ELi finantsmaastik – keeruline moodustis, mis vajab lihtsustamist ja paremat aruandekohustust
Lühidalt aruandestELi finantsmaastik on aastakümnete jooksul muutunud. Selle keskmes on ELi eelarve, mis hõlmab mitmeid rahastamisvahendeid. Finantsmaastik hõlmab ka eelarveväliseid rahastamisvahendeid, mida on viimaste aastate jooksul oluliselt palju juurde loodud. Meie auditi annab ülevaate praeguse korra ülesehitusest ning teeb kindlaks võimalused finantsmaastiku lihtsustamiseks ja ühtlustamiseks. Järeldame, et isegi kui eelarveväliste rahastamisvahendite loomine oli põhjendatud, on killustatud lähenemisviis muutnud ELi finantsmaastiku ülesehituse ebaühtlaseks ning avalikkuse ees ainult osaliselt aruandekohustuslikuks. Meie soovituste eesmärk on tagada hiljuti kavandatud rahastamisvahendite piisav eelnev hindamine, et tugevdada veelgi ELi finantsmaastikku ja parandada selle aruandekohustust.
Kontrollikoja eriaruanne vastavalt ELTLi artikli 287 lõike 4 teisele lõigule.
Kokkuvõte
I ELi finantsmaastik on aastakümnete jooksul muutunud. Selle keskmes on ELi eelarve ja sellesse täielikult integreeritud rahastamisvahendid (edaspidi ka „instrumendid“), kuid see hõlmab ka ELi eelarve väliseid rahastamisvahendeid. Viimase 15 aasta jooksul on selliste uute rahastamisvahendite arv oluliselt suurenenud. Peamiselt reageeriti erinevatele kriisidele ning see oli tingitud ka õiguslikest ja praktilistest piirangutest olemasolevate rahastamisvahendite kasutamisel. Rahastamisvahendite juurdeloomine on võimaldanud meil finantsmaastikku üldiselt analüüsida.
II ELi finantsmaastiku tõhusus ja läbipaistvus on võimaliku institutsioonilise reformi kontekstis pälvinud ELi sidusrühmade suure tähelepanu. Eelkõige on Euroopa Parlament kirjeldanud ELi finantsmaastikku kui ELi eelarvega seotud fondide ja rahastamisvahendite kogumit.
III Meie auditi eesmärk on anda ülevaade praeguse korra ülesehitusest ning teha valitud rahastamisvahendite analüüsi alusel kindlaks võimalused ELi finantsmaastiku lihtsustamiseks ja ühtlustamiseks. Hindasime, kas rahastamisvahendite paljusus ja mitmekesisus ELi finantsmaastikul on õigustatud. Auditi jaoks uurisime ELi eelarve väliste rahastamisvahendite loomise põhjuseid. Samuti hindasime, kas kehtiv kord tagab piisava avaliku kontrolli ELi poliitikavaldkondade rahastamise üle ning kas ajavahemikul 2021–2027 võetakse asjakohaseid meetmeid, et ELi finantsmaastikku rohkem ühtlustada.
IV Järeldame, et isegi kui uute rahastamisvahendite loomine oli põhjendatud, on killustatud lähenemisviis muutnud ELi finantsmaastiku ülesehituse ebaühtlaseks.
V Leidsime, et ELi finantsmaastik koosneb paljudest rahastamisvahenditest, mille juhtimiskord ja rahastamisallikad on erinevad, ning võimalike finantskohustuste erinevast tagamisest, mis toob kaasa eri komponentide ebaühtluse. Rahastamisvahendite loomiseks olid üldiselt mõjuvad põhjused, kuid neist enamiku puhul ei järgitud head tava ega lisatud selgeid tõendeid selle kohta, et valitud variant ja selle ülesehitus olid kõige sobivamad.
VI Leidsime ka, et EL on kasutusele võtnud integreeritud aruandluse, kuid see ei hõlma kõiki rahastamisvahendeid. Kontrollikojal ei ole volitust auditeerida mõningaid ELi eelarve väliseid rahastamisvahendeid. Mõne sellise rahastamisvahendi puhul on nende tulemuslikkuse auditeerimine puudulik ja Euroopa Parlament nende üle järelevalvet ei tee. ELi finantsmaastik ei ole seega avalikkuse ees täielikult aruandekohustuslik.
VII Täheldasime, et hiljuti on tehtud edusamme mitme rahastamisvahendi konsolideerimisel. Lihtsustamise potentsiaali ei ole siiski veel täielikult ära kasutatud, eelkõige finantsabi pakkuvate rahastamisvahendite puhul.
VIII Soovitame komisjonil
- tagada,, et mis tahes uue kavandatava instrumendi puhul hinnataks selle valitud ülesehitust ja variante, ning jagaks seda head tava nõukoguga;
- koguda ja avaldada teavet ELi üldise finantsmaastiku kohta;
- teha ettepanek integreerida moderniseerimisfond ELi eelarvesse;
- teha ettepanek olemasolevate finantsabi instrumentide integreerimiseks ja konsolideerimiseks.
Sissejuhatus
ELi finantsmaastiku areng
01 1950. aastatel asutasid liikmesriigid Euroopa Söe- ja Teraseühenduse (1951. aasta asutamisleping1), Euroopa Majandusühenduse (1957. aasta EMÜ asutamisleping2) ja Euroopa Aatomienergiaühenduse (1957. aasta Euratomi leping3), millel kõigil on oma selge õiguslik identiteet, juhtimiskord ja eraldi eelarve. 1957. aasta EMÜ asutamislepinguga loodi ka Euroopa Investeerimispank (EIP) eraldi asutusena, mis tegeleb EMÜ laenutehingutega, ning Euroopa Arengufond (EAF), millel on oma mitmeaastane eelarve, et anda toetusi ja laene teatavatele ELi mittekuuluvatele riikidele.
02 1970. aastaks lisati EMÜ eelarvesse erinevad eelarved, luues ühenduste ühtse eelarve (üldeelarve), mis hõlmab haldus- ja tegevuskulusid ning mida kasutati peamiselt kuluprogrammide rahastamiseks. Valdavat osa ELi eelarvest kasutatakse selliste kuluprogrammide rahastamiseks, millega antakse toetusesaajatele toetusi, subsiidiume või muud liiki tagastamatut rahalist toetust. 1. jaanuari 2021. aasta seisuga rahastati ELi eelarvest 43 kuluprogrammi.
03 1970. aasta Luxembourgi lepinguga4 asendati liikmesriikide osamaksed järk-järgult omavahendite süsteemiga (mis põhineb käibemaksul ja tollimaksudel). 1970. aastatel anti üldeelarvest ka uut liiki rahalist toetust. Esiteks võimaldas ühenduse uus laenude rahastamisvahend Euroopa ühendustel anda väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele laene, omakapitali ja muud tagasimakstavat rahalist toetust. Teiseks kasutati üldeelarvet EIP laenude tagamiseks mikromajanduslikel eesmärkidel Vahemere riikides. Kolmandaks, pärast 1973. aasta naftahinnašokki, tagati ühenduste üldeelarvest raskustes olevatele liikmesriikidele finantsabi andmiseks tehtud laenutehingud (maksebilansi toetamise mehhanism).
04 1975. aasta Brüsseli lepinguga5 loodi eelarvepädev institutsioon, kuhu kuuluvad nõukogu ja Euroopa Parlament, et võtta vastu ja kontrollida üldeelarve täitmist, ning määrati Euroopa Kontrollikoda kõigi tulude ja kulude audiitoriks. Lisaks asutasid liikmesriigid ka esimesed detsentraliseeritud asutused. Need asutused täidavad konkreetseid tehnilisi, teaduslikke või juhtimisülesandeid, mis aitavad ELi institutsioonidel poliitikat kavandada ja ellu viia. Enamikku detsentraliseeritud asutustest rahastatakse ELi eelarvest või nad võtavad oma teenuste eest tasu, neid auditeerib kontrollikoda ja kontrollib eelarvepädev institutsioon. 31. detsembri 2021. aasta seisuga oli ELis 35 detsentraliseeritud asutust.
05 Nõukogu ja Euroopa Parlament leppisid 1988. aastal kokku esimeses pikaajalises eelarves (aastate 1988–1992 finantsperspektiivides6), millega kehtestatakse üldeelarve kulutuste iga-aastane piirmäär – omavahendite ülemmäär7 – väljendatuna protsendina liikmesriikide rahvamajanduse kogutoodangust (1992. aastal 1,2%).
06 Aastate 1993–1999 finantsperspektiivides8 leppisid liikmesriigid kokku põllumajanduse, struktuurimeetmete, sisepoliitika, välispoliitika, halduskulude ja reservide iga-aastased kulupiirangud (edaspidi „rubriigid“). Samuti leppisid nad kokku rahvamajanduse kogutoodangul põhinevas uues omavahendis, mis toimib ELi eelarve tasakaalustava vahendina.
07 2000.–2006. aasta finantsperspektiiv9 sisaldas haldusreformi, millega kaasnes uus finantsjuhtimise kord, sealhulgas rakendusametite loomine (seitse ametit 2021. aasta lõpus), et hallata teatavaid kuluprogramme komisjoni otsese eelarve täitmise raames. Lisaks võeti tasakaalustavate omavahendite arvutamise aluseks olnud rahvamajanduse kogutoodangu asemel kasutusele kogurahvatulu.
08 2007.–2013. aasta mitmeaastases finantsraamistikus10 suurendati hädaabireservide (erivahendite) mahtu. Nimelt loodi Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fond, et aidata töötajaid pärast restruktureerimist, Euroopa Liidu Solidaarsusfond suurtele loodusõnnetustele reageerimiseks ning hädaabireserv, et reageerida kriisidele kolmandates riikides. EL kehtestas ka esimesed avaliku ja erasektori partnerlused konkreetsete tehnoloogiliste eesmärkide saavutamiseks (ühised tehnoloogiaalgatused), mida rahastavad EL ja valdkondlikud partnerid või liikmesriikide valitsused.
09 Lisaks suurendas 2008. aasta finantskriis finantsabi instrumentide kasutamist. 2009. aastal taaskäivitasid liikmesriigid maksebilansi toetamise süsteemi, et anda laene euroalasse mittekuuluvatele liikmesriikidele. 2010. aastal lõid liikmesriigid euroala jaoks kooskõlastatud kahepoolsetel laenudel põhineva Kreeka laenurahastu, Euroopa Finantsstabiilsuse Fondi (EFSF), mida kasutati abi andmiseks Iirimaale, Portugalile ja Kreekale ning mis põhines euroala liikmesriikide otsestel laenutagatistel, ning Euroopa finantsstabiilsusmehhanismi (EFSM) tõsistes finantsraskustes olevate ELi riikide toetamiseks, mis põhines omavahendite ülemmäära manööverdamisruumiga tagatud laenudel. 2012. aastal lõid euroala liikmesriigid Euroopa stabiilsusmehhanismi (ESM), et võtta EFSMist ja EFSFist üle uus euroala riikidele finantsabi andmine.
10 2014.–2020. aasta mitmeaastase finantsraamistiku11 raames leppisid liikmesriigid ja EL kokku, et kasutavad rohkem instrumente, mille eesmärk on võimendada muid avaliku ja erasektori rahastamisallikaid. See hõlmas usaldusfondide loomist väljaspool ELi eelarvet, mille raames ühendati ELi eelarvest tehtavad maksed teiste rahastajate rahaliste vahenditega, et anda konkreetsetele riikidele välisabi. EL laiendas ka avaliku ja erasektori partnerluste kasutamist teadusuuringute ja innovatsiooni valdkonnas, asendades endised ühised tehnoloogiaalgatused ühisettevõtetega (neid on 31. detsembri 2021. aasta seisuga kaheksa). Lisaks otsustas EL kasutada rohkem ELi eelarvest tehtavaid sissemakseid, et luua rahastamisvahendite reservid, et võimaldada sellistel finantspartneritel nagu EIP anda projektidele ja ettevõtetele laene, teha omakapitaliinvesteeringuid või anda muud tagasimakstavat rahalist toetust (rahastamisvahendid).
11 Eespool nimetatud perioodil kasutati ELi eelarvetagatisi tagasimakstava investeeringutoetuse rahastamiseks nii ELis kui ka väljaspool, täpsemalt: 2014. aastal EIP välislaenude andmise volitust toetada investeerimisprojekte väljaspool ELi, 2015. aastal Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fondi (EFSI), et hoogustada pikaajalist majanduskasvu ja konkurentsivõimet ELis, ning 2016. aastal Euroopa Kestliku Arengu Fondi (EFSD), et toetada kestlikku arengut Aafrikas ja ELi naabruses. COVID-19 sotsiaal-majandusliku mõju leevendamiseks lõid liikmesriigid ja EL 2020. aastal laenutehingute instrumendi TERA, et pakkuda ajutist toetust töötuseriski leevendamiseks eriolukorras, kusjuures liikmesriikidele antavad laenud on tagatud omavahendite ülemmäära manööverdamisruumiga. Liikmesriigid andsid ka tagatised, millega tagatakse 25% laenude kogusummast. Lisaks asutas EL väljaspool ELi eelarvet ühtse kriisilahendusfondi, mida rahastati pankadelt võetavatest tasudest, et aidata toime tulla raskustesse sattunud pankadega.
12 Praeguseks perioodiks 2021–2027 on EL võtnud vastu ELi rahandusega seotud õigusaktide paketi. See hõlmab mitmeaastase finantsraamistiku12 määrust ja sellega kaasnevaid valdkondlikke õigusakte, millega reguleeritakse ELi kuluprogramme. EAF on lisatud ELi eelarvesse ning programmiga „InvestEU“ asendati EFSI ja keskselt hallatavad rahastamisvahendid. Liikmesriigid lõid väljaspool ELi eelarvet Euroopa rahutagamisrahastu ja rahastavad seda, et katta teatavad ühise julgeoleku- ja kaitsepoliitikaga seotud kulud. Lisaks ajakohastati ja laiendati ELi erivahendeid. Nõukogu lõi ka taasterahastu „NextGenerationEU“, et pakkuda aastatel 2021–2026 täiendavaid ELi rahalisi vahendeid kulutusteks ja investeeringuteks, et leevendada COVID-19 majanduslikku mõju. 2022. aastal esitas kontrollikoda arvamused 07/202213 ja 08/202214 komisjoni ja nõukogu ettepanekute kohta võtta kasutusele makromajandusliku finantsabi+ rahastamisvahend ja kliimameetmete sotsiaalfond.
13 Käesolevas aruandes tähendab mõiste „rahastamisvahend/instrument“ ELi poliitika igat liiki rahastamist. ELi õiguses nimetatakse neid rahastamisvahenditeks, mehhanismideks, fondideks, finantsinstrumentideks või heategevusfondideks. Samuti kasutame mõistet „ rahastamisvahend“, et viidata konkreetset liiki rahastamisele, mida pakuvad institutsioonid nagu ESM ja EIP. Joonisel 1 on esitatud eelmistes punktides kirjeldatud rahastamisvahendite loomise ajakava ja näidatud, kuidas nende arv on viimase 15 aasta jooksul mitmekordistunud.
Märkus: iga lühendi täisnimetused on esitatud lühendite loetelus ja sõnastikus.
Allikas: Euroopa Kontrollikoda.
ELi praegune finantsmaastik
14 Euroopa Liidu toimimise lepingus on sätestatud eelarve haldamise peamised põhimõtted15. Neid põhimõtteid on üksikasjalikumalt selgitatud finantsmääruses16. 1. selgituses on esitatud finantsmääruses sätestatud eelarvepõhimõtted. Uued rahastamisvahendid võivad eelarvepõhimõtetega mitmeti vastuolus olla. Näiteks kuluprogrammide loomine valitsustevahelise kokkuleppe kaudu kalduks kõrvale ühtsuse põhimõttest, teatavate tuluallikate sidumine teatavate kuludega oleks vastuolus universaalsuse põhimõttega ning rahastamisvahendite arvu suurendamine kahjustaks tõhusust ja läbipaistvust.
Finantsmääruses sätestatud eelarvepõhimõtted
Ühtsuse ja eelarve õigsuse põhimõtted: eelarves prognoositakse kõik liidu jaoks vajalikuks peetavad tulud ja kulud.
Aastasuse põhimõte: eelarvesse kantud assigneeringud kiidetakse heaks eelarveaastaks, mis kestab 1. jaanuarist 31. detsembrini.
Tasakaalu põhimõte: tulud ja kulud peavad olema tasakaalus.
Arvestusühiku põhimõte: eelarve koostatakse eurodes.
Kõikehaaravuse põhimõte: kogutulu katab kogukulud.
Sihtotstarbelisuse põhimõte: assigneeringud kantakse eelarvesse sihtotstarbelistena jaotiste ja peatükkide kaupa.
Usaldusväärse finantsjuhtimise ja tulemuslikkuse põhimõte: kasutatakse säästlikkust, tõhusust ja tulemuslikkust, keskendudes tulemuspõhisusele.
Läbipaistvuse põhimõte: eelarve koostatakse ja seda täidetakse ning raamatupidamise aastaaruanne esitatakse kooskõlas läbipaistvuse põhimõttega.
15 ELi eelarve17 võetakse vastu igal aastal. Eelarves tuleb järgida mitmeaastase finantsraamistiku määruses sätestatud kulupiiranguid18 ja omavahendite otsuses kindlaks määratud ülemmäära (vt joonis 2), mida EL võib liikmesriikidelt koguda. Selle otsuse vastuvõtmiseks on vaja nõukogu ühehäälset otsust ja liikmesriikide heakskiitu kooskõlas nende põhiseadusest tulenevate nõuetega.
Allikas: Euroopa Kontrollikoda omavahendite otsuse ja MFRi määruse alusel.
16 Mitmeaastases finantsraamistikus sätestatud kulude ülemmäärade ja omavahendite ülemmäära vahelist varu nimetatakse manööverdamisruumiks. Pärast seda, kui on arvesse võetud võimalike negatiivsete majandusarengute katmiseks loodud kaitsepuhvrit, tagab see manööverdamisruum ELi maksekohustuste täitmise ja mis tahes kahjumi (tingimuslikud kohustused) katmise. Selleks et taasterahastu „NextGenerationEU“ jaoks vajalikke vahendeid oleks võimalik turgudelt laenata, kehtestati omavahendite otsuses ajutine täiendav ülemmäär (0,6% ELi kogurahvatulust). Mitmeaastase finantsraamistiku kulude ülemmäär ELi eelarves (ligikaudu 1%) moodustab nüüd ligikaudu poole omavahendite üldisest ülemmäärast (2%).
17 Käesolevas aruandes loeme rahastamisvahendi ELi eelarvesse kuuluvaks, kui seda rahastatakse täielikult (või tehakse assigneeringud) kooskõlas mitmeaastase finantsraamistiku määrusega ja selle puhul järgitakse finantsmääruses esitatud eelarve täitmise meetodeid19. ELi eelarvesse on täielikult integreeritud järgmised rahastamisvahendid:
- kuluprogrammid ja -fondid, rahastamisvahendid ning ELi asutused ja muud organid20 (nt ühisettevõtted), mida rahastatakse ELi eelarvest ELi poliitika elluviimiseks;
- ELi eelarvest rahastatavatele sündmustele reageerimise erivahendid, nagu solidaarsus- ja hädaabireserv, ühtne varuinstrument ja Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fond (EGF);
- sihtotstarbeline välistulu. See tululiik suunab välisallikatest pärit lisavahendid ELi eelarvesse konkreetsete kulude jaoks. Need lisanduvad vastuvõetud eelarvele ja mitmeaastasele finantsraamistikule ning tuleks eraldada konkreetsele eelarvereale. Sihtotstarbeline välistulu hõlmab kolmandate riikide rahalist toetust, innovatsioonifondi (kogudes rahalisi vahendeid heitkogustega kauplemise süsteemist uuenduslike vähese CO2 heitega tehnoloogiate jaoks) ja tagastamatut toetust taasterahastust „NextGenerationEU“, mida rahastatakse laenudest;
- eelarvelised tagatisinstrumendid, nagu programm „InvestEU“ ja EFSD+, mille puhul tagatise realiseerimisest tulenevad nõuded makstakse välja ELi eelarvest kuni tagatise piirmäärani.
18 Instrumendid, mis jäävad väljapoole ELi eelarvet (eelarvevälised) ning hõlmavad ELi laenutehinguid, kuid mis on tagatud omavahendite ülemmääraga, on järgmised:
- finantsabiinstrumendid kolmandatele riikidele, nagu makromajanduslik finantsabi ja Euratomi laenud, mille puhul komisjon laenab vahendeid kapitaliturgudelt ja laenab neid samadel tingimustel abisaajariikidele (kompensatsioonilaenud). Need laenud kaetakse lõppkokkuvõttes ELi eelarvest;
- finantsabi ELi riikidele, nagu maksebilansi toetamise mehhanism, Euroopa finantsstabiilsusmehhanism ja TERA, mis toimivad ka kompensatsioonilaenudena;
- taaste- ja vastupidavusrahastu laenud, mida rahastatakse taasterahastu „NextGenerationEU“ laenudest.
19 Väljaspool ELi eelarvet loodud instrumendid, mis ei ole tagatud omavahendite ülemmääraga, hõlmavad järgmist:
- ESMi, EFSFi ja GLFi finantsabi instrumendid, mille aluseks on valitsustevahelistel lepingutel või kokkulepetel põhinevad kapital, tagatised või laenud;
- EIP grupi erinevad tagasimakstavad investeerimisinstrumendid (enda tehingud);
- muud instrumendid, mis pakuvad vahendeid ELi poliitika rakendamiseks:
- Euroopa rahutagamisrahastu;
- ühtne kriisilahendusfond;
- moderniseerimisfond liikmesriikide majanduse CO2 heite vähendamiseks ja liikmesriikide kulutused CO2 heite vähendamiseks, kasutades heitkogustega kauplemise süsteemist saadavat tulu;
- Euroopa Majanduspiirkonna riikide, Norra ja Šveitsi toetused ELi liikmesriikidele, mille eesmärk on vähendada sotsiaalset ja majanduslikku ebavõrdsust Euroopa Majanduspiirkonnas ja ELis.
20 ELi praegust, aastakümnete jooksul arenenud finantsmaastikku on Euroopa Parlament kirjeldanud kui „ELi eelarvega seotud fondide ja rahastamisvahendite kogumit“. Joonisel 3 on esitatud ülevaade ELi finantsmaastikust 1. jaanuari 2021. aasta seisuga. I lisas on esitatud finantsteave meie analüüsitud rahastamisvahendite, eelkõige nende suuruse ja mahu kohta.
Joonis 3. ELi finantsmaastik 1. jaanuari 2021. aasta seisuga
Märkus: pildil toodud ringide suurus ei kajasta rahastamisvahendite tegelikku suurust (vt I lisa).
Allikas: Euroopa Kontrollikoda.
Auditi ulatus ja käsitlusviis
21 ELi finantsmaastiku tõhusus ja läbipaistvus on võimaliku institutsioonilise reformi kontekstis pälvinud ELi sidusrühmade suure tähelepanu21. Meie auditi eesmärk on anda ülevaade praeguse korra ülesehitusest ning teha kindlaks võimalused ELi finantsmaastiku lihtsustamiseks ja ühtlustamiseks.
22 Uurisime, kas ELi finantsmaastik on loodud järjepideval viisil. Täpsemalt hindasime, kas
- on olemas õiguspärased põhjused, miks rahastamisvahendeid ei ole nende loomise ajal täielikult ELi eelarvesse integreeritud;
- on ette nähtud piisavad sätted, et tagada avalik aruandekohustus ELi finantsmaastikul seoses aruandluse, auditi ja avaliku kontrolli korraga;
- on võetud asjakohaseid meetmeid, et parandada aja jooksul ELi finantsmaastiku integreerimist.
23 Aruandes käsitletakse peamiselt ELi eelarvest väljapoole jäävaid rahastamisvahendeid, mida saab kasutada uue tegevuse alustamiseks ajavahemikul 2021–2027 või millega luuakse ELile või liikmesriikidele jätkuvalt märkimisväärseid varasid või tekitatakse potentsiaalseid kohustusi (tingimuslikud kohustused) (vt I lisas esitatud loetelu). Me ei analüüsi instrumente, mis on täielikult integreeritud ELi eelarvesse ega tekita tingimuslikke kohustusi või ei põhine peamiselt sihtotstarbelisel välistulul (nimelt kuluprogrammid, asutused ja muud ELi eelarvest rahastatavad organid). Lisaks ei hõlma meie analüüs kolmandate riikide toetusi ja osamakseid ELi eelarvesse22 ega liikmesriikide HKSi tulusid, kuna liikmesriigid tegelevad nendega otse.
24 Hindamisel kasutasime kriteeriumidena aluslepingutes, omavahendite otsuses ja finantsmääruses sätestatud eelarvepõhimõtteid ja -reegleid. Võrdlusnäitajatena kasutasime rahvusvahelisi standardeid, parimaid tavasid ja soovitusi eelarve hea juhtimise ja riigi rahanduse juhtimise kohta (nt Majanduskoostöö ja Arengu Organisatsioon23, Rahvusvaheline Valuutafond24 ning riiklike kulutuste ja finantsaruandluse hindamisprogramm25).
25 Vaatasime läbi ettepanekud eri instrumentide kohta ja õigusaktid, millega need loodi, ning vestlesime komisjoni talituste ametnikega, kes vastutavad erinevate instrumentide loomise soovitamise või nende haldamise eest. Samuti kogusime teavet Euroopa Parlamendilt, nõukogult, ESMilt ja EIP grupilt, et paremini mõista eri sidusrühmade rolli ELi finantsmaastikul. Lisaks konsulteerisime mitme ELi riigi rahanduse eksperdiga, et arutada meie analüüsi ja esialgseid auditijäreldusi.
Tähelepanekud
ELi 2021. aasta finantsmaastik koosneb erinevatest komponentidest
26 Nagu jooniselt 3 näha, on ELi finantsmaastikul märkimisväärne hulk erinevaid komponente. Järgmistes punktides käsitletakse selliste rahastamisvahendite loomise põhjuseid, mis ei ole täielikult ELi eelarvesse integreeritud (vt I lisa), ning nende juhtimiskorda ja rahastamisallikaid. Eesmärk on hinnata selliste vahendite rohkuse ja mitmekesisuse põhjendatust.
Uute rahastamisvahendite loomiseks on õiguspärased põhjused, kuid paljude puhul ei tehtud asjakohast eelhindamist
Enamiku rahastamisvahendite loomiseks oli õiguspärane põhjus
27 Finantsmääruses kehtestatud eelarvepõhimõtete26, eelkõige ühtsuse põhimõtte kohaselt tuleb ELi eelarves prognoosida ja kinnitada kõik ELi jaoks vajalikuks peetavad tulud ja kulud. Rahastamisvahendite loomine väljaspool eelarvemenetlust peaks olema õiguspärane ja asjakohaselt põhjendatud27. Analüüsisime, kas instrumendi liigi valikul ja (kui see oli asjakohane) selle loomisel väljaspool ELi eelarvet oli õiguspärane põhjus.
28 Leidsime, et enamikul juhtudest põhjendati rahastamisvahendi loomist väljaspool eelarvet selle loomise ajal valitsenud õiguslike, poliitiliste või majanduslike asjaoludega. Finantsabi andmiseks kasutatavad laenuinstrumendid (vt joonis 3) tuli välja töötada väljaspool ELi eelarvet, sest eelarve piires ei ole laenuvõtmine võimalik. Need instrumendid loodi peamiselt kriisidele reageerimiseks. Kreeka laenuleping osutus poliitiliseks võimaluseks reageerida kiiresti Kreeka rahastamise esmavajadustele. EFSF oli ajutine lahendus 2010. aasta riigivõlakriisi lahendamiseks ning sellele järgnes ESM. Erinevused euroala ja euroalasse mittekuuluvate liikmesriikide vahel viisid selleni, et need kolm rahastamisvahendit loodi väljaspool omavahendite ülemmäära.
29 Maksebilansi tegevuskava loodi 1970. aastatel samuti selleks, et reageerida kriisidele ja toetada liikmesriike, kellel on probleeme maksebilansiga. Sarnaselt loodi makromajanduslik finantsabi ELi mittekuuluvatele riikidele makromajandusliku finantsabi andmiseks. EFSM loodi samal ajal ja samadel eesmärkidel kui EFSF, kuid see jäi omavahendite ülemmäära raamesse. TERA ja taasterahastu „NextGenerationEU“ olid ELi vastus COVID-19 pandeemia majanduslikule ja sotsiaalsele mõjule.
30 Muud instrumendid loodi eelarves selleks, et võimendada ELi eelarvetagatiste abil ELi eelarvevahendeid. Need loodi nii, et ELi eelarvevahendeid oleks võimalik kasutada tagasimakstava toetuse andmiseks ja finantseerimisasutuste rahastatavate ELi meetmete rahastamiseks vajalike vahendite mobiliseerimiseks. Selline toetus läheb kaugemale tagastamatust toetusest, mida tavaliselt ELi eelarvest antakse. Seda kasutatakse selleks, et anda kriisidele reageerimiseks majandusstiimuleid, kõrvaldades kindlaks tehtud investeerimislüngad. Programm „InvestEU“ ja EFSD+ on kaks instrumenti, mis on loodud just selleks otstarbeks.
31 Euroopa rahutagamisrahastu loomist väljaspool ELi eelarvet põhjendatakse õiguslike piirangutega, mis tulenevad Euroopa Liidu lepingu artikli 41 lõikest 2, mis ei võimalda ELi eelarvest rahastada sõjalise või kaitsepoliitilise tähendusega tegevuskulusid. Euroopa rahutagamisrahastu eelarveväline olemus võimaldab liikmesriikidel seda piirangut vältida.
32 Ühtne kriisilahendusfond on kriisilahenduse rahastamismehhanism. See on üks kavandatud meetmetest, mille eesmärk on tugevdada Euroopa pangandussektorit ja vältida tulevaste maksejõuetute pankade ülekanduvat mõju, millel on negatiivsed tagajärjed hoiustajatele ja maksumaksjatele. Asjaolu, et ühtset kriisilahendusfondi rahastatakse täielikult euroala pankade osamaksetest (vahendite koondamine), selgitab, et see on väljaspool ELi eelarvet loodud instrument.
33 Moderniseerimisfondi ja innovatsioonifondi rahastatakse heitkogustega kauplemise süsteemi tuludest. Nende fondide erinev ülesehitus on sätestatud HKSi direktiivis28 (vt 4. selgitus). Kuigi mõlemad fondid annavad tagastamatut toetust (sarnaselt ELi eelarvega), tähendas nende loomine seda, et ELi poliitika rahastamiseks saab ühendada vahendid, mida muidu kasutaksid üksnes liikmesriigid. Pealegi on need fondid täienduseks ELi eelarvele ja mitmeaastase finantsraamistiku ülemmäärale (1% ELi kogurahvatulust). Seega on saab neid fonde kasutada kõnealust ülemmäära ületava tagastamatu toetuse andmiseks.
Puuduvad selged tõendid selle kohta, et enamiku hinnatud vahendite puhul valiti kõige tõhusam variant
34 Asjakohane eelhindamine on oluline, et põhjendada instrumendi loomist ja hinnata selle võimalikku tõhusust. ELis on selles oluline roll mõju hindamisel ning see on ette nähtud parema õigusloome raamistikus komisjoni algatuste jaoks, millel on tõenäoliselt märkimisväärne majanduslik, keskkonnaalane või sotsiaalne mõju29. Parema õigusloome raamistikus nähakse ette olukorrad, kus mõjuhindamist ei ole võimalik teha või kui seda tuleb lühendada või lihtsustada. Nii on see näiteks poliitilise kiireloomulisuse korral.
35 Leidsime, et kuigi rahastamisvahendite loomine oli põhjendatud (vt punktid 27–32), ei toetatud nende jaoks valitud ülesehitust (sealhulgas eelarvevälist asetust) enamikul juhtudel asjakohaselt mõjuhindamiste või sarnaste eelhindamistega (16-st analüüsitud vahendist 10-t ei toetatud mõjuhinnangutega). Omavahendite ülemmääraga hõlmatud rahastamisvahendite puhul põhjendas komisjon seda sellega, et nende (nt taasterahastu „NextGenerationEU“, TERA ja Euroopa finantsstabiilsusmehhanism) loomiseks esitatud ettepanekud olid kiireloomulised. Teiste juhtumite puhul leiame, et selline analüüs oleks olnud kasulik, kuigi mõjuhindamist ei olnud ametlikult nõutud, kuna konkreetne instrument ei olnud komisjoni algatus (nt Euroopa rahutagamisrahastu, ESM, EFSF ja Kreeka laenuleping) või see loodi enne mõjuhindamise nõude kehtestamist (nt maksebilansi toetamise mehhanism, Euratomi laenud ja makromajanduslik finantsabi).
36 Asjakohaste mõjuhindamiste või muude sarnaste hindamiste puudumine ei võimalda samuti põhjendada, et eelarvevälise vahendi loomine oli parem kui ELi eelarve kasutamine, ning näidata, et kavandatav rahastamisvahend oli ka kõige tõhusam rahastamisvahend (kulude-tulude analüüs).
Enamiku meie analüüsitud rahastamisvahendite puhul on olemas aegumis- või läbivaatamisklauslid
37 Aegumissätete lisamine uue rahastamisvahendi koostamisse on hea tava ja sellega välditakse pikas perspektiivis tarbetuid või üleliigseid rahastamisvahendeid30. Enamik analüüsitud rahastamisvahenditest sisaldab aegumisklauslit, milles täpsustatakse selle kestust, või korrapärase läbivaatamise klauslit, mis nõuab rahastamisvahendite säilitamise põhjuste läbivaatamist. Meie analüüs näitas, et neid klausleid rakendati seadusandlikes aktides sätestatud viisil. Erand sellest tavast on Euratomi laenurahastu, mis selliseid klausleid ei sisalda (vt 2. selgitus).
Euratomi laenurahastu: läbivaatamisklausli puudumisega kaasneb oht, et rahastamisvahend ei ole ühel hetkel enam ajakohane
Euratomi laenurahastu loodi 1977. aastal ja selle viimane muutmine toimus 2006. aastal, mil õiguslikku alust kohandati, et võtta arvesse ELi laienemist. Nimetatud instrument loodi selleks, et anda liikmesriikidele laene nende tuumaelektrijaamadega seotud investeerimisprojektide jaoks, ning hiljem laiendati seda, et anda laene teatavatele kolmandatele riikidele (praegu Venemaale, Ukrainale ja Armeeniale) projektide jaoks, mille eesmärk on suurendada nende tuumaelektrijaamade ohutust ja tõhusust. Vaatamata arengutele ELi energiapoliitikas ja -prioriteetides ning muutustele geopoliitilises kontekstis ei ole komisjon ja nõukogu viimase 16 aasta jooksul hinnanud vajadust seda rahastut säilitada.
Palju erinevaid juhtimiskordi, rahastamisallikaid ja tingimuslikke kohustusi
38 Instrumendid peaksid olema võimalikult järjepidevad, arvestades nende eriomadusi. Ühise raamistiku olemasolu, millega kehtestatakse üldised eeskirjad juhtimiskorra loomiseks ja ühtlustamiseks, võib suurendada läbipaistvust, lihtsust ja instrumentide toimimise tõhusust31.
Väga erinevad juhtimiskorrad
39 Selleks et hinnata instrumentide kooskõla ELi finantsmaastikul, uurisime erinevaid juhtimiskordi, uurides alusakte ja võrreldes sarnaste instrumentide puhul kasutatud otsustusprotsesse. Analüüsisime ka erineva juhtimiskorra mõju.
40 Meie analüüsitud erinevad instrumendid põhinevad eri alusaktidel. Need ulatuvad konkreetse liikmesriikide rühma sõlmitud lepingutest (nt ESM, millele on alla kirjutanud euroala liikmesriigid) kuni nõukogu määrusteni (nt TERA). Makromajandusliku finantsabi puhul (vt punkt 83) tähendab raammääruse puudumine seda, et otsused laenude andmise ja vastavate tingimuste kohta tehakse igal üksikjuhul eraldi. Asjaolu, et mis tahes uue instrumendi loomiseks puudub ühine raamistik, põhjustab olukorra, kus luuakse palju erinevaid juhtimiskordi.
41 Kuigi eespool mainitud erinevaid juhtimiskordi võib teataval määral selgitada rahastamisvahendite erinevate tunnustega, leidsime, et ELi finantsmaastikul kasutatavatel sarnastel instrumentidel on ka erinev juhtimiskord. Näiteks finantsabi instrumentide juhtimine on instrumenditi erinev (vt 3. selgitus).
Sarnaste laenuinstrumentide erinev juhtimiskord
Abi vajavatele riikidele finantsabi andmise instrumentidel on sarnased tunnused, kuna neil on ühine eesmärk anda laenu liikmesriikidele või kolmandatele riikidele (vt joonis 3). Mõningad instrumendid on tagatud omavahendite ülemmääraga ja neil on erinev juhtimiskord. Maksebilansi toetamise mehhanismi, Euroopa finantsstabiilsusmehhanismi, Euratomi laenude ja TERA kohta peamised otsused teeb nõukogu komisjoni ettepanekute põhjal. Üldiselt järgitakse makromajandusliku finantsabi laenude puhul seadusandlikku tavamenetlust ning laenude andmiseks peavad Euroopa Parlament ja nõukogu ühise otsuse tegema.
Omavahendite ülemmääraga tagamata instrumendid luuakse valitsustevahelise lepingu või kokkuleppega. Neil on erinevad juhtimisstruktuurid ja otsustusprotsesside eest vastutavad ainult euroala liikmesriikide esindajad: Kreeka laenuleping põhineb ühekordsel kreeditoridevahelisel kokkuleppel, mis tähendab, et kõik otsused teevad krediiditorilepingu pooled; EFSFi ja ESMi haldavad spetsiaalsed juhtorganid. Selline ebaühtlane struktuur on keerukas ja toob kaasa dubleerimise ohu. Samuti võib see viia sünergia puudumiseni ning nõrgestada juhtimist ja otsuste tegemist32.
42 Ühel juhul mõjutab konkreetne juhtimiskord liikmesriigi võlapositsioone. EFSF on Luksemburgi õiguse alusel tegutsev eraettevõte ja seda ei peeta rahvamajanduse arvepidamise kriteeriumide järgi rahvusvaheliseks organisatsiooniks. Seetõttu tuleb EFSFist laenatud summad kirjendada fondi kapitali tagavate liikmesriikide valitsemissektori võlana33. Eelkirjeldatu tähendab, et turgudelt võetud laenud kajastatakse liikmesriikide rahvamajanduse arvepidamises võlana. Seda ei tehta teiste samalaadsete instrumentide puhul (nt ESM) ega nende puhul, mis on tagatud omavahendite otsuse ülemmääraga (EFSM, maksebilansi toetamise mehhanism, makromajanduslik finantsabi, Euratomi laenud ja TERA), kuna rahvusvahelised organisatsioonid ei koosta rahvamajanduse arvepidamist.
43 Muud näited on innovatsioonifond ja moderniseerimisfond, mis on hiljuti loodud sarnaste rahastamisallikate, toetusviiside ja eesmärkidega instrumendid (vt 4. selgitus). Kuigi mõlemad on tagastamatus vormis antava toetuse kavad, on neil siiski erinev juhtimiskord: peamised otsused innovatsioonifondi kohta teeb komisjon, samas kui moderniseerimisfondi kohta teeb otsuseid investeeringute komitee, mis koosneb peamiselt toetust saavate liikmesriikide esindajatest.
Moderniseerimisfond ja innovatsioonifond: ühe mündi kaks külge
ELi HKS: kahe fondi rahastamine
ELi HKS on süsteem CO2 heite ja muude õhusaaste vormide kontrollimiseks. Ülempiir kehtestatakse kogusele, mida asjaomane ettevõte või muu organisatsioon võib tekitada, kuid süsteem võimaldab osta täiendavaid heitkoguseid organisatsioonidelt, kes ei ole oma saastekvoote täielikult ära kasutanud. 2021. aastal kogusid liikmesriigid nende LHÜde enampakkumisel müümisest rohkem kui 30 miljardit eurot. Väike osa sellest kantakse üle innovatsioonifondi ja moderniseerimisfondi (hinnanguline summa võib 10 aasta jooksul ulatuda mõlema fondi puhul vastavalt 38 ja 51 miljardi euroni).
Kahe fondi peamised eesmärgid: üleminek puhtale energiale
Mõlemal fondil on sarnased eesmärgid, keskendudes energiasektorile ja majanduse CO2 heite vähendamisele. Innovatsioonifond on kättesaadav kõigile 27 liikmesriigile ning moderniseerimisfondi saavad kasutada ainult need kümme liikmesriiki, kelle sisemajanduse koguprodukt elaniku kohta on alla 60% ELi keskmisest (Bulgaaria, Tšehhi Vabariik, Eesti, Horvaatia, Läti, Leedu, Ungari, Poola, Rumeenia ja Slovakkia).
Juhtimine on väga erinev
Innovatsioonifond on ELi eelarvesse integreeritud, kuid moderniseerimisfondi hallatakse täielikult väljaspool seda. See tähendab, et innovatsioonifondi juhtimise eest vastutab täielikult komisjon. Moderniseerimisfondi haldamise eest vastutavad toetust saavad liikmesriigid. Peamised otsused teeb liikmesriikide esindajatest koosnev investeeringute komitee. EIP ja komisjon nimetavad kumbki ühe esindaja.
Erinevad rahastamisallikad
44 Selleks et hinnata ELi finantsmaastiku järjepidevust, uurisime instrumentides kasutatud vahendite päritolu ja rühmitasime need eri allikate järgi.
45 Leidsime, et ESMi, EFSFi, EFSMi, maksebilansi toetamise mehhanismi, makromajandusliku finantsabi, Euratomi laenude, taasterahastu „NextGenerationEU“, TERA ja EIP enda tehinguteks saadakse raha laenamise teel finantsturgudelt. Programmi „InvestEU“ ja EFSD+ toetatavaid rahastamis- ja investeerimistoimingud valivad ja hindavad rahastamiseks rakenduspartnerid (kuigi need on kaetud ELi antavate eelarvetagatisega ning nende jaoks on osaliselt moodustatud eraldised ELi eelarves). Moderniseerimisfondi ja innovatsioonifondi rahastatakse ELi HKSi saastekvootide enampakkumiste tuludest. Ühtset kriisilahendusfondi rahastavad pangandusliitu kuuluvad finantseerimisasutused ning Kreeka laenuleping koosneb euroala liikmesriikide poolt Kreekale otse antud laenudest. Euroopa rahutagamisrahastut rahastatakse liikmesriikide otsestest osamaksetest. Joonisel 4 on esitatud analüüsitud instrumentide erinevad rahastamisallikad.
* EFSFi, EIP enda tehinguid ja Euroopa stabiilsusmehhanismi rahastatakse kapitaliturgudelt võetud laenudest, kuid liikmesriigid maksid mõned summad ka sissemakstud kapitalina.
Allikas: Euroopa Kontrollikoda.
Tingimuslikke kohustusi tagatakse erinevalt
46 Varade ja kohustuste tõhus haldamine tagab avaliku sektori investeeringute kulutõhususe, varade kajastamise ja haldamise, fiskaalriskide tuvastamise ning võlgade ja tagatiste mõistliku kavandamise, heakskiitmise ja järelevalve34. See hõlmab ka tingimuslikke kohustusi, mis võivad tulevikus tekkida, ja seda, kuidas neid saab ressurssidega tagada.
47 Instrumendid, mis hõlmavad laenamist finantsturgudel (vt punkt 45), tekitavad ELile ja liikmesriikidele tingimuslikke kohustusi. Need kohustused on tagatud erinevalt, sõltuvalt instrumendist. See võib toimuda eelarvelise tagatisena (vt II lisa), kasutades omavahendite ülemmäära manööverdamisruumi (vt joonis 2), suurendades erandkorras omavahendite ülemmäära või kasutades liikmesriikide sisse makstud kapitali ja lisatagatisi. Joonisel 5 on näidatud, kuidas tingimuslikud kohustused on tagatud.
48 Turgudel rahastatavatele omavahendite ülemmääraga tagatud instrumentide jaoks (EFSF ja ESM) võetud laenud on osaliselt tagatud sisse makstud kapitaliga ning liikmesriigid tagavad neid laene lisatagatistega. EFSFi puhul katavad tagatised 165% laenatud summadest. See ülemäärane garantii oli vajalik selleks, et tagada EFSFi emiteeritud finantsinstrumentide suurim krediidivõimelisus. Samadel põhjustel on ESMi kapital kokku 704,8 miljardit eurot (millest 80,5 miljardit eurot on sisse makstud ja ülejäänud on sissenõutav kapital), ning selle laenuandmisvõime on 500 miljardit eurot. Pärast Horvaatia ühinemist ESMiga 2023. aastal on ESMi põhikirjajärgne kapital 708,5 miljardit eurot.
49 Eelarvelistel tagatistel põhinevad instrumendid (programm „InvestEU“ ja EFSD+) on osaliselt eraldistega tagatud. Eraldiste eesmärk on katta eeldatav netokahjum ja pakkuda ka piisav kaitsepuhver. Kuna instrumentide kohustuste täitmatajätmise korral kaetakse need kohustused viimases instantsis ELi eelarvest (mis on piiratud mitmeaastase finantsraamistiku ülemmääraga), on eraldiste eesmärk kaitsta ELi eelarvet selliste võimalike kohustuste täitmata jätmise eest. Samuti on ELi mittekuuluvatele riikidele Euratomist või makromajanduslikust finantsabist antavad laenud osaliselt eraldistega tagatud ning need kohustused kaetakse viimases instantsis ELi eelarvest. Eelarveliste tagatiste ja kolmandatele riikidele antavate laenude tagamiseks tehtud eraldisi hallatakse ühises eraldisfondis (vt II lisa).
50 Omavahendite ülemmäära raames tagatud instrumentidele võetud laenud, millega toetatakse liikmesriike (maksebilansi toetamise mehhanism ja Euroopa finantsstabiilsusmehhanism), kasutavad otseselt nn manööverdamisruumi (vt punkt 15) kui kaudset tagatist turgudele, et vahendid makstakse tagasi, kui laenuvõtja jätab oma kohustused täitmata. Seetõttu tuleb asjaomaseid summasid hoolikalt jälgida, et tagada manööverdamisruumi säilitamine tasemel, mis ei mõjuta suutlikkust kasutada tagatise realiseerimise korral ELi eelarvest vajalikke summasid. TERA puhul on samuti võimalik kasutada omavahendite ülemmäära manööverdamisruumi. Lisaks paluti kõigil liikmesriikidel anda kokku 25 miljardi euro suurune lisatagatis (25% TERA mahust).
51 Selles aspekti puhul on märkimisväärseid erinevusi. Maksebilansi ja tööhõive toetamise erakorralise rahastu puhul tagavad kõik liikmesriigid omavahendite ülemmäära manööverdamisruumi kaudu kõik toetust saavatele liikmesriikidele laenatud summad. EFSMi puhul on olukord teistsugune, kuna EFSMi määruses35 on sätestatud, et kui finantsabi antakse euroala liikmesriigile, hüvitatakse euroalasse mittekuuluvatele liikmesriikidele täielikult kõik kohustused, mis neil võivad tekkida juhul, kui abi saav liikmesriik ei maksa finantsabi tagasi36.
52 Selle tulemusena koheldakse liikmesriike erinevalt ning me ei leidnud sellele mingit õigustust. Euroala liikmesriigid on kohustatud maksebilanssüsteemi kaudu tagasi maksma euroalasse mittekuuluvatele liikmesriikidele (maksebilansi toetamise süsteemi kaudu) antud abi, samas kui euroalasse mittekuuluvad liikmesriigid ei ole kohustatud tagasi maksma euroala liikmesriikidele (EFSMi kaudu) antud abi.
53 Taasterahastu „NextGenerationEU“ tõi turule uue rahastamisviisi. Omavahendite ülemmäära ajutine suurendamine 0,6% võrra võimaldas turgudelt mitmekesise rahastamisstrateegia abil raha hankida.
ELi finantsmaastik on avalikkuse ees ainult osaliselt aruandekohustuslik
EL on kasutusele võtnud integreeritud aruandluse, kuid see ei hõlma kõiki instrumente
54 Iga-aastased finantsaruanded kõigi instrumentide kohta tuleks koostada terviklikult ja õigeaegselt, et toetada otsuste tegemist ja asjakohast kontrolli. Nendega koos tuleks koostada nõuetekohane ülevaade ELi finantsmaastikust tervikuna37.
Komisjon koostab mitu aruannet, kuid ükski neist ei sisalda ülevaadet kõigist ELi finantsmaastiku rahastamisvahenditest
55 Komisjon koostab kooskõlas finantsmäärusega integreeritud finants- ja vastutussaruanded38, sealhulgas ELi raamatupidamise aastaaruande. ELi raamatupidamise aastaaruanne sisaldab teavet rahastamisvahendite kohta, mis on tagatud omavahendite ülemmääraga. Lisaks sisaldavad muud finantsmäärusega nõutud aruanded nende instrumentide kohta lisateavet (nt aruanne rahastamisvahendite, eelarveliste tagatiste, finantsabi ja tingimuslike kohustuste kohta39 või ELi 2022. aasta eelarvele lisatud 13 töödokumenti). Kuigi nendes dokumentides on üksikasjalikult kirjeldatud konkreetseid aspekte, ei anna need ülevaadet kõigist ELi finantsmaastiku instrumentidest. Siia ei kuulu instrumendid, mis ei ole tagatud omavahendite ülemmäära manööverdamisruumist, nimelt ühtne kriisilahendusfond, Euroopa rahutagamisrahastu, moderniseerimisfond, ESM, EFSF ja Kreeka laenuleping.
56 2021. aastal koostas komisjon esimest korda eelarve läbipaistvuse aruande40, lähtudes institutsioonidevahelisest kokkuleppest komisjoni, Euroopa Parlamendi ja nõukogu vahel mitmeaastase finantsraamistiku raames41. Aruanne sisaldab teavet mõne instrumendi kohta, mis ei ole omavahendite ülemmääraga tagatud (nt EFSF ja ESM). Esitatud teave annab üldise ülevaate instrumentidest liikide kaupa ja sisaldab linke iga instrumendi kohta täiendava teabe allikatele. Märgime, et aruanne ei hõlma ühtset kriisilahendusfondi, Kreeka laenulepingut ega EIP enda tehinguid. Euroopa rahutagamisrahastu ja moderniseerimisfond ei olnud aruande koostamise ajal tegevust alustanud.
57 Täheldasime, et ELi raamatupidamise aastaaruandes nimetamata instrumentidel on tavaliselt korrapärane finantsaruandlus, nagu on nõutud iga instrumendi suhtes kohaldatavates konkreetsetes õigusaktides. Need kaks erandit on Euroopa rahutagamisrahastu, mille õiguslikus aluses ei ole sõnaselgelt ette nähtud aruandlust üldsusele või Euroopa Parlamendile (tavaline finantsaruandlus tuleks teha kättesaadavaks ainult nõukogule); ja Kreeka laenuleping, mille kohta komisjon koostab kvartaalsed aruanded Kreeka võlgnetavate summade ja liikmesriikide nõuete kohta. Need on nõutud krediidiandjate vahelises lepingus ning need saadetakse laenuvõtjale ja laenuandjatele intressi arvutamiseks, kuid need ei ole avalikult kättesaadavad.
Kontrollikoja auditeerimisõigustega hõlmamata rahastamisvahendite tulemuslikkuse auditeerimises on puudusi
58 Kõrgeimate kontrolliasutuste rahvusvahelistes standardites (st INTOSAI standardites) nõutakse, et kõrgeimad kontrolliasutused kontrolliksid kõiki avaliku sektori finantstehinguid, olenemata sellest, kas ja kuidas need kajastuvad riigieelarvetes42. Täieliku aruandluskohustuse täitmiseks ja läbipaistvuse tagamiseks on oluline usaldusväärne ja ulatuslik välisaudit43. Aluslepingute kohaselt on kontrollikoda ELi sõltumatu välisaudiitor44. Joonisel 6 on näidatud nii instrumendid, mille jaoks kontrollikojal on auditeerimisõigused, kui ka need, mille jaoks auditeerimisõigused puuduvad.
59 Kontrollikojal on enamiku meie analüüsis käsitletud instrumentide jaoks auditeerimisõigused. III lisas esitatakse kokkuvõte kontrollikoja auditeerimisõigustega hõlmamata rahastamisvahendite välisauditi korrast.ESMi, EFSFi ja EIP finantsaruanded sisaldavad erasektori välisaudiitori arvamust, mis koostatakse kooskõlas rahvusvaheliste auditistandarditega. Kuna Euroopa rahutagamisrahastu ja moderniseerimisfond loodi alles hiljuti, ei ole avaliku sektori välisaudiitorid nende kohta veel auditiaruannet koostanud. Samas nähakse kokkulepetes ette finantsaruannete auditeerimine kooskõlas rahvusvaheliste auditeerimisstandarditega. Kreeka laenulepingu puhul on auditeerimisõigused laenu andvate liikmesriikide kõrgeimatel kontrolliasutustel.
60 Oleme varem rõhutanud oma auditeerimisõiguste45 tähtsust ja rõhutanud, et „ELi poliitika igasuguse rahastamise suhtes tuleks kohaldada avaliku sektori auditeerimisvolitusi“ ning et „kontrollikojale tuleks teha ülesandeks auditeerida kõiki asutusi, mis on loodud väljaspool ELi õiguskorda sõlmitud lepingute alusel, et rakendada ELi poliitikat, sealhulgas ESMi ja EIP ELi eelarvega mitteseotud tehinguid“, ning et „mõnel juhul tuleb avaliku sektori auditi mandaadi kehtestamiseks muuta õigusakte“46. Samuti soovitasime oma arvamuses 2/201847 ESMil anda kontrollikojale volitused, et täita meie poolt ESMi tulemuslikkuse auditeerimises avastatud lünk. Oma vastuses meie arvamusele märkis ESM, et „ESMi praegune auditeerimiskord [on] kooskõlas rahvusvaheliste finantsasutuste parimate tavadega“. Lisaks tuletas ESMi audiitorite nõukogu meelde, et selle üle, kas muu auditeerimis- ja aruandekohustuse kord võiks tulevikus sobilik olla, peavad otsustama ESMi asutamislepingu osalised.
61 Ka Euroopa Parlament on nõudnud kontrollikoja suuremat osalemist nende instrumentide auditeerimises. Näiteks kutsus nõukogu üles muutma ELi lepingule ja ELi toimimise lepingule lisatud protokolli nr 5 artiklit 12, et anda kontrollikojale roll EIP aktsiakapitali auditeerimisel48. Teine näide on Euroopa Parlamendi resolutsioon komisjoni ettepaneku kohta Euroopa Valuutafondi kohta49, milles jõuti järeldusele, et ELi eelarvevahendite kaasamise korral tuleks kontrollikoda lugeda sõltumatuks välisaudiitoriks ning talle tuleks eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluses anda selge ja ametlik roll50.
Puudub Euroopa Parlamendi demokraatlik kontroll rahastamisvahendite üle, mida ei tagata omavahendite ülemmääraga
62 Avalik kontroll on oluline uute rahastamisvahendite loomise ja rakendamise seire jaoks, et tagada nende rahastamisvahendite õiguspärasus, põhjendatus ja aruandekohustus51. See peaks kehtima kõigi rahastamisvahendite suhtes, mis kaasavad avaliku sektori vahendeid, isegi kui need jäävad väljapoole eelarveraamistikku.
63 Leidsime, et Euroopa Parlamendil on omavahendite ülemmääraga tagatud vahendite suhtes üldised järelevalveõigused (vt joonis 7). Mõne nimetatud rahastamisvahendi puhul piirdub Euroopa Parlamendi järelevalve parlamendi teavitamisega olulistest otsustest, kuid ta ei vastuta ametliku eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse eest. Rahastamisvahendite puhul, mis ei ole omavahendite ülemmääraga tagatud (EIP enda tehingud, laenutagamisrahastu, ESM, EFSF, Euroopa rahutagamisrahastu ja moderniseerimisfond), ei ole Euroopa Parlamendil ametlikku järelevalveõigust ning demokraatlikku kontrolli saavad teostada ainult liikmesriikide parlamendid. See tekitab siiski kontrollilünga, kuna avaliku kontrolli laad või ulatus ja seega ka aruandekohustus võivad varieeruda sõltuvalt kasutatavast rahastamisvahendi liigist.
* Euroopa Parlamendi piiratud järelevalve
Allikas: Euroopa Kontrollikoda.
64 Aruandluskord kajastab suures osas uue rahastamisvahendi loomise otsuste tegemise korda. Eelkõige ei konsulteeritud Euroopa Parlamendiga mõne instrumendi loomise küsimuses, sest need loodi valitsustevaheliste kokkulepetega, mitte ELi õigusaktiga (EFSF, ESM ja Kreeka laenuleping).
65 Lisaks ei nõuta aluslepingutes, et Euroopa Parlament osaleks hädaolukordadega seotud instrumentide (EFSM, TERA ja NextGenerationEU) loomises52. Seda tunnistati ja teataval määral käsitleti Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni 2020. aasta ühisdeklaratsioonis53, milles kolm institutsiooni leppisid kokku Euroopa Parlamendi ja nõukogu vahelise eelarvekontrolli korra, mille juures komisjonil on aktiivne abistav roll, ning kehtestasid selle korra. Seda menetlust tuleks järgida, kui komisjon esitab ettepaneku uue instrumendi kohta, millel võib olla märkimisväärne mõju ELi eelarvele. Selle menetluse raames alustaksid Euroopa Parlament ja nõukogu konstruktiivset dialoogi, et saavutada ühine arusaam kavandatava õigusakti mõjust eelarvele.
66 See kokkulepe parandas Euroopa Parlamendi kontrolli uute rahastamisvahendite loomisel. Eespool selgitatud põhjustel põhineb see siiski üksnes ühisavaldusel ega hõlma eelarveväliseid rahastamisvahendeid, mis ei mõjuta eelarvet.
ELi finantsmaastiku lihtsustamise potentsiaali ei ole täielikult ära kasutatud
67 ELi eelarve peaks säilitama tasakaalustatud paindlikkuse, et vähendada vajadust väljaspool seda loodavate rahastamisvahendite järele, ning hea tava kohaselt tuleks korrapäraselt hinnata olemasolevate rahastamisvahendite konsolideerimise võimalust54. Selles osas kirjeldame üksikasjalikumalt muudatusi, mis tehti ELi finantsmaastikul 2021.–2027. aasta mitmeaastase finantsraamistikuga. Samuti selgitame välja valdkonnad, kus meie arvates on veel ruumi konsolideerimiseks.
2021.–2027. aasta MFR: ELi finantsmaastiku ühtlustamisel on tehtud suuri edusamme
ELi eelarve suurem paindlikkus ja sihtotstarbelise välistulu kasutamine
68 Selleks et teha kindlaks, kas prognoositavuse ja paindlikkuse vahel on sobiv tasakaal, uurisime ELi eelarve praegust paindlikkust reguleerivat korda. See kord kompenseerib mitmeaastase finantsraamistiku ülemmäärast tulenevaid piiranguid, sest see võimaldab kehtestada olemasolevates piirides reservi, et tulla toime konkreetsete ja ettearvamatute vajadustega (vt IV lisa).
69 Paindlikkuse ulatus ja maht on praeguses mitmeaastases finantsraamistikus suurenenud ning võib ulatuda kokku maksimaalselt 21 miljardi euroni55. Olemasolev kord muudab ELi eelarve paindlikumaks ja võimaldab seega kriisidele reageerida, ilma et oleks vaja luua spetsiaalseid instrumente.
70 Teine võimalus vältida uute tagastamatute instrumentide loomist väljaspool ELi eelarvet on kasutada sihtotstarbelist välistulu. Sellise tulu eelis on asjaolu, et see annab täiendavaid vahendeid ELi meetmete jaoks, mida komisjon rakendab vastavalt ELi finantseeskirjadele. Kuigi see on edasiminek võrreldes eelarveväliste instrumentide kasutamisega, muudab sihtotstarbeline välistulu eelarvet märkimisväärselt, kuna see lisandub eelarvepädevate institutsioonide vahel iga-aastaste eelarveläbirääkimiste raames kokku lepitud summadele. Samuti tähendab see erandit eelarve universaalsuse põhimõttest, mille kohaselt peaks kogutulu katma kõik maksed ilma kulusid sihtotstarbeliselt eraldamata56.
71 Sihtotstarbeline välistulu erineb tavapärasest eelarvemenetlusest, kuna see ei sisaldu heakskiidetud eelarves. Nii vahendite päritolu kui ka kasutamiseesmärk on aga sätestatud konkreetsetes õigusaktides, näiteks taasterahastu „NextGenerationEU“ määruses ja alusaktides, millega kehtestatakse sellest kasu saavad kuluprogrammid. Sihtotstarbelise välistulu eripära tõttu ei sisaldu see mitmeaastase finantsraamistiku kulutuste rubriikides57 ning eelarvepädevad institutsioonid ei pea iga-aastase eelarvemenetluse käigus asjaomaste summade üle igal aastal läbirääkimisi. Sellegipoolest koostab komisjon igal aastal sihtotstarbelise tulu üksikasjaliku prognoosi58.
72 2021.–2027. aasta MFRis suureneb sihtotstarbeline välistulu märkimisväärselt. Tegelikult võeti 2020. aastal sihtotstarbelisest tulust kulukohustusi 7,4 miljardi euro ulatuses ja tehti makseid 9,7 miljardi euro ulatuses. Vastavalt komisjoni igakuistele aruannetele täiendavate assigneeringute kohta kasvas kulukohustuste summa 2021. aastal 154 miljardi euroni ja maksete summa 62,3 miljardi euroni. Kasv tulenes peamiselt taasterahastust „NextGenerationEU“, mis loodi selleks, et rahastada ELi majanduse taastumist pärast pandeemiat. Veel üks näide sihtotstarbelise välistulu kohta on innovatsioonifondi59 loomine ja selle konsolideerimine ELi eelarves (vt 4. selgitus).
Rahastamisvahendite konsolideerimine ja COVID-19 kriisi mõju
73 Selleks et tagada ELi eelarveväliste rahastamisvahendite jätkuv põhjendatus, on hea tava hinnata, kas selliseid instrumente oleks võimalik konsolideerida, et lihtsustada üldist finantsmaastikku60 (vt joonis 3).
74 2021.–2027. aasta MFR muutis oluliselt ELi finantsmaastikku. Mitu rahastamisvahendit ühendati, kuid COVID-19 kriisile reageerimiseks oli vaja uusi instrumente.
75 ELi sisepoliitikaga seotud instrumentide puhul ühendas programm „InvestEU“ ELi-sisese tegevuse investeerimisvahendid, ühendades 13 varem eraldi tsentraalselt hallatud rahastamisvahendit ja ELi eelarvetagatist, mida varem rakendati Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fondi (EFSI) raames.
76 Välistegevuse valdkonnas koondas suurema osa olemasolevatest instrumentidest ja programmidest ühe katuse alla üldine naabruspiirkonna, arengu- ja rahvusvahelise koostöö instrument „Globaalne Euroopa“. Sellega lisas komisjon eelarvesse endise EAFi, mida rakendati 50 aastat väljaspool ELi eelarvet (vt 5. selgitus). EFSD+, mis tegutseb ka naabruspiirkonna, arengu- ja rahvusvahelise koostöö instrumendi „Globaalne Euroopa“ raames, tõi kokku ELi välistegevuse eelarvetagatise, EIP välislaenude andmise volituse, piirkondlikud segarahastamisvahendid ja AKV investeerimisrahastust tulenevad tagasimaksed.
EAFi eelarvesse kandmine oleks tulnud juba 50 aastat tagasi ära teha
Aastatel 1959–2020 rahastati EAFist ELi arengukoostööd Aafrika, Kariibi mere ja Vaikse ookeani piirkonna (AKV) riikide rühma ning ülemeremaade ja -territooriumidega. EAF eksisteeris ELi eelarvest ja mitmeaastasest finantsraamistikust sõltumatult ning seda rahastati liikmesriikide kokkulepitud osamaksetest.
Nii komisjon kui ka Euroopa Parlament on alates 1970. aastatest nõudnud EAFi integreerimist üldeelarvesse, kuid nõukogu ei kiitnud ettepanekut heaks. Euroopa Parlament võttis vastu mitu resolutsiooni61 ja komisjon valmistas ette mitu teatist62, kuid nõukogu ei jõudnud kunagi üksmeelele, mis võimaldanuks EAFi ELi eelarvesse lisada.
Pärast 50 aastat ebaõnnestunud katseid leppisid liikmesriigid nõukogus kokku, et AKV-ELi partnerlust, mida varem rahastati EAFist, rahastatakse alates 1. jaanuarist 2021 ELi eelarvest. Meetmed, mida varem rahastati EAFist, lisati uude naabruspoliitika, arengu- ja rahvusvahelise koostöö rahastamisvahendisse „Globaalne Euroopa“ ja muudesse rahastamisvahenditesse. EAFi üldisi kulukohustusi, mis on võetud enne 31. detsembrit 2020, rakendatakse komisjoni hinnangul siiski vähemalt 2045. aastani, nii et vana EAF ja uued naabruspoliitika, arengu- ja rahvusvahelise koostöö instrumendi „Globaalne Euroopa“ süsteemid eksisteerivad ajutiselt paralleelselt.
77 Lisaks tühistati veel kaks õigusakti: Türgi pagulasrahastu ja neli ELi hädaabifondi (Aafrika, Bêkou, Colombia ja Madad). Selle asemel asendati nendest rahastamisvahenditest antav toetus ELi eelarves naabruspoliitika, arengu- ja rahvusvahelise koostöö instrumendiga „Globaalne Euroopa“, mille meetodid peaksid paremini vastama tekkivatele vajadustele.
78 Lisaks ühendati kaks endist eelarvevälist kaitseotstarbelist instrumenti – Aafrika rahutagamisrahastu ja Athena mehhanism – Euroopa rahutagamisrahastuga, tuues seega kõik sõjalise mõjuga ELi kulutused ühte instrumenti.
79 Hoolimata ELi finantsmaastiku konsolideerimiseks tehtud jõupingutustest loodi COVID-19 kriisile reageerimiseks kaks uut rahastamisvahendit – TERA ja NextGenerationEU. Leiame siiski, et erinevalt mõnest varasemast kriisilahendusmehhanismist (nagu Kreeka laenurahastu, EFSF või ESM) loodi TERA ja taasterahastu „NextGenerationEU“ omavahendite otsuse alusel, kasutades omavahendite ülemmäära ajutist suurendamist. See võimaldas suurendada läbipaistvat avalikku järelevalvet.
Finantsabi rahastamisvahendite keeruline kooslus
80 Nagu näidatud joonisel 3, on praegu olemas kaheksa finantsabi rahastamisvahendit: Kreeka laenuleping, EFSF, ESM, EFSM, maksebilansi toetamise mehhanism, TERA, ning makromajandusliku finantsabi ja Euratomi laenud. Kuigi need on kavandatud vastama erinevatele vajadustele, on need instrumendid üldiselt sarnased, sest kõik need kasutavad laenatud raha (v.a laenutagamisrahastu) finantsabi andmiseks liikmesriikidele63 ja mõningatele ELi mittekuuluvatele riikidele64. Järgmistes punktides esitatakse finantsabi rahastamisvahendite konsolideerimise võimaluste analüüsi tulemused.
Ebaõnnestunud katsed mõnda neist rahastamisvahenditest reformida või ajakohastada
81 Uurisime komisjoni varasemaid ettepanekuid finantsabi rahastamisvahendite reformimiseks ja kirjeldame allpool, kuidas sellised katsed ebaõnnestusid.
82 2012. aastal esitas komisjon ettepaneku maksebilansi toetamise mehhanismi ajakohastamiseks65. Ettepaneku peamised eesmärgid olid võtta kasutusele uued ennetavad instrumendid ja muuta otsustusprotsessi tõhusamaks, vähendades menetlusetappide arvu. Nõukogu ei kiitnud ettepanekut heaks.
83 Leiti, et raammääruse puudumine (vt punkt 40) piirab makromajandusliku finantsabi rahastamisvahendi tõhusust, kuna otsused tehakse iga juhtumi puhul eraldi. Selle piiranguga tegelemiseks esitas komisjon ettepaneku, kuid pidi seejärel selle tagasi võtma, sest Euroopa Parlamendi seisukohad olid vastuolus nõukogu seisukohtadega (vt 6. selgitus).
Makromajanduslik finantsabi: eriarvamused raammääruse üle
Komisjon esitas 2011. aastal ettepaneku66 võtta vastu raammäärus ELi mittekuuluvatele riikidele antava finantsabi kohta. Ettepaneku eesmärk oli kehtestada finantsabi andmise üldised eeskirjad, mis kiirendaksid samal ajal protsessi ja annaksid õigusliku aluse seni seda abi suunanud suuresti mitteametlikele kokkulepetele.
Ettepanekut muutsid nii Euroopa Parlament kui ka nõukogu ning tahtsid kehtestada nõude säilitada iga makromajandusliku finantsabi toimingu puhul seadusandlik tavamenetlus. Komisjon leidis, et see muutis ettepaneku eesmärke ja võttis selle 2013. aastal tagasi.
2013. aasta augustis võtsid Euroopa Parlament ja nõukogu vastu ühisdeklaratsiooni67, mis oli kahe kaasseadusandja vaheline kompromiss ja mille eesmärk oli kiirendada heakskiitmisprotsessi. Tegemist oli aga poliitilise kokkuleppega, mis ei olnud õiguslikult siduv: makromajandusliku finantsabi otsused tehakse jätkuvalt seadusandliku tavamenetluse kohaselt iga juhtumi puhul eraldi.
Hiljutistes hindamistes68 rõhutatakse, et makromajandusliku finantsabi otsuste heakskiitmise pikk protsess muudab rahastamisvahendi vähem tõhusaks, ning tehakse ettepanek, et raammääruse abil võiks selle piirangu kõrvaldada.
84 Euroopa finantsstabiilsusmehhanism loodi ajutise lahendusena 2010. aasta finantskriisi lahendamiseks. Siiski on see n-ö ajutine lahendus kasutusel olnud juba üle kümne aasta. Komisjon märgib, et Euroopa finantsstabiilsusmehhanismi ei tohiks kasutada, kuid selle võib siiski millalgi uuesti kasutusele võtta69.
Mitu sidusrühma on nõudnud ESMi ja EFSFi lisamist ELi õigusraamistikku
85 Analüüsisime peamiste sidusrühmade seisukohti olemasolevate finantsabi rahastamisvahendite kohta. Analüüsis pöörati erilist tähelepanu sidusrühmade ettepanekutele nende täiendavaks konsolideerimiseks.
86 Varasematel aastatel on mitu sidusrühma soovitanud, et ESM tuleks integreerida ELi õigusraamistikku. Komisjon esitas ettepaneku luua Euroopa Valuutafond, mis muudaks ESMi ja lülitaks selle ELi õigusraamistikku. Tunnustasime70 komisjoni ettepanekut ning Euroopa Keskpank on avaldanud ka pooldava arvamuse71. Nõukogu ei kiitnud ettepanekut siiski heaks (vt 7. selgitus).
Viie juhi aruanne72 ja komisjoni ettepanek luua ESMi asemel Euroopa Valuutafond
Viie juhi aruandes märgitakse, et „Euroopa stabiilsusmehhanism on kujunenud keskseks vahendiks võimalike kriiside ohjamisel. Selle mehhanismi juhtimine ja otsustusprotsess on peamiselt tema valitsustevahelise struktuuri tõttu siiski keeruline ja aeganõudev. Keskpikas perspektiivis tuleks selle juhtimine seetõttu täielikult integreerida ELi aluslepingutesse.“
Nende järelduste põhjal esitas komisjon 2017. aastal ettepaneku73 tugineda ESMi väljakujunenud struktuurile ja luua Euroopa Valuutafond, mis põhineb ELi õigusraamistikul*. Komisjoni ettepanekuga muudetaks praegune Euroopa stabiilsusmehhanism ELi organiks74, mis põhineb ELTLi artikli 352 sätetel.
* Eri sidusrühmad kasutasid ESMi integreerimise soovitamisel erinevaid mõisteid, nagu „ELi õigusraamistik“, „ELi raamistik“, „ELi reguleeriv raamistik“, „ELi õigustik“, „ELi õiguskord“ ja „ELi aluslepingud“.
87 Euroopa Parlament on varem nõudnud ESMi integreerimist ühiste õiguste ja kohustuste hulka, mis on siduvad kõigile ELi liikmesriikidele (ELi õigustik ehk acquis75)76, ning ESM toetab ka pikaajalist eesmärki integreerida ta ELi raamistikku, säilitades samal ajal oma juhtimise põhijooned. Seda väljendasid eurorühma endine esimees ja ESMi juhatajate nõukogu esimees oma 25. juuni 2018. aasta kirjas toonasele nõukogu eesistujale77. Meie töö kinnitas, et need seisukohad on endiselt jõus.
88 EFSFi loomisel määrati sellele fondile väga piiratud tegevusaeg (pärast 30. juunit 2013 ei olnud võimalik luua uusi programme ega sõlmida lepinguid)78 ja fondi raamlepingus tunnistatakse võimalust see ESMiga integreerida79. ESMi asutamisleping sisaldab ka volitusi käsitlevaid klausleid80, mis võimaldavad integreerida EFSF ESMi. Uue ESMi asutamislepinguga, mis on praegu ratifitseerimisel, on neid klausleid EFSFi integreerimiseks veelgi lihtsustatud81. Vaatamata nendele klauslitele ei ole EFSFi siiski veel ESMiga integreeritud.
Finantsabi rahastamisvahendid ei ole veel konsolideeritud
89 Uurisime, kas olemasoleva finantsabi eraldi hoidmine on õigustatud või on seda võimalik veelgi konsolideerida.
90 Enamik neist vahenditest loodi hädaolukorrale reageerimiseks ning Kreeka laenuleping, EFSF, EFSM ja TERA loodi sõnaselgelt ajutiste lahendustena. Kreeka laenulepingu ja EFSFi tegevus on nüüdseks lõppenud, kuid nende varasid hoitakse ja hallatakse teistest instrumentidest eraldi. Kuigi kõik kaheksa finantsabi rahastamisvahendit olid nende loomise ajal õigustatud, ei ole neid veel konsolideeritud.
91 Oma ettepanekus Euroopa Valuutafondi loomise kohta väljendas komisjon ka konsolideerimise vajadust: „ Tugevam majandus- ja rahaliit eeldab tugevamat juhtimist ja olemasolevate vahendite tõhusamat kasutamist. Praegune süsteem peegeldab endiselt selliste otsuste segu, mis tehti ennenägematu majanduskriisiga toimetulekuks. See on teinekord viinud vahendite paljususe ja aina üksikasjalikumate eeskirjade koostamiseni ning muutnud tegutsemise keeruliseks ja põhjustanud dubleerimise riski. Juhtimis- ja otsustusprotsessi aitaksid tugevdada suurem sünergia, ühtlustatud menetlused ja valitsustevaheliste kokkulepete integreerimine ELi õigusraamistikku.“82.
92 COVID-19 kriis kinnitas vajadust konsolideerida ja põhjalikult läbi vaadata kõik need rahastamisvahendid. Kuigi ESM lõi spetsiaalse COVID-19-ga seotud krediidiliini, et anda euroala liikmesriikidele kiiret abi, ei kasutatud seda tegelikult. TERA loodi aga hädaolukorras ja sellega seotud laene kasutas 19 liikmesriiki.
Järeldused ja soovitused
93 Järeldame, et kuigi uut liiki rahastamisvahendite loomiseks oli põhjust, on tükkhaaval ELi finantskeskkonna loomine kaasa toonud killustatud vahendite kogumi, milles kõigil vahendeil on erinevad rahastamisallikad ja juhtimiskord.
94 Leidsime, et on loodud uusi instrumente, et reageerida esilekerkivatele poliitilistele probleemidele ja õiguslikele või praktilistele piirangutele olemasolevate vahendite kasutamisel. Enamik meie hinnatud rahastamisvahendeid (16-st 10), sealhulgas need, mille oli loomise ettpanekut ei olnud teinud mitte komisjon, vaid keegi teine, ei järginud siiski head tava ega lisanud selgeid tõendeid selle kohta, et valitud variant ja selle ülesehitus olid kõige sobivamad (vt punktid 34–36). Selle tulemusena on sarnaste instrumentide juhtimiskord väga erinev, mis suurendab üldist keerukust (vt punktid 39–43).
1. soovitus. Tagada kõigi uute rahastamisvahendite ülesehituse ja võimalike variantide piisav eelnev hindamine
Komisjon peaks
- tagama olemasolevas raamistikus, et mis tahes tema poolt pakutav uus rahastamisvahend sisaldaks hinnangut valitud ülesehitusele ja vajadusele luua see ELi eelarves või väljaspool seda, ning
- jagama seda head tava nõukoguga, et kasutada seda edaspidi uute rahastamisvahendite puhul, mida komisjon ei ole veel esitanud.
Soovituse täitmise tähtaeg: 2024
95 Täheldasime ka seda, et kõigil rahastamisvahenditel ei ole piisavat avalikkuuse ees aruandekohustuse täitmise korda. Hoolimata aruandluse paranemisest puudub konsolideeritud teave kõigi rahastamisvahendite kohta. Kuigi hiljuti vastu võetud eelarve läbipaistvuse aruanne on positiivne samm, ei hõlma see kõiki rahastamisvahendeid (vt punktid 55 ja 56).
2. soovitus. Koguda ja avaldada teavet ELi üldise finantsmaastiku kohta
Komisjon peaks koguma ja avaldama teavet kõikide ELi üldise finantsmaastiku rahastamisvahendite kohta.
Soovituse täitmise tähtaeg: 2024
96 Lisaks leidsime kontrollikoja auditiõigustega hõlmamata vahendite tulemuslikkuse auditis lünga (vt punktid 59–61) ning puudusid sätted Euroopa Parlamendi kontrolliks rahastamisvahendite üle, mis ei ole tagatud omavahendite ülemmääraga (vt punktid 62 ja 63). Oleme oma varasemates väljaannetes soovitanud, et „ELi poliitika igasuguse rahastamise suhtes tuleks kohaldada avaliku sektori auditeerimisvolitusi“ ning et „kontrollikojale tuleks teha ülesandeks auditeerida kõiki asutusi, mis on loodud väljaspool ELi õiguskorda sõlmitud lepingute alusel, et rakendada ELi poliitikat (sealhulgas Euroopa stabiilsusmehhanismi ja Euroopa Investeerimispanga ELi eelarvega mitteseotud tehinguid“), ning et „mõnel juhul tuleb avaliku sektori auditi mandaadi kehtestamiseks muuta õigusakte“. Samuti soovitasime ESMil anda kontrollikojale volitused, et täita meie poolt ESMi tulemuslikkuse auditeerimises avastatud lünk. Nüüd kordame neid soovitusi. Samamoodi võiksid Euroopa Parlament ja asjaomased institutsioonid koostada kokkuleppe, mis võimaldaks Euroopa Parlamendil lisaks liikmesriikide valitsuste tehtavatele kontrollidele oma kontrolli teha.
97 Erinevalt innovatsioonifondist loodi moderniseerimisfond väljaspool ELi eelarvet (vt punkt 43). Selle tulemuseks on teine juhtimiskord, puudub Euroopa Parlamendi poolne kontroll ja kontrollikojal ei ole õigusi fondi auditeerida (vt punktid 43, 59–61 ja 63).
98 Kuigi me tunnustame hiljutisi edusamme, mida on tehtud mitut liiki rahastamisvahendite ELi eelarvesse konsolideerimisel, ei ole lihtsustamise potentsiaali veel täielikult ära kasutatud. Leidsime, et 2021.–2027. aasta mitmeaastane finantsraamistikuga on tehtud suuri edusamme ELi finantsmaastiku konsolideerimisel, eelkõige integreerides ELi eelarvesse varem Euroopa Arengufondist rahastatud meetmed. EL konsolideeris ka mitmeid ELi eelarvelisi investeerimisvahendeid programmi „InvestEU“ ning naabruspoliitika, arengu- ja rahvusvahelise koostöö instrumendi „Globaalne Euroopa“ raames (sealhulgas Euroopa Kestliku Arengu Fond+ (vt punktid 73–79). Sellegipoolest usume, et ka moderniseerimisfondi saaks ELi eelarvesse konsolideerida.
3. soovitus. Teha ettepanek integreerida moderniseerimisfond ELi eelarvesse
Komisjon peaks tegema ettepaneku integreerida moderniseerimisfond järgmise mitmeaastase finantsraamistiku ELi eelarvesse, võttes arvesse selle fondi eripära.
Soovituse täitmise tähtaeg: 2025
99 Finantsabi rahastamisvahendite puhul leidsime võimalusi lihtsustada praegust korda, mis on keeruline (vt punktid 80–88) ja põhjendamatult erinevat kohtlemist (vt punkt 52). Mõnel juhul leidsime, et komisjon oli teinud kindlaks piirangud praeguses korras, näiteks makromajandusliku finantsabi instrumendis ja maksebilansi toetamise süsteemis, ning pakkus välja lahendused, mida seadusandjad ei ole kasutusele võtnud (vt punktid 82 ja 83). Eelkõige on komisjon tunnistanud, et Euroopa stabiilsusmehhanismi jätmine väljapoole ELi õigusraamistikku nõrgendab juhtimist ja otsuste tegemist (vt punkt 91). Mitu sidusrühma, sealhulgas komisjoni, nõukogu, Euroopa Keskpanga, Euroopa Parlamendi ja eurorühma presidendid, on nõudnud Euroopa stabiilsusmehhanismi (ja Euroopa Finantsstabiilsuse Fondi) lisamist ELi õigusraamistikku (vt punktid 85–91). Eurorühma esimees ja Euroopa stabiilsusmehhanismi juhatajate nõukogu esimees olid integratsiooni küsimuses samal seisukohal (vt punkt 87). Sellega seoses märgime, et vastupidiselt muudele komisjoni loodud kriisireageerimismehhanismidele, nagu eriolukorras töötuseriski leevendamiseks pakutava ajutise toetuse Euroopa rahastu (TERA) ja taasterahastu „NextGenerationEU“, ei kasutanud liikmesriigid tegelikkuses Euroopa stabiilsusmehhanismi COVIDiga seotud krediidiliine (vt punkt 92).
4. soovitus. Teha ettepanek olemasolevate finantsabi instrumentide integreerimiseks ja konsolideerimiseks
Komisjon peaks
- tegema koostööd Euroopa Parlamendi, nõukogu ja Euroopa stabiilsusmehhanismiga, et jõuda ühisele seisukohale Euroopa stabiilsusmehhanismi integreerimise kohta ELi õigusraamistikku;
- esitama uued seadusandlikud ettepanekud olemasolevate finantsabi instrumentide konsolideerimiseks.
Soovituse täitmise tähtaeg: 2025
V auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Jan Gregor, võttis käesoleva aruande vastu Luxembourgis 17. jaanuaril 2022.
Kontrollikoja nimel
president
Tony Murphy
Lisad
I lisa. Analüüsitud rahastamisvahendite suurus ja maht
| Rahastamisvahend | Suurus/maht |
|---|---|
| Maksebilansi toetamise programmid euroalavälistele liikmesriikidele | Maht: 50 miljardit eurot. Kasutatud maht seisuga 31. detsember 2021: 200 miljonit eurot. |
| Euroopa Kestliku Arengu Fond+ (EFSD+) | Summasid ei ole eelnevalt kindlaks määratud. Komisjonis tehtud arvutuste kohaselt on välistegevuse tagatise raames siiski olemas eelnevalt eraldatud maht, millest 41 miljardit eurot võib eraldada programmile EFSD+. |
| Euroopa finantsstabiilsusvahend (EFSF) | Maht: 440 miljardit eurot. 31. detsembri 2021. aasta seisuga kasutatud 194 miljardit eurot. * See vahend ei ole praegu aktiivne. Rohkem summasid ei ole võimalik kasutada. |
| Euroopa finantsstabiilsusmehhanism euroalasse kuuluvate liikmesriikide jaoks (EFSM) | Maht: 60 miljardit eurot. 31. detsembri 2021. aasta seisuga kasutatud 46,8 miljardit eurot. |
| Euroopa Investeerimispanga (EIP) enda tehingud | 249 miljardit eurot märgitud kapitali. Maht ei ole kindlaks määratud. Laenujääk 31. detsembri 2021. aasta seisuga: 433,4 miljardit eurot. |
| Euroopa rahutagamisrahastu | 5 miljardit eurot kasutamiseks ajavahemikul 2021–2027. |
| Euroopa stabiilsusmehhanism (ESM) | Maht: 500 miljardit eurot. 31. detsembri 2021. aasta seisuga kasutatud 89,9 miljardit eurot. |
| Euratomi laenud | Kogumaht: 4 miljardit eurot. 31. detsembri 2021. aasta seisuga kasutatud 350 miljonit eurot, sealhulgas 300 miljonit eurot ELi mittekuuluvatele riikidele. |
| Kreeka laenuleping | Maht: 80 miljardit eurot. 31. detsembri 2021. aasta seisuga kasutatud 52,9 miljardit eurot. * See vahend ei ole praegu aktiivne. Rohkem summasid ei ole võimalik kasutada. |
| Innovatsioonifond | Hinnangute kohaselt antakse aastatel 2020–2030 sõltuvalt CO2 hinnast toetust ligikaudu 38 miljardit eurot. |
| Programm „InvestEU“ | Maht: 26,2 miljardit eurot. |
| Moderniseerimisfond | Hinnangute kohaselt antakse aastatel 2020–2030 sõltuvalt CO2 hinnast toetust ligikaudu 51 miljardit eurot. |
| Makromajanduslik finantsabi | Summasid ei ole eelnevalt kindlaks määratud. Komisjonis tehtud arvutuste kohaselt on välistegevuse tagatise raames siiski olemas eelnevalt eraldatud maht, millest 11,6 miljardit eurot võib eraldada makromajandusliku finantsabi rahastamisvahendile. 31. detsembri 2021. aasta seisuga kasutatud 7,4 miljardit eurot. |
| NextGenerationEU – ELi taasterahastu ja taasterahastust „NextGenerationEU“ rahastatavad programmid | Maht: 750 miljardit eurot, millest 360 miljardit eurot laenudena ja 390 miljardit eurot toetustena. |
| Ühtne kriisilahendusfond (SRF) | 1% kõigi osalevates liikmesriikides tegevusloa saanud krediidiasutuste tagatud hoiustest (hinnanguliselt ligikaudu 80 miljardit eurot). 2022. aasta juuli seisuga on ühtse kriisilahendusfondi maht ligikaudu 66 miljardit eurot. |
| Eriolukorras töötuseriski leevendamiseks pakutava ajutise toetuse Euroopa rahastu (TERA) | Maht: 100 miljardit eurot. 31. detsembri 2021. aasta seisuga kasutatud 91,1 miljardit eurot. |
II lisa. Tingimuslikud kohustused ja ühine eraldisfond
ELi eelarveraamistik sisaldab kolme peamist tingimuslike kohustuste allikat:
- eelarvelised tagatised – rakenduspartneritele antud tagatised (kõige olulisem on EIP grupp). 2021.–2027. aasta MFRi puhul koondati need tagatised kahte põhikatuskavva – programmi „InvestEU“ ja EFSD+. Varasematest mitmeaastastest finantsraamistikest on olemas ka varasemad eelarvelised tagatised, mis hõlmavad EFSI-t, EFSD-d ja EIP välislaenude andmise volitust. Kõigi nende rahastamisvahendite raames annab EL tagatisi rakenduspartnerite tagatud rahastamis- ja investeerimistoimingute kahjumi katmiseks;
- finantsabi kolmandatele riikidele – 2021.–2027. aasta MFRi puhul kohaldatakse neid makromajandusliku finantsabi ja Euratomi laenude suhtes. Sellistel juhtudel rahastatakse iga laenu vastava ELi võlakirjaemissiooniga, mille maht vastab täielikult ELi antud laenu summale. ELi jaoks on kohustus tingimuslik, sest ELi võla tasumiseks ei ole vaja ELi vahendeid, välja arvatud juhul, kui abisaajariik jätab oma kohustused täitmata;
- finantsabi ELi liikmesriikidele, nagu maksebilansi toetamise mehhanismi, Euroopa finantsstabiilsusmehhanismi, TERA ja liikmesriikidele varem antud Euratomi laenude puhul. Need sarnanevad ELi mittekuuluvatele riikidele antavale finantsabile, kuid laene antakse ELi liikmesriikidele.
ELi liikmesriikidele antavast finantsabist tulenevad tingimuslikud kohustuste tagamiseks ei ole eraldisi moodustatud. Seega, kui liikmesriik jätab tagasimakse tegemata, peaks EL võtma vajalikud summad teistelt liikmesriikidelt, kasutades mitmeaastase finantsraamistiku ülemmäära ja omavahendite ülemmäära vahelist manööverdamisruumi.
Seevastu eelarvelistest tagatistest ja kolmandatele riikidele antavast finantsabist tulenevad tingimuslikud kohustused on osaliselt eraldistega tagatud. Eraldise eesmärk on katta eeldatav kahjum ja see sisaldab ootamatute kahjude varu (eraldise määr varieerub sõltuvalt vahendist vahemikus 9–50%). See säte kaitseb ELi eelarvet kohustuste täitmata jätmise eest, kuid nõuab, et raha paigutataks mõnda fondi.
Varem hallati eelarveliste tagatiste andmiseks moodustatud eraldisi eraldi (iga tagatisfond haldas neid eraldi) ja mõnel juhul delegeeriti need rakenduspartneritele (nt EIP grupp). Finantsmääruse artikliga 212 tehtud muudatustega nõuti siiski, et rahastamisvahenditest, eelarvelistest tagatistest või finantsabist tulenevad finantskohustused peavad olema ühises eraldisfondis. 2021.–2027. aasta MFRi jaoks on komisjon otsustanud luua ühise eraldisfondi, mis seni sisaldab sätteid kõigi eelarveliste tagatiste ja kolmandatele riikidele antava finantsabi kohta ning mida haldab komisjon tsentraalselt. 2021. aasta lõpus oli ühise eraldisfondi hallata 12,3 miljardit eurot.
Komisjon peab ühise eraldisfondi loomist ja sellega seotud varade ülekandmist komisjonile oluliseks sammuks ELi finantskeskkonna tugevdamisel, kuna see koondab mitmesuguseid sarnaseid instrumente (tagatisfondid), mida kasutatakse eri poliitikavaldkondades ja programmides.
III lisa. Rahastamisvahendid, mille puhul kontrollikojal ei ole sõnaselgeid auditeerimisõigusi
| Rahastamisvahend | Välisauditi korra kokkuvõte |
|---|---|
| EFSF | EFSFil on auditikomisjon. Ta abistab direktorite nõukogu EFSFi finantsaruandluse, sisekontrolli, riskijuhtimise, siseauditi ja välisauditiga seotud ülesannete täitmisel. Auditikomisjon koosneb viiest liikmest, kelle direktorite nõukogu nimetab ametisse üheaastaseks ametiajaks, mida võib pikendada. Välisauditi teeb eraõiguslik audiitorühing ning avaliku sektori auditiaruanded avaldatakse koos finantsaruannetega, nagu on nõutud Luksemburgi õiguses. |
| ESM | ESMi raamatupidamist auditeerivad sõltumatud välisaudiitorid, kelle kiidab heaks ESMi juhatajate nõukogu ja kes vastutavad aasta finantsaruannete kinnitamise eest. ESMil on audiitorite nõukogu, mis on ESMi sõltumatu järelevalveorgan. Audiitorite nõukogu kontrollib ESMi raamatupidamist ning tagab, et tegevusaruanded ja bilanss on korrektsed. Oma volituste raames auditeerib ta ESMi korrektsust, nõuetele vastavust, tulemuslikkust ja riskijuhtimist ning jälgib ESMi sise- ja välisauditeid ning nende tulemusi. Audiitorite kogu koostab aruande juhatajate nõukogule esitatavate finantsaruannete kohta. Audiitorite kogu koosneb viiest juhatajate nõukogu nimetatud liikmest. Sellesse kuulub kaks liiget ESMi liikmete kõrgeimatest kontrolliasutustest ja üks Euroopa Kontrollikojast. Välisauditi teeb eraõiguslik audiitorühing ning avaliku sektori auditiaruanded avaldatakse koos finantsaruannetega, nagu on nõutud ESMi asutamismääruses. |
| EIP enda tehingud | EIP-l on auditikomisjon, millel on kolm ülesannet: i) teha EIP (panga) ja EIP grupi raamatupidamise aastaaruannete audit, mille puhul auditikomisjon toetub suurel määral välisaudiitorile; ii) tagada EIP tehingute nõuetekohane teostamine, võttes arvesse sisekontrollikeskkonna seiret, riskijuhtimist, vastavuskontrolli ja siseauditit, ning iii) tagada, et panga tegevus vastab parimatele pangandustavadele. Komisjoni, kontrollikoja ja EIP vahel on sõlmitud kolmepoolne leping, millega määratakse kindlaks kontrollikoja õigus pääseda juurde ELi eelarvevahenditega seotud dokumentidele ja teabele. EIP enda tehingud on kontrollikoja juurdepääsuõiguse alt välja jäetud. Välisauditi teeb eraõiguslik audiitorühing ning kõigile avalikud auditiaruanded avaldatakse koos finantsaruannetega, nagu on nõutud Luksemburgi õiguses. |
| Euroopa rahutagamisrahastu | Euroopa rahutagamisrahastu välisauditeid teeb audiitorite kolleegium. Audiitorite kolleegium koosneb ELi vahendite auditeerimise eest vastutava liikmesriigi asutuse liikmetest või tema soovitatud isikutest, kes tagavad piisava turvalisuse ja sõltumatuse. Audiitorite kolleegiumi ülesannete hulka kuulub nõuetele vastavuse ja usaldusväärse finantsjuhtimise auditeerimine. Rahastu tulude ja kulude kontrollimise eest vastutavad isikud peavad enne oma ülesannete täitmist läbima julgeolekukontrolli, mis võimaldab neil töödelda vähemalt SECRET UE/EU SECRET tasemel salastatud teavet. |
| Kreeka laenuleping | Kreeka laenulepingul ei ole eelnevalt kindlaks määratud välisauditi korda. Liikmesriigid võivad aga ise auditeerida enda laenatud summasid. |
| Moderniseerimisfond | EIP koostab moderniseerimisfondi raamatupidamise aastaaruande iga eelarveaasta kohta ja selle kohta viiakse läbi sõltumatu välisaudit. Auditi toimumise ajaks ei olnud fondi kohta veel auditiaruandeid koostatud. Toetust saavatel liikmesriikidel on õigus auditeerida dokumentide ja kohapealsete kontrollide põhjal kõiki projektide esitajaid, kavade korraldusasutusi, töövõtjaid ja alltöövõtjaid, kellele nad on moderniseerimisfondist toetust andnud. |
Allikas: Euroopa Kontrollikoda rahastamisvahendite kohta kättesaadava teabe põhjal.
IV lisa. Eelarve paindlikkuse kord
ELi eelarve paindlikkuse korra võib jagada viide teemavaldkonda:
- Eelarve muudatused ja kohandused:
- kirjalikud muutmisettepanekud (enne eelarve täitmist);
- paranduseelarved (eelarve täitmise ajal);
- tehnilised kohandused, konkreetsed kohandused (nt inflatsiooni tõttu).
- MFRi ülemmäära ületavate vahendite kasutuselevõtmine:
- erivahendid (kuni 21 miljardit eurot kogu 2021.–2027. aasta MFRi jaoks);
- temaatilised: solidaarsus- ja hädaabireserv, Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fond, Brexitiga kohanemise reserv (mis võeti kasutusele eelarvepädevate institutsioonide otsusega);
- mittetemaatilised: ühtne varuinstrument, paindlikkusinstrument (rakendatakse eelarvepädevate institutsioonide otsusega ja maksete kohandamise korral otse komisjoni poolt);
- liikmesriikidele antava finantsabi tagatised (tagatise kasutamine, kui liikmesriik ei suuda tagasi maksta finantsabina antud laene);
- sihtotstarbelise välistuluga seotud menetlused (konkreetsete välisallikatest saadavate eelarveridade lisasummad).
- Menetlused, mis võimaldavad paigutada raha ümber aastaeelarvesse ja ühest aastast teise:
- ümberpaigutused (kavandatud summade ümbertõstmine komisjoni poolt kas iseseisvalt või eelarvepädevate institutsioonide heakskiidul või nende teavitamisel, järgides finantsmääruse eeskirju ja piiranguid);
- ülekandmised (kasutamata summade ülekandmine ühest aastast teise finantsmääruses sätestatud tingimustel);
- vabastatud kulukohustuste taaskasutamine (nende summade taaskasutamine, mida ei rakendatud kavakohaselt ja mis oleks vastavalt finantsmääruse eeskirjadele muidu tühistatud).
- Programmisisene paindlikkus:
- programmivälised summad ja paindlikkuspuhvrid ELi programmide raames;
- rubriikidevaheline paindlikkus (15% suurune paindlikkus iga programmi sees, järgides konkreetse eelarverubriigi ülemmäära).
- Eraldised ja reservid:
- eraldiste pealkirjad (esialgselt kavandatud summad, mida võib kasutada ainult pärast eelarvepädevate institutsioonide heakskiitu);
- negatiivne reserv (reserv kuni 200 miljonit eurot).
Lühendid
EAF: Euroopa Arengufond
EFSD: Euroopa Kestliku Arengu Fond
EFSD+: Euroopa Kestliku Arengu Fond+
EFSF: Euroopa Finantsstabiilsuse Fond
EFSM: Euroopa finantsstabiilsusmehhanism
EGF: Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fond
EIP: Euroopa Investeerimispank
EMP: Euroopa Majanduspiirkond
ESM: Euroopa stabiilsusmehhanism
HKS: heitkogustega kauplemise süsteem
MFR: mitmeaastane finantsraamistik
SKP: sisemajanduse koguprodukt
TERA: eriolukorras töötuseriski leevendamiseks pakutava ajutise toetuse Euroopa rahastu
Mõisted
Eelarve täitmisele heakskiidu andmine: Euroopa Parlamendi iga-aastane otsus, millega antakse komisjonile lõplik heakskiit selle kohta, kuidas eelarvet on täidetud.
Eelarveline tagatis: kohustus kasutada ELi eelarvet, et hüvitada mis tahes kahju, mis on tekkinud, kui toetusesaaja ei täida oma kohustusi, näiteks ei maksa laenu tagasi.
EIP välislaenude andmise volitus: ELi poolt EIP-le antud volitus teha partnerriikides finantstoiminguid ELi eelarvest saadava tagatisega.
ELi hädaolukorra usaldusfondid: ELi hallatavad fondid, mis koondavad raha mitmest allikast, et rahastada peamiselt arengumaadele hädaolukorras või jätkuvas kriisis antavat rahvusvahelist abi.
Euroopa Arengufond: ELi fond, mida hallatakse väljaspool üldeelarvet kuni 2021. aastani ja millest antakse arenguabi Aafrika, Kariibi mere ja Vaikse ookeani piirkonna riikidele ning ülemeremaadele ja -territooriumidele, mis on ELiga liikmesriikide kaudu assotsieerunud.
Euroopa Finantsstabiilsuse Fond: Euroala liikmesriikide poolt 2010. aastal Kreeka, Iirimaa ja Portugali abistamiseks loodud ajutine kriisilahendamismehhanism.
Euroopa finantsstabiilsusmehhanism: kriisilahendamismehhanism finantsabi andmiseks finantsraskustes olevatele ELi liikmesriikidele.
Euroopa Investeerimispank: liikmesriikidele kuuluv ELi pank, mis rahastab ELi poliitikat toetavaid projekte peamiselt ELis, kuid ka väljaspool liitu.
Euroopa Kestliku Arengu Fond+: ELi toetuste, tagatiste ja muude finantsinstrumentide pakett, et edendada kestlikku ja kaasavat majanduslikku ja sotsiaalset arengut ning edendada sotsiaal-majanduslikku vastupanuvõimet peamiselt Aafrikas ja Euroopa naabruses.
Euroopa rahutagamisrahastu: liikmesriikide rahastatav instrument, et tugevdada võimalikku ühist tegevust ELi mittekuuluvates riikides kaitse ja konfliktide ennetamise valdkonnas.
Euroopa stabiilsusmehhanism: alaline kriisilahendamismehhanism finantsabi andmiseks 19 euroala liikmesriigile, kellel on või võivad tekkida finantsraskused.
Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fond: programm, mille algatasid Euroopa Komisjon ja EIP osana Euroopa investeerimiskavast, et kaasata projektiinvesteeringuid majanduskasvu ja töökohtade loomise edendamiseks ELis. Fond asendati 2021. aastal programmiga „InvestEU“.
Euroopa struktuuri- ja investeerimisfondid: viis peamist ELi fondi, mis üheskoos toetavad majanduse arengut kogu ELis perioodil 2014–2020: Euroopa Regionaalarengu Fond, Euroopa Sotsiaalfond, Ühtekuuluvusfond, Euroopa Maaelu Arengu Põllumajandusfond ning Euroopa Merendus- ja Kalandusfond.
Finantsabi: riikidele laenude vormis antav toetus, mis antakse tingimusel, et riik viib ellu probleemide lahendamisele suunatud poliitikat.
Heitkogustega kauplemise süsteem: heitkoguste vähendamise kava, mis põhineb koguheite piiramisel saastekvootide eraldamisega ettevõtetele või muudele organisatsioonidele, kes võivad neid osta ja müüa vastavalt oma vajadustele.
Innovatsioonifond: ELi programm, mis kasutab ELi heitkogustega kauplemise süsteemist saadavat tulu uuenduslike vähese CO2 heitega tehnoloogiate toetamiseks.
Kreeka laenuleping: ELi instrument, mis koosneb euroala liikmesriikide kahepoolsetest laenudest, mis loodi 2010. aastal vastuseks Kreeka finantskriisile.
Makromajanduslik finantsabi: finantsabi, mida EL annab partnerriikidele, kellel on maksebilansi- või eelarveraskusi.
Maksebilansi toetamise süsteem: ELi mehhanism keskmise tähtajaga laenude andmiseks euroalavälistele liikmesriikidele, kellel on või võivad tekkida raskused maksebilansi või kapitali liikumisega.
Moderniseerimisfond: ELi programm, milles kasutatakse ELi heitkogustega kauplemise süsteemist saadavat tulu, et aidata kümnel liikmesriigil täita 2030. aasta energiaeesmärke.
Programm „InvestEU“: investeeringutoetuse programm, mille eesmärk on kaasata erasektori investeeringuid ELi jaoks strateegilise tähtsusega projektidesse.
Sihtotstarbeline tulu: ELi eelarvesse makstud summad, mida saab kasutada ainult kindlaksmääratud eesmärgil.
Taaste- ja vastupidavusrahastu: ELi rahalise toetuse mehhanism COVID-19 pandeemia majandusliku ja sotsiaalse mõju leevendamiseks ja taastumise kiirendamiseks, edendades samal ajal rohepööret ja digiüleminekut.
Taasterahastu „NextGenerationEU“: rahastamispakett, mis aitab ELi liikmesriikidel taastuda COVID-19 pandeemia majanduslikust ja sotsiaalsest mõjust.
Tingimuslik kohustus: võimalik maksekohustus, mis võib tekkida sõltuvalt tulevikus toimuvast sündmusest.
Ühine eraldisfond: fond, millest kaetakse rahastamisvahenditest, eelarvelistest tagatistest ja finantsabist tulenevad võimalikud finantskohustused.
Ühtne kriisilahendusfond: ELi pangandusliidu finantseerimisasutuste ühisressursid, mida kasutatakse hoiustajate ja maksumaksjate kaitsmiseks panga maksejõuetuse korral.
Komisjoni vastused
Auditirühm
Kontrollikoja eriaruannetes esitatakse auditite tulemused, mis hõlmavad ELi poliitikat ja programme ning konkreetsete eelarvevaldkondade juhtimisega seotud teemasid. Auditiülesannete valimisel ja kavandamisel püüab kontrollikoda maksimeerida nende mõju, võttes arvesse tulemuslikkuse ja vastavuse riske, konkreetse valdkonna tulude ja kulude suurust, tulevasi arengusuundi ning poliitilist ja avalikku huvi.
Käesoleva tulemusauditi viis läbi ELi rahastamise ja haldamise teemadega tegelev V auditikoda, mille eesistuja on kontrollikoja liige Jan Gregor. Auditit juhtis kontrollikoja liige François-Roger Cazala, keda toetasid kabinetiülem Dirk Pauwels ja kabineti nõunik Stéphanie Girard, valdkonnajuht Alberto Gasperoni, auditijuht José Parente, auditijuhi asetäitja Jitka Benesova ning audiitorid Jan Olšakovský, Attila Horvay-Kovacs, Johanna Oehlin, Paul Sime ja Jesús Nieto Muñoz. Keelealast abi osutas Mark Smith.
Järelmärkused
1 Euroopa Söe- ja Teraseühenduse asutamisleping.
2 Euroopa Majandusühenduse (EMÜ) asutamisleping.
3 Euroopa Aatomienergiaühenduse asutamisleping.
4 Leping, millega muudetakse Euroopa ühenduste asutamislepingute ning Euroopa ühenduste ühtse nõukogu ja ühtse komisjoni asutamislepingu teatavaid eelarvesätteid.
5 Leping, millega muudetakse Euroopa ühenduste asutamislepingute ning Euroopa ühenduste ühtse nõukogu ja ühtse komisjoni asutamislepingu teatavaid finantssätteid.
6 Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni 29. juuni 1988. aasta institutsioonidevahelise kokkulepe eelarvemenetluse parandamise ja eelarvedistsipliini kohta.
7 Nõukogu otsuse 88/376/EMÜ, Euratom (ühenduste omavahendite süsteemi kohta) artikkel 3.
8 Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni 29. oktoober 1993. aasta institutsioonidevahelise kokkulepe eelarvemenetluse parandamise ja eelarvedistsipliini kohta.
9 Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni 6. mai 1999. aasta institutsioonidevahelise kokkulepe eelarvemenetluse parandamise ja eelarvedistsipliini kohta.
10 Institutsioonidevaheline kokkulepe Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni vahel eelarvedistsipliini ja usaldusväärse finantsjuhtimise kohta.
11 Nõukogu määrus (EL, Euratom) nr 1311/2013, millega määratakse kindlaks mitmeaastane finantsraamistik aastateks 2014–2020.
12 Nõukogu määrus (EL, Euratom) 2020/2093, millega määratakse kindlaks mitmeaastane finantsraamistik aastateks 2021–2027 (2021.–2027. aasta MFRi määrus).
13 Arvamus 07/2022 ettepaneku kohta võtta vastu Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, millega muudetakse määrust (EL, Euratom) 2018/1046 seoses mitmekesise rahastamisstrateegia kehtestamisega üldise laenumeetodina.
14 Arvamus 08/2022 nõukogu poolt läbi vaadatud ettepaneku kohta võtta vastu Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, millega luuakse kliimameetmete sotsiaalfond.
15 Euroopa Liidu toimimise lepingu (ELTL) artikkel 310.
16 Määruse (EL, Euratom) 2018/1046 (finantsmäärus) artikkel 73.
19 Finantsmääruse artikkel 62.
20 Finantsmääruse artikkel 70.
21 Näiteks „The next revision of the Financial Regulation and the EU budget galaxy: How to safeguard and strengthen budgetary principles and parliamentary oversight“, mille tellis Euroopa Parlament ja viis läbi Euroopa Poliitikauuringute Keskus; „EU Financing for Next Decade. Beyond the MFF 2021-2027 and the Next Generation EU“ (Euroopa Ülikooli Instituut koostöös Robert Schumani süvauuringute keskusega).
22 Ülevaade 3/2021: „Kolmandate riikide osamaksed ELile ja liikmesriikidele“.
23 Allen, R. ja Radev, D. (2007), „Managing and Controlling Extrabudgetary Funds“, OECD Journal on Budgeting, kd 6/4 ja OECD 10 hea eelarvejuhtimise põhimõtet (2015).
24 IMFi tehnilised märkused ja käsiraamatud, eelkõige „Extrabudgetary Funds“.
25 „Framework for assessing public financial management“, eelkõige PEFA näitajad nr 6, 10, 18 ja 30.
26 Finantsmääruse artiklid 6–38.
27 Allen, R. ja Radev, D. (2007), „Managing and Controlling Extrabudgetary Funds“, OECD Journal on Budgeting, kd 6/4, V jagu.
28 Direktiivi 2003/87/EÜ artiklid 10a ja 11b.
29 Parema õigusloome suuniste III peatükk – Mõjuhindamise suunised, lk 15, ning Euroopa Parlamendi, Euroopa Liidu Nõukogu ja Euroopa Komisjoni vahel 13. aprillil 2016 sõlmitud institutsioonidevaheline parema õigusloome kokkulepe.
30 Allen, R. ja Radev, D. (2007), „Managing and Controlling Extrabudgetary Funds“, OECD Journal on Budgeting, kd 6/4.
31 Tehnilised märkused ja käsiraamatud. „Extrabudgetary Funds“ Richard Allen ja Dimitar Radev, IMFi eelarveosakond, juuni 2010.
32 Komisjoni ettepanek võtta vastu nõukogu määrus, millega luuakse Euroopa Valuutafond (COM(2017) 827 final).
33 Eurostati pressiteade nr 13/2011 „The statistical recording of operations undertaken by the European Financial Stability Facility“.
34 PEFA, Framework for assessing public financial management, PI - 13.
35 Määrust (EL) nr 407/2010, millega luuakse Euroopa finantsstabiilsusmehhanism (EFSMi määrus).
36 EFSMi määruse artikli 3 lõige 2a.
37 „PEFA, Framework for assessing public financial management“, PI 6 ja dimensioon 6.3; Allen, Richard ja Dimitar Radev (2007), „Managing and Controlling Extrabudgetary Funds“, OECD Journal on Budgeting, kd 6/4.
38 Finantsmääruse artikkel 247.
39 Komisjoni aruanne rahastamisvahendite, eelarveliste tagatiste, finantsabi ja tingimuslike kohustuste kohta, COM(2021) 676 (edaspidi „artikli 250 kohane aruanne“).
40 Komisjoni 2020. aasta eelarve läbipaistvuse aruanne.
41 Euroopa Parlamendi, Euroopa Liidu Nõukogu ja Euroopa Komisjoni vahel 16. detsembri 2020. aastal sõlmitud institutsioonidevaheline kokkulepe.
42 Lima deklaratsiooni paragrahvi 18 lõige 3. INTOSAI P 1.
43 PEFA, Framework for assessing public financial management, PI 30.
45 Ülevaade 1/2014: „Lüngad, kattuvused ja väljakutsed: ELi aruandekohustuse ja avaliku sektori auditeerimiskorra ülevaade“.
46 Ülevaate 01/2018 ettepanek 6: Infodokument „ELi rahanduse tulevik: ELi eelarve toimimise reformimine“.
47 Arvamus 2/2018: „Liidu õigusraamistikule tugineva Euroopa Valuutafondi loomise 6. detsembri 2017. aasta ettepanekut puudutavad auditeerimise ja aruandekohustusega seotud kaalutlused“.
48 Euroopa Parlamendi 7. juuli 2021. aasta resolutsioon Euroopa Investeerimispanga finantstegevuse kontrolli kohta – 2019. aasta aruanne (2020/2245(INI)).
49 Komisjoni ettepanek võtta vastu nõukogu määrus, millega luuakse Euroopa Valuutafond (COM(2017) 827 final).
50 Euroopa Parlamendi 14. märtsi 2019. aasta resolutsioon, mis käsitleb ettepanekut võtta vastu nõukogu määrus, millega luuakse Euroopa Valuutafond (2017/0333R(APP)), punkt 5.
51 PEFA, Framework for assessing public financial management, PI 18.
53 Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni ühisavaldus uute ettepanekute eelarvekontrolli kohta (2020/C 444 I/05).
54 Allen Richard ja Dimitar Radev (2007), „Managing and Controlling Extrabudgetary Funds“, OECD Journal on Budgeting, kd 6/4.
55 Komisjon: „Paindlikkus- ja erivahendid“.
56 Finantsmääruse artikkel 20.
57 2021.–2027. aasta MFRi määruse preambuli punkt 5.
58 Eelarve projekti töödokument, V osa: eelarve täitmine ja sihtotstarbeline tulu, COM (2022) 400.
59 Komisjoni delegeeritud määrus (EL) 2019/856 innovatsioonifondi toimimise kohta.
60 Allen Richard ja Dimitar Radev (2007), „Managing and Controlling Extrabudgetary Funds“, OECD Journal on Budgeting, kd 6/4.
61 Näiteks Euroopa Parlamendi resolutsioon EAFi integreerimise kohta ELi eelarvesse, 95/C 249/03; Euroopa Parlamendi resolutsioon Euroopa Arengufondi eelarvesse kandmise kohta, 2003/2163(INI).
62 Näiteks teatis Commission de la Commission au Conseil: La budgétisation du FED et son financement par les ressources propres da la Communauté, SEC(73) 2149; Report on arrangements and possibilities for budgetising the EDF, SEC(94) 640; komisjoni teatis nõukogule ja Euroopa Parlamendile: AKV riikidega tehtava koostöö täielik integreerimine ELi eelarvesse, KOM(2003) 590.
63 2021. aasta lõpus finantsabi saanud ELi liikmesriigid olid: Belgia, Bulgaaria, Küpros, Tšehhi Vabariik, Eesti, Kreeka, Hispaania, Horvaatia, Ungari, Iirimaa, Itaalia, Leedu, Läti, Malta, Poola, Portugal, Rumeenia, Sloveenia ja Slovakkia.
64 ELi mittekuuluvad riigid, kes said 2021. aasta lõpus finantsabi, olid Albaania, Bosnia ja Hertsegoviina, Gruusia, Jordaania, Kosovo, Moldova, Montenegro, Põhja-Makedoonia, Tuneesia ja Ukraina.
65 Ettepanek võtta vastu nõukogu määrus, millega luuakse süsteem rahalise abi andmiseks liikmesriikidele, kelle rahaühik ei ole euro COM(2012) 336, lõige 2 (seletuskiri).
66 Ettepanek võtta vastu Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, millega kehtestatakse üldsätted kolmandatele riikidele antava makromajandusliku finantsabi kohta, 2011/0176 (COD).
67 Euroopa Parlamendi ja nõukogu otsus nr 778/2013/EL täiendava makromajandusliku finantsabi andmise kohta Gruusiale.
68 Makromajandusliku finantsabi toimingute metahindamine (2010–2020), lõpparuanne, lk 13.
69 Komisjon: Euroopa finantsstabiilsusmehhanism (EFSM).
70 Arvamuse 2/2018: „Liidu õigusraamistikule tugineva Euroopa Valuutafondi loomise 6. detsembri 2017. aasta ettepanekut puudutavad auditeerimise ja aruandekohustusega seotud kaalutlused“ punkt 8.
71 Euroopa Keskpanga arvamus seoses ettepanekuga nõukogu määruse kohta, millega luuakse Euroopa Valuutafond (2018/C 220/02).
72 „Completing Europe’s Economic and Monetary Union“, Jean-Claude Junckeri ning Donald Tuski, Jeroen Dijsselbloemi, Mario Draghi ja Martin Schulzi tihedas koostöös valminud aruanne, 22. juuni 2015.
73 Komisjoni ettepanek võtta vastu nõukogu määrus, millega luuakse Euroopa Valuutafond (COM(2017) 827 final).
74 Finantsmääruse artikkel 70.
75 Euroopa Parlamendi 12. juuni 2013. aasta resolutsioon Euroopa demokraatia tugevdamise kohta tulevikus 2016/C 065/10, punkt 11.
76 Euroopa Parlamendi resolutsioon ettepaneku kohta võtta vastu nõukogu määrus Euroopa Valuutafondi asutamise kohta (2017/0333R(APP)), punkt 1.
77 Esimees Centeno kiri eesistuja Donald Tuskile.
78 Euroopa Finantsstabiilsuse Fond, Statuts coordonnés au 23 avril 2014.
79 EFSFi raamlepingu artikli 13 lõige 10.
80 ESMi asutamislepingu artikli 40 lõige 2.
81 Muudetud ESMi asutamislepingu (ratifitseerimisel) artikli 40 uus lõige 4.
82 Komisjoni ettepanek võtta vastu nõukogu määrus, millega luuakse Euroopa Valuutafond (COM(2017) 827 final).
Kontakt
EUROOPA KONTROLLIKODA
12, rue Alcide De Gasperi
1615 Luxembourg
LUKSEMBURG
Tel +352 4398-1
Päringud: eca.europa.eu/et/Pages/ContactForm.aspx
Veebisait: eca.europa.eu
Twitter: @EUAuditors
Lisateavet Euroopa Liidu kohta saab internetist Euroopa serverist (https://europa.eu).
Luxembourg: Euroopa Liidu Väljaannete Talitus, 2023
| ISBN 978-92-847-9436-2 | ISSN 1977-5652 | doi:10.2865/54869 | QJ-AB-23-004-ET-N | |
| HTML | ISBN 978-92-847-9439-3 | ISSN 1977-5652 | doi:10.2865/359037 | QJ-AB-23-004-ET-Q |
AUTORIÕIGUS
© Euroopa Liit, 2023
Euroopa Kontrollikoja taaskasutamispoliitika on kehtestatud Euroopa Kontrollikoja otsusega nr 6-2019 avatud andmete poliitika ja dokumentide taaskasutamise kohta.
Kui ei ole märgitud teisiti (nt eraldiseisvates autoriõiguse märgetes), on ELile kuuluv kontrollikoja sisu litsentsitud vastavalt litsentsile Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0). Reeglina on taaskasutamine lubatud, kui autoriõigustele on viidatud ja muudatused on ära märgitud. Kontrollikojale kuuluva sisu taaskasutajad ei tohi moonutada algset tähendust ega sõnumit. Kontrollikoda ei vastuta taaskasutamise tagajärgede eest.
Kui konkreetses sisus, näiteks kontrollikoja töötajatest tehtud fotodel, on kujutatud tuvastatavaid eraisikuid, või kui see sisaldab kolmandate isikute teoseid, tuleb teil taotleda täiendavaid õigusi.
Kui luba on saadud, tühistab ja asendab see eespool nimetatud üldise loa ja osutab selgelt mis tahes kasutuspiirangutele.
On võimalik, et ELile mittekuuluva sisu kasutamiseks või taasesitamiseks tuleb küsida luba otse autoriõiguse omajatelt.
Tööstusomandi õigustega hõlmatud tarkvara või dokumendid, nagu patendid, kaubamärgid, registreeritud disainilahendused, logod ja nimed, ei kuulu kontrollikoja taaskasutamispoliitika alla.
Domeeni europa.eu alla koondatud Euroopa Liidu institutsioonide veebisaitidel leidub linke, mis viivad muudele veebisaitidele. Kontrollikoda ei vastuta nende sisu eest ja soovitab teil seetõttu tutvuda nende veebisaitide isikuandmete ja autoriõiguse kaitse põhimõtetega.
Kontrollikoja logo kasutamine
Kontrollikoja logo ei tohi kasutada ilma kontrollikoja eelneva nõusolekuta.
VÕTKE ELiga ÜHENDUST
Isiklikult
Kõikjal Euroopa Liidus on sadu Europe Directi keskusi. Teile lähima keskuse aadressi leiate veebist (european-union.europa.eu/contact-eu/meet-us_et).
Telefoni teel või kirjutades
Europe Direct on teenistus, mis vastab Teie küsimustele Euroopa Liidu kohta. Teenistusega saate ühendust võtta:
- helistades tasuta numbril 00 800 6 7 8 9 10 11 (mõni operaator võib nende kõnede eest tasu võtta),
- helistades järgmisel tavanumbril: +32 22999696 või
- järgmise vormi kaudu: european-union.europa.eu/contact-eu/write-us_et.
ELi KÄSITLEVA TEABE LEIDMINE
Veebis
Euroopa Liitu käsitlev teave on kõigis ELi ametlikes keeltes kättesaadav Europa veebisaidil (european-union.europa.eu).
ELi väljaanded
Tasuta ja tasulisi ELi väljaandeid saab vaadata või tellida aadressil op.europa.eu/et/publications. Suuremas koguses tasuta väljaannete saamiseks võtke ühendust teenistusega Europe Direct või oma kohaliku dokumendikeskusega (european-union.europa.eu/contact-eu/meet-us_et).
ELi õigus ja seonduvad dokumendid
ELi käsitleva õigusteabe, sealhulgas alates 1951. aastast kõigi ELi õigusaktide konsulteerimiseks kõigis ametlikes keeleversioonides vt EUR-Lexʼi (eur-lex.europa.eu).
ELi avatud andmed
Portaal data.europa.eu võimaldab juurdepääsu ELi institutsioonide, organite ja asutuste avatud andmete kogumitele. Neid võib tasuta alla laadida ning kasutada ärilisel ja mitteärilisel eesmärgil. Portaal pakub juurdepääsu ka suurele hulgale Euroopa riikide andmekogumitele.
