Posebno poročilo
št.08 2018

Podpora EU za produktivne naložbe v podjetja – večji poudarek je treba nameniti trajnosti

O poročilu Ustvarjanje trajnih rezultatov s sredstvi EU po zaključku projektov je pomembno za omogočanje pozitivnih učinkov za zadevne upravičence in regije. Iz Evropskega sklada za regionalni razvoj je bilo za produktivne naložbe v podjetja v obdobju med letoma 2000 in 2013 namenjenih več kot 75 milijard EUR. Sodišče je ugotovilo, da so bili pri bistvenem delu revidiranih projektov rezultati le delno trajni ali pa sploh niso bili, in sicer predvsem zato, ker so se Komisija in nacionalni/regionalni organi pri upravljanju premalo osredotočali na trajnost rezultatov na programski in tudi na projektni ravni: tako v fazi zasnove operativnih programov kot tudi v fazah izbora, spremljanja in vrednotenja. V regulativnem okviru za obdobje 2014–2020 so bile v zvezi s trajnostjo uvedene izboljšave. Sodišče izreka priporočila, s katerimi naj bi se odpravile nenehne vrzeli in ki so namenjena povečanju trajnosti rezultatov pri prihodnjih produktivnih naložbah EU.

Ta publikacija je na voljo v 23 jezikih in v naslednjem formatu:
PDF
PDF General Report

Povzetek

Podpora Evropskega sklada za regionalni razvoj za produktivne naložbe v podjetja

I

Iz Evropskega sklada za regionalni razvoj (ESRR) je bilo za produktivne naložbe v podjetja v obdobju med letoma 2000 in 2013 namenjenih več kot 75 milijard EUR, več kot 68 milijard EUR pa je za ta namen predvidenih v obdobju 2014–2020.

Kako je Sodišče izvedlo revizijo

II

Cilj revizije je bil oceniti, ali so bila ta sredstva upravljana tako, da je bila zagotovljena trajnost izložkov in rezultatov, ter opredeliti glavne dejavnike, ki vplivajo na to.

III

Preučili smo 41 zaključenih projektov produktivnih naložb, ki so bili med letoma 2000 in 2013 sofinancirani iz ESRR v okviru osmih operativnih programov v Avstriji, Češki republiki, Nemčiji, Italiji in na Poljskem. To je obsegalo pregled operativnih programov, povezanih z revidiranimi projekti, ter izbora, spremljanja in ocenjevanja projektov ter poročanja o njih.

Kaj je Sodišče ugotovilo

IV

Sodišče je v splošnem zaključilo, da je imela večina revidiranih projektov trajne rezultate. Kljub temu rezultati v mnogih revidiranih projektih niso bili trajni ali so bili trajni le deloma, do česar je prišlo predvsem zaradi pomanjkanja poudarka na trajnosti pri upravljanju podpore ESRR za produktivne naložbe v obdobju med letoma 2000 in 2013.

V

Zahteve glede trajnosti v skladu z zakonodajo EU so bile izpolnjene v vseh regijah, kjer je potekala revizija. Z revidiranimi projekti so bili v splošnem ustvarjeni načrtovani izložki. V večini primerov so kupljena sredstva in drugi izložki v času revizije še vedno obstajali in se uporabljali.

VI

V času revizije je večina revidiranih projektov še vedno ustvarjala pričakovane neposredne rezultate, zlasti tiste, povezane z ustvarjanjem delovnih mest, boljšim dostopom do financiranja in posojil, povečano proizvodnjo in produktivnostjo. Vendar pri petini projektov rezultati, doseženi do zaključka projektov, niso bili trajni. Poleg tega pri skoraj polovici revidiranih projektov ni bilo mogoče izčrpno oceniti trajnosti ob koncu obdobja trajnosti, saj informacije niso bile vedno na voljo, ker niso bile vedno zbrane (ali vsaj ne dosledno) in ker ustrezni dokumenti zaradi izteka obdobja arhiviranja niso bili več na voljo.

VII

Kadar rezultati niso bili trajni, so za to obstajali različni razlogi. V nekaterih primerih so bili razlogi očitno izven nadzora upravičencev, na primer zunanji dejavniki, kot so gospodarska kriza ali spremembe v nacionalni zakonodaji, v drugih pa so bile to slabosti pri upravljanju. Glavni razlog je bil nezadostna osredotočenost na trajnost na različnih ravneh upravljanja sredstev EU: z operativnimi programi se ni uspešno spodbujala trajnost; v izbirnih postopkih niso bili dovolj upoštevani pogoji za doseganje dobrih dolgoročnih rezultatov; spremljanje rezultatov in poročanje o njih po koncu projekta ter uporabljeni kazalniki smotrnosti so bili slabi; sprejeti popravljalni ukrepi v primerih nedoseganja ciljev ali izpolnjevanja zakonodajnih zahtev glede trajnosti so se izvajali nedosledno; in Komisija pri odobritvi operativnih programov ni zadostno poudarjala vidikov trajnosti.

Kaj Sodišče priporoča

VIII

Regulativni okvir je prinesel izboljšave na tem področju za obdobje 2014–2020. Kljub temu pa je potrebno nadaljnje ukrepanje, da bi se dosegla trajnost rezultatov v tem programskem obdobju in izboljšala zasnova ustreznih programov, kar zadeva trajnost, v obdobju po letu 2020. Sodišče priporoča:

  • Države članice naj spodbujajo doseganje trajnih rezultatov iz produktivnih naložb, ki jih financira ESRR, na ravni načrtovanja operativnih programov, in sicer zlasti z:
    • večjo osredotočenostjo na opredeljevanju in blaženju tveganj za doseganje trajnih rezultatov,
    • boljšo analizo potreb različnih vrst podjetij, vključno s potrebo po javnem financiranju, da se preprečijo mrtve izgube.
  • Komisija naj med postopkom za odobritev operativnih programov nameni posebno pozornost temu, kako države članice obravnavati trajnost izložkov in rezultatov.
  • Države članice naj izboljšajo svoje izbirne postopke in merila, tako da se upošteva tveganje mrtvih izgub in da se podpirajo samo projekti produktivnih naložb, ki bi lahko zagotovili ustrezne dolgoročne rezultate.
  • Države članice naj izvajajo ustrezno in dosledno spremljanje in poročanje:
    • z uporabo vnaprej določenih in ustreznih kazalnikov tako za izložke kot tudi za rezultate ter za merjenje dolgoročnih rezultatov na ravni operativnih programov, pri čemer naj bo število kazalnikov obvladljivo,
    • z vzpostavitvijo postopkov spremljanja in poročanja, ki naj se uporabljajo ob zaključku projektov in v celotnem obdobju trajnosti, vse to pa naj bo opisano v sporazumih o dodelitvi nepovratnih sredstev,
    • z izboljšanjem zbiranja in uporabe zadevnih podatkov.
  • Komisija in države članice naj zagotovijo, da se pri naknadnih vrednotenjih na ravni operativnih programov ali EU bolj sistematično upoštevajo različni vidiki trajnosti rezultatov, doseženih na koncu obdobja trajnosti in po njem. Rezultati vrednotenj naj se uporabljajo pri oblikovanju prihodnjih shem EU za podporo podjetjem.
  • Komisija naj zagotovi, da bodo države članice dosledno uporabljale jasne popravljalne ukrepe, vključno z ureditvami za povračilo sredstev, kadar projekti ne izpolnijo zakonodajnih zahtev EU glede trajnosti.
  • Države članice, ki so določile zavezujoče cilje na ravni projektov, naj določijo jasne popravljalne ukrepe in jih dosledno uporabljajo.

Uvod

Podpora ESRR za produktivne naložbe in podjetja

Cilji politike EU

01

Že več kot 15 let so večja produktivnost, podjetništvo, konkurenčnost, rast in zaposlenost ter inovacije v središču prizadevanj Unije, da bi pospešila svoje gospodarstvo. Podpora za naložbe v podjetja v regijah EU je bila umeščena v dve vodilni strategiji EU:

  • lizbonsko strategijo iz leta 20001, katere cilj je, da EU postane najbolj konkurenčno, dinamično in na znanju temelječe gospodarstvo na svetu, sposobno trajnostne gospodarske rasti s številnejšimi in boljšimi delovnimi mesti ter z večjo socialno kohezijo;
  • strategijo Evropa 20202, ki je od leta 2010 namenjena spodbujanju rasti in zaposlovanja z različnimi vodilnimi pobudami, od katerih je ena osredotočena na industrijsko politiko za izboljšanje poslovnega okolja in je ciljno usmerjena zlasti na MSP.

Podpora ESRR za podjetja

02

Strategije EU za evropske regije se izvajajo s kombinacijo nacionalnih in evropskih strukturnih skladov (od leta 2014: Evropski strukturni in investicijski skladi oziroma skladi ESI). Najpomembnejši od teh skladov, Evropski sklad za regionalni razvoj (ESRR), zagotavlja neposredne naložbe v podjetja različnih vrst in velikosti.

03

Med letoma 2000 in 2013 sta uredbi, ki veljata za ESRR3, določali, da morajo skladi prispevati k financiranju produktivnih naložb, da bi se ustvarila in ohranila trajna delovna mesta, in sicer z ukrepi, ki spodbujajo tudi lokalni in regionalni razvoj. Komisija opredeljuje produktivne naložbe kot naložbe v osnovna sredstva ali nematerialna sredstva podjetij, ki se uporabijo za proizvodnjo blaga in storitev, s čimer prispevajo k bruto investicijam in zaposlenosti. Ti ukrepi so bili prvenstveno – vendar ne izključno – namenjeni podpori MSP.

04

Področje uporabe ESRR v programskem obdobju 2014–2020 je načeloma omejeno na podporo za ustvarjanje in ohranjanje trajnostnih delovnih mest v MSP. Kljub temu lahko produktivne naložbe izjemoma izkoristijo tudi velika podjetja, pod pogojem, da te vključujejo sodelovanje z MSP in prispevajo h krepitvi raziskav, tehnološkega razvoja in inovacij ali da se z njimi podpira prehod na nizkoogljično gospodarstvo.4

Znatna finančna podpora iz ESRR za produktivne naložbe

05

Neposredna podpora za podjetja in inovacije iz ESRR v obdobju 2000–2020 bo predvidoma znašala skoraj 143 milijard EUR. To pomeni, da je zasebni sektor v splošnem izkoristil približno eno tretjino skupnega zneska sredstev ESRR. Slika 1 prikazuje dodeljena sredstva za produktivne naložbe v obdobju med letoma 2000 in 2020, podrobnosti za vsako državo članico pa so navedene v Prilogi I. Stopnje sofinanciranja iz ESRR so, odvisno od države članice in regije, v splošnem znašale med 25 % (v razmeroma bogatih regijah) in 85 % (v revnejših regijah).

Slika 1

Sredstva iz ESRR, dodeljena za produktivne naložbe v obdobju 2000–2020

Vir: Evropska komisija.

Deljeno upravljanje programov ESRR

06

Projekte strukturnih skladov sofinancirajo EU ter nacionalni ali regionalni organi. Za financiranje projektov veljajo pravila in pogoji, ki so delno določeni na ravni EU, delno pa na ravni držav članic. Upravljanje finančnih sredstev je zato deljeno. V okviru upravljanja ESRR so organi upravljanja pripravili operativne programe, upravljali njihovo izvajanje, vzpostavili in izvajali svoje sisteme upravljanja in kontrole, Komisiji pa predložili letna poročila o izvajanju. V okviru svojega vsakodnevnega upravljanja so bili ti organi odgovorni za izbiro projektov ter njihovo spremljanje, izvajanje, preverjanje in ocenjevanje.5

07

Komisija je objavila smernice za pripravo operativnih programov, odobrila operativne programe in nadzorovala vzpostavitev in delovanje sistemov upravljanja in kontrole v državah članicah. Zlasti je spremljala izvajanje operativnih programov, v glavnem na podlagi poročil o izvajanju, ki so jih predložile države članice, in s sodelovanjem v odborih za spremljanje. Poleg tega je lahko kadarkoli do končnega zaključka programov zaprosila za specifične informacije (vključno s podatki organov upravljanja o izboru projektov).

Trajnost rezultatov projektov

Koncept trajnosti

08

V tej reviziji smo trajnost opredelili kot zmožnost projekta, da svoje koristi obdrži še dolgo časa po tem, ko je bil zaključen. Glavni pokazatelj, da je projekt dosegel trajne izložke in rezultate, je neprekinjen tok neto koristi tega projekta po njegovem zaključku, tako med zakonskim obdobjem trajnosti kot po njegovem izteku (glej odstavke 12 do 15). Sofinancirane produktivne naložbe bi morale ustvarjati finančno in gospodarsko donosnost na stroške, okrepiti proizvodnjo, produktivnost, zaposlenost, konkurenčnost in podjetništvo ter spodbuditi inovacije. Dejavnosti, ki prejmejo podporo, bi morale prinesti tudi dolgoročne koristi regijam, v katerih se nahajajo.

09

V okviru te revizije je izložke treba razumeti kot končne rezultate projekta (dejavnosti, storitve, delovanje projektnih objektov, znanje in spretnosti). Rezultati so spremembe, ki nastanejo pri neposrednih naslovnikih ob koncu njihovega sodelovanja pri posredovanju (npr. povečanje proizvodnje, produktivnosti, prodaje, prometa ali izvoza; okrepljeno podjetništvo in konkurenčnost; novi proizvodi ali storitve; ustvarjena ali ohranjena dolgoročna delovna mesta) in pozitivni učinki projektov za zadevne regije.

10

Sodišče je v nekaterih od svojih prejšnjih poročil6 že opozorilo na tveganja v zvezi s trajnostjo infrastrukture, ki jo je financirala EU, vključno s težavami z ohranjanjem izložkov in rezultatov projektov. Pomanjkanje trajnosti in premalo pozornosti, ki se nameni temu vidiku vodenja projektov, lahko zmanjšata uspešnost javnega posredovanja.

11

Zagotavljanje trajnosti zahteva robustno analizo in strategijo v fazi oblikovanja programa ali projekta. Pomembni pripravljalni ukrepi se lahko sprejmejo že v fazi načrtovanja, da se določi, kaj se želi s financiranjem specifične naložbe doseči in dolgoročno ohraniti. To zahteva ustrezno spremljanje skozi celoten življenjski cikel projekta in po njem. Potrebne so tudi stabilne institucije in upravičenci iz zasebnega sektorja, ki zagotavljajo uspešno podporo upravljanju za neprekinjeno delovanje v obdobju ekonomske življenjske dobe projekta. Glede na študijo Evropskega parlamenta7 je javni sektor za vprašanje trajnosti v okviru strukturnih skladov in Kohezijskega sklada doslej izražal le omejeno zanimanje, zato so na voljo samo nepopolni podatki o trajnosti rezultatov pri projektih, ki so bili sofinancirani iz ESRR.

Regulativni okvir

12

V uredbi EU o ESRR je določena zakonodajna zahteva glede trajnosti. V splošnem se zahteva, da morajo podjetja, da se izognejo izterjavi dodeljenega sofinanciranja ESRR, ohraniti izložke projekta/kupljena sredstva pet let (ali izjemoma tri leta v primeru MSP8, kadar se tako odloči zadevna država članica). Ker ta zakonodajna zahteva glede trajnosti velja le za izložke/kupljena sredstva in se nanaša na obdobje največ pet let, se razlikuje od koncepta trajnosti, kot je pojasnjen zgoraj in kot se je uporabljal pri tej reviziji.

13

Zahteva glede dolžine obdobja trajnosti je sčasoma postala strožja. V obdobju 2000–2006 so organi upravljanja morali izterjati finančna sredstva sofinanciranja ESRR in obvestiti Komisijo, kadar se je projekt v petih letih od datuma sklepa o dodelitvi nepovratnih sredstev bistveno spremenil9. V obdobju 2007–201310 so bile zakonodajne zahteve podobne, vendar začetek štetja petih let ni bil več datum sklepa o dodelitvi nepovratnih sredstev, temveč datum zaključka projekta. Poleg tega je bila uvedena kazen za podjetja, ki so proizvodno dejavnost prenesla znotraj države članice ali med njimi.

14

Leta 2010 je bilo področje uporabe za zahtevo glede trajnosti zmanjšano le na dejavnosti, ki obsegajo naložbe v infrastrukturo ali produktivne naložbe. Poleg tega je bila – da bi se zmanjšalo breme za upravičence po gospodarski krizi – uvedena izjema od teh zahtev v primeru prenehanja proizvodne dejavnosti na podlagi stečaja, ki ni posledica goljufij.11

15

Pomembna novost v zvezi z zakonodajnimi zahtevami glede trajnosti v okviru skladov ESI za obdobje 2014–2020 je strožji začetek obdobja trajnosti, ki je določen kot datum končnega projektnega plačila ali, kot druga možnost, datum, določen v odločbi o državni pomoči. Poleg tega je treba finančna sredstva EU vrniti, če se proizvodna dejavnost preseli izven EU v obdobju 10 let, razen kadar je upravičenec MSP.12 Intervencijska logika za produktivne naložbe v okviru ESRR, vključno z vidiki, povezanimi s trajnostjo, je podrobno predstavljena v Prilogi II.

Obseg revizije in revizijski pristop

16

Z revizijo, ki je bila opravljena med julijem 2016 in junijem 2017, smo poskušali odgovoriti na vprašanje, ali so bili projekti ESRR za produktivne naložbe v podjetja upravljani tako, da je bila zagotovljena trajnost izložkov in rezultatov.

17

V prvem delu tega poročila je analizirana trajnost izložkov, v drugem delu pa trajnost rezultatov (neposrednih in posrednih). Ocenili smo trajnost ob koncu zakonskega obdobja trajnosti in v času revizije. V tretjem delu opredelimo glavne razloge, zakaj so bile produktivne naložbe premalo trajne, ter dobre prakse, ki smo jih odkrili pri reviziji. V zvezi s tem smo preučili vlogo pristojnih organov v državah članicah in Komisije: pregledali smo operativne programe, povezane z revidiranimi projekti, ter spremljanje in ocenjevanje projektov ter poročanje o njih. V zadnjem delu je analiza potencialnih izboljšav v zvezi s trajnostjo v programskem obdobju 2014–2020. Opisana je tudi preučitev sprememb v uredbah o skladih ESI za obdobje 2014–2020, s katerimi naj bi se povečale možnosti za trajnost rezultatov.

18

Preučili smo 41 zaključenih projektov produktivnih naložb, ki so bili sofinancirani iz ESRR v okviru osmih operativnih programov v Avstriji, Češki republiki, Nemčiji, Italiji in na Poljskem in izvedeni v obdobju 2000–2013 in katerih obdobje trajnosti se konča med letoma 2006 in 2018. Vse projekte smo že predhodno revidirali v okviru izdaje izjave o zanesljivosti v zvezi s skladnostjo z regulativnimi zahtevami. Izbrani so bili na podlagi velikosti vzorca, ki je bil oblikovan za preteklo revizijo v zadevnih državah članicah, in na podlagi finančnega obsega projektov. Pri večini projektov je šlo za naložbe v sredstva za podjetja iz različnih proizvodnih sektorjev (npr. jekleni ali kamniti proizvodi, avtomobilski deli, sanitarna oprema, industrijski procesi), energetskega sektorja (premog, obnovljivi viri energije) in turističnega sektorja (hotelirstvo). Nekateri so se nanašali na naložbe v raziskave in razvoj. Vrednost projektov je znašala od 0,1 do 91,7 milijona EUR. Upravičenci so bili običajno majhna do srednje velika podjetja. Seznam revidiranih projektov in operativnih programov, v okviru katerih so bili financirani, je v Prilogi III.

Opažanja

Izložki revidiranih projektov so bili večinoma trajni

19

Pri revidiranih projektih je Sodišče najprej preverilo, ali so bili vsi pričakovani izložki doseženi, kakor je bilo načrtovano. Nato je ocenilo, ali so bili dejansko ohranjeni na svojih prvotnih lokacijah in ali se v pravno zavezujočem obdobju trajnosti (3 ali 5 let) niso – bodisi v celoti bodisi deloma – prenehali izvajati, t.j. niso smeli biti prodani, pripadajoča gospodarska dejavnost pa ni smela biti preseljena znotraj ali zunaj EU. Sodišče je tudi preverilo, da so se uporabljali v istem proizvodnem obratu, razen če so bili nadomeščeni s sredstvi v vsaj enaki tržni vrednosti, ki jih je na svoje stroške kupil projektni upravičenec.

20

V vseh regijah EU, v katerih je potekala revizija, so bili pogoji glede zakonskega obdobja trajnosti, ki so se uporabljali v okviru operativnih programov, na splošno skladni z ustreznimi predpisi EU.13 V nobenem od revidiranih projektov, razen v enem, nismo ugotovili bistvenih sprememb ali sprememb narave lastništva ali prenehanja proizvodne dejavnosti pred koncem obdobja trajnosti.

21

V splošnem so bili s preučenimi projekti ob zaključku doseženi pričakovani izložki.14 Izložki so običajno obsegali pridobitev objektov za proizvodnjo ali izdelavo blaga, kot so proizvodne hale in proizvodne linije, vključno s stroji in opremo, ki se uporabljajo v različnih industrijskih sektorjih (npr. živila, kemikalije, plastika in kovinski izdelki, sanitarna oprema, avtomobilski deli, energetski objekti ali objekti za proizvodnjo energije iz obnovljivih virov ali njihovi deli). Nepovratna sredstva so prejela tudi podjetja v storitvenem in turističnem sektorju, npr. podporo za tiskarne in prenovo ali gradnjo hotelov. V okviru 1 so prikazani izložki treh revidiranih projektov, podrobnosti za vsak projekt pa so na voljo v Prilogi III.

Okvir 1

Primeri izložkov projektov

Projekt 4 (Gradiščanska / operativni program Avstrije) – nakup sistema za praškasto lakiranje, ki ga je izvedlo MSP za proizvodnjo pisarniškega pohištva

Skupni stroški naložbe: 1 milijon EUR.

Znesek nepovratnih sredstev: 0,15 milijona EUR, od tega 0,13 milijona EUR iz ESRR.

Projekt se je izvajal od avgusta 2007 do marca 2008.

Glavni izložek projekta je bil nakup opreme za lasersko rezanje in sistema za praškasto lakiranje za proizvodnjo visokokakovostnih premazov, katerih površine so zelo odporne na praske, udarnine in korozijo.

Projekt 20 (Saška / operativni program Nemčije) – Namestitev novega objekta za proizvodnjo ter raziskave in razvoj, namenjenega inovativnemu preizkušanju in certificiranju novorazvitih proizvodov iz hidravličnega sektorja, ki jo je izvedlo novoustanovljeno MSP

Skupni stroški naložbe: 6,2 milijona EUR.

Znesek nepovratnih sredstev: 2,8 milijona EUR, od tega 1,4 milijona EUR iz ESRR.

Projekt se je izvajal od marca 2009 do februarja 2012.

Izložek projekta je bil novoustanovljeno podjetje, ki izvaja preizkušanje, certificiranje in različne druge storitve za tretja podjetja, ki nameravajo razviti in prodajati nove visokotehnološke izdelke iz hidravličnega sektorja.

Projekt 8 (regionalni operativni program Češke republike) – Ponovna oživitev degradiranega območja in gradnja hotela, ki ju je izvedlo družinsko podjetje v turističnem kraju

Skupni stroški naložbe: 2,9 milijona EUR.

Znesek nepovratnih sredstev: 1 milijon EUR, od tega 0,8 milijona EUR iz ESRR.

Projekt je bil izveden med julijem 2008 in septembrom 2009.

Izložka projekta sta bila nov hotelski kompleks s 160 posteljami in certifikacija nastanitvenih zmogljivosti v Češki republiki. Gradbena dela so obsegala ponovno oživitev degradiranega območja v središču mesta.

22

V splošnem so bila ob koncu zakonskega obdobja trajnosti sredstva v proizvodnih obratih. Sredstva niso bila prodana, gospodarske dejavnosti podjetij pa niso bile preseljene. V večini primerov so bila sredstva ustrezno vzdrževana in so se uspešno uporabljala v skladu s potrebami podjetij v celotnem obdobju trajanja (glej sliko 2). Le v enem primeru15 objekt ni bil v uporabi, in sicer zaradi stečaja. V treh drugih primerih16 se sredstva (proizvodna oprema, računalniki, programska oprema) niso uporabljala v celoti ali pa proizvodna linija ni obratovala, ker je njeni lastniki niso vzdrževali, ker se ni upošteval poslovni razvoj v zadevnem sektorju ali zaradi sprememb ustrezne energetske zakonodaje.

Slika 2

Obstoj in uporaba izložkov projektov ob koncu obdobja trajnosti in v času revizije

Vir: analiza Evropskega računskega sodišča na podlagi informacij, ki so jih zagotovili organi upravljanja ali upravičena podjetja.

23

Ob naših obiskih na kraju samem so se sredstva še vedno uporabljala pri 31 projektih. V devetih primerih17 se bodisi sploh niso uporabljala bodisi so se delno uporabljala ali pa so bila nadomeščena z drugo opremo po koncu zakonskega obdobja trajnosti, ki je za MSP pogosto le tri leta po koncu projekta. Tako podjetniško ravnanje je morda imelo tehtne razloge, kot so zamenjava strojev ali sistemov IT zaradi obrabe ali amortizacije ali zaradi namestitve sodobnejše opreme z vsaj enako tržno vrednostjo ali zaradi sprememb zadevne energetske zakonodaje. Na primer, v enem od projektov18 je bila oprema nadomeščena takoj po koncu zakonskega obdobja trajnosti zaradi dragih operativnih stroškov.

Pri večini revidiranih projektov so bili ustvarjeni trajni rezultati, le pri petini ne

24

Sodišče je najprej preverilo, ali so bili pri revidiranih projektih ob njihovem zaključku doseženi pričakovani neposredni rezultati. Nato je analiziralo stanje v času revizije, da bi ocenilo, ali so lastniki projektov rezultate ohranili, kakor dolgo je bilo mogoče, da bi tako ustvarili največje možne koristi še dolgo po koncu projektov. Pri tem je upoštevalo tudi gospodarski položaj podjetij v primerjavi z ekonomskimi razmerami na trgu, na katerem se izvajajo njihove dejavnosti, in druge zunanje dejavnike, ki bi lahko vplivali na potencialne koristi. Merila za ocenjevanje so podrobno pojasnjena v Prilogi IV.

Trajnost neposrednih rezultatov je bila dobra pri približno polovici revidiranih projektov

25

Na podlagi informacij, ki so bile na voljo pri organih upravljanja, smo preverili, ali so se z revidiranimi projekti skušali doseči različni neposredni rezultati, kot so izboljšanje dostopa do financiranja, povečanje proizvodnje in produktivnosti, ustvarjanje delovnih mest, povečanje prodaje, prometa ali izvoza, diverzifikacija podjetniških struktur, izboljšanje podobe podjetja, uvajanje novih proizvodov ali storitev in drugi rezultati (npr. okrepljeno sodelovanje z drugimi institucijami zaradi spodbujanja inovacij in konkurenčnosti).19 Na podlagi informacij, zbranih na ravni upravičencev, smo ocenili trajnost neposrednih rezultatov ob koncu obdobja trajnosti in v času revizije (glej sliko 3).

Slika 3

Trajnost neposrednih rezultatov projektov

Vir: analiza Evropskega računskega sodišča na podlagi informacij, ki so jih zagotovili organi upravljanja ali upravičenci projektov.

26

Do konca zakonskega obdobja trajnosti (ki je bil pri revidiranih projektih med letoma 2006 in 201820) in samo na podlagi razpoložljivih informacij o spremljanju so rezultati obstajali v celoti (in v celotnem obdobju trajnosti) pri 14 projektih, delno pa pri sedmih projektih (glej sliko 3). Vendar pri skoraj polovici vseh projektov (19) ta ocena ni bila mogoča, ker organ upravljanja ni zbral potrebnih podatkov o spremljanju (glej tudi odstavke 73 do 75) ali ker zadevni dokumenti niso bili več na voljo, saj se je izteklo obvezno obdobje arhiviranja (pri projektih v okviru operativnih programov Apulije in Gradiščanske).

27

Opazili smo le nekaj primerov, pri katerih je spremljanje omogočilo temeljitejše zbiranje podatkov o rezultatih projektov. Na primer, organ upravljanja, odgovoren za operativni program na Poljskem, je spremljal in ocenjeval doseganje rezultatov pri projektih z uporabo različnih finančnih kazalnikov in kazalnikov smotrnosti, kot so prihodki, vrednost blaga, proizvedenega zaradi projekta, znižanje emisij itd.21 Pri šestih drugih projektih v deželah Saška in Spodnja Saška22 sta bila preučena tudi povečanje prometa zunaj regije in povečanje izvoza.

28

Ker pa se je večina organov upravljanja osredotočala zgolj na ustvarjanje novih delovnih mest (ki je eden glavnih ciljev operativnih programov), ti niso zbirali informacij o drugih relevantnih (ekonomskih) koristih, ki bi se s projekti lahko bile dosegle. Zato celovita ocena dejanskih dosežkov projekta in njihove trajnosti ni bila vedno izvedljiva samo na podlagi informacij o spremljanju.

29

Med našimi obiski na kraju samem in tudi na podlagi dodatnih informacij, ki so nam jih predložili upravičenci in organi upravljanja, smo ugotovili, da so bili neposredni rezultati trajni pri 21 projektih, le deloma trajni pri 11 in slabi ali sploh ne trajni pri osmih projektih23 (podrobnosti so v Prilogi III).

30

V okviru sekundarnih koristi je bilo s projekti upravičenim podjetjem omogočeno prestrukturiranje ali posodobitev njihovih proizvodnih sredstev, prilagoditev in diverzifikacija njihovih proizvodov in povečanje njihove produktivnosti ter s tem donosnosti, tako pa se je okrepil njihov položaj na trgu. V okviru 2 je primer projekta, pri katerem so bili doseženi rezultati in njihova trajnost dobri. Upravičena podjetja so navedla, da je bila ena izmed sekundarnih koristi izboljšana podoba podjetja in posledično večja zvestoba strank.

Okvir 2

Primer projekta z dobro trajnostjo neposrednih rezultatov

Projekt 17 (Spodnja Saška / operativni program Nemčije) – Prevzem proizvodnega obrata za veganske živilske proizvode, ki mu je grozilo zaprtje, in naložba vanj, ki ju je izvedlo MSP

Skupni upravičeni stroški naložbe: 10 milijonov EUR.

Znesek nepovratnih sredstev: 1,6 milijona EUR, vključno z 1,1 milijona EUR iz ESRR.

Število ustvarjenih delovnih mest:

  • ob koncu projekta – januarja 2011: 68 stalnih delovnih mest (v primerjavi načrtovanimi 61),
  • junija 2016: 81 delovnih mest.

Če upoštevamo samo javna nepovratna sredstva, je podjetje za ohranjeno ali novo ustvarjeno delovno mesto investiralo manj kot 20 000 EUR. Poleg tega obstoječih delovnih mest v družbi, ki jo je prevzelo upravičeno podjetje, po postopku zaradi nelikvidnosti ne bi bilo mogoče več rešiti.

Drugi doseženi neposredni rezultati:

  • dostop do financiranja, vključno s posojili;
  • povečanje produktivnosti in proizvodnje;
  • povečan promet in prodaja v druge regije ter izvoz;
  • diverzifikacija palete izdelkov;
  • nove stranke in razširitev baze strank;
  • boljša javna podoba podjetja.
31

V nekaterih primerih24 je bila korist ta, da so imeli upravičenci boljši dostop do financiranja in posojil. To jim je omogočilo, da so bili pri svojih naložbah bolj ambiciozni in na koncu dosegli boljše rezultate. Dodatne naložbe so bile poleg subvencioniranih sredstev izvedene z uporabo lastnih sredstev podjetij. Po mnenju nekaterih revidiranih upravičencev je bila zaradi projektov dolgoročna ekonomska sposobnost preživetja bistveno okrepljena. V več primerih25 so splošno težki tržni pogoji ali hude posledice gospodarske krize nekatera podjetja privedli na rob insolventnosti. V takšnih primerih so imeli po mnenju upravičencev projekti ključno vlogo, saj so omogočili nadaljevanje poslovnih dejavnosti (glej primere v okviru 3).

Okvir 3

Primeri projektov, ki so podjetjem pomagali premostiti ekonomsko zahtevna obdobja

Projekt 37 (operativni program Poljske) – Nakup opreme: programska oprema za programiranje in proizvodni stroji

Skupni stroški naložbe: 0,3 milijona EUR.

Znesek nepovratnih sredstev: 0,1 milijona EUR iz ESRR.

Izvedba je potekala od januarja 2007 do maja 2008.

Podjetje je specializirano za proizvodnjo plastičnih igrač in kovinskih delov za avtomobilsko industrijo. Projekt je pripomogel k:

  • zagotovitvi dostopa do dodatnih finančnih sredstev: ker je podjetje prejelo nepovratna sredstva, je lahko pridobilo bančno posojilo za financiranje celotnega projekta;
  • posodobitvi procesov zasnove in proizvodnih procesov v podjetju.

Podjetje je tako lahko:

  • premagalo zelo hude ekonomske težave;
  • diverzificiralo svoj portfelj proizvodov in bazo strank (tudi v tujini);
  • in ustvarilo 24 novih delovnih mest.

Leta 2016 so ekonomski kazalniki podjetja (promet, število zaposlenih) pokazali pozitivne rezultate.

Projekt 11 (operativni program Češke republike) – Projekt varčevanja z energijo: namestitev novega sistema ogrevanja v proizvodnem podjetju

Skupni stroški naložbe: 0,2 milijona EUR.

Znesek nepovratnih sredstev: 0,2 milijona EUR, vključno z 0,1 milijona EUR iz ESRR.

Projekt se je izvajal od februarja 2009 do oktobra 2010.

Projekt je prispeval k varstvu okolja, saj so prihranki energije privedli do zmanjšanja emisij CO2.

Projekt je bil izveden v pravem času, saj je pripomogel, da je podjetje premostilo zelo težko ekonomsko obdobje.

S projektom se je prispevalo tudi h gospodarski dejavnosti in razvoju regije.

V času revizije so vsi ti rezultati v podjetju še obstajali.

Vendar pri približno petini revidiranih projektov neposredni rezultati niso bili trajni, pri približno četrtini pa so bili trajni le deloma

32

Kot je navedeno že v odstavku 29, smo pri naših obiskih na kraju samem odkrili težave s trajnostjo pri 19 projektih: pri osmih projektih (petina vseh revidiranih projektov) rezultati niso bili trajni (včasih niso trajali niti do konca obdobja trajnosti26 ali pa le malo časa zatem27), pri 11 projektih pa so bili trajni le deloma (glej primere v okviru 4). Vendar so inovativni projekti (npr. projekt 1) na hitro razvijajočih se trgih izpostavljeni večjemu tveganju glede trajnosti, kar pa ne pomeni, da so manj upravičeni do financiranja EU.

Okvir 4

Primeri projektov, pri katerih niso bili ustvarjeni trajni rezultati

Projekt 14 (operativni program Češke republike) – Izgradnja izobraževalnega centra

Skupni stroški naložbe: 1,4 milijona EUR.

Skupni znesek nepovratnih sredstev: 0,6 milijona EUR, vključno z 0,5 milijona EUR iz ESRR.

Projekt se je izvajal od marca 2009 do marca 2011.

Cilj projekta: vzpostavitev ustreznega prostora za izobraževanje osebja upravičenca in njegovih poslovnih partnerjev.

Ob koncu projekta: izobraževalni center z več prostori je bil zgrajen in ohranjen do konca obdobja trajnosti.

Kmalu po koncu obdobja trajnosti: stavba je bila preoblikovana v poslovno stavbo, ki jo uporablja osebje podjetja, kar je to, kar je upravičenec pravzaprav potreboval. En prostor je bil še vedno namenjen izobraževanju (a je imel v času revizije le 20 % stopnjo zasedenosti).

Nove stavbe, ki bi se uporabljale kot pisarniški prostori, v času izbire projektov izrecno niso bile upravičene do javnega financiranja.

Projekt 35 (operativni program Poljske) – Namestitev naprave za sosežiganje biomase z močjo 200 MW

Skupni stroški naložbe: 2,3 milijona EUR.

Skupni znesek nepovratnih sredstev: 1,1 milijona EUR, vključno z 0,8 milijona EUR iz ESRR.

Projekt se je izvajal od oktobra 2006 do avgusta 2007.

Projekt se je začel v času, ko so se obnovljivi viri energije močno finančno podpirali z nacionalnimi subvencijami. Kupljena oprema je bila v uporabi osem let (dlje kot je trajalo zakonsko določeno obdobje trajnosti). Vendar pa se je s spremembo zakona o energiji iz obnovljivih virov leta 2016 podpora za to obliko energije zmanjšala. Zato je upravičenec v letu 2016 uporabljal samo 16 % celotne zmogljivosti naprave.

V času revizije naprava ni več proizvajala energije iz obnovljivih virov.

Projekt 26 (operativni program Italije) – Vzpostavitev računalniškega centra

Skupni stroški naložbe: 9,8 milijona EUR.

Skupni znesek nepovratnih sredstev: 6,8 milijona EUR, vključno s 3,5 milijona EUR iz ESRR.

Projekt se je izvajal od marca 2005 do februarja 2008.

Cilj projekta: vzpostavitev najsodobnejšega računalniškega centra za opravljanje storitev za celotno regijo in zagotavljanje sodelovanja z raziskovalnimi centri, industrijo in javnimi organi v Italiji in tujini.

Center je bil ustanovljen in se je uporabljal za različne raziskovalne dejavnosti. Sodelovanje med projektnimi partnerji ni trajalo več kot eno leto po zaključku projekta.

Glavna razloga, da projekt ni zagotovil trajnosti rezultatov, sta bila sprememba njegovih poslovnih prioritet in težak finančni položaj enega od partnerjev.

Izvajalski organ je obe ti tveganji v zvezi s trajnostjo ugotovil v fazi izbora projektov, vendar je bil projekt kljub temu izbran za financiranje iz ESRR.

Ker ni bilo nadaljnjih naložb v posodobitev sredstev za izvajanje osrednje poslovne dejavnosti (računalnikov), se ta v času revizije niso več uporabljala.

33

V treh primerih28 so obstajali tehtni razlogi za nezadostno trajnost ali pa upravičenci na vzroke niso imeli vpliva, npr. dogajanja na trgih ali spremembe nacionalne zakonodaje. V drugih petih primerih29 pa je bila nezadostna trajnost posledica slabosti pri upravljanju ali drugih problemov, ki jih je bilo mogoče pripisati zadevnim podjetjem. Pri enem projektu30 trajnosti ni bilo mogoče oceniti zaradi spremembe lastništva pri upravičencu.

34

Skupna značilnost operativnih programov, v okviru katerih so se izvajali revidirani projekti, je bila ustvarjanje ali ohranjanje delovnih mest v obstoječih in novih podjetjih s povečanjem njihove produktivnosti, donosnosti in inovacij. Ta kazalnik in določene pripadajoče ciljne vrednosti so se uporabljali pri 29 od 41 preučenih projektov (za več podrobnosti glej Prilogo III). Pri ostalih 12 projektih informacije o projektnih rezultatih niso bile popolne ali pa je bil njihov glavni cilj obravnavati okoljska vprašanja ali preoblikovati stare dejavnosti, tako da zaposlovanje v teh primerih ni bilo prioriteta in se zato ni merilo.

35

Kar zadeva ustvarjanje delovnih mest, se je poleg zahtev glede trajnosti v skladu z zakonodajo EU tudi v skladu z nacionalnimi določbami (kadar je bilo to relevantno) zahtevalo, da morajo upravičena podjetja (na podlagi sporazumov o dodelitvi nepovratnih sredstev) ustvariti določeno število novih delovnih mest ali ohraniti obstoječe ravni zaposlenosti. Ta delovna mesta so morala biti zasedena ali vsaj stalno na voljo in oglaševana do konca obdobja trajnosti.

36

V splošnem sicer pri vseh projektih do njihovega zaključka niso bile dosežene ciljne vrednosti glede delovnih mest, vendar so bili rezultati kljub temu razmeroma zadovoljivi. Kot je prikazano v Prilogi V, se je pri 41 revidiranih projektih do njihovega zaključka zaposlenost povprečno povečala za 7,7 %: 66,4 % v MSP in 3,7 % v velikih podjetjih. Vendar so bili zaradi gospodarske krize v večini podjetij izvedeni procesi prestrukturiranja in ugotovili smo, da so bila novoustvarjena delovna mesta po zaključku projektov pogosto spet izgubljena (glej tudi Prilogo V). V okviru operativnega programa Poljske, na primer, je bilo pri upravičencu iz projekta 41 večkrat izvedeno prestrukturiranje v zvezi z optimizacijo proizvodnih procesov, kar je skupaj povzročilo precejšnje zmanjšanje zaposlenosti. Pri projektu v okviru operativnega programa dežele Gradiščanska delovna mesta po obdobju trajnosti niso bila zaščitena, drugi upravičenec pa je razglasil stečaj. Do sredine leta 2016 se je število zaposlenih v primerjavi s stanjem ob koncu projektov povprečno povečalo za 1 % pri MSP, pri večjih podjetjih pa se je zmanjšalo za 6 % (glej tudi Prilogo V).

37

Kadar so organi upravljanja določili zgornje meje nepovratnih sredstev za vsako ustvarjeno delovno mesto, je bila stroškovna učinkovitost nepovratnih sredstev (merjena kor skupni strošek naložbe na ustvarjeno delovno mesto) praviloma boljša. Če so upravičenci presegli zgornjo mejo, nepovratnih sredstev niso mogli prejeti. Tako so bili prisiljeni posvečati več pozornosti velikosti svojih naložb. Vendar je Sodišče ugotovilo, da so bile takšne zgornje meje uporabljene le v dveh nemških operativnih programih.

38

Sodišče je analiziralo tudi gospodarske obete upravičenih podjetij in ugotovilo, da sta dve31 prenehali obstajati. Poleg tega se je skupaj 19 drugih podjetij (glej Prilogo III) v času naše revizije soočalo z izzivi na področju svojega prihodnjega ekonomskega zdravja, npr. prestrukturiranje ali uravnoteženje dolga ali upad proizvodnje32. V nekaterih primerih pa so bili prihodnji poslovni obeti podjetij odvisni od izidov potekajočih raziskovalnih projektov in njihove sposobnosti za ustvarjanje dodatnega kapitala.33

Posredne rezultate je težko izmeriti in povezati s financiranjem

39

Samo podjetja, ki so registrirana v regiji, ki je upravičena do sredstev iz ESRR, in se tam nahajajo, lahko zaprosijo za zadevno finančno podporo.34 Zato bi se morale s produktivnimi naložbami ustvarjati tudi širše koristi za zadevno regijo (posredni rezultati). Takšne koristi lahko obsegajo večjo zaposlenost, podjetništvo in konkurenčnost v regiji ter boljše okoljske pogoje, več inovacij in višje stopnje preživetja podjetij. Zaradi ekonomske kohezije je pomemben cilj tudi preprečitev selitve gospodarskih dejavnosti iz izvorne regije projekta. Projekti bi morali imeti tudi potencialne učinke prelivanja, npr. spodbujanje trgovine pri lokalnih dobaviteljih ali izvajalcih storitev, ki imajo poslovne odnose z upravičenim podjetjem, ali pomoč pri krepitvi njihovega znanja ali spretnosti z zagotavljanjem poslovnega svetovanja ali možnosti za mreženje.

40

Taki posredni rezultati niso bili opredeljeni kot strateški cilj v nobenem od operativnih programov, ki so bili zajeti v revizijo. Poleg tega taki posredni rezultati v nobenem od revidiranih projektov niso bili določeni kot izrecni operativni cilji. Brez takšnih operativnih ciljev ali z njimi povezanih kazalnikov na projektni ravni ni mogoče zbrati teh informacij, da bi se na njihovi podlagi izmerili posredni rezultati na regionalni ravni. Ker organi upravljanja niso sistematično merili učinkov prelivanja v regijah in o njih poročali, je bilo težko ugotoviti vzročne povezave med naložbami v zasebni sektor, ki so bile financirane s sredstvi EU, in regionalnim razvojem.

41

Na ravni projektov je doseganje in trajnost posrednih rezultatov samo po sebi težko ugotoviti. Težko je bilo na primer dokazati vzročno povezavo med projekti EU in njihovimi učinki na zaposlovanje na regionalni ravni. Prispevki k ciljem kohezijske politike, kot so inovacije, mreženje in izmenjava znanja (glej odstavek 4), so se pojavili le v redkih primerih, pri katerih so projekti obsegali sodelovanje ali mreženje z visokošolskimi ustanovami.

42

Kljub temu pa je več preučenih projektov prispevalo k posrednim rezultatom. Na primer, projekti, katerih neposredni rezultati so bili vsaj nekoliko trajni (glej odstavke 26 do 31), so ustvarili tudi ekonomske ali družbene koristi za lokalne skupnosti ali regije, v katerih so se izvajali, tudi preko lokalnih dobaviteljev in izvajalcev storitev. Z naložbami so se ustvarila stalna in kvalificirana delovna mesta, ki so spodbudila dodatno gospodarsko dejavnost v regiji. Drugi posredni rezultati so bili: manj onesnaženja, odpadkov in hrupa35, večja energetska učinkovitost36, ponovna oživitev degradiranih območij37 in večji promet zunaj regije ali povečanje izvoza38. Poleg tega so imele regije v številnih primerih koristi zaradi večjih prihodkov od davkov zaradi naložb.

43

Vendar tudi v tistih redkih primerih, pri katerih je bilo ugotovljeno prispevanje k posrednim rezultatom, ti rezultati niso bili vedno trajni. Na primer: deležniki v regiji Apulija so ugotovili, da strukturne slabosti pri MSP ter njihova povprečna majhnost negativno vplivajo na regionalni razvoj in ustvarjanje delovnih mest.39 Da bi rešili ta problem, je bil pri enem od ukrepov operativnega programa določen pogoj, da morajo prijavitelji projektov, razen velikih podjetij, oblikovati konzorcije z drugimi MSP, da bi lahko vložili zahtevek za nepovratna sredstva iz ESRR, pri čemer so upali, da bodo konzorciji ohranjeni tudi po koncu projektov. Toda v dveh projektih, ki jih je Sodišče revidiralo, ta cilj ni bil dosežen zaradi pomanjkanja zavezanosti zadevnih partnerjev k ciljem projekta in umetne narave konzorcijev (glej okvir 5).

Okvir 5

Primeri posrednih rezultatov projektov, ki niso bili trajni

Projekta 29 in 31 (operativni program Apulije, Italija) – Projekti, ki so jih izvedli konzorciji MSP

Pri enem od ukrepov v okviru operativnega programa so se MSP lahko prijavila samo kot konzorciji, da bi bila močnejša in bi tako lahko bolje prispevala k spodbujanju gospodarske rasti.

Projekt 29: skupni stroški naložbe 25 milijonov EUR.

Znesek nepovratnih sredstev: 16 milijonov EUR, vključno z 8 milijoni EUR iz ESRR.

Projekt 31: skupni stroški naložbe 5 milijonov EUR.

Znesek nepovratnih sredstev: 3 milijoni EUR, vključno z 1,5 milijona EUR iz ESRR.

Vsak projekt je imel dva partnerja: vodilno podjetje in drugo podjetje, ki je imelo postransko vlogo. Po zaključku projekta sta sekundarni podjetji bodisi imeli še naprej postransko vlogo bodisi nista bili več dejavni na trgu.

Konzorcija sta bila nekaj časa po zaključku projekta ali med njegovim izvajanjem razpuščena.

To kaže, da sta bila konzorcija ustvarjena umetno, da bi se dosegla upravičenost projekta. Zaradi tega se koristi za regijo, predvsem gospodarska rast in ustvarjanje novih delovnih mest, niso uresničile.40

Pri načrtovanju, izbiri in spremljanju projektov ni bilo dovolj osredotočenosti na trajnost

44

Za doseganje (ali nedoseganje) trajnih rezultatov projektov lahko obstajajo številni razlogi, nanj pa vplivajo tudi mnoge prakse. Razloge je mogoče ugotoviti tako na ravni projektov kot na strateški ravni (ali na ravni programa/operativnega programa).

Spodbujanje trajnosti pri načrtovanju operativnih programov je bilo slabo

45

Naša ocena je temeljila na dobrih in slabih praksah v zvezi s spodbujanjem trajnosti v operativnih programih, upoštevali pa smo tudi relevantna tveganja. Preučili smo tudi, koliko so organi upravljanja analizirali potrebe podjetij v zadevnih regijah ter primere nedelovanja trga, s katerimi so se srečevala. Nazadnje smo preučili, kako so se izvajale zakonodajne zahteve glede trajnosti.

46

Že na ravni strateškega načrtovanja smo našli različne slabosti, na podlagi katerih je mogoče pojasniti, zakaj pri velikem deležu revidiranih projektov niso bili doseženi trajni/dolgotrajni rezultati ali so bili ti doseženi le deloma. Pri oblikovanju operativnih programov organi upravljanja v splošnem niso storili dovolj, da bi k doseganju trajnosti pripomogli z določitvijo ustreznih ukrepov in pogojev na področju relevantnih politik, ki bi bili strožji od zakonodajnih zahtev (glej odstavek 12).

Trajnost v operativnih programih ni bila prioriteta
47

Do leta 2013, zlasti pa v programskem obdobju, ki se je končalo leta 2006, v operativnih programih ni bilo dovolj poudarka na trajnosti rezultatov. Čeprav to po zakonu ni obvezno, pri nobenem od revidiranih operativnih programov ni bila obravnavana potreba, da se preveri, ali naložbeni projekti dajejo trajnostne rezultate. V operativnih programih so sicer bili določeni širši cilji glede gospodarskega razvoja, kot sta povečanje zaposlenosti ter izboljšana regionalna konkurenčnost, vendar v njih ni bil izpostavljen pomen dolgoročnih rezultatov. Trajnost ni bila cilj v operativnih programih ali drugih strateških dokumentih, prav tako pa ni bilo posebnega kazalnika za njeno merjenje.

48

Niti v operativnih programih niti v drugih dokumentih za načrtovanje programov sektorske podpore podjetjem ni bilo upoštevano tveganje nedoseganja trajnosti pri rezultatih projektov, zato v njih niso bili predvideni nobeni blažilni ukrepi. Tudi v dokumentih za strateško načrtovanje niso bili natančno določeni niti želeni posredni rezultati za regije niti mehanizmi za njihovo merjenje (glej tudi odstavke 40 do 43).

49

Nacionalni organi niso zbrali statističnih podatkov o stopnji preživetja gospodarskih subjektov, ki so prejeli podporo sredstev EU, ali o razlogih, zakaj nekateri rezultati projektov niso bili trajni. Opravili niso nobene primerjalne analize uspešnosti podjetij, ki so prejela podpro iz javnih sredstev, in tistih, ki niso prejela nobene podpore. Zato so jim pri oblikovanju različnih shem za podporo podjetjem v okviru operativnih programov manjkale pomembne informacije.

50

Glavni cilj Komisije pri zagotavljanju sofinanciranja ESRR za ukrepe podpore podjetjem je bil gospodarski učinek, trajnost rezultatov naložb je bila le stranski vidik. Zato je bila njena glavna skrb v zvezi s trajnosti to, da so bile izpolnjene zakonodajne zahteve EU. Komisija organom upravljanja ni zagotovila navodil o izboru in zasnovi projektov niti kakršnekoli druge podpore za spodbujanje trajnosti rezultatov.

Ocene potreb so bile slabe, dejanske potrebe po javnih sredstvih pa niso bile ustrezno opredeljene
51

Trajnost pomeni, da se javna sredstva namenijo projektom, ki lahko najbolj prispevajo k ciljem operativnega programa. Z ocenami potreb se prispeva k skupni trajnosti, saj je z njimi mogoče opredeliti tiste dejavnosti/podjetja, ki so najbolj ustrezni za doseganje ciljev operativnih programov, ter podjetja, ki najbolj potrebujejo javno financiranje, tj. tista, za katera ni mogoče najti rešitve na trgu ali pri katerih tržne razmere ne omogočajo pridobitve zasebnih naložb, ki bi ustrezale njihovim potrebam („nedelovanje trga”). Kadar upravičenci niso imeli resnične potrebe po javni podpori in bi se enako odločili tudi brez pomoči, je bilo tveganje za nepotrebne izgube večje. Poleg tega bi javna sredstva prejelo manj upravičencev, ki jih dejansko potrebujejo, zato bi bila skupna trajnost manjša.

52

Revidirani operativni programi so sicer vsebovali nekaj elementov ocene potreb, vendar v nobenem od njih niti v zadevnih predhodnih vrednotenjih, ki so bila opravljena pred operativnimi programi, ni bilo temeljite analize dejanskih potreb podjetij (npr. potreb velikih v primerjavi s potrebami malih podjetij) v zadevnih regijah, kar zadeva naložbeno podporo. Opravljene niso bile nobene podrobne ankete, ciljne raziskave ali druge podobne pripravljalne dejavnosti, da bi se pred zasnovo ukrepov podpore za podjetja ugotovile potrebe najbolj ranljivih sektorjev. Slabe so bile zlasti ocene potreb v zvezi s podporo podjetjem, ki so bile predstavljene v zadevnih operativnih programih Avstrije, Italije in Poljske.

53

V več primerih (v operativnih programih Saške in Spodnje Saške in do neke mere tudi v operativnih programih Češke republike in Italije) je bil izhodiščni položaj podjetij v zadevnih regijah opisan dokaj celovito, vključno s specifičnimi omejitvami, s katerimi so se soočala pri naložbah in ustvarjanju dodatnih delovnih mest. V drugih operativnih programih ni bilo jasnih regionalnih načrtov za zmanjšanje takšnih omejitev, npr. z izboljšanjem dostopa do financiranja, privabljanjem zasebnega financiranja, povečevanjem proizvodnje, prometa, izvoza ali produktivnosti in uvedbo novih izdelkov. Poleg tega ni bilo načrtov, v katerih bi bilo določeno, kako bo ESRR dosegel dodano vrednost z zagotavljanjem dolgoročnih sprememb v poslovnem sektorju, med katere poleg ekonomskih učinkov na zaposlenost ali konkurenčnosti podjetji sodijo tudi nujni temeljiti procesi prestrukturiranja.

54

Poleg tega v operativnih programih niso bile jasno opredeljene dejanske potrebe podjetij po javnem financiranju ali nedelovanje trga v različnih regijah. Zato so manjkala utemeljena pojasnila, zakaj bi morala določena podjetja prejeti sredstva EU za naložbe v svoje osnovno premoženje (npr. na podlagi sektorja, velikosti, potenciala za inovacije ali stopnje inovacij). Razen v osrednjem operativnem programu Češke republike v nobenem od revidiranih operativnih programov ni bilo nobene utemeljitve, s katero bi se dokazovala upravičenost velikih podjetij do sofinanciranja iz ESRR.

55

Organi upravljanja so predpostavljali, da so se skoraj vsa podjetja iz konvergenčnih ali sicer strukturno šibkih regij soočala z nedelovanjem trga in so zato potrebovala javno podporo za naložbe, kar pa ne drži nujno. Poleg tega z operativnimi programi in naložbenimi projekti ni bil obravnavan skoraj noben primer nedelovanja trga, razen (potencialnih) kapitalskih omejitev ali dostopa do posojil, pri tem pa se MSP soočajo z drugačnimi slabostmi41 kot velika podjetja. Potrebna po tem, da bi bila pri javnem posredovanju združena finančna pomoč z nefinančno podporo (tj. diagnostika, svetovanje ali dostop do specializirane infrastrukture) je bil zanemarjena.

56

Komisija pri odobritvi revidiranih operativnih programov ni obravnavala tveganja mrtvih izgub v zvezi s sredstvi EU, na primer s poudarjanjem takih tveganj v operativnih programih ali z zagotavljanjem navodil glede izbire ustreznih projektov. Pri več operativnih programih so bila sredstva iz sklada ESRR dodeljena dodatno k obstoječim nacionalnim ali regionalnim shemam nepovratnih sredstev za podporo podjetjem. Na podlagi dolgoletnih izkušenj v državah članicah se je s temi shemami nepovratnih sredstev podpora v splošnem zagotavljala smiselnim naložbam. Ni bilo mogoče sklepati, da bodo zaradi dopolnjevanja nacionalnih in zasebnih naložb s sredstvi EU te sheme prejele več konkurenčnih projektnih prijav ali prijave, ki bodo bolj kakovostne. Poleg tega se s financiranjem EU ni spodbudilo izboljšanje trajnosti rezultatov projektov, ki bi presegala zakonodajne zahteve (npr. z zahtevo po učinkovitejših kontrolah in poročanju ali z določitvijo strožjih pogojev), saj financiranje ni bilo povezano s prizadevanji za dolgoročne rezultate.

Osredotočenost na zakonodajne zahteve glede trajnosti
57

Države članice so bile odgovorne tudi za natančno izvajanje zakonodajnih zahtev EU glede trajnosti. Komisija je bila odgovorna za spremljanje prizadevanj držav članic in zagotavljanje skladnosti z zakonodajo EU. V državah članicah, ki so bile vključene v revizijo, so bila pravila o trajnosti rezultatov projektov omejena na tista, določena v zakonodaji EU (glej Prilogo VI).

58

Komisija in organi upravljanja so menili, da je izpolnjevanje zakonodajnih zahtev glede trajnosti zadostno.42 Na podlagi tega pristopa so v programskih obdobjih 2000–2006 in 2007–2013 odobrili operativne programe, čeprav v njih niso bili določeni strožji pogoji za spodbujanje dolgoročnih rezultatov, kot je npr. po potrebi podaljšanje obdobja trajnosti, ki bi bilo daljše od minimalnega obdobja, določenega v uredbah.43

59

Treba je omeniti tudi, da organi upravljanja – razen redkih izjem – v sporazume o nepovratnih sredstvih niso vključili neobhodnih pogojev v zvezi z doseganjem dolgoročnih rezultatov. V večini sporazumov o nepovratnih sredstvih so bile le ponovno navedene zakonodajne zahteve EU. Področja trajnosti prav tako niso spodbujali tako, da bi določili bolj uspešne pogoje npr. ključne zavezujoče ciljne vrednosti v zvezi z zaposlovanjem ter ciljne vrednosti v zvezi s proizvodnjo in ravnijo produktivnosti ali konkurenčnostjo in inovacijami, ki bi jih bilo treba ohranjati v nekem minimalnem obdobju.

Premajhen poudarek na trajnosti pri izbiri projektov

60

Sodišče je v zvezi z izbirnimi postopki v okviru operativnih programov analiziralo ustreznost projektov glede na cilje operativnega programa, preučilo pa je tudi obstoj in uporabo meril, ki bi lahko bila povezana s trajnostjo. Preverilo je tudi, ali so bili upoštevani drugi vidiki, pomembni za trajnost rezultatov, kot so inovacije ali preprečevanje mrtvih izgub.

61

Dejstvo, da so bili revidirani projekti na splošno skladni s krovnimi cilji operativnega programa, je dober pokazatelj, da so izbirni postopki omogočali izbiro ustreznih projektov. Vendar v fazi izbora nobeden od operativnih programov, ki jih je zajela revizija, ni v zadostni meri prednostno obravnaval doseganja trajnih rezultatov. Zlasti tveganja, povezana z dolgoročnimi rezultati projektov in blažilnimi ukrepi, so bila v vlogah ali v dokumentih o izbirnih postopkih redko navedena. Poleg tega v vlogah pogosto niso bila obravnavana tveganja, povezana z mrtvimi izgubami.

62

Čeprav so izbirna merila običajno vključevala številne cilje in ciljne vrednosti (kot so krepitev osnovnih sredstev podjetij, izboljšanje poslovnega potenciala in konkurenčnosti, ustvarjanje novih delovnih mest ali reševanje obstoječih), projektne vloge niso dobile dobre ocene za to, ker bi imele potencial za ustvarjanje dolgoročnih rezultatov. Namesto tega in dokaj neambiciozno so organi upravljanja ocenili le njihov potencial za ohranitev ciljnih vrednosti v zakonsko določenem obdobju treh do petih let po koncu projekta. Organi upravljanja v fazi izbora niso ocenili potencialnih dolgoročnih gospodarskih rezultatov projektov.

63

Poleg tega so bile v preučenih operativnih programih med glavnimi cilji za produktivne naložbe v večini primerov inovacije. Vendar pa se stopnja inovativnosti projekta pri vrednotenju prijav za projekte praktično ni upoštevala. Pogosto je bila podpora zagotovljena razmeroma preprostim industrijskim procesom z večjim tveganjem, da bodo kratkoročni in zato ne bodo ustvarjali trajnostnih rezultatov. Sodišče je odkrilo skupno samo osem projektov44 v okviru operativnih programov Italije, dežele Saške in Češke republike, pri katerih so upravičenci investirali v inovativne industrijske procese ali proizvode. Prakse EU kažejo, da se upravičenci spodbujajo k ustvarjanju proizvodov, ki so drugačni in inovativni ter imajo dodano vrednost, s čimer se zagotovi trajnost projektov. Projekti z velikim potencialom za inovativnost in konkurenčnost so bolj izvedljivi.

64

Pri izbiri projektov se ni upoštevalo tveganje mrtvih izgub, saj organi upravljanja niso upoštevali zmogljivosti zasebnih subjektov, da bi projekte financirali sami ali krili večji delež stroškov.

65

Kazalnik mrtvih izgub je na primer to, da je nosilec projekta začel izvajati projekt že pred dodelitvijo nepovratnih sredstev, kot je bilo pri šestih revidiranih projektih. V takih primerih obstaja tveganje, da bi se projekt izvajal tudi brez pomoči ali da so bila zanj obljubljena nepovratna sredstva, preden je bil projekt ocenjen.

66

Še en znak potencialne mrtve izgube je, kadar upravičenec v obdobju nekaj let več kot enkrat dobi nepovratna sredstva EU, izbirna komisija pa tega ne upošteva. Tako je bilo pri 15 od 41 revidiranih projektov. Različni upravičenci so v razmeroma kratkem obdobju več kot enkrat dobili nepovratna sredstva ESRR, pri čemer finančna dostopnost za vse njihove vloge ni bila pregledana45.

67

Sodišče je ugotovilo tudi, da bi osem od revidiranih projektov46 lahko bilo zaključenih v podobnem obsegu in časovnem okviru tudi samo z lastnimi sredstvi podjetij ali s pomočjo bančnih posojil, torej brez dodelitve nepovratnih sredstev (glej sliko 4). To je bilo zlasti v primerih, kadar so bila podjetja del skupine podjetij. Zaradi tega je taka raba javnih sredstev zmanjšala potrebne zasebne naložbe. Višje kot je bilo odobreno sofinanciranje, večji je bil učinek mrtvih izgub. Primeri projektov, ki so pridobili nepovratna sredstva, čeprav se niso spopadali z nedelovanjem trga, so prav tako prikazani v okviru 6.

Slika 4

Ali bi bili projekti izvedeni brez nepovratnih sredstev EU?

Vir: analiza Evropskega računskega sodišča na podlagi informacij, ki so jih zagotovili organi upravljanja ali upravičenci projektov.

Okvir 6

Primeri projektov, ki se niso spopadali z nedelovanjem trga

Projekt 19 (Saška / operativni program Nemčije) – Razširitev proizvodnega obrata (izgradnja proizvodne hale ter nakup specializiranih strojev in naprav)

Skupni stroški naložbe: 21,6 milijona EUR.

Skupni znesek nepovratnih sredstev: 5,4 milijona EUR, vključno s 4,1 milijona EUR iz ESRR.

Projekt se je izvajal od oktobra 2011 do oktobra 2013.

Projekt je bil uspešen v tem smislu, da je družbi na Saškem omogočil rast in ustvarjanje trdnih delovnih mest.

Vendar v obdobju 2007/2008, ko so se naložbe načrtovale in zasnovale, ni bilo zaznati posebnega nedelovanja trga ali finančnih vrzeli, ki bi jih bilo treba zapolniti z javnimi nepovratnimi sredstvi. Družba je na Saškem dosegla svojo polno proizvodno zmogljivost in je morala izvesti dodatne naložbe, če je želela razširiti svoje dejavnosti.

Ker je bila del velike skupine družb, bi te strateške naložbe lahko izvedla iz lastnih sredstev in z najemom posojil.

Projekta 29 in 31 (operativni program Apulije) – Tiskarsko podjetje in proizvajalec delov za zrakoplove; skupni stroški naložbe za oba projekta 30,5 milijona EUR (vključno z 9,8 milijona EUR iz ESRR)

Skupni stroški naložbe: 25,1 milijona EUR in 5,4 milijona EUR.

Skupni znesek nepovratnih sredstev: 16,6 milijona EUR (vključno z 8,3 milijona EUR iz ESRR) in 3 milijoni EUR (1,5 milijona EUR iz ESRR).

Nedelovanja trga pri projektih ni bilo zaznati.

Upravičenci so bili bodisi del vodilne nacionalne skupine ali konzorcija malih in srednjih podjetij, ki uživajo trden položaj na trgu. Poleg tega so se prihodki upravičencev v letih pred vložitvijo vloge za projekt povečali.

Upravičena podjetja bi glede na svoj finančni položaj in utrjen položaj na trgu lahko dobila bančna posojila za financiranje projektov.

Kazalnikov primanjkuje, spremljanje projektov pa ni dovolj osredotočeno na trajnost rezultatov

68

Poleg zagotovitve, da so bili projekti izvedeni skladno s pričakovanim obsegom, proračunom in časovnim okvirom, je pomembno, da je ureditev upravljanja in spremljanja osredotočena na doseganje rezultatov ob zaključku projekta in naknadno trajnost teh rezultatov. Ustrezni kazalniki, spremljanje in poročanje bi morali dajati zagotovilo, da so upravičena podjetja izpolnjevala zakonodajne zahteve glede trajnosti, pa tudi, da so poskrbela, da so bili rezultati doseženi in, kadar je bilo mogoče, da so se tudi nadalje razvijali.

Pomanjkanje kazalnikov
69

V operativnih programih za obdobje 2000–2006 kazalniki niso bili opredeljeni ali pa niso bili opredeljeni na enoten način. V obdobju, ki je sledilo, je Komisija sicer zahtevala, da organi upravljanja uvedejo temeljne kazalnike za izložke in rezultate, toda to se ni nanašalo na dolgoročne rezultate. Kazalnike so izbrali organi upravljanja na podlagi svojih strategij operativnih programov in vrst nepovratnih sredstev, ti pa niso omogočali primerjave dosežkov v različnih regijah.

70

Nekateri kazalniki rezultatov niso bili dovolj podrobno opredeljeni, temveč samo na splošno oblikovani v ustreznih dokumentih v zvezi s projekti iz programskih obdobij 2000–2006 in 2007–2013. Kazalniki rezultatov so bili tudi na splošno slabo opredeljeni, saj niso določali, kaj naj bi se s programi podpore doseglo47. Pomanjkanje relevantnih, kvalitativnih in količinsko opredeljivih kazalnikov za merjenje izložkov in rezultatov je preprečilo celovito oceno učinkov projekta (glej primere v okviru 7). Tudi kadar so kazalniki rezultatov v neki meri obravnavali neposredne in takojšnje cilje projektov, pa se nobeden od njih ni uporabljal za merjenje trajnosti rezultatov, dejavnosti ali operacij projektov (glej tudi spodnji oddelek o spremljanju projektov). Pomembno je, da se uvedejo kazalniki smotrnosti, vendar pa je treba paziti, da jih ni več, kot je potrebno48.

Okvir 7

Primeri slabosti v zvezi z določitvijo kazalnikov smotrnosti

Operativna programa Spodnje Saške in Saške sta navajala tudi druge pomembne cilje programov, ne samo zaposlovanja, na primer večjo konkurenčnost in inovacije, produktivnost, izvozne zmogljivosti in trgovino z drugimi regijami, vendar nista vsebovala ustreznih kazalnikov na projektni ravni. Zato se podatki o tovrstnih dosežkih v okviru projekta na projektni ravni niso zbirali.

Na merjenje uspešnosti programa in trajnosti rezultatov v okviru osrednjega operativnega programa Češke republike sta negativno vplivala pomanjkanje zavezujočih kazalnikov rezultatov in slabo poročanje o nezavezujočih kazalnikih rezultatov. Upravičenci so se lahko ponovno pogajali o (nižjih) določenih ciljnih vrednostih, če teh niso v celoti dosegli.

V operativnem programu Apulije je bilo v treh od štirih revidiranih projektov ustvarjanje novih delovnih mest edini obvezni kazalnik. Zavezujoči kazalniki niso bili določeni pri enem ukrepu (glej projekt 32). Tudi raven projektnih ciljev v okviru osrednjega operativnega programa Italije je bila med postopkom odobritve znižana (projekta 25 in 28), kar kaže, da je bila prvotna določitev ciljev nerealna.

71

V nekaj primerih so bile ciljne vrednosti nerealistične: v dveh primerih (projekta 19 in 22) so bili cilji za delovna mesta preseženi za približno 100 %, v enem primeru (projekt 11) pa so bili doseženi energetski prihranki skoraj trikrat višji od napovedi v dokumentih za načrtovanje. V vmesni oceni operativnega programa Češke je bilo ugotovljeno, da različni cilji, določeni na ravni operativnega programa, niso bili dovolj ambiciozni, zato je bilo priporočeno, naj se povečajo za 200 % ali več.

Spremljanje projektov ni bilo dovolj osredotočeno na trajnost
72

Sodišče je kljub pomanjkanju kazalnikov ugotovilo, da je bilo spremljanje izvajanja projektov na splošno ustrezno. Vendar je v veliki meri temeljilo na izložkih in ni bilo usklajeno, in sicer niti glede spremljanja in preverjanja podatkov niti glede razpoložljivosti elektronskih orodij za poročanje. Sistemi kontrole in spremljanja projektov, vzpostavljeni v regijah, zajetih v revizijo, so pripomogli k zagotovitvi, da so bili izložki na splošno doseženi po načrtu na dan zaključka projekta in da so bila nepovratna sredstva porabljena za nakup upravičenih sredstev.

73

Vendar pa organi upravljanja niso uspešno spremljali trajnosti projektov v smislu zakonodajnih zahtev in drugih vidikov, ki kažejo dolgoročne rezultate. Upravičenci so morali ob zaključku projekta predložiti končno poročilo o svoji porabi za projekte (izložki), ne pa vedno tudi o doseženih neposrednih rezultatih (glej Prilogo VII za različne zahteve v zvezi s spremljanjem, ki se nanašajo na revidirane operativne programe). Poleg tega organi upravljanja niso predvideli, kako ravnati v primerih, kadar rezultati ob zaključku projekta še niso vidni in se bodo pokazali šele v poznejši fazi.

74

Na splošno je bilo spremljanje zakonodajnih zahtev glede trajnosti po zaključku projektov še vedno omejenega obsega in se je razlikovalo po operativnih programih. Ureditev spremljanja in poročanja ter zadevne naloge organov in upravičencev po zaključku projektov niso bile vedno jasne ali formalno določene v upravnih dokumentih vseh operativnih programov49. Organi upravljanja upravičencem niso zagotovili navodil ali sistematičnega svetovanja v zvezi s spremljanjem trajnosti. Prav tako niso imeli sistemov IT za zbiranje podatkov o trajnosti in nobeden od njih ni mogel predložiti zanesljivih statističnih podatkov o izpolnjevanju zakonodajnih zahtev glede trajnosti. Ker ni bilo zakonodajne zahteve, na podlagi katere bi morali to še naprej početi, so organi upravljanja prenehali spremljati razvoj projektov takoj po izteku zakonskega obdobja trajnosti.

75

Zgoraj navedeno pomanjkanje kazalnikov in omejeno spremljanje po zaključku projekta sta preprečila merjenje trajnosti projektnih rezultatov. To sta bila tudi razloga za težave pri opredelitvi vzročne povezave med sredstvi EU, izplačanimi za razvoj zasebnega sektorja, in gospodarskimi učinki na podjetja in regije.

Nezadostna uporaba naknadnega vrednotenja
76

Sodišče ni našlo nobenih vrednotenj programov produktivnih naložb, ki bi vključevali posebno oceno trajnosti rezultatov. Zaradi omejenega obsega spremljanja zakonsko določene trajnosti, neobstoja sistema IT za zbiranje podatkov v zvezi s tem spremljanjem in neobstoja dolgoročnega spremljanja po izteku obdobja trajnosti ni bilo na voljo nobenih podatkov o trajnosti rezultatov, ki so bili doseženi v okviru projektov ESRR, niti o gospodarskem razvoju upravičenih podjetij ali učinkih projektov na regije. Zaradi tega ni bilo mogoče opredeliti pridobljenih izkušenj in jih sistematično uporabljati za zadevni shemi regionalne podpore v okviru skladov ESI za obdobje 2014–2020.

77

Komisija ni opravila specifičnih revizij ali vrednotenj glede trajnosti naložb, financiranih iz ESRR. Za pridobitev informacij v zvezi s trajnostjo in izvajanjem operativnega programa na splošno se je morala opirati predvsem na podatke, ki so jih sporočali organi upravljanja v letnih poročilih o izvajanju. Vendar pa se je večina podatkov nanašala predvsem na smotrnost v smislu črpanja sredstev. Organi upravljanja so morali v svojih letnih poročilih poročati tudi o primerih neizpolnjevanja zakonodajnih zahtev glede trajnosti. Vendar pa Komisija ni mogla predložiti dokazov o tem, katere ukrepe je sprejela za naknadno spremljanje teh primerov neskladnosti.

78

Komisija je študije o finančni podpori ESRR za velika podjetja in MSP vključila v svoje širše naknadno vrednotenje kohezijske politike v obdobju 2007–201350. Končna poročila sicer niso vsebovala neposrednih ocen trajnosti rezultatov, so pa kljub temu vsebovala ugotovitve, pomembne za cilj, da se z naložbami EU v podjetja dosežejo dolgoročni rezultati. Najpomembnejše ugotovitve vrednotenja v zvezi z obema vrstama podjetij so bile skladne z rezultati revizije Sodišča in so povzete v Prilogi VIII. Komisija ni zbirala statističnih podatkov o stopnji preživetja podjetij, ki jih financira EU, na ravni EU niti na nacionalni ravni, zato še ne more opraviti primerjalne analize med tistimi, ki prejemajo podporo, in tistimi, ki je ne.

Popravljalni ukrepi, sprejeti v primeru nedoseganja ciljev ali neizpolnjevanja zahtev glede trajnosti, so se izvajali nedosledno

79

Sodišče je pregledalo, kako so organi upravljanja uporabljali popravljalne ukrepe v primeru nedoseganja zastavljenih ciljev ali neizpolnjevanja zahtev glede trajnosti, saj tudi to lahko vpliva na stopnjo doseganja trajnih rezultatov.

80

Organi upravljanja so predvideli izterjave za nedoseganje zavezujočih ciljev, določenih v sporazumu o nepovratnih sredstvih, in za neizpolnjevanje zakonodajnih zahtev glede trajnosti, vendar se ti ukrepi niso uporabljali enotno. Mera, s katero je bilo določeno, da projekt ni dosegel svojih ciljev in se bodo zato zanj uporabljali popravljalni ukrepi, se je razlikoval od primera do primera. Prav tako so se razlikovali izterljivi zneski, ki so bili odvisni od pravil, določenih v operativnih programih.

81

Nemška organa upravljanja sta uporabljala izterjave za vse primere, razen kadar so bili ob zaključku projekta doseženi vsi zavezujoči cilji (za ustvarjanje ali ohranitev delovnih mest)51. Organa upravljanja Češke republike in Poljske sta bila prožnejša: sredstva sta izterjala le, če je dejanska dosežena vrednost znašala manj kot 95 % (Češka) ali 90 % (Poljska) določenih zavezujočih ciljev. Tudi italijanski organi so izterjali sredstva od projektov, ki niso dosegli svojih ciljnih vrednosti.

82

Zneski, ki jih je treba izterjati, pa so se močno razlikoval tudi po operativnih programih. Pri nemških in čeških operativnih programih se je uporabljala izterjava v celoti, pri italijanskih pa je bila izterjava sorazmerna z vrednostjo sredstev in časom opustitve. Italijanski organ upravljanja je izterjavo v celoti uporabljal le, kadar je zadevno neizpolnjevanje pomenilo bistveno kršitev zakonodajne zahteve glede trajnosti, v primeru nedoseganja ciljev glede zaposlovanja ali če so podjetja k financiranju projektov prispevala manj, kot je določeno v sporazumih o dodelitvi nepovratnih sredstev.

83

O zavezujočih ciljih ali ustreznih rokih se je bilo pogosto mogoče ponovno pogajati. V takih primerih so organi upravljanja omogočili ponovna pogajanja pred iztekom obdobja trajnosti, ob upoštevanju vrednosti, ki naj bi se verjetno dosegle. To je bilo sicer v nekaterih primerih, npr. zaradi spremenljivih zunanjih dejavnikov, upravičljivo, toda v primeru, da se uporablja skoraj praviloma, obstaja tveganje, da bosta tako prej opravljena izbira projektnih vlog za financiranje kot tudi dosega trajnih rezultatov vprašljivi.

84

V drugih primerih (npr. v okviru češkega regionalnega operativnega programa) so sporazumi o dodelitvi nepovratnih sredstev omogočili prenos subvencioniranih sredstev tretji stranki pred koncem obdobja trajnosti, če je upravni organ ta prenos potrdil. Po navedbah organa upravljanja so bili tovrstni prenosi izvršeni samo po temeljiti oceni podjetja, na katero naj bi bila subvencionirana sredstva prenesena. Vendar pa je takšna praksa ustvarila tveganje, da bi lahko družba imela koristi od nepovratnih sredstev, ne da bi zanjo veljali običajni postopki za izbiro projektov.

V uredbah o skladih ESI za obdobje 2014–2020 so bile uvedene nekatere izboljšave za povečanje možnosti za trajnost rezultatov

85

Sodišče je ocenilo, v kolikšni meri je Komisija izkušnje, pridobljene v okviru prejšnjih programov, uporabila v svojih zakonodajnih predlogih o skladih ESI za obdobje 2014–2020 ter ali je opredelila tehnične in organizacijske omejitve v zvezi s trajnostjo rezultatov projektov v poslovnem sektorju, pa tudi primere dobre prakse iz obdobja pred letom 2014. Preverilo je, ali se spremembe, povezane z izboljšano trajnostjo naložb EU, odražajo v dokumentih politike in v pravnem okviru za ta sektor podpore. Na koncu je skušalo ugotoviti, ali je Komisija regionalnim organom zagotovila navodila o uporabi pridobljenih izkušenj glede trajnosti pri načrtovanju programov v okviru skladov ESI.

Regulativni okvir se je izboljšal …

86

Komisija je pri oblikovanju zakonodajnih predlogov o skladih ESI za obdobje 2014–2020 uporabila izkušnje iz preteklih programov produktivnih naložb. V uredbe o skladih ESI so bile vključene številne bistvene spremembe. Naslednje določbe v uredbi o ESRR in uredbi o skupnih določbah52 so razjasnile regulativni okvir v smislu trajnosti operacij, ki jih financirajo skladi ESI, in bodo verjetno imele učinek na izboljšanje trajnosti rezultatov:

  • ESRR od leta 2014 načeloma podpira le produktivne naložbe za MSP. Na splošno se predpostavlja, da imajo MSP večje potrebe po sredstvih in drugi podpori, kot so svetovalne storitve za podjetja. Velika podjetja lahko prejmejo nepovratna sredstva le za naložbe v krepitev raziskav, tehnološkega razvoja in inovacij ali za podporo prehodu na nizkoogljično gospodarstvo53,
  • razjasnjeno je bilo, kdaj se začne petletno obdobje trajnosti. Začetek je zdaj bodisi končni rok plačila ali, kadar je to ustrezno, datum, določen v sklepu o državni pomoči. Prej to ni bilo jasno, zato organi upravljanja v preteklosti datuma niso enotno uporabljali,
  • v zvezi s popravljalnimi ukrepi za neizpolnjevanje zakonodajnih zahtev glede trajnosti mora biti zdaj izpolnjen samo eden od naslednjih treh pogojev (namesto vseh treh, kot je veljalo doslej), da se sproži izterjava, in sicer: (a) prenehanje ali premestitev proizvodne dejavnosti iz programskega območja, (b) sprememba lastništva postavke infrastrukture, ki daje podjetju neupravičeno prednost, ali (c) bistvena sprememba, ki vpliva na značaj, cilje ali pogoje izvajanja, zaradi česar bi se razvrednotili njeni prvotni cilji,
  • prispevek skladov ESI je treba vrniti, če se produktivna naložba v 10 letih (in ne v 5 letih) po končnem plačilu preseli zunaj EU, razen kadar je upravičenec MSP.54
87

V nedavni reviziji Sodišča55 je bilo ugotovljeno, da so bile Komisija in države članice večinoma uspešne pri pripravi operativnih programov s trdnejšo intervencijsko logiko. Določile so namreč, kakšen je namen intervencije (posebni cilji/rezultati) in kako naj bi ga dosegle (potrebno financiranje, ukrepi, ki jih je treba izvesti, in pričakovani izložki). Uvedena so bila nova pravila, da bi se kazalniki smotrnosti uporabljali bolj dosledno in celovito za merjenje napredka pri dosegi dolgoročnih rezultatov. V operativnih programih mora biti za vsako prednostno os (razen za osi tehnične pomoči in operativne programe, namenjene pobudi za mala in srednja podjetja) določen okvir smotrnosti, ki ga sestavlja podsklop kazalnikov, določenih v operativnih programih56, večinoma pa že vnaprej določenih v zadevni uredbi.

… toda vrzeli še vedno obstajajo

88

Novost v regulativnem okviru za obdobje 2014–2020, ki bi lahko vplivala na smotrnost podpornih dejavnosti za podjetja, ki jih financira EU, je zahteva, na podlagi katere morajo operativni programi izpolnjevati sklop „predhodnih pogojenosti”57. To so pogoji, ki temeljijo na merilih, vnaprej določenih v uredbi o skupnih določbah, ter so nujni osnovni pogoji za uspešno in učinkovito porabo sredstev EU za vse sklade ESI. Pri pripravi operativnih programov za programsko obdobje 2014–2020 so morale države članice oceniti, ali so ti pogoji izpolnjeni.

89

Za izpolnitev zahteve glede predhodne pogojenosti št. 3, ki se nanaša na izboljšanje konkurenčnosti MSP, so morali nacionalni organi izvesti posebne dejavnosti za spodbujanje podjetništva, tudi v okviru Akta za mala podjetja za Evropo58, preden so jim bila dodeljena sredstva skladov ESI za podporo podjetjem. Nekatere od teh dejavnosti naj bi imele pozitiven učinek na organizacijo podjetništva ter posledično na pričakovano življenjsko dobo podjetij in njihove dolgoročne rezultate. Vendar pa glede na to, da so v času revizije pretekla le tri leta od začetka programskega obdobja, neposrednega učinka teh dejavnosti na trajnost rezultatov še ni bilo mogoče dokazati59.

90

Vendar zakonodajni organi niso sprejeli predloga Komisije za dodatno predhodno pogojenost o izvajanju direktive o zamudah pri plačilih60, ki bi lahko imel pomemben učinek na stopnje preživetja MSP.

91

Način strukturiranja operativnih programov za obdobje 2014–2020 je povzročil znatno povečanje števila kazalnikov smotrnosti za izložke in rezultate, ki jih je treba spremljati. Sodišče je v Posebnem poročilu št. 2/201761 priporočilo uskladitev opredelitve terminologije v zvezi s smotrnostjo za izložke in rezultate.

92

Poleg tega je v drugem poročilu Sodišča62 navedeno, da se „[v]elika večina kazalnikov, ki so podlaga za dodeljevanje rezerve za smotrnost, […] nanaša na izložke (57 %), finančne kazalnike (33 %) in ključne faze izvajanja (9 %)“. Posledično je okvir smotrnosti za obdobje 2014–2020 pravzaprav še vedno osredotočen na porabo in izložke projektov, ne pa na doseganje rezultatov.

93

Komisija pri pripravi novega regulativnega okvira ni mogla uporabiti rezultatov naknadnih vrednotenj podpore ESRR za podjetja (velika in tudi MSP) v obdobju 2007–2013, ker so bila poročila objavljena šele na začetku leta 2016. Razen študije, ki jo je opravil Evropski parlament63 in je bila večinoma osredotočena na pravne vidike, Sodišče ne pozna nobenih bistvenih virov (na primer študij ali drugih ocen, ki bi jih pripravili nacionalni organi), ki obravnavajo podporo ESRR za produktivne naložbe in so se uporabljali pri zasnovi novih uredb o skladih ESI. Na splošno so se zato uredbe za programsko obdobje 2014–2020 pripravljale brez zadostnih informacij, pridobljenih iz ocenjevalnih študij.

94

Komisija ni uvedla nobenih drugih posebnih ukrepov za spodbujanje trajnosti projektov produktivnih naložb iz skladov ESI v regijah. Novi pravni okvir še vedno ne vključuje določb, na podlagi katerih bi morali organi upravljanja vzpostaviti postopke spremljanja, ki izrecno omogočajo zbiranje zanesljivih podatkov o trajnosti. Poleg tega organom upravljanja ali upravičencem ne zagotavlja ustreznih navodil za novo programsko obdobje.

Zaključki in priporočila

95

Sodišče na splošno ugotavlja, da je večina revidiranih projektov sicer ustvarila trajnostne rezultate, vendar pa pri upravljanju podpore ESRR za produktivne naložbe v evropska podjetja med letoma 2000 in 2013 ni bilo dovolj poudarka na trajnosti rezultatov. Posledično pri petini revidiranih projektov rezultati niso bili trajni. Sodišče je ugotovilo pomanjkljivosti pri načrtovanju operativnih programov ter pri izbiri, spremljanju in vrednotenju revidiranih projektov.

96

Zakonodajne zahteve EU glede trajnosti, zlasti obveznost upravičencev, da kupljena sredstva do konca 5-/3-letnega obdobja trajnosti obdržijo na njihovi prvotni lokaciji, so bile izpolnjene za vse revidirane projekte. Upravičene družbe niso bistveno prilagodile ali spremenile narave svojega lastništva niti niso prenehale izvajati svojih gospodarskih dejavnosti ali jih preselile. Revidirani projekti so na splošno dosegli načrtovane izložke. Ti so se večinoma uporabljali do konca obdobja trajnosti (glej odstavke 20 do 23).

97

Neposredni rezultati revidiranih projektov so se večinoma nanašali na ustvarjanje delovnih mest, boljši dostop do financiranja in posojil, večjo proizvodnjo in produktivnost. V času revizije je večina revidiranih projektov še vedno ustvarjala pričakovane neposredne rezultate. Kljub temu je Sodišče za skoraj polovico revidiranih projektov ugotovilo, da celovita ocena trajnosti na koncu obdobja trajnosti ni bila izvedljiva. Ker se je večina organov upravljanja osredotočala zgolj na ustvarjanje delovnih mest ter ker se rezultati po zaključku projektov niso ustrezno spremljali in se o njih ni ustrezno poročalo, so bile zadevne informacije o tem, v kakšnem obsegu so bili doseženi, in o njihovi trajnosti skope (glej odstavke 26 do 31). Pri petini projektov rezultati, doseženi v času, ko so bili projekti zaključeni, niso trajali do konca obdobja trajnosti ali pa so trajali le še malo za tem (glej odstavke 32 do 38).

98

Posredni rezultati, kot so vzpostavitev baz znanja, mreženje z visokošolskimi ustanovami, povečanje lokalnih davčnih prihodkov in prinašanje koristi regijam, so bili redko prednostno obravnavani (glej odstavke 40 do 43).

99

Za to, da trajnost rezultatov projektov ni bila dosežena, obstaja več razlogov. V nekaterih primerih so bili razlogi nedvomno zunaj nadzora upravičencev (nanje so vplivali zunanji dejavniki, kot je gospodarska kriza) ali posledica slabosti pri upravljanju, v drugih pa so bili posledica nezadostne osredotočenosti na trajnost na različnih stopnjah upravljanja sredstev EU.

100

Na ravni programov se doseganje dolgoročnih rezultatov iz produktivnih naložb ni uspešno spodbujalo v povezanih operativnih programih ali drugih ustreznih regionalnih strateških dokumentih. Doseganje dolgoročnih rezultatov ni bilo prioriteta. Posebne potrebe podjetij v različnih sektorjih in različnih velikosti (nedelovanje trga) niso bile ustrezno opredeljene. To je privedlo do tveganj mrtvih izgub v programih. Sodelovanje EU na splošno ni zagotovilo večje trajnosti rezultatov (glej odstavke 46 do 59).

Priporočilo 1 – Spodbujanje trajnosti rezultatov

  1. Države članice naj spodbujajo doseganje trajnih rezultatov iz produktivnih naložb, ki jih financira ESRR, na ravni načrtovanja programov, in sicer zlasti z:
    • večjo osredotočenostjo na opredeljevanju in blaženju tveganj za doseganje trajnih rezultatov,
    • boljšo analizo potreb različnih vrst podjetij, vključno s potrebo po javnem financiranju, da se preprečijo mrtve izgube.

    Ciljni datum izvedbe: obdobje priprave operativnih programov za obdobje po letu 2020.

  2. Komisija naj med postopkom za odobritev operativnih programov nameni posebno pozornost temu, kako države članice obravnavajo trajnost izložkov in rezultatov.

    Ciljni datum izvedbe: v postopku odobritve posameznih operativnih programov za obdobje po letu 2020.

101

Kar zadeva izbor projektov, izbirna merila niso ustrezno odražala potrebe, da projekti, ki jih financira ESRR, dosegajo dolgoročne rezultate, uvajajo inovativne industrijske procese ali čim bolj povečajo svoj učinek finančnega vzvoda. Tveganje, da bi podjetja lahko izkoristila financiranje EU, čeprav bi lahko svoje projekte izvedla tudi brez dodatnih sredstev ali z manj sredstvi, ni bilo dovolj ublaženo (glej odstavke 61 do 67).

Priporočilo 2 – Upoštevanje trajnosti pri izbirnih postopkih

Države članice naj izboljšajo svoje izbirne postopke in merila, tako da se upošteva tveganje mrtvih izgub in da se podpirajo samo projekti produktivnih naložb, ki bi lahko zagotovili ustrezne dolgoročne rezultate.

Ciljni datum izvedbe: obdobje priprave naslednjih izbirnih postopkov.

102

Organi upravljanja niso namenili dovolj pozornosti merjenju trajnosti rezultatov. Vsi organi upravljanja niso določili ustreznih kazalnikov za merjenje smotrnosti posredovanj, ki jih sofinancira EU, in njihovih rezultatov v dolgoročnejšem obdobju. Kadar so bili ustrezni kazalniki opredeljeni, so večinoma merili le en vidik koristi, ki jih zagotavljajo projekti, poleg tega pa dosega zastavljenih ciljev ni bila obvezna ali pa se kazalniki niso uporabljali enotno za merjenje smotrnosti. Zaradi tega organi niso mogli pridobiti koristnih informacij o trajnosti rezultatov projektov in programov kot celote (glej odstavke 69 do 71).

103

Organi upravljanja so izvajanje projektov na splošno spremljali ustrezno, in sicer na podlagi izložkov, njihovo spremljanje rezultatov in poročanje o njih ob zaključku projektov in v celotnem obdobju trajnosti pa je bilo večinoma slabo. To je bilo deloma zaradi slabe uporabe kazalnikov smotrnosti, deloma pa zaradi pomanjkanja postopkov spremljanja in poročanja ali njihove nedosledne uporabe. Naknadnega spremljanja dolgoročnih rezultatov ni bilo. V okviru operativnih programov, zajetih v revizijo Sodišča, ni bilo naročeno nobeno specifično naknadno vrednotenje. Prav tako Komisija ni izvedla specifičnih revizij/študij o trajnosti naložb, ki jih financira EU (glej odstavke 72 do 78).

Priporočilo 3 – Poudarjanje trajnosti v okviru spremljanja in poročanja

Države članice naj izvajajo ustrezno in dosledno spremljanje in poročanje:

  • z uporabo vnaprej določenih in ustreznih kazalnikov tako za izložke kot tudi za rezultate ter za merjenje dolgoročnih rezultatov na ravni operativnih programov, pri čemer naj bo število kazalnikov obvladljivo,
  • z vzpostavitvijo postopkov spremljanja in poročanja, ki naj se uporabljajo ob zaključku projektov in v celotnem obdobju trajnosti, vse to pa naj bo opisano v sporazumih o dodelitvi nepovratnih sredstev,
  • z izboljšanjem zbiranja in uporabe zadevnih podatkov.

Ciljni datum izvedbe: za tekoče projekte: čim prej, za poznejše projekte: ob pripravi izbirnih postopkov.

Priporočilo 4 – Upoštevanje trajnosti pri vrednotenjih

Komisija in države članice naj zagotovijo, da se pri naknadnih vrednotenjih na ravni operativnih programov ali EU bolj sistematično upoštevajo različni vidiki trajnosti rezultatov, doseženih na koncu obdobja trajnosti in po njem. Rezultati vrednotenj naj se uporabljajo pri oblikovanju prihodnjih shem EU za podporo podjetjem.

Ciljni datum izvedbe: za prihodnja naknadna vrednotenja.

104

Sporazumi o dodelitvi nepovratnih sredstev niso sistematično določali popravljalnih ukrepov za primere, kadar pričakovani rezultati ob zaključku projekta in/ali na koncu obdobja trajnosti niso bili doseženi. Kadar pa so bile te določene, so se uporabljale nedosledno, z različno stopnjo prilagodljivosti med operativnimi programi (glej odstavke 80 do 84).

Priporočilo 5 – Dosledna uporaba jasnih popravljalnih ukrepov

  1. Komisija naj zagotovi, da bodo države članice dosledno uporabljale jasne popravljalne ukrepe, vključno z ureditvami za povračilo sredstev, kadar projekti ne izpolnijo zakonodajnih zahtev EU glede trajnosti.

    Ciljni rok za uresničitev: takoj.

  2. Države članice, ki so določile zavezujoče cilje na ravni projektov, naj določijo jasne popravljalne ukrepe in jih dosledno uporabljajo.

    Ciljni datum izvedbe: čim prej in pred koncem leta 2019.

To poročilo je sprejel senat II, ki ga vodi članica Evropskega Računskega sodišča Iliana IVANOVA, v Luxembourgu na zasedanju 7. februarja 2018.

Za Evropsko računsko sodišče

Klaus-Heiner LEHNE
Predsednik

Priloge

Priloga I

Dodeljena sredstva iz ESRR za produktivne naložbe po državah članicah za obdobje 2000–2020

(v milijonih EUR)

2000–2006 2007–2013 2014–2020 Skupaj
Podpora velikim podjetjem Podpora MSP Druga podpora podjetjem Podpora MSP Podpora velikim podjetjem Podpora MSP
AT 181 297 297 28 137 260 1 200
BE 80 259 319 70 168 355 1 250
BG - - 474 96 250 749 1 568
CY - 12 77 1 22 112 225
CZ 30 193 1 902 390 1 325 1 882 5 722
DE 905 3 973 3 455 665 1 894 3 133 14 025
DK 8 29 70 43 88 109 347
EE 2 19 165 103 228 425 943
ES 1 183 2 878 3 128 718 2 313 3 489 13 709
FI 81 389 235 139 290 278 1 413
FR 252 1 225 729 427 849 1 553 5 035
GR 150 1 308 3 171 1 870 859 1 441 8 799
HR - - 28 38 382 992 1 440
HU 30 189 3 005 - 421 4 223 7 868
IE - 88 55 481 35 80 738
IT 710 4 093 2 863 2 177 2 870 3 755 16 469
LT 19 42 333 336 518 458 1 707
LU 0 0 1 0 3 - 5
LV 39 89 385 157 122 320 1 113
MT - 1 28 12 30 46 117
NL 6 221 83 116 192 228 846
PL 144 561 7 950 1 122 3 678 10 424 23 879
PT 874 1 419 4 192 472 2 142 4 152 13 250
RO - - 1 491 221 575 849 3 136
SE 1 365 247 180 234 371 1 398
SI 9 33 162 245 231 592 1 272
SK 6 15 487 131 972 1 058 2 668
UK 173 4 079 1 323 775 1 064 2 595 10 009
Teritorialno sodelovanje/čezmejno sodelovanje 28 497 123 266 1 160 673 2 748
Skupaj 4 913 22 276 36 777 11 280 23 051 44 602
Skupaj 27 189 48 056 67 653 142 898

Opomba: V obdobju 2007–2013 druga podpora podjetjem vključuje naslednje intervencijske kode: napredne pomožne storitve za podjetja in skupine podjetij (05), naložbe v podjetja, neposredno povezana s področjem raziskav in inovacij (07), druge naložbe v podjetja (08).

Države, označene z zeleno, so države, ki so bile zajete v revizijo.

TS/ČS pomeni programe teritorialnega ali čezmejnega sodelovanja.

Vir: Evropska komisija.

2000–2006: zbirka Infoview

2007–2013: http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/evaluation/pdf/expost2013/wp13_2_db_nuts3_ae.xlsx

2014–2020: https://cohesiondata.ec.europa.eu/dataset/ESIF-2014–2020-categorisation-ERDF-ESF-CF/9fpg-67a4

Priloga II

Intervencijska logika – Trajnost rezultatov pri projektih produktivnih naložb v okviru ESRR

Vir: Evropsko računsko sodišče na podlagi analize zadevnih programov EU.

Priloga III

Informacije o revidiranih projektih: dosežki in trajnost izložkov in rezultatov projektov

Št. projekta DČ/
OP
Proračun projekta
(v milijonih EUR – pribl.)
Nacionalno sofinanciranje
(v milijonih EUR – pribl.)
ESRR
(v milijonih EUR – pribl.)
Datum zaključka projekta Končni datum za pravne zahteve glede trajnosti1 Glavni izložki projekta Ali so bili izložki ob zaključku projekta v celoti doseženi? Ali so doseženi izložki obstajali in se uporabljali do konca obdobja trajnosti? Ali so doseženi izložki obstajali in se uporabljali v času revizije? Glavni načrtovani neposredni rezultati za merjenje dosežkov projekta Ali so bili rezultati doseženi ob zaključku projekta? Ali so bili rezultati trajni do konca obdobja trajnosti? Ali so bili rezultati trajni v času revizije? Ali obstaja tveganje za gospodarsko stanje upravičenca v prihodnosti?
(v času revizije)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 AT/OP Gradiščanska 2000–2006 46,4 1,8 12,1 november 2008 november 2013 obrat za proizvodnjo sončnih celic 113 novih delovnih mest (cilj je bil pozneje znižan na 90) in 140 novih delovnih mest do konca leta 2009. Drugih kazalnikih rezultatov ni.
Dejavnost se je prenehala izvajati zaradi zunanjih dejavnikov.
2 1,4 0,2 0,4 marec 2008 november 2013 poslovna stavba in raziskovalni prostor v tehnološkem centru Kazalnikov rezultatov ni. x x
3 13,0 0,8 2,5 maj 2008 maj 2013 obrat za recikliranje plastenk 34 novih delovnih mest.
Drugih kazalnikih rezultatov ni.
x x
4 1,0 0,07 0,1 marec 2008 november 2012 sistem za praškasto lakiranje in elektrostatični sistem za proizvodnjo kovinskih delov 45 ohranjenih delovnih mest (od tega 4 nova delovna mesta).
Drugih kazalnikih rezultatov ni.
x x
5 15,9 1,2 2,9 december 2007 februar 2006 rotacijski tiskarski stroj družbe za ofsetni tisk 168 ohranjenih delovnih mest.
Drugih kazalnikih rezultatov ni.
x x
6 14,5 1,1 1,8 december 2007 oktober 2012 tiskalni stroj, lepilno vezivo in drugi stroji družbe za ofsetni tisk Ohranjena delovna mesta. Družba je zaradi reorganizacije načrtovala zmanjšanje delovnih mest z 243 na 229. x x
7 CZ/ROP
2007–2013
0,5 0,1 0,2 marec 2009 april 2014 obnova in razširitev hotela ter uvedba novih storitev – število na novo zgrajenih ali obnovljenih postelj skupaj, število na novo potrjenih nastanitvenih zmogljivosti itd. Število na novo ustvarjenih delovnih mest: 2.
8 2,9 0,2 0,8 september 2009 januar 2015 izgradnja hotela – število na novo zgrajenih ali obnovljenih postelj skupaj, število na novo potrjenih nastanitvenih zmogljivosti itd. Število na novo ustvarjenih delovnih mest v turizmu: 17, oživitev degradiranega območja.
9 CZ/OPEI 2007–2013 0,5 0,1 0,2 oktober 2010 oktober 2013 razvoj strojev za proizvodnjo proizvodov v hidravličnem sektorju – nakup 11 različnih strojev Zavezujoči rezultati niso bili načrtovani (glede na poslovni načrt: 4 nova delovna mesta). x x
10 CZ/OPEI 2007–2013 0,5 0,1 0,2 december 2009 december 2012 povečanje zmogljivosti IT v družbi: nakup strojne in programske opreme Zavezujoči rezultati niso bili načrtovani (glede na poslovni načrt: 1 novo delovno mesto). x x
zunanji dejavniki
11 0,2 0,1 0,1 oktober 2010 oktober 2013 ukrepi za prihranek energije: nova nadzorovana kotlovnica, obrati za plinsko ogrevanje z novimi sistemi za distribucijo toplote, sončno ogrevanje tople vode Prihranki energije.
12 1,0 0,1 0,3 junij 2010 junij 2013 novi stroji za proizvodnjo na novo razvitih rekuperativnih izmenjevalnikih Zavezujoči rezultati niso bili načrtovani. x x
13 3,7 0,2 1,3 september 2011 september 2014 postavitev razvojnega centra za medicinske proizvode – prenova stavbe, vzpostavitev laboratorija in nakup opreme Zavezujoči rezultati niso bili načrtovani. x x
14 1,4 0,1 0,5 marec 2011 marec 2014 gradnja centra za usposabljanje MSP – gradnja, nakup opreme za posamezne prostore za usposabljanje Zavezujoči rezultati niso bili načrtovani. x x
15 0,4 0,1 0,2 junij 2010 junij 2013 izgradnja proizvodne hale MSP v sektorju jeklenih izdelkov Zavezujoči rezultati niso bili načrtovani (glede na vlogo: 2 načrtovani delovni mesti). x x
16 DE/OP Spodnja Saška (2007–2013) 1,1   0,3 april 2009 april 2014 razširitev objektov za proizvodnjo mesnih izdelkov z nakupom popolnoma opremljenega proizvodnega obrata 16 novih stalnih delovnih mest.
Naložbe v sredstva v proizvodni industriji.
17 10,0 0,5 1,1 januar 2011 januar 2016 nakup popolnoma opremljenega objekta za proizvodnjo veganskih živilskih proizvodov 61 rešenih stalnih delovnih mest.
Naložbe v sredstva v proizvodni industriji.
18 DE/OP Saška 2007–2013 0,3 0 0,1 maj 2009 maj 2014 razširitev proizvodne hale za kovaške storitve, nakup fotovoltaične naprave, strojev in pisarniških prostorov 1 novo stalno delovno mesto.
19 21,6 1,3 4,1 oktober 2013 oktober 2018 razširitev proizvodnega obrata za sanitarne instalacije, izgradnja proizvodne hale ter nakup strojev in opreme 57 novih stalnih delovnih mest.
20 6,2 1,4 1,4 februar 2012 februar 2017 nov obrat za preizkušanje novih proizvodov v hidravličnem sektorju; izgradnja hale ter nakup strojev in drugih naprav 18 novih stalnih delovnih mest.
21 1,1 0,1 0,3 december 2010 december 2015 razširitev obrata za proizvodnjo delov iz plastičnih materialov za avtomobilsko in druge industrije; nova hala ter nakup strojev in drugih naprav 4 nova delovna mesta (3 stalna delovna mesta in 1 za poklicno usposabljanje).
22 DE/OP Saška 2007–2013 7,1 1,4 1,4 junij 2012 junij 2017 razširitev obstoječega in izgradnja novega obrata za proizvodnjo mesnih izdelkov 71 novih stalnih delovnih mest.
23 2,7 0,6 0,9 september 2012 september 2017 diverzifikacija/razširitev obrata za razvoj in proizvodnjo industrijskih folij, nova hala ter nakup strojev in drugih naprav Ohranitev 44 delovnih mest (42 stalnih in 2 za poklicno usposabljanje).
24 2,3 0,4 1,1 januar 2011 januar 2016 R&R za ustvarjanje in uporabo ionov z visokim nabojem za uporabo pri medicinskem zdravljenju in analizah površinskih materialov Ohranitev 5 delovnih mest na področju R&R (v zvezi z izkoriščanjem rezultatov naj bi bilo ustvarjenih 25 delovnih mest, vendar junija 2016 ta cilj še ni bil dosežen).
25 IT/PON R&C 2007–2013 4,6 2,7 1,0 november 2004 november 2009 postavitev prototipnega obrata za dejavnosti raziskav in poizkusov v zvezi s protivirusno oblogo Zagotovitev 4 novih delovnih mest. Načrtovanih več nezavezujočih rezultatov. x x
26 9,8 3,3 3,5 februar 2008 februar 2013 postavitev centra za računalniški inženiring z laboratorijem za virtualno resničnost ter povezanim programom za raziskave in usposabljanje Zavezujoči rezultati niso bili načrtovani.
Načrtovanih več nezavezujočih splošnih rezultatov.
x x
27 6,4 2,2 2,2 februar 2010 februar 2015 laboratorij za izdelavo prototipov organskih diod Zavezujoči rezultati niso bili načrtovani (načrtovanih več nezavezujočih rezultatov, vključno z 20 novimi delovnimi mesti). x x
28 2,2 1,5 0,5 december 2009 junij 2019 proizvodni center za zamrznjeno hrano Zavezujoči rezultati niso bili načrtovani (načrtovanih več nezavezujočih rezultatov, vključno s 26 novimi delovnimi mesti). x x
29 IT/POR Apulija 2000–2006 25,1 8,3 8,3 junij 2008 junij 2013 rotacijski tiskarski stroj in nova proizvodna linija knjigoveznice Zagotovitev 16 novih delovnih mest. Načrtovanih več nezavezujočih rezultatov, od katerih so bili nekateri splošni in brez kvantitativnih ciljnih vrednosti. x x
30 26,2 5,4 5,4 september 2008 september 2013 proizvodna linija za stekleno embalažo Zagotovitev 16 novih delovnih mest
Načrtovanih več nezavezujočih rezultatov.
x x
31 5,4 1,5 1,5 junij 2008 junij 2013 zasnova in izgradnja industrijskih stavb in s tem povezane infrastrukture za proizvodnjo opreme za zrakoplove; oprema za kontrolo kakovosti Zagotovitev 12 novih delovnih mest.
Načrtovanih več nezavezujočih rezultatov.
x x
32 0,1 0,02 0,02 junij 2006 junij 2011 oprema za frizerstvo in solarij Zavezujoči rezultati niso bili načrtovani.
Načrtovanih več nezavezujočih rezultatov, vključno z 1 novim delovnim mestom.
x x
33 PL/OP–ICE, 2004–2006 16,6 3,3 5,0 september 2011 september 2016 obrat za proizvodnjo oglja in obrat za proizvodnjo električne energije Neto rast zaposlovanja: 125,
novi proizvodi,
vrednost blaga,
proizvodnja oglja
itd.
34 PL/OP–ICE, 2004–2006 0,6 0 0,3 november 2007 november 2012 integriran sistem za upravljanje proizvodnje svetlobnih teles za različne namene Novih delovnih mest: 10,
povečanje prometa: 50 %,
novih proizvodov: 6,
povečanje prometa: 6 %,
povečanje energetske učinkovitosti: 0,02.
35 2,3 0,3 0,8 avgust 2007 avgust 2012 izgradnja obratov za proizvodnjo energije iz biomase, vključno z objekti za skladiščenje goriva Zmanjšanje emisij žveplovega dioksida, ogljikovega dioksida in delcev; zmanjšanje odpadkov, ki se odlagajo na odlagališčih
zunanji dejavniki
36 8,5 1,28 2,9 marec 2008 marec 2013 obrati za recikliranje odpadkov iz zastarelega streliva, vključno s skladišči za odpadle proizvode 20 novih delovnih mest;
med obdelavo nastajajo nevarni odpadki.
37 0,3 0 0,1 maj 2008 maj 2013 oprema za projektiranje in proizvodnjo za podjetje, ki proizvaja avtomobilske dele in igrače 27 novih delovnih mest, novi proizvodi, nove storitve, vrednost proizvodnje kot rezultat projekta itd.
38 0,6 0 0,2 april 2008 april 2013 proizvodna hala in stroji za proizvodnjo betonskih izdelkov, ki se uporabljajo v gradbeništvu 5 novih delovnih mest, novi pogodbeni partnerji, novi proizvodi,
povečanje prihodkov,
zmanjšanje operativnih stroškov itd.
39 93,8 0 11,2 februar 2009 februar 2014 obrat za proizvodnjo koksa: koksarniška baterija, stolp za premog, hladilni stolp, sistem za odstranitev premogovega prahu iz baterije, sistemi IT Ohranitev delovnih mest,
povečanje proizvodne zmogljivosti,
zmanjšanje emisij.
40 0,5 0,08 0,2 junij 2008 junij 2013 oprema za proizvodnjo kemijskih proizvodov: šobe, črpalke, nadzorni in merilni instrumenti 4 nova delovna mesta, zmanjšanje emisij.
41 35,1 1,3 4,2 september 2008 september 2013 enota za razžvepljevanje dimnih plinov v podjetju za proizvodnjo električne energije Zmanjšanje emisij žveplovega dioksida in delcev.

1Skladno s zakonodajnimi zahtevami glede trajnosti, ki jih določata zakonodaja EU in nacionalna zakonodaja.

Legenda: Glej Prilogo IV.

Vir: analiza Evropskega računskega sodišča na podlagi informacij, zbranih med revizijo.

Priloga IV

Ključ za razumevanje Priloge III

  Ali so bili izložki ob zaključku projekta v celoti doseženi? Ali so doseženi izložki obstajali in se uporabljali do konca obdobja trajnosti? Ali so doseženi izložki obstajali in se uporabljali v času revizije? Ali so bili rezultati doseženi ob zaključku projekta? Ali so bili rezultati trajni do konca obdobja trajnosti? Ali so bili rezultati trajni v času revizije? Ocena obetov za gospodarsko stanje upravičenca (v času revizije)

Dobro

Izložki so bili doseženi po načrtu. Sofinancirana sredstva so obstajala in se uporabljala do konca obdobja trajnosti. Sofinancirana sredstva so obstajala in se uporabljala. Rezultati so bili doseženi po načrtu. Ocena temelji na zadostnih in zanesljivih kazalnikih smotrnosti. Rezultati so obstajali do konca obdobja trajnosti: projekt je ustvaril sprejemljivo raven finančnih in ekonomskih donosov glede na stroške; izboljšanje proizvodnje, produktivnosti, zaposlenosti, konkurenčnosti in podjetništva; več inovacij. Rezultati so obstajali: projekt je ustvaril sprejemljivo raven finančnih in ekonomskih donosov glede na stroške; izboljšanje proizvodnje, produktivnosti, zaposlenosti, konkurenčnosti in podjetništva; več inovacij. Dejavnosti upravičenca so bile dobičkonosne in obeti za prihodnost so bili pozitivni.

Zmerno

Izložki so bili doseženi, toda glede na načrte ne v celoti. Sofinancirana sredstva so obstajala in se uporabljala do konca obdobja trajnosti, vendar pod zmogljivostjo. Sofinancirana sredstva so obstajala in se uporabljala, vendar pod zmogljivostjo. Rezultati so bili doseženi, toda glede na načrte ne v celoti. Rezultati so le delno obstajali do konca obdobja trajnosti (proizvodnja, produktivnost, zaposlenost so se glede na položaj ob zaključku projekta zmanjšale). Rezultati so le delno obstajali (proizvodnja, produktivnost, zaposlenost so se glede na položaj ob zaključku projekta zmanjšale). Tveganja v zvezi s prihodnjimi dejavnostmi (npr. vprašanja prestrukturiranja dolga ali izravnavanja primanjkljaja, prihodnji poslovni obeti odvisni od rezultatov drugih projektov ali možnosti ustvarjanja dodatnega kapitala).

Slabo / dejavnost je bila prekinjena

Bistven del načrtovanih izložkov ni bil dosežen. Bistven del sofinanciranih sredstev se ni uporabljal do konca obdobja trajnosti. Bistven del sofinanciranih sredstev se ni uporabljal. Bistven del načrtovanih rezultatov ni bil dosežen. Bistven del rezultatov ni obstajal ali pa je bila dejavnost prekinjena pred koncem obdobja trajnosti. Bistven del rezultatov ni obstajal ali pa je bila dejavnost prekinjena. Bistvena tveganja v zvezi s prihodnjimi dejavnostmi (glej zgoraj navedena vprašanja, poleg tega pa še stečaj upravičenca, prenehanje dejavnosti, ki so prejele podporo, ali zelo slabi obeti za prihodnost).

xpomeni, da informacije, ki so bile na voljo, niso bile popolne ali da niso bili določeni ustrezni kazalniki.

     Informacije o rezultatih niso bile merljive. Informacije o rezultatih niso bile merljive; informacije niso bile v celoti na voljo. Informacije o rezultatih niso bile merljive; informacije niso bile v celoti na voljo.  

Zaradi pomanjkanja informacij ocena ni bila mogoča.

 

Priloga V

Razlike v številu delovnih mest v revidiranih projektih

OP Število zaposlenih (MSP) Število zaposlenih (večja podjetja)
pred začetkom projekta ob koncu projekta
(skupaj)
razlika med stanjem pred začetkom projekta in ob koncu projekta ob koncu projekta
(kot rezultat projekta)
na dan 1. junija 2016 razlika med stanjem ob koncu projekta in na dan 1. junija 2016 pred začetkom projekta ob koncu projekta
(skupaj)
razlika med stanjem pred začetkom projekta in ob koncu projekta ob koncu projekta
(kot rezultat projekta)
na dan 1. junija 2016 razlika med stanjem ob koncu projekta in na dan 1. junija 2016
OP Gradiščanska 45 192 +326 % 135 114 –40 % 376 413 +10 % 0 319 –23 %
Češka republika                        
OP Jugovzhod 12 40 +233 % 19 53 +33 % - - - - - -
OPEI 325 352 +8 % 4 395 +12 % - - - - - -
Nemčija                        
OP Spodnja Saška 24 109 +354 % 85 125 +15 % - - - - - -
OP Saška 60 89 +48 % 29 107 +20 % 286 437 +53 % 151 766 +75 %
Italija                        
Osrednji OP 0 19 n. r. 19 19 0 160 163 +2 % 3 1631 -
OP Apulija 59 86 +45 % 27 72 –16 % 319 354 +11 % 35 532 +50 %
OP Poljska 263 424 +61 % 159 441 +4 % 10 656 10 871 +2 % 14 9 691 –11 %
Skupaj 788 1 311 +66,4 % 477 1 326 +1 % 11 797 12 238 +3,7 % 203 11 471 –6 %

1Pri projektu v okviru operativnega programa Italije ni bilo mogoče preveriti, ali so bila ustvarjena delovna mesta ohranjena. Predvidevalo se je, da so bila junija 2016 ohranjena vsa delovna mesta (163).

Opomba: številke v tabeli prikazujejo rezultate za revidirane projekte v okviru ustreznih operativnih programov.

Vir: analiza Evropskega računskega sodišča na podlagi informacij, zbranih med revizijo.

Priloga VI

Pogoji v zvezi s pravnimi zahtevami glede trajnosti, ki so jih določili organi upravljanja

Specifični vidiki AT CZ (osrednji OP) CZ (regionalni OP) DE (Spodnja Saška) DE (Saška) IT (osrednji OP) IT (regionalni OP) PL
1. Nacionalna zakonodaja

 

Delno
V skladu s predpisi EU, toda obveznosti glede spremljanja niso bile določene.

 

Da
V skladu s predpisi EU za kupljena sredstva. Obdobje trajnosti je veljalo tudi za ustvarjena ali ohranjena delovna mesta.

 

Da
V skladu s predpisi EU za kupljena sredstva. Obdobje trajnosti je veljalo tudi za ustvarjena ali ohranjena delovna mesta.

 

Da
V skladu s predpisi EU za kupljena sredstva. Obdobje trajnosti je veljalo tudi za ustvarjena ali ohranjena delovna mesta.

 

Da
V skladu s predpisi EU za kupljena sredstva. Obdobje trajnosti je veljalo tudi za ustvarjena ali ohranjena delovna mesta.

 

Delno
V skladu s predpisi EU, vendar določbe niso bile dosledno prenesene v nacionalno zakonodajo.

 

Delno
V skladu s predpisi EU, vendar določbe niso bile dosledno prenesene v nacionalno zakonodajo.

 

Delno
V skladu s predpisi EU, toda obveznosti glede spremljanja niso bile določene.

2. OP osredotočeni na dolgoročne rezultate projektov

 

Ne

 

Ne

 

Ne

 

Delno

 

Delno

 

Ne

 

Ne

 

Ne

3. Specifični pogoji v sporazumih o financiranju

 

Delno
Obveznost, da se naložba ohrani 5 let po zaključku projekta.
Ni sistematičnih kontrol izpolnjevanja zahtev glede trajnosti.

 

Delno
Obveznost, da se naložba ohrani 3 leta (MSP) po zaključku projekta. Poročanje za prvi dve zaključeni obračunski obdobji, ne pa tudi za celotno obdobje trajnosti.

 

Da
Obveznost ohranitve sredstev še 5 let za vsa podjetja, poročanje v celotnem obdobju trajnosti.

 

Da
Podrobni pogoji za upravičenost – različne vrste pogojev glede na naložbe in zaposlovanje. Obveznost, da se sredstva, v katera se je investiralo, in delovna mesta ohranijo še 5 let. Podrobne obveznosti glede poročanja.

 

Da
Podrobni pogoji za upravičenost – različne vrste pogojev glede na naložbe in zaposlovanje. Obveznost, da se sredstva, v katera se je investiralo, in delovna mesta ohranijo še 5 let. Podrobne obveznosti glede poročanja.

 

Delno
Obveznost, da se naložba ohrani še 5 let po zaključku projekta ali do odplačila posojila. Pri dveh od treh revidiranih ukrepov je bilo poročanje predvideno le v prvih dveh letih po zaključku projekta.

 

Delno
Obveznost, da se naložba ohrani še 5 let po zaključku projekta; pri enem ukrepu: še deset let, če gre za nepremičnine. Poročanje pri enem ukrepu: samo v prvih dveh letih po zaključku projekta. Pri enem ukrepu poročanje ni predvideno.

 

Delno
Obveznost, da se naložba ohrani še 5 let po zaključku projekta. Pri enem ukrepu: poročila o rezultatih se pripravljajo letno še 5 let po zaključku projekta.

4. Navodila ali sistematično svetovanje organa upravljanja / izvajalskih organov v zvezi s spremljanjem trajnosti

 

Ne

 

Delno
Navodila za prijavitelje in upravičence, spremljanje ni predvideno za celotno obdobje trajnosti.

 

Da
Navodila za prijavitelje in upravičence, spremljanja za celotno obdobje trajnosti, vsak projekt pregledan na kraju samem.

 

Da
Vzpostavljeni uspešni mehanizmi spremljanja, zagotovljena navodila.

 

Da
Vzpostavljeni uspešni mehanizmi spremljanja, zagotovljene smernice.

 

Delno
Ni posebnih navodil; edina navodila pri enem ukrepu se nanašajo na zahteve glede vzdrževanja.

 

Ne

 

Delno
Navodila odobrena leta 2012, vendar ni potrebno izčrpno spremljanje.

Vir: analiza, ki jo je opravilo Evropsko računsko sodišče.

Priloga VII

Postopki spremljanja zakonodajnih zahtev glede trajnosti in poročanje o njih

OP Spremljanje, ki ga izvaja organ upravljanja Poročanje, ki ga izvajajo upravičenci
AT OP Gradiščanska
2000–2006

 

Zmerno: Organ upravljanja in posredniško telo nista predvidela sistematičnih kontrol izpolnjevanja zahtev glede trajnosti in nista izvedla ciljno usmerjenih pregledov med obdobjem trajnosti. Posredniško telo je v obdobju treh let po zaključku projekta na podlagi podatkov iz sklada za socialno zavarovanje in finančnih poročil podjetij, ki so prejela podporo, preverjalo dosego cilja, da se ustvarijo in ohranijo delovna mesta.
Sistem IT za spremljanje rezultatov v celotnem obdobju trajnosti ni bil uveden.

 

Slabo: Upravičencem ni bilo treba zagotoviti informacij, na podlagi katerih bi se preverjali rezultati projektov v preostanku obdobja trajnosti.

CZ OP Podjetništvo in inovacije 2007–2013

 

Zmerno: Organ upravljanja in posredniško telo nista spremljala smotrnosti projektov v celotnem obdobju trajnosti, temveč le prvi dve proračunski leti, ki sta se končali po zaključku projekta. Izbira projektov, ki naj bi se preverjali v obdobju izvajanja in trajnosti, je temeljila na vzorcu.

 

Zmerno: Čeprav so upravičenci morali poročati o zavezujočih (predvsem izložkih) in nezavezujočih kazalnikih, pa niso dosledno poročali o doseženih vrednostih nezavezujočih kazalnikov. Ni jim bilo treba predložiti informacij o smotrnosti projektov v celotnem obdobju trajnosti. Zamude pri predložitvi poročila o rezultatih projektov niso bile kaznovane.

CZ Regionalni OP Jugovzhod 2007–2013

 

Dobro: Organ upravljanja je zahteval, da se v poročilih o spremljanju predložijo informacije o rezultatih in tudi o izložkih. Obe vrsti kazalnikov sta bili zavezujoči. Organ upravljanja je v obdobju trajnosti vsaj enkrat opravil pregled vsakega projekta na kraju samem. Poročila o spremljanju je bilo treba predložiti vsako leto v obdobju trajnosti, zajemala pa so celotno obdobje trajnosti.

 

Zmerno: Upravičenci so celotno obdobje trajnosti v letnih poročilih o spremljanju predložili informacije o kazalnikih izložkov in tudi rezultatov. Zamude pri predložitvi poročila o rezultatih projektov niso bile kaznovane.

DE Spodnja Saška
OP 2007–2013

 

Dobro: Organi so uvedli ustrezne postopke spremljanja za zagotovitev izvajanja projektov v skladu z veljavnimi določbami in pogoji ter tudi za pridobitev sprejemljivega zagotovila o doseganju trajnih rezultatov. Izvedeni so bili sistematični pregledi na podlagi vzorčenja.

 

Dobro: Uvedeno je bilo standardizirano in uspešno poročanje za upravičence, ki se je tudi uveljavljalo, zajemalo pa je zaključek projekta in nato celotno obdobje trajnosti.

DE Saška
OP 2007–2013

 

Dobro: Organi so uvedli ustrezne postopke spremljanja za zagotovitev izvajanja projektov v skladu z veljavnimi določbami in pogoji ter tudi za pridobitev razumnega zagotovila o doseganju trajnih rezultatov. Izvedeni so bili sistematični pregledi na podlagi vzorčenja.

 

Zmerno: Uvedeno je bilo standardizirano in uspešno poročanje, ki je zajemalo zaključek projekta in nato obdobje trajnosti. Končno poročilo o trajnosti je bilo treba iz praktičnih razlogov predložiti tri mesece pred koncem 5-letnega obdobja trajnosti. To sicer ni bilo skladno s predpisi, vendar ni neposredno negativno vplivalo na trajnost rezultatov.

IT Osrednji OP (PON R&C 2007–2013)

 

Slabo: Pri revidiranih projektih organ upravljanja ni imel informacij o uporabi projektov v celotnem obdobju trajnosti in teh informacij tudi ni zahteval od upravičencev. Poleg tega pri projektih na splošno ni bilo pridobljenih dovolj dokazov za zagotovitev izpolnjevanja obveznosti glede trajnosti v celoti.

 

Zmerno: Odvisno od ukrepa, obveznih lastne izjave o ohranitvi trajnosti s strani upravičencev: a) v celotnem obdobju trajnosti; b) nobenih izjav; c) le enkratna izjava o rezultatih dve leti po zaključku projekta.

IT OP Apulija (POR Apulija 2000–2006)

 

Slabo: Sistematične kontrole izpolnjevanja zahtev glede trajnosti niso bile predvidene. Pri revidiranih projektih organ upravljanja ni imel informacij o uporabi projektov v celotnem obdobju trajnosti in teh informacij tudi ni zahteval od upravičencev.
Sistem IT za spremljanje rezultatov po zaključku projektov ni bil uveden.

 

Zmerno: Organ upravljanja je zahteval, da upravičenci predložijo (odvisno od ukrepa): a) izjavo v dveh zaporednih letih po zaključku projekta (če je bil upravičenec veliko podjetje ali konzorcij MSP) ali b) enkratno izjavo (če je bil upravičenec mikropodjetje).

PL Izboljšanje konkurenčnosti podjetij 2004–2006

 

Zmerno: Različna posredniška telesa so uporabljala različne postopke spremljanja:
a) letno poročanje o rezultatih v obdobju trajnost ali b) pregled vzorca 5 % projektov, ki so bili zaključeni pet let pred letom pregleda. Ta postopek ni zagotavljal sistematičnega spremljanja rezultatov, ki so bili doseženi in so se ohranili v celotnem obdobju trajnosti.
Sistem IT za spremljanje rezultatov v celotnem obdobju trajnosti ni bil uveden.

 

Slabo: Pri enem ukrepu so morali upravičenci predložiti letna poročila o trajnosti rezultatov projekta pet let po zaključku projekta (kot zahteva nacionalna zakonodaja), za druga dva ukrepa pa se tovrstno poročanje ni zahtevalo.

Vir: analiza, ki jo je opravilo Evropsko računsko sodišče.

Priloga VIII

Rezultati vrednotenja v zvezi z MSP in velikimi podjetji

MSP

-Prevladujoči vzorec posredovanja je bil doseči čim večje število upravičencev, redko pa je bilo navedeno, kdo so ciljni upravičenci ali kaj so specifični cilji, ki naj bi jih projekti dosegli.

-V večini primerov so projekti skušali povečati glavne proizvodne faktorje podjetij, kot so kapital, delo in odhodki za R&R. Malo pozornosti se je namenjalo končnemu cilju, ki se je skušal doseči, ali pričakovanim rezultatom, npr. v smislu povečanja izvoza, produktivnosti ali prodaje.

-Večina upravičencev je bila iz gospodarskih sektorjev, razvrščenih kot nizkotehnološki, kot sta proizvodnja ali trgovina na debelo. To pomeni, da so bila znatna sredstva namenjena podpori za dohitevanje ali preživetje MSP v tradicionalnih sektorjih, ne pa za rast in inovacije.

-Tudi če se je upošteval premik z nevračljive na vračljivo pomoč, so bila nepovratna sredstva še vedno najpogostejša oblika zagotovitve sredstev. Preprosta nepovratna sredstva se običajno obravnavajo kot tradicionalna, manj inovativna (in morda manj stroškovno učinkovita) kot finančni instrumenti.

-Zabeležene so bile spremembe v smislu ekonomske smotrnosti. Nepovratna sredstva iz ESRR so pospešila ali predvidela naložbene načrte MSP, s čimer so se jim tudi povečali promet, dobičkonosnost in izvoz. Najpomembnejša sprememba, ki jo je sprožil ESRR, pa bi lahko bile vedenjske spremembe pri poslovanju, ne pa takojšnja uresničitev gospodarskih rezultatov, ki pa se pri projektih niso poudarjali.

-Poudarek ni bil na usmerjenosti intervencijske logike, ki obravnava posebne pričakovane spremembe, v rezultate in na izvajanju pogojnih nepovratnih sredstev, ki zavezujejo upravičena podjetja k doseganju dobro opredeljenih ciljev (npr. v smislu ustvarjanja ali ohranjanja delovnih mest).

-Spremljanje ni bilo prilagojeno vlogi, ki jo ima ESRR pri podpori MSP. Izbira kazalnikov ni bila dovolj usklajena z dodano vrednostjo ESRR. Merilni sistemi, ki bi bili primerni za poročanje in ocenjevanje stopnje uspešnosti na podlagi zbiranja podatkov na ravni podjetij, niso bili na voljo.

Velika podjetja

-Utemeljitev podpore velikim podjetjem še vedno ni bila jasna, v operativnih programih pa načrtovane neposredne in posredne koristi niso bile jasno določene. Poleg tega prejšnje študije niso razkrile uspešnosti in celotnega obsega koristi, ki naj bi jo prinašala podpora velikim podjetjem.

-Podpora iz ESRR je pogosto le malo vplivala na naložbene odločitve korporacij, zlasti o tem, ali naj se vlaga v EU ali v prekomorskih državah.

-Proizvodne zmogljivosti in produktivnost upravičencev velikih projektov so se na splošno sicer povečale in doseženi so bili tudi neposredni rezultati (npr. povečano povpraševanje po delovnih mestih), vendar pa so bili dolgoročnejši rezultati, ki bi segali v obdobje po petletnem obdobju trajnosti, manj očitni. Naložbe v panoge z tesnejšimi vezmi z obstoječo panožno strukturo so verjetno dosegale bolj trajne koristi. Narava naložbe in zgodovina poslovanja podjetja v regiji sta vplivali na stopnjo trajnosti, ki je bila odvisna tudi od panožnega sektorja ter različnih dolžin naložbenih ciklov in kapitalskih potreb.

-Večkratna odobritev nepovratnih sredstev je bila pogosta značilnost med letoma 2007 in 2013, pri čemer dejanske potrebe ali spodbujevalni učinki za velika podjetja, da vlagajo v zadevno regijo, pogosto niso bili jasni.

-Ugotovljeno je bilo, da je trajnost podpore mogoče uspešno spodbujati z regionalnimi pobudami, programi za razvoj dobaviteljev in večkratnim financiranjem, pa je bilo kljub temu poudarjeno, da so bile za uspeh podpore podjetjem ključne strateške zmogljivosti organov upravljanja in drugih deležnikov v razvoju in izvajanju politike, vključno s pravilno izbiro projektov, povezano z dolgoročno strategijo v regiji.

Ex-post evaluation of Cohesion Policy programmes 2007–2013:

  • končno poročilo – delovni sklop 2: Support to SMEs – Increasing Research and innovation in SMEs and SME Development, 30. marec 2016, in
  • končno poročilo – delovni sklop 4: Support to large enterprises, 18. februar 2016. Povzetek je v delovnem dokumentu služb Komisije SWD (2016) 318 final z dne 19. septembra 2016.

Odgovori Komisije

Povzetek

IV

Pristop EU k trajnosti se je izboljšal zaradi zakonodajnih sprememb v obdobju 2007–2013 in tudi zaradi poudarka na strateškem načrtovanju velikih projektov, ki vsebuje zahtevo po predhodni analizi stroškov, in naknadnega vrednotenja Komisije na ravni programov kohezijske politike.

VII

Komisija upošteva vidike trajnosti v izbirnih merilih, ki so odobreni na ravni odbora za spremljanje, v katerem ima Komisija „svetovalno funkcijo“. Komisija ne zbira, spremlja ali analizira kazalnikov na ravni projekta.

V programskem obdobju 2014–2020 Komisija spodbuja dolgoročno perspektivo z uvedbo usmerjenosti v smotrnost vseh programov skladov ESI in z večjim poudarkom na naknadnem vrednotenju učinka za vse intervencije EU. Ocene učinka so primernejše za zajetje vidikov trajnosti.

VIII

Prva alinea: Komisija ugotavlja, da je to priporočilo naslovljeno na države članice.

Druga alinea: Komisija sprejema to priporočilo.

Tretja alinea: Komisija ugotavlja, da je to priporočilo naslovljeno na države članice.

Četrta alinea: Komisija ugotavlja, da je to priporočilo naslovljeno na države članice.

Peta alinea: Komisija sprejema to priporočilo.

Zato bo Komisija v svojih prihodnjih naknadnih vrednotenjih okrepila vidik trajnosti v okviru meja, določenih s časovnim okvirom vrednotenj, in vrst analiziranih intervencij.

Šesta alinea: Komisija sprejema to priporočilo.

Sedma alinea: Komisija ugotavlja, da je to priporočilo naslovljeno na države članice.

Komisija ne bo spremljala izvajanja ciljev, ki presegajo pravne zahteve.

Uvod

09

Kazalniki rezultatov, predvideni v operativnih programih ESRR in Kohezijskega sklada, naj bi odražali nameravane spremembe na gospodarskem, socialnem in okoljskem področju, najpogosteje na regionalni ravni. Zaradi deljenega upravljanja z državami članicami Komisija ne spremlja rezultatov na projektni ravni.

11

Komisija se je osredotočila na zagotavljanje izpolnjevanja pravnih zahtev glede trajnosti.

V izbranih produktivnih naložbenih projektih ocenjuje „trajnost“ projektov tako, da zahteva poslovni načrt. V njem je treba dokazati potrebno po javnih nepovratnih sredstvih (v okviru veljavne sheme državne pomoči) in zmožnost, da projekt sproži dodatne vire, ki bodo zajemali stroške delovanja in vzdrževanja ter ustvarjali razumni dobiček.

Komisija je pokazala, da se za vprašanje trajnosti ves čas zelo zanima. Dolgoročni cilj Komisije je, da vzpostavi skupni pristop strateškega načrtovanja in dobro opredeljeno intervencijsko logiko na ravni EU, ki prav tako implicitno obravnavata vprašanje trajnosti. V programskem obdobju 2014–2020 je bil v ta namen narejen znaten napredek z uvedbo usmerjenosti v rezultate v vseh programih skladov ESI, poudarkom na intervencijski logiki in večjim osredotočenjem na naknadno vrednotenje učinka za vse intervencije EU. Ocene učinka so dejansko primernejše za zajetje vidikov trajnosti.

Opažanja

40

Odbori za spremljanje bodo v trenutnem programskem obdobju 2014–2020 spremljali in ocenjevali kazalnike izložkov in rezultatov v okviru posebnih ciljev operativnega programa.

Podatki, ki jih organi upravljanja posredujejo Komisiji, so na ravni prednostne osi v okviru operativnih programov in ne projektni ravni. Kljub temu je Komisija na podlagi naknadnih vrednotenj intervencij ESSR in Kohezijskega sklada v obdobju 2007–2013 naročila študije nasprotnih scenarijev, da se oceni učinek kohezijske politike na regionalno gospodarsko rast v programskem obdobju 2007–2013. V posebnem naknadnem vrednotenju podpore za MSP za obdobje 2007–2013 dodatni dokazi, zbrani s študijami primerov, odražajo tudi učinke, ki jih ima podpora ESSR na uspešnost MSP, njihove naložbene načrte, njihovo zmožnost prebroditi krizo in njihove vedenjske spremembe v poslovnih metodah.

V trenutnem programskem obdobju člen 54 uredbe o skupnih določbah od držav članic zahteva, da izvedejo ocene učinka za intervencije EU, ki temeljijo na skladih ESI.

50

Od začetka programskega obdobja 2014–2020 je Komisija organom upravljanja zagotavljala smernice v zvezi z izbirnimi merili za projekt, povezanimi s strategijo pametne specializacije. Organi upravljanja so v skladu z deljenim upravljanjem vzpostavili posebna izbirna merila in drugo podporo za spodbujanje trajnosti rezultatov, ki so določena na podlagi nacionalnih pravil o upravičenosti.

V programskem obdobju 2014–2020 Komisija dolgoročno perspektivo spodbuja z uvedbo usmerjenosti v rezultate v vseh programih skladov ESI in z večjim poudarkom na naknadnem vrednotenju učinka za vse intervencije EU. Ocene učinka so primernejše za zajetje vidikov trajnosti.

54

Da bi se izboljšala kakovost zasnove vsakega programa in preverilo, ali se njegovi splošni in posebni cilji lahko dosežejo, program podpira predhodno vrednotenje, opravljeno na ravni prednostne osi in ne po tipologiji podjetja. Glede na predhodna vrednotenja v operativnih programih dejanska potreba po javnem financiranju podjetij ni bila količinsko opredeljena, opredeljene pa so bile tržne pomanjkljivosti.

56

V skladu s pogoji za državno pomoč bi moral prejemnik dokazati, da jo potrebuje (na podlagi poslovnega načrta).

58

Razširitev zahteve po trajnosti prek najkrajšega obdobja bi sprožila velike težave ob zaključku ter povzročila nadaljnje obremenjujoče obveznosti spremljanja. Zaradi običajnih dejavnosti gospodarskih subjektov, ki bodo mogoče morali prenesti ali prodati dejavnosti zaradi gospodarskih razlogov, taka zahteva sčasoma prav tako postane manj pomembna.

63

Inovacije so v obdobju 2014–2020 postale jasen cilj programov, pri čemer so bili projekti ustrezno ocenjeni v izbirnem postopku, upoštevajoč cilje in pogoje operativnega programa.

Zaradi krize je bil gospodarski okvir v obdobju 2007–2013 precej drugačen. Prizadevanja so bila namreč usmerjena v zagotavljanje preživetja podjetij in ohranitev obstoječih delovnih mest.

65

Dejstvo, da se je projekt začel izvajati pred dodelitvijo nepovratnih sredstev, je v skladu s shemami državnih pomoči. Komisija bi rada poudarila, da obstajajo primeri, v katerih zgodnji začetek projektov ne nujno pomeni mrtvih izgub.

66

Organi upravljanja so spremljali prejete zneske pomoči, če so bili dodeljeni v okviru sheme pomoči de minimis.

69

Komisija bi rada poudarila, da se je opredelitev skupnega pristopa za uporabo kazalnikov za sklade ESI razvijala in krepila postopoma. V zvezi s tem je bil v obdobju 2014–2020 dosežen velik napredek, ki je nadgrajeval ukrepe iz obdobja 2007–2013. V sedanjem obdobju morajo vsi operativni programi skladov ESI vključevati kazalnike izložkov in rezultatov, ki so opredeljeni za vse posamezne naložbene cilje; organi upravljanja teh programov pa so razvili načrte vrednotenja za vrednotenje učinkov naložb EU.

70

Komisija meni, da je bil na podlagi izkušenj iz predhodnih programskih obdobij v trenutnem programskem obdobju 2014–2020 dosežen napredek. Poleg sistematične uporabe kazalnikov in poročanja o njih v operativnih programih sedanja zahteva za vrednotenja učinkov vseh intervencij ESSR spodbuja tudi države članice, naj pri načrtovanju in programiranju izvajanja intervencij sprejmejo srednjo- do dolgoročno perspektivo, kar bo posredno vplivalo tudi na trajnostne naložbene rezultate. Za neposredno spremljanje trajnosti rezultatov projektov pa so še vedno odgovorne države članice.

77

Komisija je za obdobje 2007–2013 v skladu z memorandumom o načrtovanju revizijskih preiskav za zapolnitev vrzeli izvedla revizije, v katerih je med drugim preverila, ali so bile izpolnjene pravne zahteve po trajnosti. Ugotovljenih je bilo nekaj primerov neskladnosti, ki jih je Komisija začela spremljati.

V revizijah sistema za zgodnjo preventivo in revizijah skladnosti za obdobje 2014–2020 je zajeto tudi tveganje neizpolnjevanja pravnih zahtev po trajnosti, ki se ugotavlja na podlagi istih kontrolnih seznamov.

Kar zadeva vrednotenje, naknadna vrednotenja programov ESSR in Kohezijskega sklada v programskem obdobju 2007–2013 zajemajo trinajst delovnih sklopov, od katerih je osem tematskih (npr. podpora MSP, okolje, energetska učinkovitost, turizem in kultura itd.). Čeprav se nobeno posamezno vrednotenje ne osredotoča posebej na vprašanje „trajnosti“ rezultatov kot takih (v nasprotju s pravno trajnostjo, ki jo je treba oceniti v okviru revizije), nekatere od teh študij trajnost rezultatov/učinkov izrecno omenjajo v okviru temu namenjenega vprašanja za vrednotenje. To na primer velja pri naknadnem vrednotenju podpore velikim podjetjem ter v turizmu in kulturi. Poleg tega naknadna vrednotenja zajemajo dolgoročne rezultate, tj. trajnost intervencij EU v okviru meja, določenih s časovnim okvirom vrednotenj, vrst analiziranih intervencij in razpoložljivih dokazov.

80

Skrbno je treba preučiti uporabo korektivnih ukrepov (ali programe vračljive pomoči). Na primer, če upravičenec zaradi težjih gospodarskih razmer, ki so oslabile njegovo finančno sposobnost, ni dosegel ciljev, bi imela uporaba nadaljnjih korektivnih ukrepov resne in nasprotne učinke za projekte, ki so delno dosegli svoj cilj.

Skupni odgovor Komisije na odstavke od 81 do 84

Glej odgovor Komisije na priporočilo 5 b).

86

Poleg tega je verjetno, da bo večja uporaba finančnih instrumentov za naložbe brez tveganja zmanjšala tveganje za mrtve izgube in zagotovila dodatna jamstva glede trajnosti, saj so poslovni načrti skrbno ocenjeni s strani komercialnih bank, ki preverjajo kreditne sposobnosti projektov.

92

Usmerjenost v smotrnost je jedro sedanjega pristopa Komisije k naložbam EU in je odvisna od številnih medsebojno delujočih elementov, vključno z dobro analizo potreb, zanesljivo intervencijsko logiko z jasnimi posebnimi cilji, dobro izbranimi kazalniki rezultatov, ki se odražajo v izbirnih merilih, ter tudi okvirom smotrnosti z mejniki in cilji. Poleg tega zahteva po ocenah učinka v obdobju 2014–2020 poziva k predhodnem razmisleku, v katerih naj se razmišlja o tem, kaj je treba doseči s temi naložbami.

93

Zaradi povezave s finančnim okvirom je regulativni okvir oblikovan in izpogajan vsaj tri ali štiri leta prej, preden se lahko izvedejo naknadna vrednotenja, ki se nanašajo na tekoče programsko obdobje (po koncu obdobja upravičenosti, da se pridobijo zadostni in zanesljivi podatki).

Zaključki in priporočila

Priporočilo 1 – spodbujanje trajnostnih rezultatov
  1. Komisija ugotavlja, da je to priporočilo naslovljeno na države članice.
  2. Komisija sprejema to priporočilo.
Priporočilo 2 – upoštevanje trajnosti v izbirnih postopkih

Komisija ugotavlja, da je to priporočilo naslovljeno na države članice.

Priporočilo 3 – poudarjanje pomena trajnosti pri spremljanju in poročanju

Komisija ugotavlja, da je to priporočilo naslovljeno na države članice.

Priporočilo 4 – upoštevanje trajnosti v vrednotenjih

Komisija sprejema to priporočilo.

Zato bo Komisija v svojih prihodnjih naknadnih vrednotenjih okrepila vidik trajnosti v okviru meja, določenih s časovnim okvirom vrednotenj, in vrst analiziranih intervencij.

Priporočilo 5 – skladna uporaba jasnih korektivnih ukrepov
  1. Komisija sprejema to priporočilo.
  2. Komisija ugotavlja, da je to priporočilo naslovljeno na države članice.

Komisija ne bo spremljala izvajanja ciljev, ki presegajo pravne zahteve.

Kratice in glosar

Dobro finančno poslovodenje: Pošteno in pregledno upravljanje proračuna EU v skladu s finančno uredbo in zlasti z načeli gospodarnosti, učinkovitosti in uspešnosti.

Dodana vrednost (EU): Dodana vrednost EU je vrednost, ki jo ukrepi EU dodajo k vrednosti, ki bi bila dosežena samo z ukrepi držav članic. V okviru te revizije je dodana vrednost EU korist iz naslova produktivnih naložb, ki jih je sofinancirala EU, kot so npr. povečanje konkurenčnosti malih in srednjih podjetij, boljše določanje lokalnih in regionalnih potreb in rešitev, dolgoročna zaposlenost in večje možnosti za inovativnost.

Evropski sklad za regionalni razvoj (ESRR): Evropski sklad za regionalni razvoj je namenjen krepitvi ekonomske in socialne kohezije v Evropski uniji. S finančno podporo za infrastrukturne in produktivne naložbe za ustvarjanje delovnih mest, zlasti za podjetja, odpravlja glavna regionalna neravnovesja.

Evropski strukturni in investicijski skladi (skladi ESI): Obstaja pet ločenih skladov, ki podpirajo izvedbo strategije Unije za pametno, trajnostno in vključujočo rast v celotni EU ter cilje posameznih skladov, okviri politik pa so določeni za sedemletno proračunsko obdobje večletnega finančnega okvira: Evropski sklad za regionalni razvoj (ESRR), Evropski socialni sklad (ESS), Kohezijski sklad, Evropski kmetijski sklad za razvoj podeželja (EKSRP) in Evropski sklad za pomorstvo in ribištvo (ESPR).

Izložki projekta: končni rezultati projekta

Kazalnik: Merljiv nadomestek za cilj, ki daje koristne informacije za oceno, koliko je bil cilj dosežen.

Mrtve izgube: Nepotrebne izgube se pojavijo, kadar se financiranje za podporo zagotovi upravičencem, ki bi enako odločitev sprejeli tudi brez pomoči. V takih primerih izida ni mogoče pripisati politiki, upravičencu izplačana pomoč pa ni imela nobenega učinka. Delež odhodkov, ki povzročajo mrtve izgube, je zato že sam po sebi neuspešen, ker ne prispeva k doseganju ciljev. V okviru te revizije je to v primeru, ko bi bil subvencionirani projekt deloma ali v celoti izveden tudi brez pomoči iz nepovratnih sredstev.

MSP: mala in srednja podjetja

Neposredni rezultati projekta: Spremembe pri tistih, ki so s posredovanjem neposredno obravnavani, dosežene z njihovo udeležbo (npr. povečanje proizvodnje, produktivnosti, prodaje, prometa ali izvoza; okrepljeno podjetništvo in konkurenčnost; novi proizvodi ali storitve; ustvarjena ali ohranjena dolgoročna delovna mesta).

Operativni program: Operativni program določa prioritete in posebne cilje države članice ali regije ter opisuje, kako bodo sredstva (financiranje EU in nacionalno javno financiranje ter zasebno sofinanciranje) v danem obdobju (trenutno sedem let) uporabljena za financiranje projektov. Projekti v operativnem programu morajo prispevati k določenemu številu ciljev. Financiranje se izvršuje iz ESRR. Operativni program pripravi država članica, preden je mogoče izvršiti plačila iz proračuna EU, pa ga mora odobriti Komisija. Operativne programe je mogoče v programskem obdobju spremeniti le, če se s tem strinjata obe strani.

Organ upravljanja: Organ upravljanja je nacionalni, regionalni ali lokalni javni organ (ali drug javni ali zasebni organ), ki ga država članica določi za upravljanje operativnega programa. Njegove naloge vključujejo izbiranje projektov za financiranje, spremljanje izvajanja projektov in poročanje Komisiji o finančnih vidikih in doseženih rezultatih. Organ upravljanja je tudi organ, ki po revizijah, ki jih opravi Komisija, Evropsko računsko sodišče ali ustrezen organ v državi članici, upravičencem naloži finančne popravke.

PDEU: Pogodba o delovanju Evropske unije

Posredni rezultati projekta: Pozitivni učinki projektov za zadevne regije, na primer večja zaposlenost, konkurenčnost in podjetništvo, krepitev inovacij, boljše stopnje preživetja podjetij, povezava med finančno podporo in sodelovanjem z univerzami/raziskovalci za krepitev inovativnosti in konkurenčnosti, pridobivanje spretnosti in znanja, poslovno svetovanje in mreženje s podobnimi organizacijami.

Programsko obdobje: Večletni okvir, znotraj katerega se načrtujejo in izvršujejo odhodki ESRR.

Spremljanje: Stalna funkcija, pri kateri se z uporabo sistematičnega zbiranja podatkov o določenih kazalnikih vodstvu in glavnim deležnikom potekajočega posredovanja na področju razvoja zagotavljajo informacije o obsegu napredka in doseženih ciljih ter o napredku pri uporabi dodeljenih sredstev (vir: glosar odbora za razvojno pomoč OECD).

Strategija Evropa 2020: Strategija Evropa 2020 je strategija EU za rast za obdobje 2010–2020, ki naj bi pripomogla k okrevanju po finančni krizi. Razdeljena je na pet glavnih ciljev, ki vključujejo področja zaposlovanja, raziskav in razvoja, podnebja/energetike, izobraževanja, socialne vključenosti in zmanjšanja revščine.

Trajni rezultati projekta: Dolgoročni rezultati projekta. Glavni kazalnik za trajnost rezultatov projektov je neprekinjen tok neto koristi, ki se dosežejo s projektom. Na primer, po zaključku projekta, med in po zakonskem obdobju trajnosti je treba s projektom ustvarjati sprejemljivo raven finančne in ekonomske donosnosti na stroške, okrepiti proizvodnjo, produktivnost, zaposlenost, konkurenčnost in podjetništvo ter spodbuditi inovacije.

Uredba o skupnih določbah: Uredba (EU) št. 1303/2013 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 17. decembra 2013. Ta uredba določa splošna pravila, ki se uporabljajo za Evropski sklad za regionalni razvoj (ESRR), Evropski socialni sklad (ESS), Kohezijski sklad, Evropski kmetijski sklad za razvoj podeželja (EKSRP) in Evropski sklad za pomorstvo in ribištvo (ESPR), ki delujejo na podlagi skupnega okvira (v nadaljnjem besedilu: evropski strukturni in investicijski skladi - skladi ESI). Vsebuje tudi določbe, ki so potrebne za zagotovitev uspešnosti skladov ESI ter usklajevanje skladov med seboj in z drugimi instrumenti Unije.

Končne opombe

1 Glej sklepe predsedstva na zasedanju Evropskega sveta v Lizboni dne 23. in 24. marca 2000 (imenovane tudi „lizbonska agenda”).

2 COM(2010) 2020 final z dne 3. marca 2010, EVROPA 2020 – Strategija za pametno, trajnostno in vključujočo rast.

3 Člen 2(2) Uredbe (ES) št. 1261/1999 z dne 21. junija 1999 o Evropskem skladu za regionalni razvoj (UL L 161, 26.6.1999, str. 43) in člen 3 Uredbe (ES) št. 1080/2006 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 5. julija 2006 o Evropskem skladu za regionalni razvoj (UL L 210, 31.7.2006, str. 1).

4 Člen 3 Uredbe (EU) št. 1301/2013 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 17. decembra 2013 o Evropskem skladu za regionalni razvoj in o posebnih določbah glede cilja „naložbe za rast in delovna mesta” (UL L 347, 20.12.2013, str. 289).

5 Informacije o sistemih upravljanja in kontrole za pomoč, dodeljeno v okviru ESRR v obdobju med letoma 2000 in 2020, so na voljo na http://ec.europa.eu/regional_policy/en/funding/erdf/.

6 Posebna poročila št. 9/2010 – Ali so sredstva EU iz strukturnih ukrepov za oskrbo z vodo za gospodinjsko uporabo porabljena učinkovito?, št. 2/2015 –Poraba sredstev EU za komunalne čistilne naprave v Podonavju: potrebna so dodatna prizadevanja za pomoč državam članicam pri doseganju ciljev politike EU na področju odpadne vode in št. 6/2014 –Podpora iz skladov kohezijske politike za proizvodnjo energije iz obnovljivih virov – ali je dosegla dobre rezultate?.

7 Študija o vidiku trajnosti z naslovom Aspect of durability in the assessment of effectiveness of support for businesses under Structural and Cohesion Funds, ki jo je naročil Odbor Evropskega parlamenta za proračunski nadzor, 2013.

8 MSP so tista podjetja, ki zaposlujejo manj kot 250 ljudi in katerih letni promet ne presega 50 milijonov EUR ali katerih letna bilančna vsota ne presega 43 milijonov EUR. To velja za vse sektorje in zajema tudi mikropodjetja. Za opredelitev MSP glej http://ec.europa.eu/growth/smes/business-friendly-environment/sme-definition_en.

9 Glej člen 30(4) Uredbe (ES) št. 1260/1999. Bistvena sprememba je takšna, ki vpliva na naravo dejavnosti ali njene izvedbene pogoje ali daje podjetju ali javnemu organu neupravičeno prednost in hkrati izhaja bodisi iz spremembe narave lastništva posameznega dela infrastrukture bodisi iz spremembe lokacije proizvodne dejavnosti.

10 Glej člen 57 Uredbe Sveta (ES) št. 1083/2006 z dne 11. julija 2006 o splošnih določbah o Evropskem skladu za regionalni razvoj, Evropskem socialnem skladu in Kohezijskem skladu (UL L 210, 31.7.2006, str. 25).

11 Uredba (ES) št. 539/2010 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 16. junija 2010 o spremembi Uredbe Sveta (ES) št. 1083/2006 (UL L 158, 24.6.2010, str. 1).

12 Člen 71 Uredbe (EU) št. 1303/2013 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 17. decembra 2013 o skupnih določbah o Evropskem skladu za regionalni razvoj, Evropskem socialnem skladu, Kohezijskem skladu, Evropskem kmetijskem skladu za razvoj podeželja in Evropskem skladu za pomorstvo in ribištvo, o splošnih določbah o Evropskem skladu za regionalni razvoj, Evropskem socialnem skladu, Kohezijskem skladu in Evropskem skladu za pomorstvo in ribištvo (UL L 347, 20.12.2013, str. 320).

13 Obdobje 2000–2006: Člen 30(4) Uredbe (EU) št. 1260/1999; obdobje 2007–2013: člen 57 Uredbe (EU) št. 1083/2006; obdobje 2014–2020: člen 71 Uredbe (EU) št. 1303/2013.

14 Izložki so bili delno doseženi le v treh revidiranih projektih (1, 20 in 27). Na primer, pri projektu 27 – pilotni proizvodni liniji – v okviru osrednjega operativnega programa Italije ni bilo proizvedeno načrtovano število izdelkov (delov za organske diode). Znanstveni izložek je bil tako dosežen le delno, saj je bilo z organskimi diodami pokritega manj prostora.

15 Projekt 1.

16 Projekti 20, 27 in 33.

17 Projekti 1, 10, 14, 20, 26, 27, 32, 33 in 35. Pri enem projektu (25) v času revizije ni bilo mogoče oceniti, ali izložki obstajajo. Sredstva pri projektu 10 niso bila v uporabi takoj po koncu obdobja trajnosti, pri projektu 14 po enem letu, pri projektu 35 pa 3,5 leta po koncu obdobja trajnosti.

18 Projekt 10.

19 Te informacije so bile morda včasih nepopolne, ker je naša revizija potekala po koncu obdobja obveznega arhiviranja teh dokumentov.

20 Kadar je konec obdobja trajnosti nastopil po času revizije, naša ocena temelji le na podatkih, ki so bili na voljo v času revizije.

21 Projekti 33, 35, 39, 40 in 41.

22 Projekti 16, 17, 19, 21, 23 in 24.

23 V enem primeru ocena ni bila mogoča zaradi pomanjkanja informacij (projekt 25).

24 Projekti 4, 7, 10, 11, 15, 18, 20, 24, 26, 27, 33 in 37.

25 Projekti 11, 18, 23 in 37.

26 Projekt 1.

27 V enem letu po koncu obdobja trajnosti, projekti 10, 14 in 26.

28 Projekt 1 (stečaj upravičenca zaradi krepitve konkurence na trgu sončnih celic), 10 (težavno okolje v zadevnem poslovnem sektorju) in 35 (spremembe zakonodaje o energiji iz obnovljivih virov).

29 Projekti 5, 7, 14, 26 in 32.

30 Projekt 25.

31 Projekta 1 in 26.

32 Projekti 7, 10, 28, 29, 33, 36 in 38.

33 Projekti 2, 24 in 27.

34 Glej na primer člen 5(1) Uredbe (ES) št. 1083/2006.

35 Projekti 33, 35, 36, 37, 39, 40 in 41.

36 Projekt 11.

37 Projekti 8, 14 in 15.

38 Projekta št. 16 in 17 v okviru operativnega programa Spodnje Saške in projekti št. 19, 21, 23 in 24 v okviru operativnega programa Saške.

39 Glej študijo OECD: Italy: Key issues and policies, OECD studies on SMEs and entrepreneurship (2014).

40 To je bilo navedeno tudi v študiji, ki jo izdala OECD leta 2014: Italy: Key issues and policies, OECD Studies on SMEs and Entrepreneurship.

41 Kot so npr. neuravnoteženost poslovno relevantnih informacij, pomanjkanje strokovnega znanja in stikov, ovire pri dostopu do trga in izboljšanju položaja podjetij v vrednostnih verigah ter visoki stroški, povezani z naložbami v inovacije, ali ukrepi, ki so potrebni za privabljanje zasebnih naložb. Vendar te slabosti pri snovanju operativnih programov niso bile dovolj obravnavane.

42 V glavnem člen 30(4) Uredbe (ES) št. 1260/1999 in člen 57 Uredbe (EU) št. 1083/2006.

43 Razen pri enem revidiranem ukrepu v Italiji (operativni program Apulije), pri katerem je bila obveznost, da se nepremičnine ohranijo v lasti, podaljšana na 10 let.

44 Projekti 12, 13, 19, 20, 24, 25, 27 in 31.

45 Podjetje v Češki republiki (projekt 9) je na primer v petih letih trikrat prejelo nepovratna sredstva. Družba je v vlogi celo navedla, da posojila ali nepovratna sredstva za izvajanje projekta niso potrebna.

46 Projekti 3, 9, 14, 25, 26, 28, 29, 31 in 41.

47 To je bilo kritično obravnavano tudi v Letnem poročilu Evropskega računskega sodišča za leto 2016, glej odstavek 6.76 v poglavju 6 o koheziji.

48 Kot je Sodišče poročalo v Posebnem poročilu št. 2/2017 – Pogajanja Komisije o partnerskih sporazumih in programih na področju kohezije za obdobje 2014–2020: poraba je bolj osredotočena na prioritete strategije Evropa 2020, vendar je ureditev za merjenje smotrnosti vedno bolj zapletena. V poročilu se priporoča opredelitev kazalnikov, ki „so najrelevantnejši in najprimernejši za ugotavljanje učinka intervencij EU”.

49 Na primer za avstrijski operativni program in tudi za nekatere posebne ukrepe v okviru italijanskega osrednjega in regionalnega operativnega programa. Poleg tega so poljski organi odobrili smernice za trajnost projektov šele leta 2012, tj. le za zadnji del obdobja 2007–2013. V teh so bili določeni: zahteve glede trajnosti, posebna merila za ocenjevanje trajnosti, metodologija za izračunavanje popravkov in priporočila za obravnavanje posebnih okoliščin (na primer spremembe v lastniški strukturi, amortizirana sredstva ali spremenjeni ali zmanjšani izložki in rezultati). Vendar tudi te smernice niso zagotovile povsem uspešnega spremljanja, ki bi pripomoglo k doseganju trajnih rezultatov, saj organ upravljanja ni imel ustreznih zanesljivih podatkov.

50 Ex-post evaluation of Cohesion Policy programmes 2007–2013, končno poročilo – delovni sklop 2: Support to SMEs – Increasing Research and innovation in SMEs and SME Development, 30. marec 2016; in končno poročilo – delovni sklop 4: Support to large enterprises, 18. februar 2016. Povzetek je v delovnem dokumentu služb Komisije SWD (2016) 318 final z dne 19. septembra 2016.

51 Saška je predvidela možnost opustitve izterjave in prekinitve v posebej utemeljenih primerih.

52 Uredba (EU) št. 1301/2013 in Uredba (EU) št. 1303/2013.

53 Člen 3(1)(a) in (b) Uredbe (EU) št. 1301/2013.

54 Člen 71 Uredbe (EU) št. 1303/2013.

55 Posebno poročilo št. 2/2017 – Pogajanja Komisije o partnerskih sporazumih in programih na področju kohezije za obdobje 2014–2020.

56 Člena 22 in 96 Uredbe (EU) št. 1303/2013 ter Priloga II k tej uredbi.

57 Glej člen 17 Uredbe (EU) št. 1303/2013 ter Prilogo XI k tej uredbi Posebno poročilo št. 2/2017.

58 Sporočilo Komisije Evropskemu parlamentu, Svetu, Evropskemu ekonomsko-socialnemu odboru in Odboru regij – „Najprej pomisli na male” – „Akt za mala podjetja” za Evropo {SEC(2008) 2101} {SEC(2008) 2102} /* COM/2008/0394 final */ z dne 25. junija 2008.

59 Glej tudi delovni dokument služb Komisije SWD(2017) 127 final z dne 31. marca 2017 o dodani vrednosti predhodnih pogojenosti v evropskih strukturnih in investicijskih skladih.

60 Direktiva 2011/7/EU.

61 Glej opombi 48 in 55.

62 Posebno poročilo št. 15/2017 – Predhodne pogojenosti in rezerva za smotrnost poslovanja na področju kohezije: inovativna instrumenta, ki pa še nista uspešna.

63 Študija o vidiku trajnosti z naslovom Aspect of durability in the assessment of effectiveness of support for businesses under Structural and Cohesion Funds, 2013.

Dogodek Datum
Sprejetje revizijskega memoranduma / začetek revizije 8.6.2016
Osnutek poročila uradno poslan Komisiji (ali drugemu revidirancu) 11.12.2017
Sprejetje končnega poročila po razčiščevalnem postopku 7.2.2018
Prejeti uradni odgovori Komisije (ali drugega revidiranca) v vseh jezikih 6.3.2018

Revizijska ekipa

Posebna poročila Evropskega računskega sodišča predstavljajo rezultate njegovih revizij politik in programov EU ali tem v zvezi z upravljanjem na posameznih področjih proračuna. Računsko sodišče izbira in načrtuje revizijske naloge tako, da je njihov učinek kar največji, in pri tem upošteva tveganje za smotrnost ali skladnost, višino ustreznih prihodkov ali porabe, prihodnji razvoj ter politični in javni interes.

To revizijo smotrnosti poslovanja je opravil revizijski senat II – Naložbe v kohezijo, rast in vključevanje, ki ga vodi članica Evropskega računskega sodišča Iliana Ivanova. Revizijo je vodil član Evropskega računskega sodišča Ladislav Balko, pri njej pa so sodelovali vodja njegovega kabineta Branislav Urbanič ter atašejka v njegovem kabinetu in članica revizijske ekipe Zuzana Franková, direktor Gerhard Ross, vodilna upravna uslužbenka Myriam Cazzaniga, vodja naloge Kurt Bungartz ter revizorki Alessandra Falcinelli in Jolita Korzunienė.

Od leve proti desni: Branislav Urbanič, Zuzana Franková, Ladislav Balko, Myriam Cazzaniga in Jolita Korzunienė.

Stik

EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE
12, rue Alcide De Gasperi
1615 Luxembourg
LUKSEMBURG

Tel. +352 4398-1
Vprašanja: eca.europa.eu/sl/Pages/ContactForm.aspx
Spletišče: eca.europa.eu
Twitter: @EUAuditors

Veliko dodatnih informacij o Evropski uniji je na voljo na internetu.
Dostop je mogoč na strežniku Europa (http://europa.eu).

Luxembourg: Urad za publikacije Evropske unije, 2018

PDFISBN 978-92-872-9408-1ISSN 1977-5784doi:10.2865/21820QJ-AB-18-005-SL-N
HTMLISBN 978-92-872-9473-9ISSN 1977-5784doi:10.2865/826715QJ-AB-18-005-SL-Q

© Evropska unija, 2018

Za dovoljenje za uporabo ali reprodukcijo fotografij ali drugega gradiva, za katere Evropska unija nima avtorskih pravic, je treba zaprositi neposredno imetnike avtorskih pravic.

STIK Z EU

Osebno
Po vsej Evropski uniji je na stotine informacijskih točk Europe Direct. Naslov najbližje lahko najdete na spletni strani: https://europa.eu/european-union/contact_sl.

Po telefonu ali elektronski pošti
Europe Direct je služba, ki odgovarja na vaša vprašanja o Evropski uniji. Nanjo se lahko obrnete:

  • s klicem na brezplačno telefonsko številko: 00 800 6 7 8 9 10 11 (nekateri ponudniki lahko klic zaračunajo),
  • s klicem na navadno telefonsko številko: +32 22999696 ali
  • po elektronski pošti s spletne strani: https://europa.eu/european-union/contact_sl.

ISKANJE INFORMACIJ O EU

Na spletu
Informacije o Evropski uniji v vseh uradnih jezikih EU so na voljo na spletišču Europa: https://europa.eu/european-union/index_sl.

Publikacije EU
Brezplačne in plačljive publikacije EU lahko prenesete s spletišča EU Bookshop (https://op.europa.eu/sl/web/general-publications/publications) ali jih na tem spletišču naročite. Za več izvodov brezplačnih publikacij se obrnite na Europe Direct ali najbližjo informacijsko točko (http://europa.eu/contact).

Zakonodaja EU in drugi dokumenti
Do pravnih informacij EU, vključno z vso zakonodajo EU od leta 1951 v vseh uradnih jezikovnih različicah, lahko dostopate na spletišču EUR-Lex: http://eur-lex.europa.eu.

Odprti podatki EU
Do podatkovnih zbirk EU lahko dostopate na portalu odprtih podatkov EU (http://data.europa.eu/euodp). Podatke lahko brezplačno prenesete in uporabite tudi v komercialne namene.