών γενικής κυβέρνησης για πολιτιστικές υπηρεσίες. Με άλλα λόγια, διατέθηκαν 132 ευρώ ανά πολίτη της ΕΕ για τη στήριξη πολιτιστικών δραστηριοτήτων. Από το ποσό αυτό, περίπου το 15 % διατέθηκε για πολιτιστικές επενδύσεις (ήτοι για την απόκτηση, κατασκευή ή αποκατάσταση πολιτιστικών αγαθών, συμπεριλαμβανομένων εργασιών σε χώρους πολιτισμού). Στο παράρτημα I παρουσιάζονται λεπτομερέστερα στοιχεία σχετικά με τις δαπάνες γενικής κυβέρνησης για πολιτιστικές υπηρεσίες και επενδύσεις σε ολόκληρη την ΕΕ.
06Το πλαίσιο για τη συνεργασία σε επίπεδο ΕΕ στον τομέα του πολιτισμού καθορίζεται από την Επιτροπή υπό τη μορφή θεματολογίου με τίτλο «ευρωπαϊκή ατζέντα για τον πολιτισμό». Το πρώτο τέτοιο θεματολόγιο εγκρίθηκε από την Επιτροπή το 20079 και το δεύτερο το 201810 («νέα ατζέντα»). Η «νέα ατζέντα» έχει τρεις στρατηγικούς στόχους.
- Κοινωνική διάσταση – αξιοποίηση του δυναμικού του πολιτισμού και της πολιτιστικής πολυμορφίας για την κοινωνική συνοχή και ευημερία μέσω της προώθησης της πολιτιστικής συμμετοχής, της κινητικότητας των καλλιτεχνών και της προστασίας της κληρονομιάς.
- Οικονομική διάσταση – τόνωση της απασχόλησης και της ανάπτυξης στους τομείς του πολιτισμού και της δημιουργίας μέσω της καλλιέργειας των τεχνών και του πολιτισμού στην εκπαίδευση, με την προώθηση των σχετικών δεξιοτήτων και με παράλληλη ενθάρρυνση της καινοτομίας στον πολιτισμό.
- Εξωτερική διάσταση – ενίσχυση των διεθνών πολιτιστικών σχέσεων αξιοποιώντας στο μέγιστο το δυναμικό του πολιτισμού για την προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης και της ειρήνης.
Η «νέα ατζέντα» καθορίζει τις δράσεις που πρέπει να αναληφθούν από την Επιτροπή και καλεί τα κράτη μέλη να εξετάσουν συγκεκριμένα θέματα. Τα κράτη μέλη καθορίζουν τις προτεραιότητές τους για τη συνεργασία σε επίπεδο ΕΕ στον τομέα του πολιτισμού, καθώς και τις μεθόδους εργασίας, μέσω προγραμμάτων εργασιών για τον πολιτισμό που εγκρίνει το Συμβούλιο των Υπουργών. Το πλέον πρόσφατο πρόγραμμα εργασιών καλύπτει την περίοδο 2019‑202211.
Βιωσιμότητα και πολιτισμός
08Η ΕΕ και τα κράτη μέλη της συμμετέχουν επίσης ενεργά σε πολυμερή φόρουμ και οργανισμούς που ασχολούνται με τις πολιτικές στους τομείς του πολιτισμού και της πολιτιστικής κληρονομιάς, όπως το Συμβούλιο της Ευρώπης και η UNESCO. Πρόσφατα, τα κράτη μέλη της ΕΕ δεσμεύθηκαν να επιδιώξουν την επίτευξη των στόχων βιώσιμης ανάπτυξης που ανέπτυξε η UNESCO12, αυξάνοντας έτσι τη βαρύτητα που δίνεται στον στόχο της βιώσιμης ανάπτυξης που προβλέπεται στις Συνθήκες13. Το Συμβούλιο προσδιόρισε επίσης τη βιωσιμότητα της πολιτιστικής κληρονομιάς ως προτεραιότητα για το τρέχον πρόγραμμα εργασιών στον πολιτιστικό τομέα για την περίοδο 2019‑2022.
Ρυθμίσεις διακυβέρνησης σε επίπεδο Επιτροπής
09Επί του παρόντος, η αρμοδιότητα για την ανάπτυξη και την εφαρμογή των πολιτικών που σχετίζονται με τον πολιτισμό ανήκει στη Γενική Διεύθυνση Εκπαίδευσης, Νεολαίας, Αθλητισμού και Πολιτισμού (ΓΔ EAC). Για τη στήριξη της χάραξης της ενωσιακής πολιτικής στον τομέα του πολιτισμού, η Επιτροπή διαχειρίζεται το πρόγραμμα «Δημιουργική Ευρώπη», το οποίο αποτελεί τη μοναδική πηγή χρηματοδότησης αποκλειστικά των τομέων του πολιτισμού και της δημιουργίας στην ΕΕ14.
10Οι επενδύσεις σε υποδομές που σχετίζονται με τον πολιτισμό μπορούν να χρηματοδοτούνται από την ΕΕ μόνο στο πλαίσιο των Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών και Επενδυτικών Ταμείων (ΕΔΕΤ). Μεταξύ των ΕΔΕΤ, το ΕΤΠΑ15 είναι η κύρια πηγή ενωσιακής χρηματοδότησης για επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού. Το ΕΤΠΑ εκτελείται από την Επιτροπή και τα κράτη μέλη στο πλαίσιο του καθεστώτος της επιμερισμένης διαχείρισης. Με άλλα λόγια, οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης (ΣΕΣ) και τα επιχειρησιακά προγράμματα (ΕΠ) στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ καταρτίζονται από τα κράτη μέλη και πρέπει να εγκριθούν από την Επιτροπή.
11Σύμφωνα με την αρχή της ενσωμάτωσης της διάστασης του πολιτισμού, διάφορα άλλα ταμεία και προγράμματα της ΕΕ είναι επίσης διαθέσιμα για τη χρηματοδότηση έργων στον τομέα του πολιτισμού, τόσο εντός όσο και εκτός της ΕΕ. Αυτό σημαίνει ότι διάφορες γενικές διευθύνσεις συμμετέχουν επίσης στην υλοποίηση ενός πολιτιστικού στρατηγικού πλαισίου διά της εφαρμογής άλλων ενωσιακών πολιτικών και άλλων χρηματοδοτικών μέσων της ΕΕ (βλέπε παράρτημα II).
Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου
12Δεδομένης της αυξημένης σημασίας που δίδεται στον πολιτισμό σε επίπεδο ΕΕ, αποφασίσαμε να διενεργήσουμε έλεγχο σχετικά με την αποτελεσματικότητα και τη βιωσιμότητα των ενωσιακών επενδύσεων σε χώρους πολιτισμού, ήτοι των επενδύσεων για την απόκτηση, την αποκατάσταση και την κατασκευή νέων πολιτιστικών υποδομών και χώρων πολιτιστικής κληρονομιάς. Για τον σκοπό αυτό, ελέγξαμε το κύριο ταμείο της ΕΕ που μπορεί να χρηματοδοτήσει αυτές τις επενδύσεις (ΕΤΠΑ) και αξιολογήσαμε τις εξής πτυχές:
Μέρος 1: Καταλληλότητα του πολιτιστικού πλαισίου της ΕΕ και συντονισμός με τα μέσα χρηματοδότησης επενδύσεων σε χώρους πολιτισμού
- Την καταλληλότητα του υφιστάμενου στρατηγικού και νομοθετικού πλαισίου της ΕΕ για τη χρηματοδότηση από αυτήν επενδύσεων σε χώρους πολιτισμού.
- Τον συντονισμό μεταξύ των χρηματοδοτικών και πολιτικών μέσων που σχετίζονται με τις πρωτοβουλίες της Επιτροπής, ιδίως με το πρόγραμμα «Δημιουργική Ευρώπη» και με το ΕΓΤΑΑ.
- Τον συντονισμό της χρηματοδότησης από το ΕΤΠΑ με άλλα ταμεία και προγράμματα της ΕΕ.
Μέρος 2: Υλοποίηση της χρηματοδότησης από το ΕΤΠΑ
- Τη στήριξη και την καθοδήγηση που παρέχει η Επιτροπή στα κράτη μέλη κατά την έγκριση των συμφωνιών εταιρικής σχέσης και των επιχειρησιακών προγραμμάτων (ΕΠ), ώστε να διασφαλίζεται ότι η χρηματοδότηση χώρων πολιτισμού αποφέρει ουσιαστικά και βιώσιμα αποτελέσματα.
- Την αποτελεσματικότητα και τη βιωσιμότητα των αποτελεσμάτων των έργων του ΕΤΠΑ σε χώρους πολιτισμού.
Ο έλεγχος επικεντρώθηκε στις οικονομικές, κοινωνικές και πολιτιστικές επιδράσεις των επενδύσεων του ΕΤΠΑ σε χώρους πολιτισμού, καθώς και στην οικονομική και φυσική βιωσιμότητα των εν λόγω χώρων, και κάλυψε τις περιόδους προγραμματισμού 2007‑2013 και 2014‑2020 στο πλαίσιο του στόχου «Επενδύσεις στην απασχόληση και την ανάπτυξη», καθώς και τις προτάσεις για την περίοδο προγραμματισμού μετά το 2020.
14Σε επίπεδο ΕΕ, εξετάσαμε τις εργασίες της Γενικής Διεύθυνσης που είναι αρμόδια για τον πολιτισμό (ΓΔ EAC) και της Γενικής Διεύθυνσης που είναι αρμόδια για το ΕΤΠΑ (ΓΔ REGIO). Σε επίπεδο κρατών μελών:
- Πραγματοποιήσαμε επισκέψεις σε τρία κράτη μέλη (Ιταλία, Πολωνία και Πορτογαλία) και διενεργήσαμε ελέγχους βάσει εγγράφων, μικρότερης εμβέλειας, σχετικά με τέσσερα επιπλέον κράτη μέλη (Κροατία, Γαλλία, Γερμανία και Ρουμανία). Τα εν λόγω κράτη μέλη επελέγησαν διότι συγκαταλέγονται μεταξύ των σημαντικότερων αποδεκτών της στήριξης του ΕΤΠΑ για επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού.
- Αξιολογήσαμε 14 ΕΠ (βλέπε στο παράρτημα III κατάλογο των ΕΠ που κάλυψε ο έλεγχος).
- Ελέγξαμε 27 έργα, εκ των οποίων 15 επί τόπου και 12 βάσει εγγράφων (βλέπε πίνακα 1 και παράρτημα IV). Τα έργα επελέγησαν βάσει ενός ευρέος φάσματος κριτηρίων: των ποσών που έχουν δαπανηθεί ή δεσμευθεί, του είδους του χώρου (μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς ή νέες πολιτιστικές υποδομές), της ύπαρξης ή μη σημάτων και της συμμετοχής σε πρωτοβουλίες της ΕΕ. Διενεργήσαμε επίσης έρευνα μεταξύ των δικαιούχων όλων αυτών των έργων, στην οποία απάντησε το σύνολο των δικαιούχων. Ακόμη, ελέγξαμε 21 διαδικασίες επιλογής (βλέπε παράρτημα V).
Πίνακας 1
Αριθμός και είδος έργων που κάλυψε ο έλεγχος
| 2007-2013 | 2014-2020 | Σύνολο | ||
| Μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς | Νέες πολιτιστικές υποδομές | Μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς | ||
| Αριθμός έργων | 10 | 11 | 6 | 27 |
| εκ των οποίων πραγματοποιήθηκε επιτόπια επίσκεψη σε: | ||||
| - Ιταλία | 3 | 0 | 2 | 5 |
| - Πολωνία | 1 | 2 | 2 | 5 |
| - Πορτογαλία | 1 | 2 | 2 | 5 | εκ των οποίων πραγματοποιήθηκε επισκόπηση για: |
| - Γερμανία | 1 | 2 | Ά.α | 3 |
| - Γαλλία | 0 | 3 | Ά.α | 3 |
| - Κροατία | 1 | 2 | Ά.α | 3 |
| - Ρουμανία | 3 | 0 | Ά.α | 3 |
Πηγή: ΕΕΣ.
15Τέλος, πραγματοποιήσαμε συνεντεύξεις με υπαλλήλους διεθνών οργανισμών [του Κέντρου Παγκόσμιας Πολιτιστικής Κληρονομιάς της UNESCO, των πολιτιστικών διαδρομών του Συμβουλίου της Ευρώπης, του Διεθνούς Συμβουλίου Μνημείων και Τοποθεσιών (ICOMOS)] και της ΜΚΟ Europa Νostra, καθώς και με 11 εθνικούς εμπειρογνώμονες στα τρία κράτη μέλη στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις, ώστε να σχηματίσουμε καλύτερη εικόνα των αναγκών και των προκλήσεων που αντιμετωπίζουν οι χώροι πολιτισμού και να εντοπίσουμε ορθές πρακτικές.
16Ευελπιστούμε ο έλεγχος αυτός να ρίξει φως στη σημασία και την αποτελεσματικότητα των παρεμβάσεων της ΕΕ σε χώρους του πολιτισμού. Γενικότερα, επιδίωξή μας είναι να συμβάλει στον εν εξελίξει διάλογο για τη θέση του πολιτισμού στην ΕΕ.
Παρατηρήσεις
Το υφιστάμενο πλαίσιο για τις επενδύσεις της ΕΕ σε χώρους πολιτισμού πάσχει από έλλειψη εστίασης και περιορισμένο συντονισμό
Το στρατηγικό πλαίσιο που διέπει τη δράση της ΕΕ στον τομέα του πολιτισμού είναι πολύπλοκο και αντικατοπτρίζεται εν μέρει μόνο στην ενωσιακή χρηματοδότηση
17Η ύπαρξη του κατάλληλου πλαισίου για τις επενδύσεις της ΕΕ σε χώρους πολιτισμού είναι ουσιαστικής σημασίας για τη μεγιστοποίηση της επίδρασης των επενδύσεων στην επίτευξη των στόχων που καθορίζονται στο πλαίσιο. Είναι αναγκαία προϋπόθεση, λοιπόν, να υπάρχει ένα σαφές στρατηγικό πλαίσιο για τη δράση της ΕΕ στον τομέα του πολιτισμού, με στενό συντονισμό μεταξύ του ρυθμιστικού (ήτοι της νομοθεσίας της ΕΕ για τα ταμεία) και του μη ρυθμιστικού πλαισίου (ήτοι των στρατηγικών). Οι στόχοι πρέπει να καθορίζονται σαφώς με βάση τις προσδιορισθείσες ανάγκες και τα μέτρα να σχεδιάζονται βάσει των στόχων, οι οποίοι πρέπει να είναι ρεαλιστικοί και να επιδιώκονται μέσω κατάλληλων μέσων πολιτικής και επαρκούς χρηματοδότησης. Οι απαιτήσεις που επιβάλλονται στα ενδιαφερόμενα μέρη πρέπει να είναι ανάλογες των αρμοδιοτήτων τους. Η παρακολούθηση του πλαισίου είναι ουσιαστικής σημασίας για την αξιολόγηση της προόδου προς την επίτευξη των στόχων.
Σε επίπεδο ΕΕ συνυπάρχουν πολλά στρατηγικά πλαίσια που έχουν αντίκτυπο στην ενωσιακή δράση στον τομέα του πολιτισμού
18Ο στρατηγικός προσανατολισμός της ΕΕ έχει διατυπωθεί σε δεκαετή προγράμματα (τη στρατηγική της Λισαβόνας και τη στρατηγική «Ευρώπη 2020»). Οι στρατηγικές αυτές δεν καλύπτουν τον πολιτισμό, ούτε είναι συγχρονισμένες με την πενταετή θητεία της Επιτροπής ή με τον επταετή κύκλο χρηματοδοτικού προγραμματισμού της ΕΕ.
19Όσον αφορά τη χάραξη ενωσιακής πολιτικής στον τομέα του πολιτισμού, η ΕΕ διαθέτει ένα πλαίσιο που περιλαμβάνει διάφορα επίπεδα ευθύνης (βλέπε σημεία 04 έως 07). Στο υψηλότερο επίπεδο, το πλαίσιο καθορίζεται από τις Συνθήκες και τις διεθνείς δεσμεύσεις της ΕΕ (π.χ. σύμβαση της UNESCO του 2005 για την προστασία και την προώθηση της πολυμορφίας των πολιτιστικών εκφράσεων). Αυτό αναπτύσσεται λεπτομερέστερα στα θεματολόγια της Επιτροπής και στα τετραετή προγράμματα εργασιών του Συμβουλίου για τον πολιτισμό. Από κοινού, τα έγγραφα αυτά αποτελούν τον πυρήνα του πολιτιστικού πλαισίου της ΕΕ, το οποίο συμπληρώνεται από αρκετά άλλα έγγραφα στρατηγικής σημασίας (βλέπε παράρτημα VI). Σε προηγούμενη δημοσίευσή μας, επισημάναμε ότι η συνύπαρξη πολλών στρατηγικών πλαισίων, με αλληλοεπικαλυπτόμενες περιόδους και στόχους, δημιουργεί μια πολύπλοκη κατάσταση και ενδεχομένως προκαλεί σύγχυση (βλέπε εικόνα 1)16.
Εικόνα 1
Χρονογραμμή γεγονότων
Πηγή: ΕΕΣ.
Η πολυπλοκότητα επιδεινώνεται από τη συνύπαρξη διαφορετικών φορέων (Επιτροπή, Συμβούλιο και κράτη μέλη) που αναπτύσσουν παράλληλα και υλοποιούν πολιτιστικές δράσεις χωρίς να αναφέρονται συστηματικά στα θεματολόγια της Επιτροπής. Εντός της Επιτροπής, οι πολιτιστικές πτυχές λαμβάνονται υπόψη στο πλαίσιο διαφόρων πολιτικών («ενσωμάτωση της διάστασης του πολιτισμού») που εμπίπτουν στο πεδίο αρμοδιότητας διαφόρων υπηρεσιών.
Η παρακολούθηση των στόχων της «ατζέντας» της Επιτροπής για τον πολιτισμό δεν γίνεται κατά τρόπο ικανοποιητικό
21Οι κύριοι κοινοί στρατηγικοί στόχοι που κατευθύνουν τη δράση της ΕΕ στον τομέα του πολιτισμού καθορίζονται στα θεματολόγια της Επιτροπής (βλέπε σημείο 06). Ωστόσο, δεν μεταφράζονται σε σαφείς επιχειρησιακούς στόχους. Παρότι υπάρχουν πολλά παραδείγματα μέτρων σε επίπεδο ΕΕ στο πλαίσιο κάθε στόχου, δεν είναι σαφές τι επιδιώκει να επιτύχει η ΕΕ με τα εν λόγω μέτρα. Η «νέα ατζέντα» δεν περιέχει διατάξεις σχετικά με την παρακολούθηση της επίτευξης των τεθέντων στόχων ούτε δείκτες για τη μέτρηση της προόδου. Σύμφωνα με την Επιτροπή, αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η ίδια και τα κράτη μέλη δεν έχουν καθορίσει από κοινού στόχους, δείκτες ή τιμές-στόχο για τη χάραξη της πολιτικής στον τομέα του πολιτισμού. Επίσης, η Επιτροπή δεν αξιοποιεί τους διαθέσιμους δείκτες σε επίπεδο προγραμμάτων, δηλαδή τους δείκτες που ορίζονται στα διάφορα προγράμματα της ΕΕ, για την αξιολόγηση της επιτυχίας της εφαρμογής της «νέας ατζέντας».
22Στον συγκεκριμένο τομέα πραγματοποιούνται συντονισμένες δράσεις με τα κράτη μέλη στο πλαίσιο των προγραμμάτων εργασιών του Συμβουλίου για τον πολιτισμό, μέσω ενός μη δεσμευτικού, διακυβερνητικού πλαισίου συνεργασίας μεταξύ των κρατών μελών, το οποίο ονομάζεται «ανοικτή μέθοδος συντονισμού» («ΑΜΣ»). Σύμφωνα με την Επιτροπή, η ενσωμάτωση των συστάσεων που προκύπτουν από την ΑΜΣ στη χάραξη πολιτικής σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο εξακολουθεί να αποτελεί πρόκληση17. Μολονότι τα πλαίσια πολιτικής για τον πολιτισμό που εφαρμόζουν τα κράτη μέλη του δείγματός μας επιδιώκουν σε γενικές γραμμές τους οικονομικούς και κοινωνικούς στόχους της νέας ατζέντας, δεν υπήρχε καμία συγκεκριμένη αναφορά στη νέα ατζέντα και μόλις δύο αναφορές στην ατζέντα του 2007.
Η «ατζέντα» της Επιτροπής δεν λαμβάνεται υπόψη στα κύρια ταμεία και προγράμματα της ΕΕ που χρηματοδοτούν δράσεις στον τομέα του πολιτισμού
23Όσον αφορά τη χρηματοδότηση από την ΕΕ, ο πολιτισμός αποτελεί κυρίως μέσο για την επίτευξη άλλων ενωσιακών προτεραιοτήτων και στόχων (π.χ. της στήριξης της αστικής και περιφερειακής ανάπτυξης, των επιχειρήσεων, του τουρισμού) και όχι βασική προτεραιότητα. Οι προτεραιότητες αυτές χρηματοδοτούνται από διάφορες πηγές χρηματοδότησης της ΕΕ. Το μόνο πρόγραμμα της ΕΕ που σχεδιάστηκε ειδικά για τον πολιτισμό είναι το πρόγραμμα «Δημιουργική Ευρώπη», το οποίο όμως από την άποψη της χρηματοδότησης είναι πολύ μικρής κλίμακας. Χορηγεί περίπου 209 εκατομμύρια ευρώ ετησίως από τον προϋπολογισμό της ΕΕ18 για τον πολιτισμό σε 28 κράτη μέλη και 8 τρίτες χώρες. Το ποσό αυτό είναι αντίστοιχο με τις ετήσιες δαπάνες λειτουργίας ορισμένων χώρων πολιτισμού. Παραδείγματος χάριν, οι δαπάνες λειτουργίας της Εθνικής Όπερας του Παρισιού ανήλθαν σε 200,8 εκατομμύρια ευρώ το 201819.
24Από τα 12 ταμεία και προγράμματα της ΕΕ που αναλύσαμε και από τα οποία μπορούν να χρηματοδοτούνται δράσεις στον τομέα του πολιτισμού, μόνο ο κανονισμός για το πρόγραμμα «Δημιουργική Ευρώπη» αναφέρεται στην «ατζέντα» της Επιτροπής του 2007 (βλέπε παράρτημα II). Τα δύο διαδοχικά θεματολόγια («ατζέντες») της Επιτροπής εγκρίθηκαν μετά τη θέσπιση των πολυετών δημοσιονομικών πλαισίων για τα ΕΔΕΤ (βλέπε εικόνα 1) και, ως εκ τούτου, δεν ήταν δυνατό να έχουν ληφθεί υπόψη σε αυτά.
Η Επιτροπή έχει αναπτύξει αρκετές πρωτοβουλίες που έχουν τη δυνατότητα να προωθήσουν χώρους πολιτισμού, αλλά ο συντονισμός με τις ρυθμίσεις χρηματοδότησης είναι περιορισμένος
25Ένα κατάλληλο πλαίσιο για τις επενδύσεις της ΕΕ σε χώρους πολιτισμού πρέπει να προβλέπει αποτελεσματικούς μηχανισμούς συντονισμού των επιμέρους πολιτικών που συμβάλλουν στην προώθηση τέτοιων χώρων. Ο συντονισμός της δράσης στο πλαίσιο της Επιτροπής μπορεί να εξασφαλίσει τη συμπληρωματικότητα μεταξύ των ταμείων και προγραμμάτων της ΕΕ και να διασφαλίσει την αποδοτική χρήση των χρηματοδοτικών πόρων για την ανάπτυξη των προτεινόμενων πρωτοβουλιών.
Η Επιτροπή έχει αναπτύξει αρκετές πρωτοβουλίες για την προώθηση χώρων πολιτισμού
26Την τελευταία δεκαετία, η Επιτροπή αναπτύσσει μια εκτεταμένη σειρά πρωτοβουλιών για την προώθηση χώρων πολιτισμού, ιδίως στον τομέα της πολιτιστικής κληρονομιάς. Η πλέον πρόσφατη από αυτές είναι το ευρωπαϊκό έτος πολιτιστικής κληρονομιάς 2018, το οποίο οδήγησε στη δημιουργία ενός ευρωπαϊκού πλαισίου δράσης για την πολιτιστική κληρονομιά20, και αποτέλεσε την πρώτη ευρωπαϊκή, διατομεακή και ολοκληρωμένη προσέγγιση της πολιτιστικής κληρονομιάς. Μεταξύ των άλλων πρωτοβουλιών περιλαμβάνονται βραβεία που απονέμονται ή σήματα που χορηγούνται για την προώθηση του βιώσιμου τουρισμού ή για την ανάδειξη συγκεκριμένου χώρου πολιτισμού (βλέπε πίνακα 2).
Πίνακας 2
Ενωσιακά σήματα και βραβεία σχετικά με την προώθηση χώρων πολιτισμού
| Σήμα / Βραβείο | Περιγραφή |
| Πολιτιστικές πρωτεύουσες της Ευρώπης (από το 1985) | Τίτλος που χορηγείται ετησίως σε δύο διαφορετικές ευρωπαϊκές πόλεις, με σκοπό την ανάδειξη της πολιτιστικής ζωής και της πολιτιστικής ανάπτυξής τους. |
| Βραβείο για την πολιτιστική κληρονομιά (από το 2002) | Προωθεί βέλτιστες πρακτικές που σχετίζονται με τη διατήρηση, τη διαχείριση, την έρευνα, την εκπαίδευση και την επικοινωνία σχετικά με την πολιτιστική κληρονομιά. |
| Διακεκριμένος ευρωπαϊκός προορισμός (από το 2006) | Προωθεί τον βιώσιμο τουρισμό ενισχύοντας την προβολή αναδυόμενων, μη παραδοσιακών ευρωπαϊκών προορισμών. |
| Σήμα ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς (από το 2013) | Χορηγείται σε μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς με συμβολική αξία για την Ευρώπη. Καλύπτει και την άυλη κληρονομιά. |
| Λογότυπος του ευρωπαϊκού έτους πολιτιστικής κληρονομιάς (από το 2018) | Ο λογότυπος που χρησιμοποιήθηκε κατά τη διάρκεια των εκδηλώσεων και των εορτασμών που διοργανώθηκαν σε σχέση με το ευρωπαϊκό έτος πολιτιστικής κληρονομιάς. |
| Ευρωπαϊκή πρωτεύουσα του έξυπνου τουρισμού (από το 2019) | Ανταμείβει τουριστικούς προορισμούς για τη βιωσιμότητα, την προσβασιμότητα, την ψηφιοποίηση, την πολιτιστική κληρονομιά και τη δημιουργικότητά τους. |
Πηγή: ΕΕΣ.
27Οι αρχές των κρατών μελών στα οποία πραγματοποιήσαμε επίσκεψη έκριναν ιδιαίτερα επωφελή την πρωτοβουλία για τις πολιτιστικές πρωτεύουσες της Ευρώπης (βλέπε στο πλαίσιο 1 παράδειγμα θετικού αντικτύπου που μας περιέγραψαν οι πορτογαλικές αρχές). Ένας από τους ελεγχθέντες δικαιούχους επιβεβαίωσε ότι υπήρξε σημαντική αύξηση στον αριθμό των επισκεπτών το 2016, όταν το Βρότσλαβ υπήρξε πολιτιστική πρωτεύουσα της Ευρώπης. Οι εμπειρογνώμονες που ερωτήθηκαν εξήραν επίσης ορισμένες από τις πρόσφατες πρωτοβουλίες της Επιτροπής (π.χ. το ευρωπαϊκό έτος πολιτιστικής κληρονομιάς 2018, τη νέα ατζέντα).
Πλαίσιο 1
Παράδειγμα θετικού αντικτύπου της πρωτοβουλίας «Πολιτιστική πρωτεύουσα της Ευρώπης»
Η πόλη Γκιμαράες της Πορτογαλίας ανακηρύχθηκε πολιτιστική πρωτεύουσα της Ευρώπης το 2012. Σύμφωνα με την εκ των υστέρων μελέτη που διενεργήθηκε από τις πορτογαλικές αρχές, η πρωτοβουλία είχε ως αποτέλεσμα την πραγματοποίηση επενδύσεων που σχετίζονταν με πολιτιστικές υποδομές και την αναβάθμιση αστικών περιοχών, ύψους περίπου 41,7 εκατομμυρίων ευρώ επιλέξιμων δαπανών, παράλληλα με ένα πολιτιστικό πρόγραμμα που υλοποιήθηκε καθ’ όλη τη διάρκεια του 2012. Εκτιμάται ότι ο αριθμός των διανυκτερεύσεων στην περιοχή αυξήθηκε κατά 43 % το έτος εκείνο, με αποτέλεσμα τη δημιουργία 2 111 θέσεων εργασίας.
Τελετή έναρξης, Γκιμαράες, πολιτιστική πρωτεύουσα της Ευρώπης
© Capital Europeia da Cultura Guimarães 2012.
Πηγή: Ενδιάμεση έκθεση σχετικά με τον κοινωνικό και οικονομικό αντίκτυπο της διοργάνωσης «Γκιμαράες 2012».
Σε διεθνές επίπεδο, υπάρχουν και άλλα σήματα που χορηγούνται σε χώρους πολιτισμού (βλέπε παράρτημα VII). Η συνύπαρξη πολλών σημάτων και βραβείων δυσχεραίνει τον προσδιορισμό της επιδιωκόμενης αξίας τους.
Ο συντονισμός των πολιτιστικών πρωτοβουλιών της Επιτροπής με τις χρηματοδοτικές ρυθμίσεις στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ είναι περιορισμένος
29Αναλύσαμε τον συντονισμό των πρωτοβουλιών της ΓΔ EAC στον τομέα του πολιτισμού με το ΕΤΠΑ. Ειδικότερα, ζητήσαμε την άποψη των δικαιούχων των έργων στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις σχετικά με την επίδραση του σήματος ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς και άλλων πρωτοβουλιών της Επιτροπής. Οι πολιτιστικές πρωτοβουλίες της Επιτροπής έχουν πολύ περιορισμένο αντίκτυπο στη διαθεσιμότητα πόρων του ΕΤΠΑ για τους δικαιούχους. Ο κανονισμός για το ΕΤΠΑ ή τα ΕΠ του ΕΤΠΑ που κάλυψε ο έλεγχος δεν περιέχουν διατάξεις που θα παρείχαν πλεονέκτημα σε έργα που ήδη λαμβάνουν μέρος σε κάποια πολιτιστική πρωτοβουλία της Επιτροπής.
30Στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ προβλέπονται ρυθμίσεις χρηματοδότησης για μνημεία της UNESCO. Κατά την περίοδο προγραμματισμού 2014‑2020, ο ισχύων κανονισμός για το ΕΤΠΑ προβλέπει υψηλότερο όριο για τα μνημεία της UNESCO (20 εκατομμύρια ευρώ κατ’ ανώτατο όριο για τη συγχρηματοδότηση από το ΕΤΠΑ για μνημεία της UNESCO και 10 εκατομμύρια ευρώ για άλλους χώρους πολιτισμού)21. Το σήμα της UNESCO χρησιμοποιήθηκε επίσης ως κριτήριο για την επιλογή έργων σε πέντε από τις 21 διαδικασίες επιλογής που εξετάσαμε. Οι αρχές των κρατών μελών έκριναν επίσης σημαντικά τα εθνικά σήματα, με τέσσερις από τις ελεγχθείσες διαδικασίες επιλογής να παρέχουν πλεονέκτημα σε έργα που είχαν τέτοια σήματα.
31Το δείγμα των έργων μας περιλάμβανε δύο τόπους στους οποίους έχει απονεμηθεί το σήμα ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς και έναν τόπο που συμμετείχε στην πρωτοβουλία «πολιτιστική πρωτεύουσα της Ευρώπης». Οι αρχές των κρατών μελών δεν θεώρησαν τη συμμετοχή χώρων πολιτισμού σε πρωτοβουλίες της ΕΕ ως κριτήριο κατά την επιλογή των έργων για χρηματοδότηση από το ΕΤΠΑ (βλέπε παράρτημα V). Επίσης, δεν υπήρξε ανάλογη πρόταση από την Επιτροπή στις παρατηρήσεις που διατύπωσε πριν από την έγκριση των ΕΠ. Η ευρωπαϊκή ομάδα που είναι αρμόδια για την παρακολούθηση των χώρων που λαμβάνουν το σήμα ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς δήλωσε ότι η έλλειψη χρηματοδότησης για τους χώρους στους οποίους έχει απονεμηθεί το σήμα μπορεί να υπονομεύσει τη βιωσιμότητα και την προβολή του σήματος22. Το ζήτημα του σήματος απασχόλησε και το Κοινοβούλιο, το οποίο εισηγήθηκε τη μεγαλύτερη προβολή του23.
Η συμπληρωματικότητα μεταξύ των πηγών χρηματοδότησης της ΕΕ δεν είναι επαρκώς ορατή όσον αφορά τις επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού
32Σύμφωνα με την αρχή της ενσωμάτωσης της διάστασης του πολιτισμού, οι στόχοι που καθορίζονται στην «ατζέντα» της Επιτροπής για το 2007 υλοποιούνται εκ των πραγμάτων στο πλαίσιο διάφορων πολιτικών και χρηματοδοτούνται από διάφορα ταμεία και προγράμματα, τα οποία διαχειρίζονται 15 διαφορετικές γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής. Ο συντονισμός των επιμέρους διευθύνσεων γίνεται κυρίως μέσω μιας διυπηρεσιακής ομάδας για τον πολιτισμό και την πολιτιστική κληρονομιά και, κατά τη θέσπιση σχετικών προγραμμάτων και κανονισμών, μέσω διυπηρεσιακών διαβουλεύσεων.
33Τα αποτελέσματα του συντονισμού αυτού δεν είναι εμφανή στους διάφορους κανονισμούς της ΕΕ για τα ταμεία. Μολονότι αντικατοπτρίζουν, καθένας σε διαφορετικό βαθμό, ορισμένα από τα στοιχεία της «ατζέντας» του 2007, με την εξαίρεση του προγράμματος «Δημιουργική Ευρώπη», κανένας από τους κανονισμούς για τα άλλα ταμεία και προγράμματα δεν αναφέρεται ρητά σε αυτήν και οι περισσότεροι δεν περιλαμβάνουν τον πολιτισμό μεταξύ των στόχων τους (βλέπε σημείο 24 και παράρτημα II).
34Ο κανονισμός περί κοινών διατάξεων (ΚΚΔ)24 περιέχει διατάξεις για την προώθηση του συντονισμού μεταξύ των ταμείων, αφενός, θεσπίζοντας κοινό στρατηγικό πλαίσιο και, αφετέρου, επιβάλλοντας στα κράτη μέλη την υποχρέωση να υποβάλλουν στοιχεία σχετικά με τις ρυθμίσεις συντονισμού μεταξύ των ταμείων της ΕΕ στις ΣΕΣ και τα ΕΠ. Εντοπίσαμε αδυναμίες στις εν λόγω ρυθμίσεις συντονισμού ειδικά για τους χώρους πολιτισμού.
35Πρώτον, παρά το γεγονός ότι τα μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς μπορούν δυνητικά να χρηματοδοτούνται μέσω διαφορετικών ΕΔΕΤ ανάλογα με τους στόχους τους, η Επιτροπή δεν αξιολογεί τη συμπληρωματικότητα και τις πιθανές συνεργίες που θα μπορούσαν να προκύψουν από τη χρήση των κονδυλίων της ΕΕ ειδικά για τους συγκεκριμένους χώρους κατά την έγκριση ΣΕΣ και ΕΠ. Οι ρυθμίσεις συντονισμού που περιγράφονται στα ΕΠ και τις ΣΕΣ είναι γενικές και δεν αναφέρονται πάντοτε ειδικά σε χώρους πολιτισμού. Ειδικότερα, αναλύσαμε τον τρόπο με τον οποίο οι επενδύσεις στο πλαίσιο του ΕΓΤΑΑ σε χώρους πολιτισμού διαφοροποιήθηκαν από τις αντίστοιχες επενδύσεις του ΕΤΠΑ στις ΣΕΣ, τα εθνικά προγράμματα του ΕΓΤΑΑ και στα ΕΠ του ΕΤΠΑ. Σε τέσσερα κράτη μέλη, δεν ήταν σαφείς οι διαφορές μεταξύ των δύο ταμείων, τα οποία θα μπορούσαν δυνητικά να χρηματοδοτήσουν έργα του ίδιου είδους.
36Δεύτερον, ο συντονισμός με το πρόγραμμα «Δημιουργική Ευρώπη» ή το προγενέστερο πρόγραμμα «Πολιτισμός»25 δεν αναφερόταν στο δείγμα των στρατηγικών εγγράφων των τριών κρατών μελών που κάλυψε ο έλεγχός μας. Τέλος, σε επίπεδο έργου, τέσσερις από τις 21 διαδικασίες επιλογής που αξιολογήθηκαν στο δείγμα μας επιβράβευαν συγκεκριμένα τη συμπληρωματικότητα με άλλα ταμεία και προγράμματα της ΕΕ ως κριτήριο για τη χρηματοδότηση, αν και χωρίς να αναφέρεται ειδικά το πρόγραμμα «Δημιουργική Ευρώπη». Κατά συνέπεια, σε έναν μόνο από τους χώρους πολιτισμού του δείγματός μας, ένα έργο στο πλαίσιο του προγράμματος «Δημιουργική Ευρώπη» συμπλήρωνε έργο του ΕΤΠΑ.
Το ΕΤΠΑ είναι ένα διαρθρωτικό μέσο για τις επενδύσεις των κρατών μελών σε χώρους πολιτισμού, αλλά οι επενδύσεις αυτές δεν αποτελούν προτεραιότητα του ΕΤΠΑ
37Σε ένα πλαίσιο κατάλληλο για επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού, τα ταμεία και προγράμματα της ΕΕ που προσφέρουν τις μεγαλύτερες δυνατότητες για τέτοιου είδους επενδύσεις, ιδίως το ΕΤΠΑ, θα έπρεπε να αντικατοπτρίζουν το πολιτιστικό πλαίσιο της ΕΕ στις πολιτικές τους. Για τον σκοπό αυτό, οι στόχοι της Επιτροπής στον τομέα του πολιτισμού πρέπει να αντικατοπτρίζονται σαφώς στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης και στα επιχειρησιακά προγράμματα των κρατών μελών.
Δεν παρακολουθούνται ειδικά οι συνολικές δαπάνες της ΕΕ για επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού
38Αν και οι δαπάνες για τον πολιτισμό αντιπροσωπεύουν μικρό μόνο μέρος του συνολικού προϋπολογισμού του ΕΤΠΑ (για την περίοδο προγραμματισμού 2014‑2020 έχουν προβλεφθεί περίπου 4,7 δισεκατομμύρια ευρώ, ή 2,3 %), το ΕΤΠΑ αποτελεί τη σημαντικότερη πηγή ενωσιακής χρηματοδότησης για επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού. Ο ΚΚΔ προβλέπει ότι οι αρχές των κρατών μελών πρέπει να αναφέρουν στοιχεία σχετικά με τις δαπάνες ανά κατηγορία παρέμβασης. Μία εξ αυτών αφορά την «προστασία, ανάπτυξη και προβολή περιουσιακών στοιχείων δημόσιας πολιτιστικής κληρονομιάς». Ωστόσο, η κατηγορία αυτή δεν περιλαμβάνει μόνο τις επενδύσεις σε υποδομές και τα κράτη μέλη δεν τη χρησιμοποιούν με συνέπεια. Η εξέλιξη των επενδύσεων του ΕΤΠΑ στον πολιτισμό και των οικείων ρυθμίσεων παρακολούθησης παρουσιάζεται στο παράρτημα VIII.
39Το 2014, η Επιτροπή προέβη σε χαρτογράφηση των διαθέσιμων κονδυλίων της ΕΕ για δράσεις στον τομέα της πολιτιστικής κληρονομιάς26. Η διαδικασία αυτή δεν ήταν εξαντλητική27. Δεν παρείχε λεπτομερή και επικαιροποιημένα στοιχεία σχετικά με τα ποσά της ενωσιακής χρηματοδότησης που διατέθηκαν και δαπανήθηκαν για δράσεις στον τομέα της πολιτιστικής κληρονομιάς, συμπεριλαμβανομένων των σχετικών υλικών επενδύσεων. Τα στοιχεία αυτά δεν είναι γνωστά, διότι τα διάφορα ταμεία της ΕΕ δεν απαιτούν από τα κράτη μέλη και τους δικαιούχους να παρέχουν συστηματικά πληροφορίες σχετικά με τα μέτρα στον τομέα του πολιτισμού.
40Η Επιτροπή καταβάλλει προσπάθειες για την εναρμόνιση των διαφόρων κατηγοριών στατιστικών στοιχείων για τις δημόσιες δαπάνες στον τομέα του πολιτισμού και τις επιδράσεις τους. Το βασικό έγγραφο αναφοράς για τις πολιτιστικές στατιστικές της ΕΕ είναι η έκθεση του 2012 του δικτύου του ευρωπαϊκού συστήματος στατιστικών για τον πολιτισμό28. Η Eurostat παρακολουθεί τις εργασίες του δικτύου29. Η ενίσχυση της βάσης τεκμηρίωσης σε ενωσιακό επίπεδο αποτελεί επίσης μία από τις βασικές αρχές του ισχύοντος ευρωπαϊκού πλαισίου δράσης για την πολιτιστική κληρονομιά***. Ωστόσο, μέχρι στιγμής δεν υπάρχει υποχρεωτικό πλαίσιο σε επίπεδο ΕΕ για τη συλλογή και την παρουσίαση στοιχείων σχετικά με τον πολιτισμό ή τους χώρους πολιτισμού.
Το ΕΤΠΑ παρέχει ένα πλαίσιο για τις επενδύσεις των κρατών μελών σε χώρους πολιτισμού
41Σε έκθεση ελέγχου που δημοσίευσε το ΕΕΣ το 201730 αναφέραμε ότι ο ισχύων κανονισμός για το ΕΤΠΑ παρέχει μια περισσότερο δομημένη προσέγγιση για τις παρεμβάσεις της ΕΕ σε σχέση με την περίοδο προγραμματισμού 2007‑2013, καθώς προβλέπει ότι τα ΕΠ πρέπει να ορίζουν με περισσότερο συγκεκριμένο τρόπο τις επιδιώξεις των παρεμβάσεων (ειδικοί στόχοι/αποτελέσματα) και τον τρόπο με τον οποίο αναμένεται να επιτευχθούν (απαιτούμενη χρηματοδότηση, δράσεις προς ανάληψη και αναμενόμενες εκροές). Αυτό ισχύει ιδιαίτερα όταν οι δράσεις σχεδιάζονται βάσει των επενδυτικών προτεραιοτήτων, όπως η πολιτιστική κληρονομιά (βλέπε σημείο 44).
42Το πλαίσιο της περιόδου 2014‑2020 παρουσιάζει επίσης βελτιώσεις όσον αφορά τους δείκτες για τη μέτρηση της στήριξης του ΕΤΠΑ για χώρους πολιτισμού, με τον ισχύοντα κανονισμό να καθορίζει κοινό δείκτη εκροής για τους χώρους πολιτισμού. Όσον αφορά την περίοδο προγραμματισμού 2021‑2027, η Επιτροπή προτείνει να αυξηθεί ο αριθμός των κοινών δεικτών που σχετίζονται με χώρους πολιτισμού και να συμπεριληφθούν, για πρώτη φορά, κοινοί δείκτες αποτελέσματος (βλέπε παράρτημα VIII). Σε πρόσφατη γνώμη που εξέδωσε το ΕΕΣ, εκφράσαμε την ικανοποίησή μας για τη θέσπιση κοινών δεικτών και διαπιστώσαμε ότι αποτελούν σημαντικό βήμα προς την κατεύθυνση της ενίσχυσης της εστίασης στις επιδόσεις31.
43Η σημασία του πλαισίου του ΕΤΠΑ είναι εμφανής στις πολιτιστικές στρατηγικές των τριών κρατών μελών στα οποία πραγματοποιήσαμε επίσκεψη. Στο πλαίσιο της πολιτιστικής στρατηγικής της Πολωνίας, ο πολιτισμός αντιμετωπίζεται ως μέσο για την επίτευξη της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής που επιδιώκει το ΕΤΠΑ. Στην Ιταλία, η κυβέρνηση ανέπτυξε ένα εθνικό πρόγραμμα χρηματοδότησης για τη συμπλήρωση του εθνικού ΕΠ του ΕΤΠΑ για τον πολιτισμό32 με τους ίδιους στόχους και τα ίδια κριτήρια χρηματοδότησης. Στην Πορτογαλία, η Επιτροπή ζήτησε να εφαρμοστεί μια διαδικασία χαρτογράφησης πριν από τη χορήγηση ενωσιακής χρηματοδότησης, στο πλαίσιο της οποίας θα αναλύονταν οι ανάγκες για επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού και θα προσδιορίζονταν οι επενδυτικές προτεραιότητες.
Το ΕΤΠΑ αποτελεί σημαντική πηγή χρηματοδότησης δημόσιων επενδύσεων σε χώρους πολιτισμού σε ορισμένα κράτη μέλη
44Ο κανονισμός για το ΕΤΠΑ προβλέπει σειρά θεματικών στόχων (ΘΣ) και επενδυτικών προτεραιοτήτων που τα κράτη μέλη μπορούν να επιλέξουν ανάλογα με τις ανάγκες τους. Κατά την περίοδο προγραμματισμού 2014‑2020, η στήριξη για χώρους πολιτισμού αφορά ειδικά μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς στο πλαίσιο της επενδυτικής προτεραιότητας 6 γ) «Διατήρηση, προστασία, προαγωγή και ανάπτυξη της φυσικής και πολιτιστικής κληρονομιάς» του ΘΣ 6 «Διαφύλαξη και προστασία του περιβάλλοντος και προώθηση της αποδοτικότητας των πόρων». Οι χώροι πολιτισμού μπορούν επίσης να υποστηριχθούν στο πλαίσιο άλλων επενδυτικών προτεραιοτήτων, ιδίως στο πλαίσιο της στήριξης από το ΕΤΠΑ της καινοτομίας (ΘΣ1) ή της ανταγωνιστικότητας των ΜΜΕ (ΘΣ3) ή στο πλαίσιο μιας ευρύτερης στρατηγικής εδαφικής ανάπτυξης για την προώθηση της απασχόλησης (ΘΣ8) ή της κοινωνικής ένταξης (ΘΣ9). Η αστική ανάπλαση, η οποία εμπίπτει στην επενδυτική προτεραιότητα 6 ε), αποτελεί επίσης κοινή προτεραιότητα που επιλέγεται στα ΕΠ για τη στήριξη χώρων πολιτισμού.
45Κατά την περίοδο 2010‑2017, τα κονδύλια του ΕΤΠΑ που επενδύθηκαν σε χώρους πολιτισμού ανήλθαν σε περίπου 750 εκατομμύρια ευρώ ετησίως. Το ποσό αυτό αντιπροσώπευε πάνω από το 25 % του συνόλου των δημόσιων επενδύσεων σε πολιτιστικές υπηρεσίες στο ένα τρίτο περίπου των κρατών μελών και άνω του 50 % στην Πορτογαλία και την Ελλάδα (βλέπε γράφημα 1). Ως εκ τούτου, σε πολλά κράτη μέλη, το ταμείο αποτελούσε σημαντική πηγή χρηματοδότησης επενδύσεων σε χώρους πολιτισμού. Σε επίπεδο έργων, σύμφωνα με την έρευνά μας, το 44 % των έργων δεν θα είχε υλοποιηθεί χωρίς στήριξη από το ΕΤΠΑ, και το 48 % θα είχε αναβληθεί ή θα είχε υλοποιηθεί σε πιο περιορισμένη κλίμακα.
Γράφημα 1
Χρηματοδότηση από το ΕΤΠΑ και επενδύσεις κεφαλαίου των κρατών μελών σε χώρους πολιτισμού, ετήσιος μέσος όρος για την περίοδο 2010-2017
Σημειώσεις: 1) Χρησιμοποιούμε τα στοιχεία της Eurostat για τις δημόσιες δαπάνες στον τομέα των πολιτιστικών υπηρεσιών (COFOG: GF08.2) για την εκτίμηση των επενδύσεων των κρατών μελών σε χώρους πολιτισμού. Πρόκειται για την πλησιέστερη διαθέσιμη εκτίμηση. Οι επενδύσεις κεφαλαίου σε πολιτιστικές υπηρεσίες περιλαμβάνουν: επιχορηγήσεις επενδύσεων (D92), ακαθάριστες επενδύσεις παγίου κεφαλαίου (P.51g) και αγορές μείον πωλήσεις μη χρηματοπιστωτικών μη παραχθέντων περιουσιακών στοιχείων (NP). Τα αριθμητικά στοιχεία αντιπροσωπεύουν τον ετήσιο μέσο όρο των ποσών που δαπανήθηκαν από τις εθνικές και τοπικές διοικήσεις (δαπάνες γενικής κυβέρνησης) την περίοδο 2010‑2017· 2) Οι επενδύσεις στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ σε χώρους πολιτισμού, εκφραζόμενες ως ετήσιος μέσος όρος, περιλαμβάνουν τις σχετικές δαπάνες που έχουν καταχωριστεί για χώρους πολιτισμού τις περιόδους προγραμματισμού 2007‑2013 και 2014‑2020 (έως το 2018).
* Για την Κροατία, ελήφθησαν υπόψη μόνο τα κονδύλια που δαπανήθηκαν κατά την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού.
Πηγή: ΕΕΣ, βάσει των δαπανών γενικής κυβέρνησης κατά λειτουργία (COFOG) της Eurostat, κωδικός ηλεκτρονικών στοιχείων [gov_10a_exp] και της ανοικτής πλατφόρμας δεδομένων για την πολιτική συνοχής και πληροφοριών της Επιτροπής.
Σε εθνικό επίπεδο, εντοπίσαμε παραδείγματα περιπτώσεων στις οποίες τα κράτη μέλη διαφοροποιούν τις πηγές εσόδων των χώρων πολιτισμού και αναπτύσσουν συστήματα χρηματοδότησης που βασίζονται σε ιδιωτικούς πόρους (βλέπε πλαίσιο 2). Η διαφοροποίηση της χρηματοδότησης για την πολιτιστική κληρονομιά είναι επίσης ένα από τα θέματα που κάλυψε το Συμβούλιο στο πρόγραμμα εργασιών για τον πολιτιστικό τομέα 2019‑202233.
Πλαίσιο 2
Παραδείγματα συστημάτων χρηματοδότησης που αναπτύχθηκαν σε εθνικό επίπεδο
Λαχειοφόρος αγορά για την προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς (Γαλλία): Ακολουθώντας το παράδειγμα του Ηνωμένου Βασιλείου, η γαλλική κυβέρνηση εγκαινίασε το 2018 εθνική λαχειοφόρο αγορά για την προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς με σκοπό τη στήριξη της αποκατάστασης ορισμένων εμβληματικών μνημείων της τοπικής πολιτιστικής κληρονομιάς (το συγκεκριμένο έτος συγκεντρώθηκαν 20 εκατομμύρια ευρώ για την αποκατάσταση 18 μνημείων).
Λαχειοφόρος αγορά για την προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς (Ιταλία): Από το 1997, μερίδιο των εσόδων των λαχειοφόρων αγορών διατίθεται στο Υπουργείο Πολιτιστικής Κληρονομιάς και χρησιμοποιείται για τη χρηματοδότηση ευρέος φάσματος έργων στον τομέα της πολιτιστικής κληρονομιάς σε ολόκληρη την Ιταλία, τα οποία αφορούν την αποκατάσταση και διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς, συμπεριλαμβανομένων αρχαιολογικών, ιστορικών, καλλιτεχνικών ή συναφών με αρχεία και βιβλιοθήκες έργων, καθώς και την αποκατάσταση του τοπίου και πολιτιστικές δραστηριότητες. Ένα από τα έργα του δείγματός μας, το οποίο αφορούσε το Ex-Convento di Sant’Antonio, χρηματοδοτήθηκε με περίπου 2,4 εκατομμύρια ευρώ από το «Programma Triennale Lotto 2007‑2009». Το Πάνθεον στη Ρώμη και το ελληνικό θέατρο των Συρακουσών είναι άλλα παραδείγματα χώρων πολιτισμού που χρηματοδοτήθηκαν με τον τρόπο αυτό.
Διορθωτική φορολογία (Πολωνία): Η Πολωνία δημιούργησε ένα νέο ταμείο το 2018 για τη χρηματοδότηση της προστασίας και της αποκατάστασης ιστορικών χώρων. Η χρηματοδότηση προέρχεται από τα διοικητικά πρόστιμα που επιβάλλονται σε περιπτώσεις παραβάσεων των απαιτήσεων για την προστασία ιστορικών χώρων.
Οι επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού δεν συνιστούν προτεραιότητα για το ΕΤΠΑ
47Το ΕΤΠΑ αποσκοπεί στην προώθηση της οικονομικής, κοινωνικής και εδαφικής συνοχής, μίας από τις κύριες αποστολές της ΕΕ βάσει της ΣΕΕ34. Η αποστολή αυτή, σε συνδυασμό με τους στόχους της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» για έξυπνη, διατηρήσιμη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη, οδήγησε στην ανάπτυξη του πλαισίου του ΕΤΠΑ που εστιάζει σε οικονομικές και κοινωνικές παραμέτρους. Ως εκ τούτου, οι επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού αποτελούν μέσο για την επίτευξη ενός σκοπού, και πρέπει να χρηματοδοτούνται μόνον εφόσον έχουν κοινωνικοοικονομικό αντίκτυπο.
48Πέραν του σκεπτικού του κοινωνικοοικονομικού αντικτύπου, με τον κανονισμό για το ΕΤΠΑ της περιόδου 2014‑2020 εισήχθησαν περιορισμοί στις επενδύσεις του ΕΤΠΑ σε χώρους πολιτισμού, με την παροχή χρηματοδότησης μόνο για υποδομές μικρής κλίμακας. Δεν είναι σαφές πώς η διάταξη αυτή συμβάλλει στην επίτευξη των στόχων που καθορίζονται στα θεματολόγια της Επιτροπής για τον πολιτισμό. Επίσης, ο αρχικός κανονισμός δεν ήταν σαφής όσον αφορά την ερμηνεία της έννοιας της «μικρής κλίμακας», γεγονός που δημιούργησε αβεβαιότητα σχετικά με τα είδη έργων που μπορούσαν να χρηματοδοτηθούν από το ΕΤΠΑ.
49Ο περιορισμός που προβλέπεται για το ΕΤΠΑ έχει αποτελέσει αντικείμενο διαφορετικών ερμηνειών. Αρχικά, η Επιτροπή όρισε διοικητικά ως «μικρής κλίμακας» τις επενδύσεις συνολικού ύψους έως και 5 εκατομμυρίων ευρώ (10 εκατομμυρίων ευρώ για τα μνημεία της UNESCO)35. Κατόπιν καταγγελίας έντεκα κρατών μελών προς την Επιτροπή36, η τελευταία ανέφερε ότι υπάρχει ένας βαθμός ευελιξίας ως προς τον τρόπο με τον οποίο μπορούν να χρηματοδοτηθούν διάφορα είδη υποδομών μικρής κλίμακας στο πλαίσιο μιας ενιαίας ολοκληρωμένης δράσης. Μόλις τέσσερα χρόνια αργότερα, στον αναθεωρημένο κανονισμό για το ΕΤΠΑ για την περίοδο 2014‑2020 η νομική βάση αποσαφηνίστηκε, με τον καθορισμό του ανώτατου ορίου των επιλέξιμων δαπανών για στήριξη από το ΕΤΠΑ σε 10 εκατομμύρια ευρώ (ή 20 εκατομμύρια ευρώ για τα μνημεία της UNESCO).
50Λόγω αυτού του περιορισμού όσον αφορά τη χρηματοδότηση, οι επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού τελούσαν υπό εξέταση από την Επιτροπή κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων για την περίοδο 2014‑2020 και δεν αποτελούσαν επενδυτική προτεραιότητα στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ. Στα τρία κράτη μέλη στα οποία πραγματοποιήθηκε επίσκεψη, καθώς και στα ΕΠ και τις ΣΕΣ του δείγματος η Επιτροπή δεν αντιμετώπισε τις επενδύσεις στον πολιτισμό ως τομέα προτεραιότητας κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων, και διατύπωσε την άποψη ότι ο πολιτισμός έπρεπε να εξετάζεται μόνο στο πλαίσιο του «ηλεκτρονικού πολιτισμού»37 (Ιταλία και Πολωνία) και της προαγωγής των κλάδων του πολιτισμού και της δημιουργίας38 (Πολωνία και Πορτογαλία). Πρότεινε επίσης τη μείωση των κονδυλίων για πολιτιστικές επενδύσεις (Πολωνία και Ιταλία) και επέβαλε περιορισμούς στη χρηματοδότηση σε όλες τις περιπτώσεις.
51Οι πολιτιστικές πολιτικές των κρατών μελών δεν αποτελούν αντικείμενο ειδικής αξιολόγησης στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ. Κατά την έγκριση των συμφωνιών εταιρικής σχέσης και των επιχειρησιακών προγραμμάτων του δείγματός μας για την περίοδο προγραμματισμού 2014‑2020, η Επιτροπή δεν ζήτησε από τα κράτη μέλη να προγραμματίσουν πολιτιστικές παρεμβάσεις, σύμφωνα με την ευρωπαϊκή ατζέντα για τον πολιτισμό.
Ανομοιογενής εικόνα όσον αφορά την αποτελεσματικότητα και τη βιωσιμότητα των ελεγχθέντων έργων του ΕΤΠΑ
52Αξιολογήσαμε την αποτελεσματικότητα των έργων του ΕΤΠΑ που αφορούν χώρους πολιτισμού βάσει της επίτευξης των στόχων και των επιδιωκόμενων αποτελεσμάτων των έργων. Ειδικότερα, αξιολογήσαμε την επίτευξη των οικονομικών, κοινωνικών και πολιτιστικών στόχων. Η υλοποίηση αυτών των στόχων έχει εξωτερική επίδραση στην κοινωνία.
53Αξιολογήσαμε τη βιωσιμότητα των χώρων, ήτοι την ικανότητά τους να συνεχίσουν τη λειτουργία τους, κάτι που προϋποθέτει τακτική συντήρηση και, όταν χρειάζεται, αποκατάσταση της υλικής υποδομής. Προϋποθέτει επίσης τη διαθεσιμότητα οικονομικών και ανθρώπινων πόρων. Οι δραστηριότητες αυτές αφορούν την εσωτερική λειτουργία του χώρου πολιτισμού.
54Οι περιγραφόμενοι στόχοι και οι παράγοντες βιωσιμότητας είναι αλληλένδετοι (βλέπε εικόνα 2). Κατ’ αρχήν, ένα σχέδιο πολιτιστικών επενδύσεων έχει επίδραση στην επίτευξη και των τριών στόχων, καθώς και στη βιωσιμότητα του χώρου πολιτισμού. Ωστόσο, οι επιδράσεις ενδέχεται να κινούνται σε διαφορετικές κατευθύνσεις. Οι οικονομικοί στόχοι μπορούν να αυξήσουν την οικονομική βιωσιμότητα του χώρου, αλλά παράλληλα να υπονομεύσουν τη διατήρησή του (π.χ. υπερτουρισμός, περικοπές στα έξοδα συντήρησης). Ορισμένοι κοινωνικοί στόχοι μπορεί να οδηγήσουν σε μείωση της οικονομικής βιωσιμότητας (π.χ. μείωση της τιμής του εισιτηρίου) ή να υπονομεύσουν τη διατήρηση του χώρου (π.χ. συνωστισμός). Οι πολιτιστικοί στόχοι ενδέχεται να αυξήσουν την κοινωνική συμμετοχή και να αποφέρουν οικονομικά οφέλη, αλλά μπορούν επίσης να έχουν αρνητικό αντίκτυπο στην οικονομική βιωσιμότητα του χώρου (π.χ. αύξηση του κόστους, καθώς αυξάνεται το εύρος των προσφερόμενων πολιτιστικών δραστηριοτήτων).
Εικόνα 2
Σχέση μεταξύ αποτελεσματικότητας και βιωσιμότητας για τους χώρους πολιτισμού
Πηγή: ΕΕΣ.
Τα ολοκληρωθέντα έργα που υποβάλαμε σε έλεγχο λειτουργούσαν, αλλά οι στόχοι τους ήταν ως επί το πλείστον οικονομικοί και δεν είναι πάντα δυνατό να γνωρίζουμε αν επιτεύχθηκαν
55Τα έργα του ΕΤΠΑ αναμένεται να επιτυγχάνουν τους στόχους που καθορίζονται κατά τη διαδικασία της επιλογής. Προκειμένου να μετρηθεί ο βαθμός στον οποίο έχουν επιτευχθεί οι στόχοι, οι δικαιούχοι των έργων του ΕΤΠΑ πρέπει να καθορίζουν σχετικούς δείκτες και να παρουσιάζουν αξιόπιστα στοιχεία σχετικά με την επίτευξη των τιμών-στόχου. Μετά την ολοκλήρωση ενός έργου στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ, οι χώροι πολιτισμού πρέπει να είναι ενεργοί και να συμβάλλουν στην επίτευξη των στόχων των ΕΠ από τα οποία χρηματοδοτούνται.
Τα ΕΠ και τα έργα του ΕΤΠΑ που εξετάσαμε επικεντρώνονται κυρίως στους οικονομικούς στόχους και λιγότερο στους κοινωνικούς και τους πολιτιστικούς
56Σύμφωνα με τους στόχους του ΕΤΠΑ, οι χώροι πολιτισμού αντιμετωπίζονται σε όλα τα ΕΠ του δείγματός μας ως πόρος για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας ή για την εδαφική ανάπτυξη (βλέπε παράρτημα IX). Για τον σκοπό αυτό, εφαρμόζονται στρατηγικές για την προώθηση του τουρισμού ή για την αστική ανάπτυξη (βλέπε πλαίσιο 3).
Πλαίσιο 3
Παράδειγμα στρατηγικής αστικής ανάπτυξης
Η πόλη Κατοβίτσε είναι η πρωτεύουσα του Βοεβοδάτου της Σιλεσίας, το κέντρο της μεγαλύτερης μητρόπολης στη νότια Πολωνία, με πληθυσμό 4,8 εκατομμυρίων κατοίκων. Η περιοχή γνώρισε μεγάλη άνθηση τον 19ο αιώνα χάρη στη ραγδαία ανάπτυξη της εξορυκτικής βιομηχανίας και της χαλυβουργίας. Από τα τέλη της δεκαετίας του '90, το Κατοβίτσε δρομολόγησε έναν στρατηγικό αναπροσανατολισμό, καθιστώντας τον πολιτισμό βασική προτεραιότητα της πόλης.
Το ελεγχθέν έργο, η Εθνική Συμφωνική Ορχήστρα της Πολωνικής Ραδιοφωνίας (NOSPR), αποτελεί αποτέλεσμα αυτής της στρατηγικής. Μέχρι το 2006, η περιοχή όπου βρίσκεται πλέον η NOSPR, στην καρδιά της πόλης, ήταν ένα παλιό ανθρακωρυχείο.
Πρώην ανθρακωρυχείο στο κέντρο του Κατοβίτσε, Πολωνία
© Δήμος Κατοβίτσε.
Πηγή: Δήμος Κατοβίτσε.
Μέσα σε μια δεκαετία, επιπλέον της NOSPR, η πόλη κατασκεύασε στην ίδια περιοχή ένα διεθνές συνεδριακό κέντρο και ένα μουσείο (το «Muzeum Śląskie w Katowicach»). Οι τρεις αυτές μεγάλες επενδύσεις ανήλθαν συνολικά σε περίπου 231 εκατομμύρια ευρώ και έλαβαν σημαντική υποστήριξη από το ΕΤΠΑ (123 εκατομμύρια ευρώ). Για τις εν λόγω επενδύσεις, το Κατοβίτσε έλαβε το 2015 το σήμα της UNESCO «Δημιουργική πόλη μουσικής» και το 2018 φιλοξένησε τη σύνοδο κορυφής των Ηνωμένων Εθνών για το κλίμα.
Η περιοχή μετά την ανάπλαση, Κατοβίτσε, Πολωνία
© Δήμος Κατοβίτσε.
Πηγή: Δήμος Κατοβίτσε.
Η εξέχουσα σημασία που αποδίδεται στους οικονομικούς στόχους αποδεικνύεται με την αξιολόγηση των δεικτών αποτελέσματος σε επίπεδο ΕΠ και έργων. Όσον αφορά τους ελεγχθέντες άξονες προτεραιότητας, 26 από τους 32 ορισθέντες δείκτες αποτελέσματος επιδιώκουν να αποτυπώσουν τις οικονομικές επιδράσεις των παρεμβάσεων του ΕΤΠΑ. Στο παράρτημα IX συνοψίζεται ο τρόπος μέτρησης του βαθμού επίτευξης των διαφόρων στόχων των ελεγχθέντων αξόνων προτεραιότητας βάσει δεικτών αποτελέσματος. Είναι εμφανής η σημασία της οικονομικής διάστασης, δεδομένου ότι όλοι οι άξονες προτεραιότητας που υποβλήθηκαν σε έλεγχο έχουν οικονομικό στόχο και στις δύο περιόδους προγραμματισμού.
58Σε επίπεδο έργων, όλοι οι δείκτες αποτελέσματος που επιλέχθηκαν από τους δικαιούχους των ελεγχθέντων έργων για την περίοδο 2014‑2020, και 45 από τους 59 δείκτες αποτελέσματος για την περίοδο προγραμματισμού 2007‑2013, μετρούν τον οικονομικό αντίκτυπο των έργων (βλέπε γράφημα 2).
Γράφημα 2
Ποσοστό (αριθμός) δεικτών των ελεγχθέντων έργων που μετρούν πολιτιστικούς, κοινωνικούς και οικονομικούς στόχους
Σημείωση: 1) Κατά την περίοδο 2014‑2020, υπάρχουν μόνο πέντε έργα με δείκτες αποτελέσματος. 2) Κάθε δείκτης μπορεί να μετρά περισσότερους από έναν στόχους. Ως εκ τούτου, το σύνολο μπορεί να υπερβαίνει το 100 %.
Πηγή: ΕΕΣ.
Όσον αφορά τους κοινωνικούς στόχους, η ανάγκη ενίσχυσης του κοινωνικού αντικτύπου των πολιτιστικών παρεμβάσεων τονίστηκε επανειλημμένως, τόσο από την Επιτροπή στα θεματολόγιά της, όσο και από το Κοινοβούλιο39 και το Συμβούλιο40. Ιδιαίτερη προσοχή δόθηκε στην ένταξη των μεταναστών, στην προώθηση της ισόρροπης εκπροσώπησης ανδρών και γυναικών και στη δημιουργία συμπράξεων μεταξύ του πολιτιστικού τομέα και άλλων τομέων. Στο πλαίσιο πρόσφατης άτυπης συνόδου των υπουργών των κρατών μελών της ΕΕ που είναι αρμόδιοι για τις ευρωπαϊκές υποθέσεις και των υπουργών πολιτισμού σχετικά με την προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς, διατυπώθηκε έκκληση για την προώθηση της συμμετοχής και της ευαισθητοποίησης της ευρωπαϊκής νεολαίας σε θέματα πολιτιστικής κληρονομιάς41.
60Οι ελεγχθέντες άξονες προτεραιότητας που περιλαμβάνουν κοινωνικούς στόχους αποσκοπούν κυρίως στη βελτίωση της προσβασιμότητας των χώρων πολιτισμού ή στην ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής. Ο συχνότερα χρησιμοποιούμενος δείκτης για τη μέτρηση των κοινωνικών πτυχών των έργων είναι ο αριθμός των επισκεπτών (βλέπε γράφημα 2). Η επίδραση που έχουν οι χώροι πολιτισμού στους επισκέπτες, όπως η ευεξία, η στήριξη σε μειονεκτούσες ομάδες ή η προώθηση εκπαιδευτικών μέτρων, δεν καταγράφεται συχνά με ειδικούς δείκτες. Ωστόσο, κοινωνικές δραστηριότητες πραγματοποιήθηκαν, σε διαφορετικό βαθμό, σε 10 από τα 11 ολοκληρωθέντα έργα στα οποία πραγματοποιήσαμε επίσκεψη (βλέπε πλαίσιο 4).
Πλαίσιο 4
Παράδειγμα κοινωνικών δραστηριοτήτων που αναπτύχθηκαν σε χώρο πολιτισμού
Το θέατρο San Carlo στη Νάπολη (Ιταλία) είναι το παλαιότερο κτίριο όπερας στον κόσμο που λειτουργεί ακόμη. Δεν είναι απλώς ένα κτίριο όπερας. Είναι επίσης ένας χώρος όπου οι επισκέπτες μπορούν να παρακολουθήσουν παραστάσεις χορού, συναυλίες, να επισκεφθούν εκθέσεις, το μουσείο ή να ξεναγηθούν στους χώρους. Το θέατρο δίνει ιδιαίτερη σημασία στη συμμετοχή των νέων. Εκτός από τη σχολή μπαλέτου, αυτός ο χώρος πολιτισμού φιλοξενεί ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα, υλοποιούμενο σε συνεργασία με μια ένωση που χρηματοδοτείται από το πρόγραμμα «Δημιουργική Ευρώπη». Επιδίωξη του έργου είναι να διδάσκονται τα παιδιά από μικρή ηλικία να τραγουδούν και να αγαπούν την όπερα. Στο πρώτο στάδιο επιμορφώνονται οι εκπαιδευτικοί, παρακολουθώντας σειρά μαθημάτων μουσικής. Στη συνέχεια, παρέχεται στήριξη στους εκπαιδευτικούς στα σχολεία. Όταν το πρόγραμμα των μουσικών μαθημάτων ολοκληρωθεί, εκπαιδευτικοί, μαθητές και μέλη των οικογενειών τους βιώνουν μαζί την εμπειρία μιας παράστασης. Οι μαθητές παίζουν και τραγουδούν στη σκηνή, συνοδεία επαγγελματιών τραγουδιστών και της ορχήστρας, φορώντας κοστούμια τα οποία έχουν φτιάξει οι ίδιοι.
Θέατρο San Carlo, Νάπολη, Ιταλία
© Φωτογραφία Luciano Romano.
Αρχιτέκτονας: Giovanni Antonio Medrano.
Πηγή: Θέατρο San Carlo.
Όσον αφορά τους πολιτιστικούς στόχους, οι άξονες προτεραιότητες που αποτέλεσαν αντικείμενο του ελέγχου μας αποσκοπούσαν κυρίως στη διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς. Δεν διέθεταν όλοι σαφώς καθορισμένο πολιτιστικό στόχο και εκείνοι που διέθεταν τέτοιους στόχους, στις περισσότερες περιπτώσεις, δεν προέβλεπαν δείκτες αποτελέσματος για τη μέτρηση της επίτευξής τους (βλέπε παράρτημα IX). Οι πολιτιστικές πτυχές δεν θεωρήθηκαν, κατά την επιλογή των έργων, σημαντικές από τις διαχειριστικές αρχές του ΕΤΠΑ στο ήμισυ σχεδόν των διαδικασιών που υποβάλαμε σε έλεγχο (βλέπε παράρτημα V).
Στο σύνολό τους τα ολοκληρωθέντα έργα που υποβάλαμε σε έλεγχο λειτουργούσαν κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου, αλλά οι επιδόσεις τους συχνά δεν μπορούν να αξιολογηθούν
62Και τα ένδεκα ολοκληρωθέντα έργα στα οποία πραγματοποιήσαμε επίσκεψη λειτουργούσαν κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου και οι ομάδες διαχείρισης των χώρων θεωρούσαν σημαντικές τις πτυχές της διατήρησης και της προώθησης και έδιναν έμφαση σε αυτές. Για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των έργων όσον αφορά την επίτευξη των τιμών-στόχου τους, αναλύσαμε την επίτευξη 71 δεικτών αποτελέσματος που ανέφεραν οι δικαιούχοι των 17 ολοκληρωθέντων έργων του δείγματός μας που διέθεταν τέτοιους δείκτες (βλέπε παράρτημα IV).
63Λιγότερο από το ένα τρίτο των ελεγχθέντων έργων πέτυχαν όλες τις τεθείσες τιμές-στόχο εντός της καθορισμένης περιόδου. Στις περιπτώσεις των υπόλοιπων έργων, δεν μπορεί να εξαχθεί συμπέρασμα σχετικά με τις επιδόσεις τους (βλέπε γράφημα 3). Ωστόσο, κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου, τρία ακόμη έργα είχαν επιτύχει τις τιμές-στόχο τους. Εντούτοις, διαπιστώσαμε αρκετές αδυναμίες όσον αφορά την επιλογή των δεικτών και την παρουσίαση των σχετικών στοιχείων.
Γράφημα 3
Επιδόσεις των έργων: αριθμός ολοκληρωθέντων έργων που είχαν επιτύχει τις τιμές-στόχο που είχαν τεθεί για τους δείκτες αποτελέσματος
Πηγή: ΕΕΣ.
Όσον αφορά την επιλογή των δεικτών, επισημαίνουμε ότι έξι έργα δεν διέθεταν δείκτες αποτελέσματος. Αυτό σημαίνει ότι για περίπου το ένα τέταρτο των ολοκληρωθέντων έργων, η επίτευξη των στόχων των έργων δεν μπορεί να μετρηθεί με δείκτες αποτελέσματος. Επιπλέον, 16 από τους 71 δείκτες αποτελέσματος δεν μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την εξαγωγή συμπερασμάτων σχετικά με την αποτελεσματικότητα του έργου, διότι δεν σχετίζονται με τους στόχους του έργου. Ακόμη 12 εξ αυτών δεν είναι στην πραγματικότητα δείκτες αποτελέσματος αλλά εκροής.
65Και τα ένδεκα έργα στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις και τα οποία είχαν ολοκληρωθεί κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου διέθεταν δείκτες αποτελέσματος. Αναλύσαμε την αξιοπιστία των επιτευγμάτων που ανέφεραν οι δικαιούχοι σε σχέση με αυτούς τους δείκτες και καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι 18 από τα 35 αναφερθέντα επιτεύγματα δεν είναι αξιόπιστα λόγω εσφαλμένου υπολογισμού, έλλειψης στοιχείων τεκμηρίωσής τους ή αδυναμίας επαλήθευσης των εκτιμήσεων (βλέπε πίνακα 3).
Πίνακας 3
Αξιοπιστία των επιτευγμάτων που αναφέρθηκαν όσον αφορά τους δείκτες των ολοκληρωθέντων έργων στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις βάσει του αριθμού των δεικτών
| Δείκτες αποτελέσματος | Εκ των οποίων «αριθμός επισκεπτών» | |
| Σύνολο | 35 | 13 |
| Αξιόπιστοι | 16 | 2 |
| Μη αξιόπιστοι | 18 | 11 |
| Λόγω | ||
| Εσφαλμένου υπολογισμού | 6 | 3 |
| Απουσίας αποδεικτικών στοιχείων | 7 | 5 |
| Μη επαληθεύσιμων εκτιμήσεων | 5 | 3 |
Πηγή: ΕΕΣ.
66Ο «αριθμός επισκεπτών» είναι ο δείκτης που χρησιμοποιείται συχνότερα από τους δικαιούχους των έργων στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις, αλλά συχνά δεν είναι αξιόπιστος (βλέπε πίνακα 3). Μόνο στις περιπτώσεις δύο από τα εννέα ολοκληρωθέντα έργα στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις με δείκτες σχετικά με τον αριθμό των επισκεπτών κατέστη δυνατό να επαληθευθούν οι αριθμοί επισκεπτών που δηλώθηκαν στις αρχές διαχείρισης. Επιπλέον, η σχέση μεταξύ της αύξησης του αριθμού των τουριστών και του είδους των εργασιών που πραγματοποιήθηκαν δεν είναι πάντοτε ορατή. Όσον αφορά τρία από τα 11 μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς στα οποία πραγματοποιήθηκε επίσκεψη, οι παρεμβάσεις περιορίστηκαν σε εργασίες μερικής αποκατάστασης (π.χ. ανακαίνιση στέγης ή συγκεκριμένων χώρων), οι οποίες δεν μπορούν να οδηγήσουν άμεσα ή αποκλειστικά σε αύξηση του αριθμού των επισκέψεων τουριστών.
Η επίτευξη των στόχων των ΕΠ δεν εξαρτάται άμεσα από τις επιδόσεις των επιμέρους έργων
67Σε προηγούμενη έκθεση είχαμε ήδη καταλήξει στο συμπέρασμα ότι οι δείκτες αποτελέσματος του ΕΤΠΑ για την περίοδο 2014‑2020 δεν σχετίζονται ειδικά με τις παρεμβάσεις που χρηματοδοτούνται από το πρόγραμμα42. Όσον αφορά τα ελεγχθέντα ΕΠ, για αμφότερες τις περιόδους του προγράμματος, οι ορισθέντες δείκτες αποτελέσματος μπορούν, ως επί το πλείστον, να μετρούν σε περιορισμένο μόνο βαθμό την πρόοδο προς την επίτευξη των καθορισμένων στόχων. Οι μισοί σχεδόν δείκτες αποτελέσματος των ΕΠ δεν επηρεάζονται άμεσα από τα συγκεκριμένα αποτελέσματα των έργων του ΕΤΠΑ, αλλά από εξωτερικούς παράγοντες (βλέπε πλαίσιο 5). Σε επίπεδο έργου, η επίτευξη άνω του ημίσεος των τιμών-στόχου που έχουν τεθεί για τους δείκτες αποτελέσματος που ορίζονται στο πλαίσιο των έργων δεν επηρεάζει άμεσα τα αποτελέσματα που επιτυγχάνονται σε επίπεδο ΕΠ, διότι τα ΕΠ δεν περιλαμβάνουν αυτούς τους δείκτες.
Πλαίσιο 5
Παράδειγμα δείκτη αποτελέσματος ορισθέντος σε επίπεδο ΕΠ που δεν μετρά τις άμεσες επιδράσεις των έργων
Το πορτογαλικό ΕΠ της περιόδου 2014‑2020 για την Κεντρική Πορτογαλία αποσκοπεί στην προαγωγή της εν λόγω περιφέρειας ως διακεκριμένου τουριστικού προορισμού. Αυτό επιδιώκεται μέσω της διατήρησης και της τουριστικής προώθησης της πολιτιστικής και φυσικής κληρονομιάς. Ως εκ τούτου, το ΕΤΠΑ χρηματοδοτεί έργα ανακαίνισης και αποκατάστασης σε μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς, συμπεριλαμβανομένων μνημείων πολιτιστικής κληρονομιάς της UNESCO.
Για τη μέτρηση της επιτυχίας των μέτρων, το ΕΠ καθορίζει ως δείκτη αποτελέσματος τον αριθμό διανυκτερεύσεων σε ξενοδοχεία και άλλα τουριστικά καταλύματα στην περιφέρεια. Το 2017, είχε ήδη σημειωθεί υπέρβαση της τιμής-στόχου που είχε τεθεί για το 2023 κατά περίπου 24 %, και αυτό οφειλόταν τουλάχιστον εν μέρει στην άνθηση του τουρισμού στο κράτος μέλος. Μολονότι τα έργα του ΕΤΠΑ ενδεχομένως να έχουν συμβάλει στο αποτέλεσμα αυτό, θα πρέπει να σημειωθεί ότι, το 2017, τα έργα μόλις είχαν αρχίσει να υλοποιούνται (στο πλαίσιο του άξονα προτεραιότητας 7 είχε δεσμευθεί μόνο το 68 % των διαθέσιμων συνολικών επιλέξιμων δαπανών). Συνεπώς, η συμβολή των έργων του ΕΤΠΑ είναι περιορισμένη και επηρεάζεται από εξωτερικούς παράγοντες. Ο δείκτης αποτελέσματος μετρά τον αντίκτυπο των παρεμβάσεων του ΕΤΠΑ και όχι τα αποτελέσματα, δηλαδή τις άμεσες επιδράσεις.
Δεν δίδεται επαρκής προσοχή στη βιωσιμότητα των χώρων πολιτισμού
68Η βιωσιμότητα των επενδύσεων της ΕΕ πρέπει να διασφαλίζεται σε όλα τα στάδια του έργου. Ως πρώτο βήμα, στο στάδιο της αίτησης, πρέπει να εξακριβώνεται ότι οι δικαιούχοι έχουν την ικανότητα εκμετάλλευσης ή συνέχισης της εκμετάλλευσης του χώρου. Για τον λόγο αυτό, οι χώροι πολιτισμού που επωφελούνται από επενδύσεις της ΕΕ πρέπει να έχουν τη φιλοδοξία να καταστούν στον μέγιστο δυνατό βαθμό αυτοχρηματοδοτούμενοι43 (δηλαδή τα λειτουργικά έσοδά τους να καλύπτουν τις λειτουργικές δαπάνες). Η συντήρηση έχει θεμελιώδη σημασία για τη διατήρηση των χώρων πολιτισμού και πρέπει να σχεδιάζεται κατάλληλα προκειμένου να περιορίζεται το κόστος των μελλοντικών εργασιών και η υποβάθμιση του χώρου. Πρέπει να προβλέπονται ρυθμίσεις παρακολούθησης με τις οποίες να αξιολογείται κατά πόσον διασφαλίζεται η διατηρησιμότητα των αποτελεσμάτων των επενδύσεων της ΕΕ.
Οι απαιτήσεις του ΕΤΠΑ δεν αφορούν τη διατήρηση των χρηματοδοτούμενων χώρων πολιτισμού
Τα μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς έχουν ιδιαίτερη ανάγκη συνεχούς συντήρησης και αντιμετωπίζουν διάφορους κινδύνους για τη διατήρησή τους.
69Η σημασία της τακτικής συντήρησης για τη διαφύλαξη της πολιτιστικής κληρονομιάς αναγνωρίζεται στους Χάρτες της Βενετίας και της Κρακοβίας44. Όλοι οι δικαιούχοι στους οποίους πραγματοποιήσαμε επίσκεψη ανέφεραν τη διενέργεια τακτικών αξιολογήσεων σχετικά με τη φυσική κατάσταση του οικείου χώρου πολιτισμού, ωστόσο οι ρυθμίσεις συντήρησης αποφασίζονται από τους ίδιους και λαμβάνουν διάφορες μορφές. Το ICOMOS τόνισε ότι, όσον αφορά τους χώρους πολιτισμού στην ΕΕ, δεν είναι επαρκής η εστίαση στην πρόληψη και την τακτική συντήρηση. Μόνον ένα μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς από εκείνα που επισκεφθήκαμε διέθετε επικαιροποιημένο πολυετές σχέδιο συντήρησης με ιεραρχημένες προτεραιότητες και προϋπολογισμένα ποσά. Πρόκειται για μια ορθή πρακτική, η οποία θεωρείται υποχρεωτική για τα μνημεία παγκόσμιας κληρονομιάς της UNESCO45 (βλέπε πλαίσιο 6) και συνιστάται για όλα τα μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς46.
Πλαίσιο 6
Παράδειγμα σχεδίου συντήρησης
Από το 2015, το αρχαιολογικό πάρκο της Πομπηίας διαθέτει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο παρακολούθησης και συντήρησης για την προστασία των κτιρίων, των έργων τέχνης και των τεχνουργημάτων από τη φθορά. Το σχέδιο έχει διάφορες συνιστώσες, οι οποίες καθορίζουν: i) τις προτεραιότητες παρέμβασης που απαιτούνται για τη διατήρηση του χώρου, καθώς και το αντίστοιχο χρονοδιάγραμμα· ii) μέτρα για τη βελτίωση των συνθηκών χρήσης και την προώθηση του σχετικού τουρισμού· iii) μέτρα για τον μετριασμό των κινδύνων φυσικών καταστροφών· iv) τις ρυθμίσεις διακυβέρνησης· και v) τις ρυθμίσεις παρακολούθησης. Από το 2015, ο χώρος έχει δημιουργήσει επίσης ένα ψηφιακό αρχείο με πληροφορίες σχετικά με τη συντήρηση που πραγματοποιήθηκε και τις επιθεωρήσεις που θα ακολουθήσουν.
Εργασίες συντήρησης είχαν πραγματοποιηθεί στην πλειονότητα των ένδεκα μνημείων πολιτιστικής κληρονομιάς που επισκεφθήκαμε, και ορισμένοι δικαιούχοι δήλωσαν ότι προγραμματίζεται η εκτέλεση περαιτέρω εργασιών στο μέλλον. Σε τρεις περιπτώσεις, χρειάστηκε να ανακαινιστεί πλήρως το μνημείο λόγω έλλειψης συντήρησης στο παρελθόν, γεγονός που καταδεικνύει τη σημασία της τακτικής συντήρησης.
71Η σημασία της προληπτικής συντήρησης είναι επίσης θεμελιώδης για την αντιμετώπιση των διαφόρων κινδύνων στους οποίους εκτίθενται οι χώροι πολιτισμού στο πλαίσιο της διατήρησής τους. Από τα αποτελέσματα της έρευνάς μας προκύπτει ότι τα μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς είναι αυτά που αντιμετωπίζουν τις πλέον άμεσες απειλές για τη φυσική τους διατήρηση (βλέπε γράφημα 4). Οι κύριοι κίνδυνοι που εντοπίστηκαν είναι οι τοπικές συνθήκες που επηρεάζουν τον φυσικό ιστό του χώρου (π.χ. βροχή, άνεμος, σκόνη), καθώς και η ρύπανση. Ωστόσο, οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι που αντιμετωπίζουν οι δικαιούχοι τόσο των νέων πολιτιστικών υποδομών όσο και των μνημείων πολιτιστικής κληρονομιάς συνδέονται με τη διαχείριση και θεσμικούς παράγοντες (π.χ. ανεπαρκείς οικονομικοί και ανθρώπινοι πόροι, έλλειψη σχεδίου διαχείρισης).
Γράφημα 4
Κίνδυνοι για τη διατήρηση του χώρου πολιτισμού τους οποίους εντόπισαν οι 27 δικαιούχοι του δείγματός μας (σε αριθμό δικαιούχων που εντόπισαν κάθε κίνδυνο)
Πηγή: ΕΕΣ, βάσει της έρευνας.
Όσον αφορά τα ελεγχθέντα έργα του ΕΤΠΑ, η συντήρηση και η εκτίμηση κινδύνων δεν αποτελούν προϋποθέσεις για τη χρηματοδότηση
72Κανένας από τους δικαιούχους που ελέγχθηκαν δεν ήταν υποχρεωμένος, κατά την υποβολή αίτησης χρηματοδότησης από το ΕΤΠΑ, να αποδείξει τον τρόπο διατήρησης του χώρου μετά την ολοκλήρωση του έργου ή να υποβάλει σχέδιο συντήρησης. Όσον αφορά τα μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς ειδικότερα, ο επείγων χαρακτήρας των εργασιών στον χώρο δεν θεωρήθηκε σημαντικός παράγοντας για τη χρηματοδότηση από το ΕΤΠΑ. Συγκεκριμένα, μόνο τέσσερις διαδικασίες επιλογής προέβλεπαν την παροχή πλεονεκτήματος σε χώρους που χρειάζονταν περισσότερο επείγουσες εργασίες. Σε 13 από τις 21 διαδικασίες επιλογής που υποβλήθηκαν σε έλεγχο, οι αρχές των κρατών μελών απαιτούσαν, ωστόσο, από τους δικαιούχους να συμμορφωθούν με τα πρότυπα ποιότητας που ορίζονται στην εθνική νομοθεσία για τις εργασίες που θα εκτελούνταν κατά την υλοποίηση του έργου (βλέπε παράρτημα V).
73Ο κανονισμός του ΕΤΠΑ απαιτεί την ύπαρξη εθνικών ή περιφερειακών εκτιμήσεων κινδύνου για τη διαχείριση καταστροφών, λαμβανομένης υπόψη της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή. Αυτό αποτελεί προϋπόθεση για την αποτελεσματική και αποδοτική χρήση των κονδυλίων του ΕΤΠΑ στο πλαίσιο του θεματικού στόχου για την προώθηση της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή, καθώς και την πρόληψη και τη διαχείριση των κινδύνων. Το πλαίσιο του ΕΤΠΑ δεν απαιτεί από τα κράτη μέλη να περιλαμβάνουν τα μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς, τα οποία είναι οι χώροι πολιτισμού που εκτίθενται περισσότερο στους φυσικούς κινδύνους, στις εθνικές ή περιφερειακές εκτιμήσεις κινδύνου. Πρόσφατη μελέτη της Επιτροπής ανέφερε σχετικά ότι η διαφύλαξη της πολιτιστικής κληρονομιάς από φυσικές και ανθρωπογενείς καταστροφές εξακολουθεί να πάσχει από το γεγονός ότι η πολιτιστική κληρονομιά δεν λαμβάνεται πλήρως υπόψη ούτε ενσωματώνεται ως προτεραιότητα στη διαχείριση των κινδύνων σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης47. Η Επιτροπή, από κοινού με τα κράτη μέλη, ασχολήθηκε με το ζήτημα αυτό τον Δεκέμβριο του 2019, καταρτίζοντας κατευθυντήριες οδηγίες για την υποβολή εκθέσεων σχετικά με τη διαχείριση του κινδύνου καταστροφών που περιλαμβάνουν αναφορές σε μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς, ενθαρρύνοντας τα κράτη μέλη να παρουσιάζουν στοιχεία, να χαρτογραφούν και να ενημερώνουν σχετικά με τον δυνητικό αντίκτυπο των κινδύνων καταστροφών στην πολιτιστική κληρονομιά48. Απομένει να φανεί στην πράξη ο τρόπος με τον οποίο τα κράτη μέλη θα εφαρμόσουν αυτές τις κατευθυντήριες οδηγίες.
Πρέπει να επιτυγχάνεται ισορροπία μεταξύ του βιώσιμου τουρισμού και των οικονομικών και κοινωνικών στόχων των μνημείων πολιτιστικής κληρονομιάς
74Για τη δημιουργία κοινωνικοοικονομικού αντικτύπου με τις επενδύσεις που πραγματοποιούνται σε χώρους πολιτισμού στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ, τα κράτη μέλη βασίζονται κυρίως σε στρατηγικές προώθησης του τουρισμού (βλέπε σημείο 56). Οι επιδράσεις των επενδύσεων αυτών μετρώνται με την «αύξηση του αριθμού των επισκεπτών των χώρων» (βλέπε σημείο 66). Οι στρατηγικές αυτές είναι ενδεχομένως αντιπαραγωγικές για τη διατήρηση των μνημείων πολιτιστικής κληρονομιάς που αντιμετωπίζουν ήδη το πρόβλημα του μαζικού τουρισμού. Η υποβάθμιση των μνημείων πολιτιστικής κληρονομιάς εξαιτίας του μαζικού τουρισμού ήταν ένας από τους κινδύνους που διαπίστωσε το 38 % των διαχειριστών μνημείων πολιτιστικής κληρονομιάς που απάντησαν στην έρευνά μας (βλέπε γράφημα 4). Ορισμένα από τα έργα στα οποία πραγματοποιήσαμε επίσκεψη έχουν ήδη εφαρμόσει μέτρα για τον περιορισμό του αριθμού των τουριστών ή για τη διαχείριση των τουριστικών ροών με περισσότερο βιώσιμο τρόπο (βλέπε πλαίσιο 7).
Πλαίσιο 7
Παράδειγμα μέτρων που ελήφθησαν για τον μετριασμό του αντικτύπου του υπερτουρισμού
Η Βιβλιοθήκη Joanina, που χρονολογείται στις αρχές του 18ου αιώνα, αποτελεί ένα από τα «κοσμήματα» του Πανεπιστημίου της Κοΐμπρα στην Πορτογαλία, ενός εκ των παλαιοτέρων πανεπιστημίων του κόσμου, το οποίο μάλιστα περιλαμβάνεται στον κατάλογο μνημείων πολιτιστικής κληρονομιάς της UNESCO. Σχεδιάστηκε με αρχιτεκτονικά χαρακτηριστικά που επιτρέπουν τη διατήρηση των έργων που περιλαμβάνει, διατηρώντας σταθερό επίπεδο θερμοκρασίας και υγρασίας. Λόγω των καθημερινών τουριστικών επισκέψεων και του συχνού ανοίγματος της τεράστιας θύρας εισόδου από ξύλο τεκ, η εσωτερική θερμοκρασία και το επίπεδο της σκόνης παρουσιάζουν συχνές διακυμάνσεις, γεγονός που επηρεάζει τη μακροπρόθεσμη διατήρηση των αρχαίων, και συχνά σπάνιων, έργων που υπάρχουν στη βιβλιοθήκη.
Για τη μείωση των επιπτώσεων των τουριστικών επισκέψεων, το Πανεπιστήμιο της Κοΐμπρα άλλαξε το σημείο της κύριας εισόδου στο μνημείο. Η είσοδος περιορίζεται επίσης σε ομάδες 60 ατόμων το πολύ και σε χρονοθυρίδες 20 λεπτών, ενώ και ο χρόνος της επίσκεψης στον κύριο όροφο περιορίζεται στα 10 λεπτά. Επίσης, το πανεπιστήμιο απέκτησε πρόσφατα έναν θάλαμο ανοξίας, με τη βοήθεια του οποίου αποκαθίστανται τα επίπεδα υγρασίας και τα βιβλία απολυμαίνονται από μύκητες και παράσιτα χωρίς τη χρήση χημικών ουσιών.
Βιβλιοθήκη Joanina, Κοΐμπρα, Πορτογαλία
© Φωτογραφία Henrique Patricio.
Αρχιτέκτονας: Gaspar Ferreira.
Πηγή: Πανεπιστήμιο της Κοΐμπρα
Σε τέτοιου είδους περιπτώσεις, πρέπει να δίδεται προτεραιότητα στη διατήρηση ενός μνημείου, ανεξάρτητα από την άμεση οικονομική και κοινωνική επίδραση. Επί του παρόντος, ωστόσο, εάν η δράση σε ένα μνημείο δεν αναμένεται να έχει τέτοιες επιδράσεις, δεν μπορεί να χρηματοδοτηθεί από το ΕΤΠΑ, ακόμη και στην περίπτωση που απαιτούνται επείγουσες εργασίες (βλέπε σημεία 56 έως 61). Το ίδιο ισχύει και για το πρόγραμμα «Δημιουργική Ευρώπη». Τέτοιου είδους χρηματοδότηση ήταν δυνατή κατά το παρελθόν στο πλαίσιο του προγράμματος Raphaël49, που εφαρμόστηκε από το 1997 έως το 2000 και του οποίου οι στόχοι περιλάμβαναν τη διατήρηση, τη διαφύλαξη και την ανάπτυξη της ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς.
Η ΕΕ ενέτεινε πρόσφατα τις προσπάθειές της για τη διασφάλιση της διατήρησης της πολιτιστικής κληρονομιάς
76Μετά την πυρκαγιά στον καθεδρικό ναό της Notre Dame στο Παρίσι το 2019, οι 28 υπουργοί Πολιτισμού των κρατών μελών της ΕΕ ζήτησαν τη δημιουργία ενός ευρωπαϊκού δικτύου για τη διαφύλαξη της ευρωπαϊκής κληρονομιάς και συμφώνησαν ότι τα θέματα προστασίας θα πρέπει να αντιμετωπίζονται στο πλαίσιο των πολιτικών της ΕΕ50.
77Η Επιτροπή επιδιώκει εμμέσως τον μετριασμό του κινδύνου σε μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς, μέσω κανονισμών που αφορούν τις επιδόσεις στους τομείς του περιβάλλοντος και της ενέργειας. Από το 2012, τα κράτη μέλη έχουν την υποχρέωση να αξιολογούν τις επιπτώσεις στα μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς των δημόσιων και ιδιωτικών έργων που έχουν σημαντικές επιπτώσεις στο περιβάλλον51. Από το 2018, τα κράτη μέλη πρέπει, «σε σχέση με τα κτίρια που υφίστανται ανακαίνιση μεγάλης κλίμακας, (…) [να] λαμβάνουν υπόψη τα θέματα που αφορούν την πυρασφάλεια και τους κινδύνους που συνδέονται με έντονη σεισμική δραστηριότητα»52.
78Στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού έτους πολιτιστικής κληρονομιάς (ΕΕΠΚ), η Επιτροπή δρομολόγησε μια πρωτοβουλία για την πολιτιστική κληρονομιά που διατρέχει κίνδυνο, στο πλαίσιο της οποίας προέβη σε συγκριτική ανάλυση των πρακτικών διαχείρισης κινδύνου στην ΕΕ, με στόχο την ανταλλαγή εμπειριών και την προώθηση της συνεργασίας μεταξύ των κρατών μελών για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων των φυσικών ή ανθρωπογενών καταστροφών στην πολιτιστική κληρονομιά (βλέπε σημείο 73). Επίσης, στο πλαίσιο του ΕΕΠΚ, μια ομάδα εμπειρογνωμόνων υπό την ηγεσία του ICOMOS, ανέπτυξε αρχές ποιότητας για τα έργα που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ και έχουν δυνητικό αντίκτυπο στην πολιτιστική κληρονομιά53. Η Επιτροπή δεν έχει ακόμη λάβει θέση όσον αφορά τον τρόπο ή το κατά πόσον οι αρχές αυτές θα ισχύουν σε επίπεδο ΕΕ.
Οι ελεγχθέντες χώροι πολιτισμού κατά κανόνα εξαρτώνται από τις δημόσιες επιδοτήσεις και δεν έχουν παρά ελάχιστα κίνητρα για την αύξηση των εσόδων τους
Οι ελεγχθέντες χώροι πολιτισμού κατά κανόνα εξαρτώνται από τις δημόσιες επιδοτήσεις
79Αναλύσαμε τους συντελεστές αυτοχρηματοδότησης των χώρων πολιτισμού όπου τα έργα του ΕΤΠΑ είχαν ολοκληρωθεί. Τα ποσοστά αυτοχρηματοδότησης αντιστοιχούν στο μερίδιο των λειτουργικών δαπανών που καλύπτεται από τα έσοδα που αποφέρουν οι επιχειρησιακές δραστηριότητες του χώρου («ίδιοι πόροι»). Θεωρούμε ότι ένας χώρος είναι οικονομικά αυτάρκης στην περίπτωση που οι ίδιοι πόροι είναι υψηλότεροι ή ίσοι με τις λειτουργικές δαπάνες. Η αξιολόγησή μας βασίστηκε στους οικονομικούς λογαριασμούς των χώρων πολιτισμού για το 2018.
80Εκτός από την περίπτωση τριών έργων, κανένας από τους 21 ελεγχθέντες χώρους πολιτισμού για τους οποίους υπήρχαν διαθέσιμα στοιχεία δεν ήταν οικονομικά αυτάρκης το 2018. Οι χώροι πολιτισμού βασίζονται κυρίως στις δημόσιες επιδοτήσεις για τη λειτουργία τους. Υπάρχουν και ιδιωτικές δωρεές αλλά το ποσοστό τους είναι οριακό. Σε οκτώ από τους 11 χώρους που έλαβαν δωρεές το 2018, αυτές κάλυψαν ποσοστό μικρότερο του 3 % των συνολικών ετήσιων λειτουργικών δαπανών.
81Οι χώροι πολιτισμού βασίζονται επίσης σε μεγάλο βαθμό στις επιδοτήσεις για τη χρηματοδότηση των επενδυτικών δαπανών τους. Για 13 από τα 23 ολοκληρωθέντα έργα που υποβλήθηκαν σε έλεγχο, τα επενδυτικά έργα του ΕΤΠΑ χρηματοδοτήθηκαν εξ ολοκλήρου από δημόσιους πόρους (ΕΕ ή εθνικούς/τοπικούς δημόσιους φορείς). Μόνον δύο από τα ελεγχθέντα έργα έλαβαν ιδιωτικές δωρεές. Αυτή η εξάρτηση από τις δημόσιες επιδοτήσεις θέτει σε κίνδυνο τη βιώσιμη λειτουργία των χώρων πολιτισμού, δεδομένου ότι οι δημόσιες αρχές μπορούν να μειώσουν τη χρηματοδότηση (βλέπε πλαίσιο 8).
Πλαίσιο 8
Παράδειγμα των κινδύνων που αντιμετωπίζουν οι χώροι πολιτισμού που εξαρτώνται από δημόσιες επιδοτήσεις, καθώς και της ανάγκης διαφοροποίησης των πηγών εσόδων
Το Ευρωπαϊκό Κέντρο Αλληλεγγύης στο Γκντανσκ της Πολωνίας εξαρτάται, από την ίδρυσή του το 2012, σε μεγάλο βαθμό από τις δημόσιες επιδοτήσεις. Το 2019, το πολωνικό Υπουργείο Πολιτισμού και Εθνικής Κληρονομιάς μείωσε τη συνεισφορά του στον εν λόγω χώρο πολιτισμού. Το Κέντρο Αλληλεγγύης χρειάστηκε να πραγματοποιήσει εκστρατείες διαδικτυακού εράνου στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης προκειμένου να παραμείνει οικονομικά βιώσιμο και να μπορέσει να συνεχίσει τις δραστηριότητές του. Σύμφωνα με το Κέντρο, αυτές οι αλλαγές στη δημόσια στήριξη δεν θέτουν σε κίνδυνο τη συνέχιση της λειτουργίας του, αλλά θα καθιστούσαν αναγκαίες σημαντικές αλλαγές στις δραστηριότητές του.
Υπό το ισχύον χρηματοδοτικό πλαίσιο δεν δίδονται επαρκή κίνητρα για τη δημιουργία εσόδων
82Σύμφωνα με τον ΚΚΔ της περιόδου 2014‑2020, οι δικαιούχοι πρέπει να έχουν την οικονομική δυνατότητα να υλοποιήσουν το χρηματοδοτούμενο έργο54. Όσον αφορά τα έργα που παράγουν καθαρά έσοδα, ο ΚΚΔ απαιτεί επίσης από τους δικαιούχους να προβλέπουν τη ροή των εσόδων και των δαπανών από το έργο της ΕΕ, προκειμένου να εντοπίσουν το μερίδιο των επενδυτικών δαπανών που πρέπει να ενδεχομένως χρηματοδοτηθεί από κονδύλια της ΕΕ55. Οι διατάξεις της πρότασης ΚΚΔ για την περίοδο 2021‑2027 απαιτούν από τα κράτη μέλη να εξετάζουν αν οι δικαιούχοι διαθέτουν επαρκείς πόρους για την κάλυψη των δαπανών λειτουργίας και συντήρησης56.
83Ως εκ τούτου, η οικονομική βιωσιμότητα των έργων αποτελεί κριτήριο που χρησιμοποιείται συχνά από τις διαχειριστικές αρχές: απαιτείτο στις 20 από τις 21 διαδικασίες επιλογής που ελέγξαμε, είτε προκειμένου τα έργα να είναι εν δυνάμει επιλέξιμα για χρηματοδότηση από την ΕΕ (δηλαδή ως κριτήριο παραδεκτού) είτε για την απονομή μορίων κατά την επιλογή των έργων (δηλαδή ως κριτήριο επιλογής) - βλέπε παράρτημα V.
84Οι διαχειριστικές αρχές έκριναν ότι τα έργα στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις ήταν οικονομικά βιώσιμα λόγω της ύπαρξης ενός θεσμικού πλαισίου στήριξης το οποίο, κατ’ αρχήν, εγγυάται την οικονομική βιωσιμότητά τους. Ωστόσο, στη συντριπτική πλειονότητα των περιπτώσεων, τα πραγματικά ποσοστά αυτοχρηματοδότησης είναι χαμηλότερα από τα αρχικά προβλεπόμενα στην αίτηση του έργου (βλέπε γράφημα 5). Τρία έτη μετά την ολοκλήρωση του έργου, μόνο δύο από τους 16 ελεγχθέντες χώρους πολιτισμού για τους οποίους υπήρχαν διαθέσιμα στοιχεία είχαν επιτύχει τις αρχικές προβλέψεις τους, και έξι είδαν τους συντελεστές αυτοχρηματοδότησης να μειώνονται κατά περισσότερο από το μισό. Αυτό εξηγείται από διάφορους παράγοντες, όπως οι υπεραισιόδοξες χρηματοοικονομικές προβλέψεις ή οι σημαντικές αλλαγές στο οικονομικό μοντέλο που είχε προβλεφθεί για τον χώρο πολιτισμού.
Γράφημα 5
Διαφορές μεταξύ των πραγματικών και των προβλεπόμενων ποσοστών αυτοχρηματοδότησης
Σημ.: Το γράφημα αφορά τα ολοκληρωθέντα έργα για τα οποία υπήρχαν διαθέσιμα στοιχεία. Το πραγματικό ποσοστό αυτοχρηματοδότησης αφορά την κατάσταση τρία έτη μετά την ολοκλήρωση του έργου ή, όταν τα σχετικά στοιχεία δεν ήταν διαθέσιμα, την κατάσταση το 2018.
Πηγή: ΕΕΣ, βάσει των οικονομικών λογαριασμών των δικαιούχων.
Το πλαίσιο του ΕΤΠΑ δεν παρέχει κίνητρα στους δικαιούχους να αυξήσουν τα έσοδά τους. Οι απαιτήσεις του ΕΤΠΑ για τα έργα που παράγουν έσοδα συνεπάγονται ότι όσο υψηλότερα είναι τα καθαρά έσοδα από το έργο, τόσο μικρότερη είναι η ενωσιακή στήριξη57. Ωστόσο, σε τέσσερα μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς που επισκεφθήκαμε, η προβλεπόμενη ροή των εσόδων και των δαπανών παρουσίαζε περιορισμένη συνάφεια. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι επενδύσεις της ΕΕ στόχευαν σε συγκεκριμένα τμήματα του μνημείου (π.χ. στη στέγη ή σε μια συγκεκριμένη αίθουσα) στα οποία πρέπει να κατανεμηθεί μέρος των συνολικών δαπανών και εσόδων του μνημείου. Ωστόσο, η εν λόγω κατανομή βασιζόταν σε εκτιμήσεις και σε παραδοχές που δεν ήταν πάντοτε σαφείς.
86Επίσης, στο πλαίσιο των διαδικασιών επιλογής που ελέγξαμε, σπάνια δίνονταν κίνητρα για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων που θα δημιουργούσαν έσοδα. Μόνο σε μία περίπτωση θα μπορούσαν οι αιτούντες να λάβουν έως και 3 μόρια εάν το έργο τους αύξανε το ποσοστό ιδιωτικής χρηματοδότησής του. Όλοι οι ερωτηθέντες εμπειρογνώμονες των κρατών μελών δήλωσαν ότι οι χώροι πολιτισμού δεν διερευνούσαν το πλήρες δυναμικό των δραστηριοτήτων που δημιουργούν έσοδα, όπως τη δημιουργία πωλητηρίων, τη μίσθωση χώρων, την ανάπτυξη στρατηγικών τιμολόγησης εισιτηρίων ή την αύξηση των χορηγιών (βλέπε πίνακα 4).
Πίνακας 4
Δραστηριότητες που παράγουν έσοδα τις οποίες ασκούσαν οι χώροι πολιτισμού του δείγματός μας τους οποίους επισκεφθήκαμε, και των οποίων τα έργα στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ είχαν ολοκληρωθεί κατά τον χρόνο του ελέγχου μας
| Κράτος μέλος / Έργο | Έκδοση εισιτηρίων (π.χ. επισκέψεις, θεάματα, εκθέσεις) | Πωλητήρια (π.χ. αναμνηστικά είδη, βιβλιοπωλείο) | Τροφοδοσία (π.χ. καφετέρια, εστιατόριο) | Μίσθωση χώρων | Συγκέντρωση κεφαλαίων (π.χ. χορηγίες, δωρεές) | |
| Πορτογαλία | Δημιουργικό εργοστάσιο OLIVA | X | X | X | X | |
| Πολιτιστικό κέντρο του Viana do Castelo | X | |||||
| Διαδρομή των καθεδρικών ναών | X | X | X | |||
| Iταλία | Πομπηία | X | X | X | X | X |
| Έπαυλη Campolieto | X | X | X | |||
| Θέατρο San Carlo | X | X | X | X | X | |
| Μοναστήρι Sant'Antonio | ||||||
| Πολωνία | Εθνική Συμφωνική Ορχήστρα της Πολωνικής Ραδιοφωνίας | X | X | |||
| Κέντρο αλληλεγγύης | X | X | X | X | X | |
| Περίπτερο των τεσσάρων θόλων | X | X | X | X | ||
Πηγή: ΕΕΣ.
87Σε επίπεδο έργου, η ικανότητα και τα κίνητρα των ελεγχθέντων χώρων πολιτισμού να διαφοροποιήσουν τα έσοδά τους εξακολουθούσαν, σε πολλές περιπτώσεις, να επηρεάζονται από νομικούς και οικονομικούς περιορισμούς. Σύμφωνα με τους εμπειρογνώμονες με τους οποίους συνομιλήσαμε, οι χώροι πολιτισμού συχνά βρίσκονται αντιμέτωποι με αντικρουόμενα κίνητρα. Για παράδειγμα, η δημιουργία πρόσθετων εσόδων θα μπορούσε να επιφέρει περικοπές στη δημόσια χρηματοδότηση. Κατά μέσο όρο, οι χώροι πολιτισμού που διαθέτουν διοικητική και οικονομική αυτονομία εμφανίζουν υψηλότερα ποσοστά αυτοχρηματοδότησης (βλέπε γράφημα 6).
Γράφημα 6
Πραγματικά ποσοστά αυτοχρηματοδότησης των ολοκληρωθέντων έργων που υποβλήθηκαν σε έλεγχο
Σημ.: Το γράφημα αφορά τα ολοκληρωθέντα έργα για τα οποία υπήρχαν διαθέσιμα στοιχεία. Τα πραγματικά ποσοστά αυτοχρηματοδότησης αφορούν την κατάσταση τρία έτη μετά την ολοκλήρωση του έργου ή, όταν τα σχετικά στοιχεία δεν είναι διαθέσιμα, την κατάσταση το 2018.
Πηγή: ΕΕΣ, βάσει των οικονομικών λογαριασμών των δικαιούχων.
Πρέπει να επιτυγχάνεται ισορροπία μεταξύ της οικονομικής βιωσιμότητας και της επίτευξης των πολιτιστικών και κοινωνικών στόχων
88Οι οικονομικοί περιορισμοί συνεπάγονται την ανάγκη πραγματοποίησης επιλογών. Οι επιλογές αυτές ενδέχεται να οδηγήσουν σε χαμηλότερες επενδύσεις στη διατήρηση της υλικής υποδομής, σε μείωση του φάσματος των παρεχόμενων πολιτιστικών δραστηριοτήτων ή σε περιορισμούς στην πρόσβαση στον χώρο πολιτισμού λόγω της ανάγκης αύξησης της τιμής των εισιτηρίων. Πρέπει να υπάρξει εξισορρόπηση μεταξύ των προσδοκιών από τους χώρους πολιτισμού σε κοινωνικό και πολιτιστικό επίπεδο και όσων οι χώροι αυτοί μπορούν πράγματι να προσφέρουν (βλέπε πλαίσιο 9).
Πλαίσιο 9
Συνδυάζοντας την πρόσβαση στον πολιτισμό με την οικονομική σταθερότητα
Το μουσείο Louvre-Lens αποφάσισε να προσφέρει δωρεάν είσοδο στη μόνιμη έκθεσή του («Galerie du temps») και σε έναν χώρο όπου πραγματοποιούνται προσωρινές εκθέσεις («Pavillon de verre») με στόχο τη βελτίωση της πρόσβασης στον πολιτισμό και τη διαφοροποίηση του κοινού. Σύμφωνα με το μουσείο, με το μέτρο αυτό αυξήθηκε ο συνολικός αριθμός των επισκεπτών58 (το 14 % των επισκεπτών δεν θα είχε επισκεφθεί το μουσείο αν έπρεπε να πληρώσει εισιτήριο) αλλά περιόρισε την οικονομική αυτονομία του μειώνοντας το ποσοστό αυτοχρηματοδότησής του59 (18 % αντί για το αναμενόμενο 27 %). Μέχρι στιγμής, η δωρεάν είσοδος μπόρεσε να διατηρηθεί χάρη στη νομική δέσμευση των τοπικών αρχών να καλύψουν το λειτουργικό έλλειμμα του συγκεκριμένου χώρου.
Η παρακολούθηση των έργων από τα κράτη μέλη είναι περιορισμένη μετά την ολοκλήρωσή τους
89Η νομική βάση60 απαιτεί από τους δικαιούχους να διατηρούν το φυσικό αντικείμενο και τους στόχους του έργου της ΕΕ για περίοδο πέντε ετών. Η αθέτηση των υποχρεώσεων αυτών μπορεί να οδηγήσει σε δημοσιονομικές διορθώσεις και στην ανάκτηση των κονδυλίων που έχουν χορηγηθεί από την ΕΕ. Το νομικό πλαίσιο της ΕΕ δεν καθορίζει τον τρόπο με τον οποίο οι διαχειριστικές αρχές των κρατών μελών πρέπει να διασφαλίζουν τη συμμόρφωση με τις εν λόγω απαιτήσεις. Τα κράτη μέλη είναι υπεύθυνα για τον καθορισμό κατάλληλων ρυθμίσεων παρακολούθησης.
90Οι διαχειριστικές αρχές παρακολουθούν τα έργα κυρίως κατά τη φάση της υλοποίησης. Παρά το γεγονός ότι περίπου το ένα τέταρτο των δεικτών αποτελέσματος που είχαν καθοριστεί για τα ολοκληρωθέντα έργα στο δείγμα μας δεν είχαν επιτύχει τις τιμές-στόχο τους κατά την ολοκλήρωση του έργου (βλέπε επίσης γράφημα 3), οι δικαιούχοι δεν αντιμετώπισαν οικονομικές συνέπειες. Σε προηγούμενη έκθεσή μας, είχαμε ήδη δηλώσει ότι πρέπει να εφαρμόζονται μηχανισμοί παροχής κινήτρων και να οδηγούν σε πραγματικά οικονομικά οφέλη ή σε κυρώσεις61. Το ICOMOS δήλωσε ότι οι διαδικασίες παρακολούθησης που έχουν καθιερωθεί από την ΕΕ και τα κράτη μέλη για τα έργα που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ λαμβάνουν ανεπαρκώς υπόψη τις εγγενείς ιδιαιτερότητες του πολιτιστικού τομέα και δίνουν υπερβολική έμφαση στις οικονομικές πτυχές, χωρίς να αξιολογούν σωστά την ποιότητα και τον πολιτιστικό αντίκτυπο των έργων (βλέπε πλαίσιο 10).
Πλαίσιο 10
Παράδειγμα της έλλειψης εστίασης στις πολιτιστικές πτυχές
Περίπου 78 εκατομμύρια ευρώ διατέθηκαν για τη διαφύλαξη και την προώθηση του μνημείου παγκόσμιας κληρονομιάς της Πομπηίας στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ. Πραγματοποιήθηκαν εργασίες σε διαφορετικούς χώρους του μνημείου. Για την επίσκεψη ελέγχου επιλέξαμε στο δείγμα μας την Οικία του Εφήβου, οι εργασίες στην οποία ολοκληρώθηκαν τον Δεκέμβριο του 2015.
Οι παρεμβάσεις που πραγματοποιήθηκαν στην οικία περιελάμβαναν εργασίες αποκατάστασης στο θερινό τρικλίνιο, μια ρωμαϊκή τραπεζαρία που βλέπει στον κήπο, η οποία βρίσκεται κάτω από μια πέργκολα και υποστηρίζεται από τέσσερις κίονες. Η διαχειριστική αρχή επισκέφθηκε την Οικία του Εφήβου για να επαληθεύσει τις δηλωθείσες δαπάνες. Η έκθεση επιβεβαίωσε την ολοκλήρωση των εργασιών.
Τρία έτη μετά την ολοκλήρωση των εργασιών, η δομή είχε υποστεί φθορές σε πολλά σημεία. Κατά τη διάρκεια ελέγχου παρακολούθησης που διενήργησε ο δικαιούχος, οι εμπειρογνώμονες κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι οι φθορές στη δομή προκλήθηκαν από τον πολύ μεγάλο αριθμό επισκεπτών που είχαν πρόσβαση στο τρικλίνιο, καθώς και από την απουσία προστασίας σε όλες τις πλευρές της δομής. Στο πλαίσιο του ελεγχθέντος έργου του ΕΤΠΑ είχε χρηματοδοτηθεί η προμήθεια ενός συστήματος προστασίας από πολυκαρβονικό υλικό, το οποίο ωστόσο είχε τοποθετηθεί σε μια αποθήκη και δεν είχε γίνει η εγκατάστασή του. Αυτή πραγματοποιήθηκε στις αρχές του 2019 κατά τη διάρκεια εργασιών συντήρησης, τρία έτη μετά την ολοκλήρωση του έργου. Το σφάλμα αυτό είχε ως αποτέλεσμα την πρόκληση φθορών στο θερινό τρικλίνιο.
Θερινό τρικλίνιο, 1927
Πηγή: Scheda ispettiva, Casa dell’Efebo I 7, 11, Parco Archeologico di Pompei.
Θερινό τρικλίνιο, Ιανουάριος 2016, μετά την ολοκλήρωση του ελεγχθέντος έργου του ΕΤΠΑ το 2015
Πηγή: Relazione tecnica, Casa dell’Efebo, Ιανουάριος 2016, Parco Archeologico di Pompei.
Θερινό τρικλίνιο, Απρίλιος 2019 κατά τη διάρκεια της επίσκεψης ελέγχου
Πηγή: ΕΕΣ.
Μετά την ολοκλήρωση των έργων, τα συστήματα παρακολούθησης των κρατών μελών στα οποία πραγματοποιήσαμε επίσκεψη δεν διασφαλίζουν τον συστηματικό έλεγχο των επιδόσεών τους. Κατά τη διάρκεια της πενταετούς περιόδου βιωσιμότητας, οι επιδόσεις μπορούν να ελέγχονται σε ad hoc βάση, κατά τη διακριτική ευχέρεια των εθνικών αρχών. Μετά την περίοδο αυτή, δεν παρακολουθούνται πλέον οι επιδόσεις.
92Σε επίπεδο έργων, μόνον ένας από τους χώρους πολιτισμού που επισκεφθήκαμε δεν είχε αποτελέσει αντικείμενο εκ των υστέρων αξιολόγησης, για την ανάλυση του οικονομικού, κοινωνικού ή πολιτιστικού αντικτύπου του έργου του ΕΤΠΑ.
93Όσον αφορά τα μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς, οι ρυθμίσεις παρακολούθησης του ΕΤΠΑ έρχονται σε σαφή αντίθεση με τις ρυθμίσεις που υφίστανται για την UNESCO ή για τις πολιτιστικές διαδρομές του Συμβουλίου της Ευρώπης, καθώς και με εκείνες που εφαρμόζει η ίδια η Επιτροπή για τους χώρους που φέρουν το σήμα της Ευρωπαϊκής Πολιτιστικής Κληρονομιάς. Παρά την παροχή κεφαλαίων, το ΕΤΠΑ δεν απαιτεί συχνή παρακολούθηση μετά την ολοκλήρωση του έργου. Οι πρακτικές των κρατών μελών στον τομέα αυτό ποικίλλουν σημαντικά κατά την πενταετή περίοδο βιωσιμότητας. Όσον αφορά την περίοδο προγραμματισμού 2014‑2020, μολονότι δύο από τα κράτη μέλη που επισκεφθήκαμε παρακολουθούν επί τόπου ορισμένα έργα, μόνον ένα διενεργεί διοικητικούς ελέγχους βάσει των εκθέσεων που υποβάλλουν οι δικαιούχοι. Αντίθετα, τα προαναφερθέντα διεθνή σήματα απαιτούν συστηματική παρακολούθηση, παρόλο που δεν χορηγούν απαραιτήτως κεφάλαια (βλέπε παράρτημα VII).
Συμπεράσματα και συστάσεις
94Συνολικά, στο πλαίσιο του ελέγχου καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι δεν υπάρχει κατάλληλο πλαίσιο για τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητας και της βιωσιμότητας των επενδύσεων του ΕΤΠΑ σε χώρους πολιτισμού.
Έλλειψη εστίασης και περιορισμένος συντονισμός για τις επενδύσεις της ΕΕ σε χώρους πολιτισμού
95Οι Συνθήκες ορίζουν ως πρωταρχικό στόχο ότι η ΕΕ σέβεται τον πλούτο της πολιτιστικής της πολυμορφίας και μεριμνά για την προστασία και την ανάπτυξη της ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς. Ο πολιτισμός αποτελεί κυρίως αρμοδιότητα των κρατών μελών. Ο ρόλος της Ένωσης περιορίζεται στην ενθάρρυνση της συνεργασίας μεταξύ των κρατών μελών και στην υποστήριξη ή τη συμπλήρωση των δράσεών τους (σημεία 05 έως 16).
96Ο τομέας του πολιτισμού δεν καλύπτεται από τη συνολική στρατηγική «Ευρώπη 2020» της Επιτροπής. Το κεντρικό στρατηγικό πλαίσιο της ΕΕ για τον πολιτισμό αποτελείται από κοινούς στρατηγικούς στόχους που κατευθύνουν τη δράση της ΕΕ στον τομέα του πολιτισμού, οι οποίοι καθορίζονται στα θεματολόγια της Επιτροπής για τον πολιτισμό και στη συνέχεια αναπτύσσονται στα προγράμματα εργασιών του Συμβουλίου για τον πολιτισμό. Το πλαίσιο αυτό είναι πολύπλοκο. Συνυπάρχει με πολλά γενικά στρατηγικά πλαίσια και στόχους της ΕΕ με αλληλεπικαλυπτόμενες περιόδους και διάφορα επίπεδα ευθύνης. Οι στρατηγικοί στόχοι που ορίζει η Επιτροπή δεν μεταφράζονται σε σαφείς επιχειρησιακούς στόχους και δεν υπάρχουν διατάξεις για την παρακολούθηση της επίτευξης των καθορισμένων στόχων ούτε δείκτες για τη μέτρηση της προόδου. Σύμφωνα με την Επιτροπή, η μετατροπή των στόχων σε πολιτικές στο επίπεδο των κρατών μελών εξακολουθεί να αποτελεί πρόκληση (σημεία 17 έως 22).
97Το στρατηγικό πλαίσιο για τον πολιτισμό αντικατοπτρίζεται επίσης μόνον εν μέρει στην ενωσιακή χρηματοδότηση. Οι πολιτιστικές πτυχές ενσωματώνονται σε διάφορες πολιτικές (ενσωμάτωση της διάστασης του πολιτισμού), και αντιμετωπίζονται κυρίως ως πόρος που συμβάλλει στην επίτευξη άλλων προτεραιοτήτων και στόχων της ΕΕ, μέσω των διαφορετικών ταμείων της ΕΕ. Ωστόσο, από τα 12 ταμεία και προγράμματα της ΕΕ που αναλύσαμε, τα οποία έχουν τη δυνατότητα να στηρίξουν τον πολιτισμό, μόνον ο κανονισμός για τη «Δημιουργική Ευρώπη», πρόγραμμα με μικρό προϋπολογισμό, παραπέμπει στην «ατζέντα» της Επιτροπής του 2007. Το γεγονός αυτό θέτει υπό αμφισβήτηση τη χρησιμότητα του εν λόγω θεματολογίου (σημεία 23 έως 24).
98Παρότι η Επιτροπή έχει αναπτύξει πολυάριθμες πρωτοβουλίες για την προώθηση χώρων πολιτισμού, οι πολιτιστικές πρωτοβουλίες της ΕΕ έχουν πολύ περιορισμένο αντίκτυπο στη διαθεσιμότητα κονδυλίων του ΕΤΠΑ για δικαιούχους. Ο κανονισμός για το ΕΤΠΑ καθορίζει υψηλότερα όρια χρηματοδότησης για τα μνημεία της UNESCO, αλλά δεν υπάρχουν τέτοιες διατάξεις για τους χώρους πολιτισμού στους οποίους έχει χορηγηθεί σήμα της ΕΕ ή οι οποίοι συμμετέχουν σε πολιτιστική πρωτοβουλία της. Επιπλέον, ο συντονισμός μεταξύ των ίδιων των ταμείων και προγραμμάτων της ΕΕ για επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού είναι εξαιρετικά περιορισμένος (σημεία 25 έως 36).
99Σε επίπεδο ΕΕ, οι επενδύσεις σε υποδομές χρηματοδοτούνται κυρίως μέσω του ΕΤΠΑ. Το ΕΤΠΑ αποτελεί σημαντική πηγή χρηματοδότησης επενδύσεων σε χώρους πολιτισμού για το ένα τρίτο περίπου των κρατών μελών. Ωστόσο, οι επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού δεν αντιμετωπίζονται ως προτεραιότητα από το ΕΤΠΑ, το οποίο στηρίζει έναν άλλο στόχο της Συνθήκης, εκείνον της προώθησης της κοινωνικής και οικονομικής συνοχής. Εντοπίσαμε παραδείγματα πρωτοβουλιών που ανέλαβαν τα κράτη μέλη για τη χρηματοδότηση χώρων πολιτισμού και για την ανάπτυξη μηχανισμών χρηματοδότησης που βασίζονται σε ιδιωτικά κεφάλαια (σημεία 37 έως 51).
Σύσταση 1 - Βελτίωση του ισχύοντος στρατηγικού πλαισίου για τον πολιτισμό, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων που εκχωρούν οι Συνθήκες- Η Επιτροπή, εντός των ορίων των αρμοδιοτήτων της, πρέπει να προτείνει στα κράτη μέλη να ορίσουν σαφείς στρατηγικούς και επιχειρησιακούς στόχους στο επόμενο πρόγραμμα εργασιών για τον πολιτιστικό τομέα. Οι στόχοι πρέπει να παρακολουθούνται τακτικά μέσω δεικτών συνοδευόμενων από τιμές-στόχο και ορόσημα.
- Οι αρμοδιότητες για την υλοποίηση αυτών των στόχων πρέπει να καθορίζονται και να κατανέμονται, συμπεριλαμβανομένου του κατάλληλου επιπέδου συντονισμού εντός της Επιτροπής.
- Η Επιτροπή πρέπει να εντοπίσει τους ενδιαφερόμενους και να τους παράσχει ορθές πρακτικές σχετικά με τον τρόπο σχεδιασμού, επιλογής, χρηματοδότησης, υλοποίησης, καθώς και παρακολούθησης των χρηματοδοτούμενων από την ΕΕ έργων του πολιτιστικού τομέα. Πιο συγκεκριμένα, σε αυτές μπορεί να περιλαμβάνεται η κατάρτιση σχεδίων συντήρησης, η ανάπτυξη κοινωνικών δραστηριοτήτων και η συμμετοχή των χώρων πολιτισμού σε πρωτοβουλίες της ΕΕ.
Χρονοδιάγραμμα: έως τον Δεκέμβριο του 2022.
Σύσταση 2 - Ενθάρρυνση της χρήσης ιδιωτικών κεφαλαίων για την προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς της ΕυρώπηςΠροκειμένου να επιτευχθεί καλύτερα ο στόχος της Συνθήκης ΕΕ για την προστασία της ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς:
- Η Επιτροπή πρέπει να συλλέξει ορθές πρακτικές για εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης από τα κράτη μέλη.
- Η Επιτροπή πρέπει να διερευνήσει, σε συντονισμό με τα κράτη μέλη, την δυνατότητα ανάπτυξης ενός μηχανισμού χρηματοδότησης βάσει ιδιωτικών κεφαλαίων για τους χώρους πολιτισμού.
- Η Επιτροπή πρέπει να συντονίζει τέτοιες πιθανές πρωτοβουλίες με άλλες πολιτιστικές πρωτοβουλίες της ΕΕ (π.χ. σήμα ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς, πολιτιστική πρωτεύουσα της Ευρώπης).
Χρονοδιάγραμμα: έως τον Δεκέμβριο του 2022.
Ανομοιογενής εικόνα όσον αφορά την αποτελεσματικότητα και τη βιωσιμότητα των ελεγχθέντων έργων του ΕΤΠΑ
100Παρά τη φιλοδοξία της ΕΕ να ενισχύσει τον κοινωνικό αντίκτυπο των παρεμβάσεων στον τομέα του πολιτισμού, οι στόχοι των ΕΠ και των έργων του ΕΤΠΑ είναι ως επί το πλείστον οικονομικοί. Οι επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού αντιμετωπίζονται ως πόρος για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας ή για την ανάπτυξη συγκεκριμένων περιοχών. Οι πολιτιστικές πτυχές ήταν οι πλέον παραμελημένες στα ελεγχθέντα ΕΠ, ακόμη και όταν αναφέρονταν σαφώς ως στόχοι. Οι πολιτιστικές πτυχές συχνά δεν θεωρούνται συναφείς από τις διαχειριστικές αρχές του ΕΤΠΑ κατά την επιλογή των έργων (σημεία 52 έως 61).
101Οι επιδόσεις των έργων δεν κατέστη δυνατόν να αξιολογηθούν για το σύνολο των ολοκληρωθέντων ελεγχθέντων έργων. Τα έργα λειτουργούσαν κατά τον χρόνο του ελέγχου, αλλά διαπιστώσαμε αρκετές αδυναμίες στην επιλογή των δεικτών και την αναφορά των σχετικών στοιχείων, που περιορίζουν τη δυνατότητα χρήσης των εν λόγω στοιχείων για την εξαγωγή συμπερασμάτων σχετικά με τις επιδόσεις των έργων. Επιπλέον, λόγω της φύσης των δεικτών αποτελέσματος του ΕΤΠΑ, η επίτευξη των στόχων των ΕΠ δεν εξαρτάται πάντοτε άμεσα από τις επιδόσεις των επιμέρους έργων (σημεία 62 έως 67).
102Οι απαιτήσεις του ΕΤΠΑ δεν καλύπτουν τη φυσική διατήρηση των χρηματοδοτούμενων χώρων πολιτισμού. Παρά τις συνεχείς ανάγκες των μνημείων πολιτιστικής κληρονομιάς για συντήρηση και τους διάφορους κινδύνους που αντιμετωπίζουν όσον αφορά τη διατήρησή τους, κανένα από τα ελεγχθέντα έργα του ΕΤΠΑ δεν ήταν απαραίτητο να καταδείξει τον τρόπο διατήρησης του χώρου πολιτισμού μετά την ολοκλήρωση του έργου ή να υποβάλει σχέδιο συντήρησης κατά την υποβολή αίτησης χρηματοδότησης από την ΕΕ. Επιπροσθέτως, το ΕΤΠΑ δεν μπορεί να χρηματοδοτεί τη διατήρηση απειλούμενων χώρων, παρά μόνο εάν οι εργασίες αναμένεται να έχουν άμεσο οικονομικό και κοινωνικό αντίκτυπο. Αυτό δεν μπορεί να γίνει ούτε μέσω του προγράμματος «Δημιουργική Ευρώπη». Ωστόσο, αυτό ήταν δυνατό κατά το παρελθόν στο πλαίσιο του προηγούμενου προγράμματος της ΕΕ «Raphael». Για τους χώρους που αντιμετωπίζουν ήδη το πρόβλημα του μαζικού τουρισμού, η παραγωγή οικονομικού αντικτύπου, που συχνά πραγματοποιείται μέσω στρατηγικών προώθησης του τουρισμού, θα μπορούσε να είναι αντιπαραγωγική για τη διατήρησή τους (σημεία 68 έως 75).
103Η ΕΕ ενέτεινε πρόσφατα τις προσπάθειές της για τη διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς. Εντούτοις, σε επίπεδο κρατών μελών, το πλαίσιο του ΕΤΠΑ δεν απαιτεί από τα κράτη μέλη να ενσωματώνουν τα μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς, τα οποία είναι οι χώροι πολιτισμού που εκτίθενται περισσότερο στους φυσικούς κινδύνους, στις εθνικές ή περιφερειακές εκτιμήσεις κινδύνου που απαιτούνται στο πλαίσιο της νομοθεσίας της ΕΕ (σημεία 76 έως 78).
104Οι ελεγχθέντες χώροι πολιτισμού εξαρτώνται κατά κανόνα από τις δημόσιες επιδοτήσεις για τη λειτουργία τους και τη χρηματοδότηση των επενδυτικών δαπανών τους. Το πλαίσιο του ΕΤΠΑ δεν παρέχει κίνητρα στους δικαιούχους να αυξήσουν τα έσοδά τους. Οι απαιτήσεις του ΕΤΠΑ για τα έργα που παράγουν έσοδα συνεπάγονται ότι όσο υψηλότερα είναι τα καθαρά έσοδα από το έργο, τόσο μικρότερη είναι η ενωσιακή στήριξη. Επίσης, στο πλαίσιο των διαδικασιών επιλογής που ελέγξαμε, σπάνια δίνονταν κίνητρα για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων που θα δημιουργούσαν έσοδα (σημεία 79 έως 88).
105Η παρακολούθηση των έργων είναι περιορισμένη μετά την ολοκλήρωσή τους. Τα συστήματα παρακολούθησης των κρατών μελών στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις επιτρέπουν τον έλεγχο των επιδόσεων των έργων σε ad hoc βάση κατά τη διάρκεια της πενταετούς περιόδου βιωσιμότητας που απαιτείται από τη νομοθεσία της ΕΕ, αλλά μετά την περίοδο αυτή, οι επιδόσεις του έργου δεν αποτελούν πλέον αντικείμενο παρακολούθησης. Επιπροσθέτως, οι επιδόσεις των έργων δεν επηρέασαν το ύψος της χρηματοδότησης από το ΕΤΠΑ που έλαβαν οι δικαιούχοι για οποιοδήποτε από τα ελεγχθέντα έργα (σημεία 89 έως 93).
Σύσταση 3 - Ενίσχυση της οικονομικής βιωσιμότητας των χώρων πολιτισμού που χρηματοδοτούνται από το ΕΤΠΑΠροκειμένου να μην αποτρέπονται οι δικαιούχοι από την αύξηση των εσόδων τους, η Επιτροπή πρέπει να εξετάζει και να προτείνει απλουστευμένες μορφές στήριξης για επενδύσεις του ΕΤΠΑ σε χώρους πολιτισμού.
Για να μειωθεί η εξάρτηση από δημόσιες επιδοτήσεις, η χρηματοδότηση από το ΕΤΠΑ πρέπει, κατά τη φάση της επιλογής των έργων, να ευνοεί έργα που περιλαμβάνουν σχέδια για τη βελτίωση της οικονομικής αυτάρκειας των χώρων πολιτισμού (π.χ. διαφοροποίηση των πηγών εσόδων και αύξηση της εξάρτησης από ίδιες πηγές εσόδων).
Χρονοδιάγραμμα: έως την έναρξη των διαπραγματεύσεων σχετικά με τα επιχειρησιακά προγράμματα της περιόδου προγραμματισμού 2021-2027
Σύσταση 4 - Ανάληψη περισσότερο συγκεκριμένης δράσης για τη διατήρηση των μνημείων πολιτιστικής κληρονομιάςΗ Επιτροπή πρέπει, κατά τη διαπραγμάτευση των επιχειρησιακών προγραμμάτων, να συστήσει στα κράτη μέλη να συμπεριλάβουν τα μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς στο εθνικό ή περιφερειακό σχέδιο διαχείρισης του κινδύνου καταστροφών, όπως απαιτείται από τον προτεινόμενο κανονισμό περί κοινών διατάξεων. Αυτό θα τα ενθάρρυνε να εντοπίσουν τους κινδύνους που αντιμετωπίζουν τα μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς όσον αφορά τη διατήρησή τους και να σχεδιάσουν κατάλληλα μέτρα μετριασμού.
Χρονοδιάγραμμα: έως την έναρξη των διαπραγματεύσεων σχετικά με τα επιχειρησιακά προγράμματα της περιόδου προγραμματισμού 2021-2027
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα II, του οποίου προεδρεύει η Iliana Ivanova, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 26ης Φεβρουαρίου 2020.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο
Klaus-Heiner LEHNE
Πρόεδρος
Παραρτήματα
Παράρτημα I - Επισκόπηση των δαπανών γενικής κυβέρνησης για πολιτιστικές υπηρεσίες το 2017
Δαπάνες για πολιτιστικές υπηρεσίες ανά κάτοικο και ως ποσοστό των συνολικών δημόσιων δαπανών
Επενδύσεις κεφαλαίου για πολιτιστικές υπηρεσίες (ως απόλυτο ποσό και ως ποσοστό των συνολικών δημόσιων δαπανών για πολιτιστικές υπηρεσίες)
Σημειώσεις: Χρησιμοποιούμε τα στοιχεία της Eurostat για τις δημόσιες δαπάνες στον τομέα των πολιτιστικών υπηρεσιών (COFOG: GF08.2) για την εκτίμηση των επενδύσεων των κρατών μελών σε χώρους πολιτισμού. Πρόκειται για την πλησιέστερη διαθέσιμη εκτίμηση. Οι επενδύσεις κεφαλαίου σε πολιτιστικές υπηρεσίες περιλαμβάνουν: επιχορηγήσεις επενδύσεων (D92), ακαθάριστες επενδύσεις παγίου κεφαλαίου (P.51g) και αγορές μείον πωλήσεις μη χρηματοπιστωτικών μη παραχθέντων περιουσιακών στοιχείων (NP). Τα αριθμητικά στοιχεία αντιπροσωπεύουν τα ποσά που δαπανήθηκαν το 2017 από τις εθνικές και τοπικές διοικήσεις (δαπάνες γενικής κυβέρνησης.
Πηγή: ΕΕΣ, βάσει των δαπανών γενικής κυβέρνησης κατά λειτουργία (COFOG) της Eurostat, κωδικός ηλεκτρονικών στοιχείων: [gov_10a_exp].
Παράρτημα II - Επισκόπηση των κονδυλίων της ΕΕ που διατέθηκαν για την επίτευξη στόχων του πολιτιστικού τομέα
| Πρόγραμμα | Ονομασία του προγράμματος | Επικεφαλής ΓΔ | Αριθμός γενικών στόχων | … στους οποίους γίνεται αναφορά στον πολιτισμό | Αριθμός ειδικών στόχων ή επενδυτικών προτεραιοτήτων | … με πολιτιστικό περιεχόμενο | Υπάρχουν αναφορές στο θεματολόγιο της ΕΕ για τον πολιτισμό; | Διατίθενται κονδύλια για επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού; |
| Τομέας 1α του ΠΔΠ: Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση | ||||||||
| «Ορίζων 2020» | Το πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα και την καινοτομία | RTD | 1 | 0 | 16 | 0 | Όχι | Όχι |
| ΜΣΕ | Μηχανισμός «Συνδέοντας την Ευρώπη» | MOVE | 2 | 0 | 8 | 0 | Όχι | Όχι |
| ERASMUS+ | Το πρόγραμμα της ΕΕ για την εκπαίδευση, την κατάρτιση, τη νεολαία και τον αθλητισμό | EAC | 6 | 0 | 13 | 1 | Όχι | Όχι |
| ΕΤΣΕ | Ευρωπαϊκό Ταμείο Στρατηγικών Επενδύσεων/ Εγγύηση της ΕΕ | ECFIN | 7 | 1 | 27 | 1 | Όχι | Ναι |
| Τομέας 1β του ΠΔΠ: Oικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή | ||||||||
| ΕΤΠΑ | Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης | REGIO | 1 | 0 | 40 | 4 | Όχι | Ναι |
| ΕΚΤ | Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο | EMPL | 0 | 0 | 20 | 0 | Όχι | Όχι |
| Ταμείο Συνοχής | Ταμείο Συνοχής | REGIO | 1 | 0 | 16 | 0 | Όχι | Όχι |
| Τομέας 2 του ΠΔΠ: Βιώσιμη ανάπτυξη: φυσικοί πόροι | ||||||||
| ΕΓΤΑΑ | Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης | AGRI | 3 | 0 | 27 | 2 | Όχι | Ναι |
| ΕΤΘΑ | Ευρωπαϊκό Ταμείο Θάλασσας και Αλιείας | MARE | 4 | 0 | 17 | 1 | Όχι | Ναι |
| LIFE | Πρόγραμμα για το Περιβάλλον και τη Δράση για το Κλίμα | ENV | 4 | 0 | 22 | 0 | Όχι | Όχι |
| Τομέας 3 του ΠΔΠ: Ασφάλεια και ιθαγένεια | ||||||||
| Ευρώπη για τους πολίτες | Ευρώπη για τους πολίτες | ΗΟΜΕ | 2 | 0 | 2 | 0 | Όχι | Όχι |
| Δημιουργική Ευρώπη | Πρόγραμμα «Δημιουργική Ευρώπη» | EAC | 2 | 2 | 4 | 4 | Ναι | Όχι |
Πηγή: ΕΕΣ, βάσει των κανονισμών της ΕΕ, των σχετικών προσκλήσεων και της ευρωπαϊκής «ατζέντας» για τον πολιτισμό του 2007, όπως εγκρίθηκε με το ψήφισμα του Συμβουλίου της 16ης Νοεμβρίου 2007.
Παράρτημα III - Κατάλογος των ελεγχθέντων αξόνων προτεραιότητας και των σχετικών επιχειρησιακών προγραμμάτων
Ελεγχθέντα επιχειρησιακά προγράμματα
| Περίοδος προγραμματισμού | Κράτος μέλος | Επιχειρησιακό πρόγραμμα | Τίτλος | Άξονες προτεραιότητας (ΑΠ) που ελέγχθηκαν |
| 2014‑2020 | Πορτογαλία | 2014PT16M2OP002 | Κεντρική Πορτογαλία | ΑΠ 7. Εδραίωση της βιωσιμότητας των εδαφών, και ΑΠ 9. Ενίσχυση του αστικού δικτύου |
| Iταλία | 2014IT16RFOP001 | Πολιτισμός και ανάπτυξη | ΑΠ 1. Ενίσχυση των πολιτιστικών κληροδοτημάτων | |
| Πολωνία | 2014PL16M1OP001 | Υποδομές και περιβάλλον | ΑΠ VIII. Προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς και ανάπτυξη των πολιτιστικών πόρων | |
| Γαλλία | 2014FR16M0OP012 | Νορ-Πα-ντε-Καλέ | ΑΠ 4. Αύξηση της ικανότητας της περιοχής για προσαρμογή σε αλλαγές, βελτιώνοντας παράλληλα την ελκυστικότητα και ορατότητά της | |
| Κροατία | 2014HR16M1OP001 | Ανταγωνιστικότητα και συνοχή | ΑΠ 6. Περιβαλλοντική προστασία και βιωσιμότητα των πόρων | |
| Ρουμανία | 2014RO16RFOP002 | Περιφερειακό επιχειρησιακό πρόγραμμα | ΑΠ 5. Βελτίωση του αστικού περιβάλλοντος και διατήρηση, προστασία και βιώσιμη αξιοποίηση της πολιτιστικής κληρονομιάς | |
| Γερμανία | 2014DE16RFOP008 | Μεκλεμβούργο - Δυτική Πομερανία | ΑΠ 4. Προώθηση της ολοκληρωμένης βιώσιμης αστικής ανάπτυξης | |
| 2007‑2013 | Πορτογαλία | 2007PT161PO002 | Βόρεια Πορτογαλία | ΑΠ II. Οικονομική προώθηση συγκεκριμένων πόρων· ΑΠ III. Ενίσχυση της περιφερειακής διάστασης και ΑΠ IV. Τοπική και αστική συνοχή |
| Iταλία | 2007IT161PO001 | Πολιτιστικοί, φυσικοί και τουριστικοί πόλοι έλξης | ΑΠ 1. Ενίσχυση και ενσωμάτωση σε περιφερειακή κλίμακα της πολιτιστικής και φυσικής κληρονομιάς | |
| Πολωνία | 2007PL161PO002 | Υποδομές και περιβάλλον | ΑΠ XI. Πολιτισμός και πολιτιστική κληρονομιά | |
| Γαλλία | 2007FR162PO017 | Νορ-Πα-ντε-Καλέ | ΑΠ 4. Περιφερειακή διάσταση | |
| Κροατία | 2007HR161PO003 | Περιφερειακή ανταγωνιστικότητα | ΑΠ 1. Ανάπτυξη και αναβάθμιση των περιφερειακών υποδομών και αύξηση της ελκυστικότητας των περιφερειών, και ΑΠ 2. Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της κροατικής οικονομίας | |
| Ρουμανία | 2007RO161PO001 | Περιφερειακό επιχειρησιακό πρόγραμμα | ΑΠ 5. Βιώσιμη ανάπτυξη και προώθηση του τουρισμού | |
| Γερμανία | 2007DE162PO010 | Περιφερειακό πρόγραμμα της Κάτω Σαξονίας (χωρίς το Lüneburg) | ΑΠ 3. Υποστήριξη των ειδικών υποδομών για τη βιώσιμη ανάπτυξη |
Παράρτημα IV - Κατάλογος των ελεγχθέντων έργων
| Κράτος μέλος | Ονομασία του έργου | Περίοδος προγραμματισμού | Πραγματοποιήθηκε επίσκεψη Ναι/Όχι | Είδος χώρου | Επίπεδο αυτονομίας | Κατάσταση κατά τον χρόνο του ελέγχου | Συνολικό ποσό από το ΕΤΠΑ (σε εκατ. ευρώ)* | Αριθμός δεικτών εκροής | Αριθμός δεικτών αποτελέσματος |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Πορτογαλία | Πανεπιστήμιο της Coimbra | 2014‑2020 | Ναι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Αυτόνομο | Υπό υλοποίηση | ά.α. | 1 | 0 |
| Πορτογαλία | Μοναστήρι του Abrantes | 2014‑2020 | Ναι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Μη αυτόνομο | Υπό υλοποίηση | ά.α. | 1 | 1 |
| Πορτογαλία | OLIVA | 2007‑2013 | Ναι | Νέα πολιτιστική υποδομή | Μη αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2015 | 6,9 | 12 | 9 |
| Πορτογαλία | Διαδρομή των καθεδρικών ναών | 2007‑2013 | Ναι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2015 | 1,9 | 9 | 7 |
| Πορτογαλία | Πολιτιστικό κέντρο της Viana | 2007‑2013 | Ναι | Νέα πολιτιστική υποδομή | Μη αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2014 | 10,7 | 2 | 1 |
| Πολωνία | Jasna Góra Częstochowa | 2014‑2020 | Ναι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2018 | 4.1 | 2 | 3 |
| Πολωνία | Παλαιά πόλη της Toruń | 2014‑2020 | Ναι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Μη αυτόνομο | Υπό υλοποίηση | ά.α. | 5 | 4 |
| Πολωνία | Ευρωπαϊκό Κέντρο Αλληλεγγύης του Γκντανσκ | 2007‑2013 | Ναι | Νέα πολιτιστική υποδομή | Αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2014 | 24,9 | 1 | 2 |
| Πολωνία | Περίπτερο των τεσσάρων θόλων της Wroclaw | 2007‑2013 | Ναι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2015 | 12,2 | 2 | 2 |
| Πολωνία | NOSPR Katowice | 2007‑2013 | Ναι | Νέα πολιτιστική υποδομή | Αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2014 | 33,7 | 2 | 2 |
| Iταλία | Palazzo Lanfranchi, Ματέρα | 2014‑2020 | Ναι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Μη αυτόνομο | Υπό υλοποίηση | ά.α. | 1 | 1 |
| Iταλία | Πρώην μοναστήρι του Sant’Antonio | 2014‑2020 | Ναι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Μη αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2017 | 2,7 | 1 | 2 |
| Iταλία | Θέατρο San Carlo της Νάπολης | 2007‑2013 | Ναι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2010 | 19,7 | 0 | 1 |
| Iταλία | Έπαυλη Campolieto | 2007‑2013 | Ναι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2015 | 4,2 | 1 | 4 |
| Iταλία | Πομπηία (Οικία του Εφήβου) | 2007‑2013 | Ναι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2015 | 0,6 | 3 | 1 |
| Ρουμανία | Μοναστήρι της Moldovita | 2007‑2013 | Όχι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2012 | 1,1 | 6 | 8 |
| Ρουμανία | Muzeul Judetean Buzău | 2007‑2013 | Όχι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2015 | 4,7 | 3 | 11 |
| Ρουμανία | Palatul Patriarhiei, Βουκουρέστι | 2007‑2013 | Όχι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2015 | 12,6 | 7 | 1 |
| Γαλλία | Centre Eurorégional des cultures urbaines (Λιλ) | 2007‑2013 | Όχι | Νέα πολιτιστική υποδομή | Μη αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2014 | 3,6 | 2 | 0 |
| Γαλλία | Halle au sucre (Δουνκέρκη) | 2007‑2013 | Όχι | Νέα πολιτιστική υποδομή | Μη αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2014 | 6,9 | 2 | 0 |
| Γαλλία | Μουσείο του Louvre-Lens | 2007‑2013 | Όχι | Νέα πολιτιστική υποδομή | Αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2012 | 35,0 | 2 | 0 |
| Κροατία | Muzej Rijeka (Karlovac) | 2007‑2013 | Όχι | Νέα πολιτιστική υποδομή | Αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2016 | 4,7 | 8 | 3 |
| Κροατία | Kneževa palača (Zadar) | 2007‑2013 | Όχι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Μη αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2016 | 4,7 | 3 | 4 |
| Κροατία | Ivanina kuća bajke (Ogulin) | 2007‑2013 | Όχι | Νέα πολιτιστική υποδομή | Αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2013 | 0,9 | 5 | 3 |
| Γερμανία | Μουσείο του καθεδρικού του Hildesheim | 2007‑2013 | Όχι | Μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς | Μη αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2015 | 3,5 | 0 | 0 |
| Γερμανία | Kulturetage Oldenburg | 2007‑2013 | Όχι | Νέα πολιτιστική υποδομή | Αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2011 | 2,0 | 0 | 0 |
| Γερμανία | Μουσείο Sprengel του Ανόβερου | 2007‑2013 | Όχι | Νέα πολιτιστική υποδομή | Μη αυτόνομο | Ολοκληρώθηκε το 2015 | 11,6 | 0 | 0 |
Σημ.: Οι δείκτες αναφέρονται στην οικονομική, κοινωνική ή στην πολιτιστική διάσταση των έργων.
Πηγή: ΕΕΣ.
Παράρτημα V - Επισκόπηση των 21 ελεγχθεισών διαδικασιών επιλογής
Ο πίνακας παρουσιάζει επισκόπηση των πτυχών με τις οποίες οι διαχειριστικές αρχές κάλεσαν τους δικαιούχους να έχουν συμμορφωθεί κατά την υποβολή αίτησης χρηματοδότησης από το ΕΤΠΑ. Διευκρινίζεται αν οι απαιτήσεις αποτελούσαν κριτήριο παραδεκτού ή κριτήριο επιλογής. Πρέπει να πληρούνται τα κριτήρια παραδεκτού ούτως ώστε οι δικαιούχοι να θεωρούνται επιλέξιμοι για χρηματοδότηση και να περιλαμβάνονται τα κριτήρια επιλεξιμότητας. Η εκπλήρωση των κριτηρίων επιλογής παρέχει στον δικαιούχο πλεονέκτημα (υπό τη μορφή χορήγησης υψηλότερης βαθμολογίας), αλλά δεν είναι υποχρεωτική.
| Περίοδος προγραμματισμού 2007-2013 | Περίοδος προγραμματισμού 2014-2020 | |||||
| Πτυχές που απαιτούνται από τις διαχειριστικές αρχές / Ποσοστό διαδικασιών επιλογής που υποχρεώνουν τους δικαιούχους να συμμορφώνονται με την πτυχή | Κριτήρια παραδεκτού | Κριτήρια επιλογής | Μέγιστη επιτρεπόμενη στάθμιση (κατά περίπτωση) | Κριτήρια παραδεκτού | Κριτήρια επιλογής | Μέγιστη επιτρεπόμενη στάθμιση (κατά περίπτωση) |
| Οικονομικός αντίκτυπος του έργου | 23 % | 26 % | ||||
| Κοινωνικός αντίκτυπος του έργου | 17 % | 16 % | ||||
| Αύξηση του αριθμού των επισκεπτών | 17 % | 12 % | ||||
| Ενσωμάτωση σε στρατηγική τοπικής ανάπτυξης | 12 % | 13 % | ||||
| Πολιτιστικός αντίκτυπος του έργου | ||||||
| - Πολιτιστική ποιότητα του έργου | ά.α. | 11 % | ||||
| - Ύπαρξη πολιτιστικού σήματος (της Unesco ή εθνικού) | 10 % | 12 % | ||||
| - Συμμετοχή σε πρωτοβουλίες (ή στα σήματα) της ΕΕ | ά.α. | ά.α. | ||||
| -Επείγων χαρακτήρας της φυσικής παρέμβασης | 11 % | 11 % | ||||
| - Αντίκτυπος στη φήμη και στην προώθηση της πολιτιστικής κληρονομιάς | ά.α. | 8 % | ||||
| Αποκατάσταση/συντήρηση του χώρου | ||||||
| - Ποιότητα των προς εκτέλεση έργων | 12 % | 15 % | ||||
| - Φυσική συντήρηση, σχέδια συντήρησης | 0 % | ά.α. | ||||
| Χρηματοοικονομική βιωσιμότητα | ||||||
| - Οικονομική αποδοτικότητα του έργου | 15 % | 6 % | ||||
| - Απόδειξη της χρηματοοικονομικής βιωσιμότητας | 12 % | 7 % | ||||
| Πτυχή που απαιτείται σε ποσοστό μεταξύ 75 % και 100 % όλων των διαδικασιών επιλογής που υποβλήθηκαν σε έλεγχο. | |
| Πτυχή που απαιτείται σε ποσοστό μεταξύ 50 % και 75 % όλων των διαδικασιών επιλογής που υποβλήθηκαν σε έλεγχο. | |
| Πτυχή που απαιτείται σε ποσοστό μεταξύ 25 % και 50 % όλων των διαδικασιών επιλογής που υποβλήθηκαν σε έλεγχο. | |
| Πτυχή που απαιτείται σε ποσοστό λιγότερο του 25 % όλων των διαδικασιών επιλογής που υποβλήθηκαν σε έλεγχο. | |
| Πτυχή που δεν απαιτείται σε καμία από τις διαδικασίες επιλογής που υποβλήθηκαν σε έλεγχο. |
Πηγή: ΕΕΣ.
Παράρτημα VI - Κατάλογος των κύριων εγγράφων πολιτικής που αφορούν τους χώρους πολιτισμού
| Τίτλος εγγράφου | Είδος εγγράφου | Έτος |
| Ανάγκη πρόταξης της πολιτιστικής κληρονομιάς στο σύνολο των πολιτικών της ΕΕ | Συμπεράσματα του Συμβουλίου | 2018 |
| Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Δράσης για την Πολιτιστική Κληρονομιά | Έγγραφο εργασίας των υπηρεσιών της Επιτροπής | 2018 |
| Ευρωπαϊκό Έτος Πολιτιστικής Κληρονομιάς | Απόφαση (ΕΕ) 2017/864 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου | 2017 |
| Μια συνεκτική πολιτική της ΕΕ για τους κλάδους του πολιτισμού και της δημιουργικότητας | Ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου | 2016 |
| Προς μια ολοκληρωμένη προσέγγιση της πολιτιστικής κληρονομιάς της Ευρώπης | Ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου | 2015 |
| Προς μια ολοκληρωμένη προσέγγιση της πολιτιστικής κληρονομιάς της Ευρώπης | Ανακοίνωση της Επιτροπής | 2014 |
| Χαρτογράφηση δράσεων για την πολιτιστική κληρονομιά σε πολιτικές, προγράμματα και δραστηριότητες της Ευρωπαϊκής Ένωσης | Ανακοίνωση της Επιτροπής | 2014 |
| Η πολιτιστική κληρονομιά ως στρατηγικός πόρος για μια βιώσιμη Ευρώπη | Συμπεράσματα του Συμβουλίου | 2014 |
| Ώθηση στους τομείς του πολιτισμού και της δημιουργίας για την οικονομική μεγέθυνση και την απασχόληση στην ΕΕ | Ανακοίνωση της Επιτροπής | 2012 |
Πηγή: ΕΕΣ.
Παράρτημα VII - Βασικά χαρακτηριστικά των σημάτων της ευρωπαϊκής κληρονομιάς, της παγκόσμιας πολιτιστικής κληρονομιάς και των πολιτιστικών διαδρομών
| Ευρωπαϊκή κληρονομιά της |
Παγκόσμια κληρονομιά της |
Πολιτιστικές διαδρομές του Συμβουλίου της |
|
| Έτος δημιουργίας | 2011 | 1972 | 1987 |
| Αρμόδιες αρχές | Κράτη μέλη | Συμβαλλόμενα κράτη | Συμβούλιο της Ευρώπης, Διευρυμένη επιμέρους συμφωνία για τις πολιτιστικές διαδρομές |
| Αριθμός χώρων/μνημείων ή δικτύων που έχουν λάβει το σήμα | 38 χώροι/μνημεία | 1 092 χώροι/μνημεία εκ των οποίων 373 στην ΕΕ | 38 καθιερωμένα ευρωπαϊκά δίκτυα |
| Αριθμός χωρών με χώρους/μνημεία που έχουν λάβει το ανωτέρω σήμα | 18 | 167 | 62 |
| Κύριες θεμελιώδεις αρχές | Προώθηση της ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης, της ιστορίας, του πολιτισμού και των αξιών | Προστασία της κληρονομιάς με εξέχουσα παγκόσμια αξία | Προώθηση της κοινής ευρωπαϊκής ταυτότητας και αξιών, του διαπολιτισμικού διαλόγου, της ευρωπαϊκής μνήμης, της ιστορίας και της κληρονομιάς |
| Βασικά κριτήρια για την απονομή του σήματος | Ευρωπαϊκή σημασία | Εξέχουσα παγκόσμια αξία | Ευρωπαϊκή αξία + διακρατική διάσταση + ευρωπαϊκή μνήμη, ιστορία και κληρονομιά |
| Συχνότητα παρακολούθησης | Κάθε 4 έτη | Κάθε 6 έτη | Κάθε 3 έτη |
| Αξιολόγηση σε επίπεδο χώρου/μνημείου | Βάσει αυτοαξιολόγησης | Βάσει αυτοαξιολόγησης | Διενεργείται από ανεξάρτητο εμπειρογνώμονα |
| Κύριες πτυχές που παρακολουθούνται | Ανατροφοδότηση σχετικά με το τι αποφέρει το σήμα της ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς σε έναν χώρο/μνημείο (οφέλη, αριθμός επισκεπτών…), δραστηριότητες για την επόμενη περίοδο, ανάγκες επικοινωνίας. | Κατάσταση διατήρησης, διαχείριση, διαδικασίες παρακολούθησης, δραστηριότητες, κίνδυνοι, νέα νομοθεσία, αντίκτυπος του σήματος | Θέματα, δραστηριότητες και διαχείριση των δικτύων, επικοινωνία και δημοσιεύσεις, τουριστικός και οικονομικός αντίκτυπος, οικονομική κατάσταση, διακυβέρνηση |
| Εκ των υστέρων παρακολούθηση των απειλούμενων χώρων/μνημείων | Όχι | Ναι | Όχι |
| Δυνατότητα απόσυρσης | Ναι | Ναι | Ναι, μετά από ένα έτος έκτακτης αξιολόγησης |
Πηγή: ΕΕΣ, βάσει: 1) της απόφασης αριθ. 1194/2011/ΕΕ σχετικά με τη θέσπιση δράσης της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το Σήμα Ευρωπαϊκής Πολιτιστικής Κληρονομιάς (ΕΕ L 303 της 22.11.2011, σ. 1–9)· 2) των επιχειρησιακών κατευθυντήριων οδηγιών του 2017 για την εφαρμογή της Σύμβασης Παγκόσμιας Πολιτιστικής Κληρονομιάς· 3) των πληροφοριών που παρείχαν οι πολιτιστικές διαδρομές του Συμβουλίου της Ευρώπης και το ψήφισμα CM/Res (2013)67 για την αναθεώρηση των κανόνων για την απονομή της πιστοποίησης «Πολιτιστική διαδρομή του Συμβουλίου της Ευρώπης».
Παράρτημα VIII - Εξέλιξη του πλαισίου του ΕΤΠΑ για τις επενδύσεις σε χώρους πολιτισμού
| 2007-2013 1) | 2014-2020 2) | Πρόταση της Επιτροπής για την περίοδο |
|
| Προτεραιότητες για τις επενδύσεις που αφορούν χώρους πολιτισμού | Ο κανονισμός δεν ορίζει συγκεκριμένους στόχους ή επενδυτικές προτεραιότητες | Επενδυτική προτεραιότητα 6γ: «διατήρηση, προστασία, προαγωγή και ανάπτυξη της φυσικής και πολιτιστικής κληρονομιάς» Επενδυτική προτεραιότητα 8β: «(…) βελτίωση της προσβασιμότητας σε ειδικούς φυσικούς και πολιτιστικούς πόρους και της ανάπτυξής τους» Επενδυτική προτεραιότητα 9α: «επενδύσεις σε (…) κοινωνικές υποδομές (…) μέσω βελτίωσης της πρόσβασης σε υπηρεσίες κοινωνικού, πολιτιστικού χαρακτήρα και υπηρεσίες αναψυχής» |
Ειδικός στόχος 5 i): ενίσχυση της ολοκληρωμένης κοινωνικής, οικονομικής και περιβαλλοντικής ανάπτυξης, της πολιτιστικής κληρονομιάς και της ασφάλειας στις αστικές περιοχές Ειδικός στόχος 5 ii): ενίσχυση της ολοκληρωμένης κοινωνικής, οικονομικής και περιβαλλοντικής τοπικής ανάπτυξης, της πολιτιστικής κληρονομιάς και της ασφάλειας, συμπεριλαμβανομένων των αγροτικών και των παράκτιων περιοχών μέσω της τοπικής ανάπτυξης με πρωτοβουλία των τοπικών κοινοτήτων. |
| Κωδικοί δαπανών | 058 διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς 059 πολιτιστικές υποδομές, εκτός των πολιτιστικών υπηρεσιών |
094 προστασία, ανάπτυξη και προβολή περιουσιακών στοιχείων δημόσιας πολιτιστικής κληρονομιάς | 129 προστασία, ανάπτυξη και προβολή της πολιτιστικής κληρονομιάς και των πολιτιστικών υπηρεσιών |
| Δείκτες εκροής | Δεν έχει οριστεί βασικός δείκτης για τους χώρους πολιτισμού | Βιώσιμος τουρισμός «Αύξηση του αναμενόμενου αριθμού επισκέψεων σε ενισχυόμενες τοποθεσίες πολιτιστικής και φυσικής κληρονομιάς και πόλους έλξης επισκεπτών» |
Κοινός δείκτης: RCO 77 - Χωρητικότητα των πολιτιστικών και τουριστικών υποδομών |
| Δείκτες αποτελέσματος | Δεν έχει οριστεί βασικός δείκτης για τον πολιτισμό | Ο κανονισμός δεν ορίζει κοινούς δείκτες αποτελέσματος. | Κοινοί δείκτες: RCR 77 - Τουρίστες/επισκέψεις σε υποστηριζόμενους χώρους RCR 78 - Χρήστες που ωφελούνται από τις υποστηριζόμενες πολιτιστικές υποδομές |
Πηγές: ΕΕΣ, βάσει των εξής: 1) κανονισμός αριθ. 1083/2006 και κανονισμός 1828/2006· 2) κανονισμός αριθ. 1301/2013· 3) όσον αφορά τους κωδικούς των δαπανών βλέπε την πρόταση κανονισμού κοινών διατάξεων, COM(2018) 375 final, παραρτήματα 1 έως 22, της 29.5.2018· όσον αφορά τις υπόλοιπες πληροφορίες βλέπε την πρόταση κανονισμού για το ΕΤΠΑ/ΤΣ, παραρτήματα 1 και 2, COM(2018) 372 final, της 29.5.2018.
Παράρτημα IX - Κύριοι στόχοι των αξόνων προτεραιότητας του δείγματος, καθώς και η μέτρησή τους με δείκτες αποτελέσματος
| Κοινωνικοί | Πολιτιστικοί | Οικονομικοί | ||||
| 2014-2020 | 2007-2013 | 2014-2020 | 2007-2013 | 2014-2020 | 2007-2013 | |
| Κροατία | Αύξηση της απασχόλησης | Υπάρχει δείκτης αποτελέσματος παρά την έλλειψη καθορισμένου στόχου | Ενίσχυση της πολιτιστικής κληρονομιάς | Δεν έχει οριστεί στόχος ούτε δείκτης αποτελέσματος | Αύξηση της απασχόλησης και των τουριστικών δαπανών | Ανάπτυξη επιχειρηματικού κλίματος και της ανταγωνιστικότητας των ΜΜΕ |
| Γαλλία | Προώθηση του κοινωνικού μετασχηματισμού | Προώθηση της κοινωνικής συνοχής | Διατήρηση και ανάπτυξη της περιφερειακής κληρονομιάς | Αποκατάσταση των μνημείων πολιτιστικής κληρονομιάς και κατασκευή του μουσείου Louvre-Lens | Προώθηση του οικονομικού μετασχηματισμού | Ενίσχυση της περιφερειακής αριστείας και της ελκυστικότητας |
| Γερμανία | Δεν έχει οριστεί στόχος ούτε δείκτης αποτελέσματος | Υπάρχει δείκτης αποτελέσματος παρά την έλλειψη καθορισμένου στόχου | Βελτίωση της βιώσιμης χρήσης της πολιτιστικής κληρονομιάς | Δεν έχει οριστεί στόχος ούτε δείκτης αποτελέσματος | Διατήρηση της ελκυστικότητας των πόλεων | Αξιοποίηση του τουριστικού δυναμικού για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας |
| Iταλία | Βελτίωση των προϋποθέσεων και των προτύπων σχετικά με τη χρήση της πολιτιστικής κληρονομιάς | Βελτίωση της χρήσης πολιτιστικών και φυσικών πόρων | Βελτίωση των προϋποθέσεων και των προτύπων σχετικά με την προσφορά πολιτιστικής κληρονομιάς | Βελτίωση της διατήρησης των πολιτιστικών και φυσικών πόρων | Προώθηση της πολιτιστικής κληρονομιάς και του τουρισμού για την εθνική ανάπτυξη | Αύξηση της ελκυστικότητας των περιφερειακών εδαφών |
| Πολωνία | Καλύτερη προσβασιμότητα των χώρων πολιτισμού | Βελτίωση της πρόσβασης στον πολιτισμό και αποτελεσματική χρήση της πολιτιστικής κληρονομιάς | Δεν έχει οριστεί στόχος ούτε δείκτης αποτελέσματος | Βελτίωση των πολιτιστικών υποδομών και διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς | Βελτίωση της οικονομικής ανταγωνιστικότητας | Αύξηση της ελκυστικότητας της Πολωνίας |
| Πορτογαλία | Αύξηση του επιπέδου ικανοποίησης των κατοίκων | Τοπική και αστική συνοχή μέσω της ενίσχυσης των συλλογικών υπηρεσιών | Προώθηση της ενίσχυσης της πολιτιστικής κληρονομιάς | Προώθηση του πολιτισμού και της δημιουργικότητας | Εδραίωση της περιοχής ως τουριστικού προορισμού | Οικονομική προώθηση συγκεκριμένων πόρων |
| Ρουμανία | Βελτίωση της ποιότητας ζωής | Δημιουργία απασχόλησης μέσω της τουριστικής ανάπτυξης | Διατήρηση και αξιοποίηση της πολιτιστικής κληρονομιάς και ταυτότητας | Αποκατάσταση και βιώσιμη αξιοποίηση της πολιτιστικής κληρονομιάς | Ενίσχυση της τοπικής ανάπτυξης | Βιώσιμη ανάπτυξη και προώθηση του τουρισμού |
| Δεν υπάρχει δείκτης αποτελέσματος για τον εν λόγω στόχο | |
| Μεταξύ 1 και 2 δεικτών αποτελέσματος | |
| 3 δείκτες αποτελέσματος ή περισσότεροι |
Πηγή: ΕΕΣ.
Ακρωνύμια και συντομογραφίες
ΑΜΣ: Ανοικτή μέθοδος συντονισμού
ΓΔ: Γενική Διεύθυνση
ΕΔΕΤ: Ευρωπαϊκά Διαρθρωτικά και Επενδυτικά Ταμεία
ΕΕΠΚ: Ευρωπαϊκό Έτος Πολιτιστικής Κληρονομιάς
ΕΠ: Επιχειρησιακό πρόγραμμα
ΕΤΠΑ: Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης
ΚΚΔ: Κανονισμός περί κοινών διατάξεων
ΠΠΕ: Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης
ΣΕΣ: Συμφωνία εταιρικής σχέσης
Γλωσσάριο
Επιχειρησιακό πρόγραμμα (ΕΠ): Το βασικό πλαίσιο για την υλοποίηση χρηματοδοτούμενων από την ΕΕ έργων στον τομέα της συνοχής, εντός συγκεκριμένης περιόδου, το οποίο αντανακλά τις προτεραιότητες και τους στόχους που ορίζονται στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης μεταξύ Επιτροπής και κρατών μελών.
Ευρωπαϊκά Διαρθρωτικά και Επενδυτικά Ταμεία (ΕΔΕΤ): Τα πέντε βασικά ταμεία της ΕΕ που από κοινού στηρίζουν την οικονομική ανάπτυξη σε ολόκληρη την ΕΕ είναι το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ), το Ταμείο Συνοχής, το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Θάλασσας και Αλιείας. Διέπονται από ένα κοινό σύνολο κανόνων.
Κοινωνικός στόχος: Στόχος για την παροχή πρόσβασης σε χώρους πολιτισμού σε όλες τις κοινωνικές ομάδες (συμπεριλαμβανομένων των μειονεκτούντων ατόμων και των ατόμων με αναπηρία), για τον εκδημοκρατισμό της γνώσης, καθώς και για την προώθηση της εκπαίδευσης και της απασχόλησης.
Οικονομικός στόχος: Στόχος που κατά κανόνα αφορά την παραγωγικότητα ή/και την απασχόληση.
Πολιτιστικός στόχος: Ο στόχος της διατήρησης και ενίσχυσης της υλικής και άυλης πολιτιστικής πολυμορφίας (χώροι πολιτισμού, μουσικές εκδηλώσεις, εκθέσεις τέχνης κ.λπ.).
Συμφωνία εταιρικής σχέσης (ΣΕΣ): Συμφωνία μεταξύ της Επιτροπής και κράτους μέλους ή τρίτης χώρας/τρίτων χωρών στο πλαίσιο προγράμματος εκτέλεσης δαπανών της ΕΕ, στην οποία ορίζονται, παραδείγματος χάριν, στρατηγικά σχέδια, επενδυτικές προτεραιότητες ή όροι παροχής εμπορικής ή αναπτυξιακής βοήθειας.
Κλιμάκιο ελέγχου
Οι ειδικές εκθέσεις του ΕΕΣ παρουσιάζουν τα αποτελέσματα των ελέγχων που αυτό διενεργεί επί των πολιτικών και προγραμμάτων της ΕΕ ή επί διαχειριστικών θεμάτων που αφορούν συγκεκριμένους τομείς του προϋπολογισμού. Το ΕΕΣ επιλέγει και σχεδιάζει τα εν λόγω ελεγκτικά έργα κατά τρόπον ώστε αυτά να αποφέρουν τον μέγιστο αντίκτυπο, λαμβανομένων υπόψη των κινδύνων για τις επιδόσεις ή για τη συμμόρφωση, του επιπέδου των σχετικών εσόδων ή δαπανών, των επικείμενων εξελίξεων και του πολιτικού και δημόσιου συμφέροντος.
Ο εν προκειμένω έλεγχος επιδόσεων διενεργήθηκε από το Τμήμα Ελέγχου IΙ (Επενδύσεις υπέρ της συνοχής, της ανάπτυξης και της κοινωνικής ένταξης), του οποίου προεδρεύει η
Από αριστερά:
Παραπομπές
1 «Πολιτιστική κληρονομιά», Ειδική έκθεση του Ευρωβαρόμετρου, αριθ. 466, έρευνα κατά παραγγελία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Δεκέμβριος 2017.
2 Ανακοίνωση της Επιτροπής με τίτλο «Μια ευρωπαϊκή ατζέντα για τον πολιτισμό σ’ έναν κόσμο παγκοσμιοποίησης», COM(2007) 242 final της 10.5.2007.
3 Eurostat, «Culture statistics», τέταρτη έκδοση, 2019, σ. 64.
4 Σύνοδος του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου της 14ης Δεκεμβρίου 2017, EUCO 19/1/17.
5 Ένα νέο στρατηγικό θεματολόγιο, 2019‑2024, Ευρωπαϊκό Συμβούλιο.
6 Άρθρο 3, παράγραφος 3, ΣΕΕ.
7 Άρθρο 167, παράγραφος 1, ΣΛΕΕ.
8 Άρθρο 167, παράγραφος 4, ΣΛΕΕ, «Η Ένωση όταν αναλαμβάνει δράσεις δυνάμει άλλων διατάξεων των Συνθηκών, λαμβάνει υπόψη της τις πολιτιστικές πτυχές, αποβλέποντας ειδικότερα στο σεβασμό και στην προώθηση της πολυμορφίας των πολιτισμών της».
9 Ανακοίνωση της Επιτροπής με τίτλο «Μια ευρωπαϊκή ατζέντα για τον πολιτισμό σ’ έναν κόσμο παγκοσμιοποίησης», COM(2007) 242 final της 10.5.2007.
10 Ανακοίνωση της Επιτροπής με τίτλο «Νέα ευρωπαϊκή ατζέντα για τον πολιτισμό», COM(2018) 267 final της 22.5.2018.
11 Συμπεράσματα του Συμβουλίου σχετικά με το πρόγραμμα εργασιών στον πολιτιστικό τομέα 2019‑2022 (ΕΕ C 460 της 21.12.2018, σ. 12‑25).
12 «Να αλλάξουμε τον κόσμο μας: η Ατζέντα του 2030 για τη βιώσιμη ανάπτυξη», εγκρίθηκε από τον ΟΗΕ στις 25 Σεπτεμβρίου 2015.
13 Άρθρο 3, παράγραφος 3, ΣΕΕ.
14 Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1295/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 11ης Δεκεμβρίου 2013, για τη θέσπιση του προγράμματος «Δημιουργική Ευρώπη» (2014 έως 2020) (ΕΕ L 347 της 20.12.2013, σ. 221–237). Το πρόγραμμα «Δημιουργική Ευρώπη» καλύπτει επίσης τον οπτικοακουστικό τομέα.
15 Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1301/2013, της 17ης Δεκεμβρίου 2013, σχετικά με το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και για τη θέσπιση ειδικών διατάξεων σχετικά με τον στόχο «Επενδύσεις στην ανάπτυξη και την απασχόληση» (ΕΕ L 347 της 20.12.2013, σ. 289–302).
16 Σημεία 16 έως 18 του ενημερωτικού εγγράφου του ΕΕΣ με τίτλο «Επίτευξη επιδόσεων στον τομέα της συνοχής», Ιούνιος 2019.
17 Έκθεση της Επιτροπής σχετικά με την εφαρμογή και την καταλληλότητα του προγράμματος εργασιών για τον πολιτισμό 2011‑2014, COM(2014) 535 final της 25.8.2014, σ. 12 και έκθεση της Επιτροπής σχετικά με την εφαρμογή της ευρωπαϊκής ατζέντας για τον πολιτισμό, COM (2010) 390 τελικό της 19.7.2010, σ. 8.
18 Βλέπε άρθρο 24 του προγράμματος «Δημιουργική Ευρώπη».
19 Ετήσια επισκόπηση επιδόσεων - Δαπάνες για τον πολιτισμό, Παράρτημα του νόμου περί χορήγησης απαλλαγής, γαλλικό Υπουργείο Οικονομικών, 2018, σ. 223.
20 Έγγραφο εργασίας των υπηρεσιών της Επιτροπής, SWD(2018) 491 τελικό της 5.12.2018.
21 Άρθρο 3, παράγραφος 1, του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1301/2013 για το ΕΤΠΑ, όπως τροποποιήθηκε με τον κανονισμό (ΕΕ, Ευρατόμ) 2018/1046, της 18ης Ιουλίου 2018, για τους δημοσιονομικούς κανόνες που εφαρμόζονται στον γενικό προϋπολογισμό της Ένωσης (ΕΕ L 193 της 30.7.2018, σ. 1–222).
22 Έγγραφο με τίτλο «Panel Report on Monitoring» σχετικά με το σήμα ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς, της 19ης Δεκεμβρίου 2016.
23 Ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για την θέσπιση του προγράμματος «Δημιουργική Ευρώπη», P8_TA (2017) 0062 της 2ας Μαρτίου 2017.
24 Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1303/2013 περί γενικών διατάξεων για τα διαρθρωτικά Ταμεία (ΕΕ L 347 της 20.12.2013, σ. 320–469).
25 Απόφαση αριθ. 1855/2006/ΕΚ σχετικά με τη θέσπιση του προγράμματος «Πολιτισμός» (2007‑2013) (ΕΕ L 372 της 27.12.2006, σ. 1–11).
26 Mapping of Cultural Heritage actions in the European Union policies, programmes and activities, έκδοση του 2014 (https://www.europa-creativa.eu/Files/uploads/29‑2014-heritage-mapping_en.pdf) και επικαιροποίηση του 2017 (https://ec.europa.eu/culture/sites/culture/files/2014-heritage-mapping-version-2017_en.pdf).
27 Ομοίως, εκδόσεις του 2014 και του 2017, σ. 2.
28 Τελική έκθεση του δικτύου του ευρωπαϊκού συστήματος στατιστικών για τον πολιτισμό (ESSnet-Culture), 2012.
29 Βλέπε, παραδείγματος χάριν, το έγγραφο «Guide to culture statistics», Eurostat, έκδοση 2018.
30 Ειδική έκθεση 02/2017 με τίτλο «Διαπραγμάτευση των συμφωνιών εταιρικής σχέσης και των προγραμμάτων του τομέα της συνοχής της περιόδου 2014‑2020 από την Επιτροπή: δαπάνες περισσότερο στοχευμένες στις προτεραιότητες της στρατηγικής “Ευρώπη 2020”, αλλά πολυπλοκότερες ρυθμίσεις για τη μέτρηση των επιδόσεων».
31 Σημείο 59 της γνώμης αριθ. 6/2018 του ΕΕΣ.
32 «Programma di Azione e Coesione Complementare al PON Cultura e Sviluppo 2014‑2020».
34 Άρθρο 3, παράγραφος 3, ΣΕΕ.
35 Κατευθύνσεις των υπηρεσιών της Επιτροπής προς τους αρμόδιους υπαλλήλους, ορισμός του όρου «μικρής κλίμακας» σε σχέση με τις υποδομές, στο πλαίσιο του κανονισμού για το ΕΤΠΑ, έκδοση 1.0 της 7ης Ιουλίου 2014.
36 Ενημερωτικό σημείωμα της πολωνικής αντιπροσωπείας προς το Συμβούλιο σχετικά με την ανάγκη αύξησης της ανώτατης αξίας των έργων πολιτιστικών υποδομών μικρής κλίμακας που υλοποιούνται στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης για την περίοδο 2014‑2020, 8561/15, της 6ης Μαΐου 2015.
37 Στο πλαίσιο του θεματικού στόχου 2, «Βελτίωση της πρόσβασης, της χρήσης και της ποιότητας των τεχνολογιών των πληροφοριών και των επικοινωνιών».
38 Στο πλαίσιο του θεματικού στόχου 3, «Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των ΜΜΕ».
39 Ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, της 2ας Μαρτίου 2017, σχετικά με την εφαρμογή του προγράμματος «Δημιουργική Ευρώπη», P8_TA(2017)0062, και σχέδιο νομοθετικού ψηφίσματος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου σχετικά με την πρόταση για τη θέσπιση του προγράμματος «Δημιουργική Ευρώπη» (2021 έως 2027), A8‑0156/2019 της 4.3.2019.
40 Συμπεράσματα του Συμβουλίου όσον αφορά στις συνέργειες του πολιτιστικού και του δημιουργικού τομέα με άλλους τομείς για την προώθηση της καινοτομίας, της οικονομικής βιωσιμότητας και της κοινωνικής ενσωμάτωσης (ΕΕ C 172 της 27.5.2015, σ. 13‑16).
41 Κοινή δήλωση που εγκρίθηκε κατά την άτυπη σύνοδο των αρμόδιων για τον πολιτισμό και τις ευρωπαϊκές υποθέσεις υπουργών των κρατών μελών της ΕΕ σχετικά με την προστασία της ευρωπαϊκής κληρονομιάς, Παρίσι, 3 Μαΐου 2019.
42 Σημεία 116 και 117 της ειδικής έκθεσης 02/2017 του ΕΕΣ: «Διαπραγμάτευση των συμφωνιών εταιρικής σχέσης και των προγραμμάτων του τομέα της συνοχής της περιόδου 2014‑2020 από την Επιτροπή: δαπάνες περισσότερο στοχευμένες στις προτεραιότητες της στρατηγικής “Ευρώπη 2020”, αλλά πολυπλοκότερες ρυθμίσεις για τη μέτρηση των επιδόσεων».
43 Σχέδιο θεματικού δελτίου προσανατολισμού της Επιτροπής για τους αρμόδιους υπαλλήλους «support to culture, tourism and sport related investments», έκδοση 1 - 13/05/2013.
44 Χάρτης της Βενετίας, «International Charter for the conservation and restoration of monuments and sites», 1964· και Χάρτης της Κρακοβίας, «Principles for the Conservation and Restoration of Built Heritage», 2000.
45 Management Guidelines for World Heritage Sites, ICCROM, UNESCO, ICOMOS, 1998 και ICOMOS, Evaluations of Nominations of Cultural and Mixed Properties, Report for the World Heritage Committee, 43rd session, WHC-19/43.COM/INF.8B1, 2019.
46 Άρθρο 4 του Χάρτη της Βενετίας.
47 Ευρωπαϊκή Επιτροπή, «Safeguarding Cultural Heritage from Natural and Man-Made Disasters, A comparative analysis of risk management in the EU», 2018.
48 Οι κατευθυντήριες οδηγίες εγκρίθηκαν από το σώμα των Επιτρόπων και δημοσιεύθηκαν τον Δεκέμβριο του 2019 (ΕΕ C 428 της 20.12.2019, σ. 8-33).
49 Απόφαση 2228/97/ΕΚ για τη θέσπιση κοινοτικής δράσης όσον αφορά το πρόγραμμα στον τομέα της πολιτιστικής κληρονομιάς (ΕΕ L 305 της 8.11.97, σ. 31-38).
51 Άρθρο 3, παράγραφος δ), της οδηγίας 2011/92/EΕ για την εκτίμηση των επιπτώσεων ορισμένων σχεδίων δημόσιων και ιδιωτικών έργων στο περιβάλλον, όπως τροποποιήθηκε από την οδηγία 2014/52/EΕ (ΕΕ L 124 της 25.4.2014, σ. 1-18).
52 Άρθρο 7 της οδηγίας 2012/27/ΕΚ για την ενεργειακή απόδοση, όπως τροποποιήθηκε από την οδηγία (ΕΕ) 2018/844 (ΕΕ L 156 της 19.6.2018, σ. 75-91).
53 ICOMOS, «European Quality Principles for EU-funded interventions with potential impact upon cultural heritage», 2019.
54 Άρθρο 125, παράγραφος 3, στοιχείο δ), του ΚΚΔ.
55 Άρθρο 61 του ΚΚΔ.
56 Άρθρο 67, παράγραφος 3, στοιχείο δ), του εγγράφου COM(2018) 375 τελικό.
57 Βλέπε σημείο 97 της γνώμης αριθ. 6/2018 του ΕΕΣ.
58 Louvre Lens, «5 ans de gratuité de la galerie du temps et du pavilion de verre: bilan et perspectives», Μάρτιος 2018, σ. 12.
59 Γαλλικό Περιφερειακό Ελεγκτικό Συνέδριο της περιφέρειας Νορ-Πα-ντε-Καλέ/Πικαρδίας, «Établissement public de coopération culturelle «Louvre-Lens» Exercices 2011 et suivants, Relevé d’observations définitives, 2015, σ. 9.
60 Άρθρο 71 του κανονισμού περί κοινών διατάξεων.
61 Σημεία 54 έως 56 του ενημερωτικού εγγράφου του ΕΕΣ με τίτλο «Επίτευξη επιδόσεων στον τομέα της συνοχής», Ιούνιος 2019.
Χρονογραμμή
| Στάδιο | Ημερομηνία |
|---|---|
| Έγκριση του υπομνήματος σχεδιασμού του ελέγχου / Έναρξη του ελέγχου | 12.12.2018 |
| Επίσημη διαβίβαση του σχεδίου έκθεσης στην Επιτροπή (ή σε άλλο ελεγχόμενο) | 6.1.2020 |
| Έγκριση της οριστικής έκθεσης μετά τη διαδικασία εκατέρωθεν ακρόασης | 26.2.2020 |
| Παραλαβή των επίσημων απαντήσεων της Επιτροπής (και άλλου ελεγχομένου) σε όλες τις γλώσσες | 24.3.2020 |
Επικοινωνία
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
12, rue Alcide De Gasperi
1615 Luxembourg
ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ
Τηλ:. +352 4398-1
Πληροφορίες: eca.europa.eu/el/Pages/ContactForm.aspx
Ιστότοπος: eca.europa.eu
Twitter: @EUAuditors
Περισσότερες πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση παρέχονται από το διαδίκτυο (https://europa.eu/european-union/index_el).
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2020
| ISBN 978-92-847-4455-8 | ISSN 1977-5660 | doi:10.2865/225339 | QJ-AB-20-005-EL-N | |
| HTML | ISBN 978-92-847-4446-6 | ISSN 1977-5660 | doi:10.2865/64534 | QJ-AB-20-005-EL-Q |
ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ
© Ευρωπαϊκή Ένωση, 2020.
Η πολιτική για την περαιτέρω χρήση εγγράφων του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου (ΕΕΣ) εφαρμόζεται δυνάμει της απόφασης αριθ. 6‑2019 του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου για την πολιτική ανοικτών δεδομένων και την περαιτέρω χρήση εγγράφων.
Με εξαίρεση τις περιπτώσεις όπου ορίζεται διαφορετικά (π.χ. σε χωριστές ανακοινώσεις περί πνευματικής ιδιοκτησίας), το περιεχόμενο του ΕΕΣ που ανήκει στην ΕΕ παραχωρείται βάσει της άδειας Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0). Αυτό σημαίνει ότι επιτρέπεται η περαιτέρω χρήση, υπό τον όρο ότι αναφέρεται η πηγή και επισημαίνονται οι αλλαγές. Απαγορεύεται η διαστρέβλωση του αρχικού νοήματος ή μηνύματος των εγγράφων από τον περαιτέρω χρήστη. Το ΕΕΣ δεν φέρει ευθύνη για οποιαδήποτε συνέπεια προερχόμενη από την περαιτέρω χρήση εγγράφων.
Εάν συγκεκριμένο περιεχόμενο αναφέρεται σε ταυτοποιήσιμα φυσικά πρόσωπα, π.χ. φωτογραφίες υπαλλήλων του ΕΕΣ, ή περιλαμβάνει έργα τρίτων, υποχρεούστε να μεριμνήσετε για την απόκτηση των αναγκαίων δικαιωμάτων. Όταν λαμβάνεται έγκριση, η έγκριση αυτή ακυρώνει την ανωτέρω γενική έγκριση και αναφέρει σαφώς τυχόν περιορισμούς στην χρήση.
Για τη χρήση ή την αναπαραγωγή περιεχομένου που δεν ανήκει στην ΕΕ, μπορεί να χρειάζεται να ζητήσετε άδεια απευθείας από τους κατόχους των δικαιωμάτων.
Φωτογραφία του πλαισίου 1: © Capital Europeia da Cultura Guimarães 2012.
Εικόνα 2: Τα εικονίδια δημιουργήθηκαν από την Pixel perfect μέσω του https://flaticon.com.
Φωτογραφίες του πλαισίου 3: © Δήμος Κατοβίτσε.
Φωτογραφία του πλαισίου 4: © Φωτογραφία Luciano Romano.
Φωτογραφία του πλαισίου 7: © Φωτογραφία Henrique Patricio.
Φωτογραφία στη σ. 10: Πηγή: Scheda ispettiva, Casa dell’Efebo I 7, 11, Parco Archeologico di Pompei.
Φωτογραφία 2 του πλαισίου 10: Πηγή: Relazione tecnica, Casa dell’Efebo, Ιανουάριος 2016, Parco Archeologico di Pompei.
Το λογισμικό ή τα έγγραφα που καλύπτονται από δικαιώματα βιομηχανικής ιδιοκτησίας, όπως τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας, τα εμπορικά σήματα, τα καταχωρισμένα σχέδια, οι λογότυποι και οι επωνυμίες/ονομασίες, εξαιρούνται από την πολιτική του ΕΕΣ για την περαιτέρω χρήση και δεν σας παρέχεται σχετική άδεια.
Η «οικογένεια» των ιστοτόπων των θεσμικών οργάνων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, στον τομέα europa.eu, παρέχει συνδέσμους προς ιστοτόπους τρίτων. Δεδομένου ότι το ΕΕΣ δεν τους ελέγχει, σας συνιστούμε να εξετάζετε τις πολιτικές τους για την προστασία του ιδιωτικού απορρήτου και της πνευματικής ιδιοκτησίας.
Χρήση του λογοτύπου του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου
Δεν επιτρέπεται η χρήση του λογοτύπου του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου χωρίς την προηγούμενη σύμφωνη γνώμη του οργάνου.
Επικοινωνήστε με την ΕΕ
Αυτοπροσώπως
Σε όλη την Ευρωπαϊκή Ένωση υπάρχουν εκατοντάδες κέντρα πληροφόρησης Europe Direct. Μπορείτε να βρείτε τη διεύθυνση του πλησιέστερου σε σας κέντρου στον ιστότοπο Europa: https://europa.eu/european-union/contact_el
Τηλεφωνικά ή μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου
Η Europe Direct είναι μια υπηρεσία που απαντά στις ερωτήσεις σας για την Ευρωπαϊκή Ένωση. Μπορείτε να επικοινωνήσετε με αυτή την υπηρεσία:
- καλώντας ατελώς τον αριθμό 00 800 6 7 8 9 10 11 (ορισμένα δίκτυα τηλεφωνίας ενδέχεται να χρεώνουν τις κλήσεις αυτές),
- καλώντας τον αριθμό +32 22999696 ή
- μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου από τον ιστότοπο Europa: https://europa.eu/european-union/contact_el
Βρείτε πληροφορίες σχετικά με την ΕΕ
Στο διαδίκτυο
Πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση σε όλες τις επίσημες γλώσσες της ΕΕ είναι διαθέσιμες στον ιστότοπο Europa: https://europa.eu/european-union/index_el
Στις εκδόσεις της ΕΕ
Μπορείτε να καταφορτώσετε ή να παραγγείλετε δωρεάν και επί πληρωμή εκδόσεις της ΕΕ στην ακόλουθη διεύθυνση: https://op.europa.eu/el/publications. Μπορείτε να ζητήσετε πολλαπλά αντίγραφα δωρεάν εκδόσεων επικοινωνώντας με την υπηρεσία Europe Direct ή με το τοπικό σας κέντρο πληροφόρησης (βλ. https://europa.eu/european-union/contact_el).
Στη νομοθεσία της ΕΕ και σε σχετικά έγγραφα
Για πρόσβαση σε νομικές πληροφορίες της ΕΕ, συμπεριλαμβανομένου του συνόλου της ενωσιακής νομοθεσίας από το 1952 σε όλες τις επίσημες γλώσσες, μεταβείτε στον ιστότοπο EUR-Lex, στην ακόλουθη διεύθυνση: http://eur-lex.europa.eu
Στα δημόσια δεδομένα από την ΕΕ
Η Πύλη Δημόσιων Δεδομένων της Ευρωπαϊκής Ένωσης (http://data.europa.eu/euodp/el) παρέχει πρόσβαση σε σύνολα δεδομένων από την ΕΕ. Τα δεδομένα μπορούν να καταφορτωθούν και να επαναχρησιμοποιηθούν δωρεάν, τόσο για εμπορικούς όσο και για μη εμπορικούς σκοπούς.
