Erityiskertomus
nro20 2018

Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteet: EU:n tuki on kohdistettava uudelleen

Kertomuksesta Afrikan unionin jäsenvaltiot perustivat vuonna 2002 Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteet (APSA) pitkän aikavälin rakenteelliseksi vastaukseksi Afrikan mantereen rauhaa ja turvallisuutta koskeviin haasteisiin. APSA:n kautta Afrikan unionilla ja toimeksiannon saaneilla osa-alueellisilla organisaatioilla on käytettävissään välineitä, jotka helpottavat konfliktien estämistä, hallinnointia ja ratkaisemista.

Tilintarkastustuomioistuin tutki APSA:n kehittämiseen myönnettyä EU:n tukea ja havaitsi, että sen vaikutukset ovat olleet vähäisiä ja se on kohdistettava uudelleen. APSA on ollut useiden vuosien ajan vahvasti riippuvainen rahoittajien myöntämästä rahoituksesta ja EU:n tuki on keskittynyt APSA:n perustoimintakustannuksiin. Tilintarkastustuomioistuin esittää joukon suosituksia, joiden tarkoituksena on parantaa EU:n lähestymistapaa. Suosituksissa kehotetaan lisäämään Afrikan unionin vastuuta APSA:sta, kohdentamaan EU:n tukea uudelleen ja muuttamaan komission toimet johdonmukaisesti tulosperusteisiksi.

Tämä julkaisu on saatavilla 23 kielellä ja seuraavissa formaateissa:
PDF
PDF General Report

Tiivistelmä

I

Afrikan unionin (AU) jäsenvaltiot perustivat vuonna 2002 Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteet (APSA) pitkän aikavälin rakenteelliseksi vastaukseksi Afrikan mantereen rauhaa ja turvallisuutta koskeviin haasteisiin. APSA:n kautta Afrikan unionilla ja toimeksiannon saaneilla osa-alueellisilla organisaatioilla on käytettävissään välineitä, jotka helpottavat konfliktien estämistä, hallinnointia ja ratkaisemista.

II

Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa tutkittiin EU:n tukea APSA:lle. Tilintarkastustuomioistuin arvioi, oliko EU:n tuki suunniteltu ja kohdistettu hyvin, edistikö se kestävien tulosten saavuttamista ja oliko sen täytäntöönpano onnistunutta. Tilintarkastustuomioistuin tarkasti komission vuosina 2014–2016 tekemät sopimukset, joiden kokonaisarvo oli yli 100 miljoonaa euroa.

III

Tilintarkastustuomioistuin toteaa yleisesti, että EU:n Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteille antaman tuen vaikutukset ovat olleet vähäisiä ja tuki on kohdistettava uudelleen. Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että voimassa olevasta laajasta strategisesta kehyksestä huolimatta EU:n tuki APSA:lle on jo pitkään keskittynyt perustoimintakustannusten kattamiseen. Afrikan unioni on ottanut heikosti taloudellista vastuuta APSA:sta, joten APSA on vuosien ajan ollut vahvasti riippuvainen avunantajien tuesta. EU on tukenut taloudellisesti APSA:n eri osia, mutta näiden osien valmiuksien laatu vaihtelee huomattavasti ja niihin liittyy edelleen useita haasteita.

IV

Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että EU ei asettanut selkeitä painopisteitä APSA:lle antamalleen tuelle ja strategiasta puuttui pitkän aikavälin näkemys tuen kehittymisestä. Tarkastetulla ajanjaksolla EU ei keskittynyt riittävästi siirtymiseen palkkojen maksamisesta valmiuksien kehittämiseen EU:n antaman tuen pitkäkestoisten vaikutusten varmistamiseksi. EU tuki Afrikan unionin suunnitelmia saavuttaa taloudellinen riippumattomuus, jotta Afrikan unioni voisi kasvattaa osuuttaan APSA:n toimintakustannuksista, mutta suunnitelmien toteutus oli vasta alkuvaiheessa.

V

Tilintarkastustuomioistuin havaitsi myös, että tarkastetuista 14 sopimuksesta kuuden, pääosin henkilöstökustannuksia koskevan sopimuksen kohdalla suurin osa odotetuista tuloksista oli saavutettu tarkastuksen ajankohtaan mennessä. Kahden sopimuksen kohdalla tulokset oli saavutettu osittain, ja yhden sopimuksen kohdalla tuloksia ei ollut saavutettu. Viidessä tapauksessa tilintarkastustuomioistuin ei pystynyt arvioimaan sopimuksen tulosten saavuttamista täytäntöönpanon viivästymisen vuoksi. Lisäksi EU:n tuen vaikutuksia heikensivät sopimuksenteon viivästykset, taannehtiva rahoitus ja puutteelliset tiedot saavutetuista tuloksista. Tarkastetulla ajanjaksolla rahoitusvälineitä ei aina käytetty johdonmukaisesti.

VI

Tilintarkastustuomioistuin suosittelee tässä kertomuksessa esitettävien huomautusten perusteella, että

  1. komission ja Euroopan ulkosuhdehallinnon olisi lisättävä Afrikan unionin vastuuta APSA:sta taloudellisen riippumattomuuden saavuttamiseksi ja kohdistettava EU:n tuki toimintakustannusten sijasta valmiuksien kehittämistoimenpiteisiin
  2. komission olisi tehtävä toimista johdonmukaisesti tuloksiin perustuvia, vähennettävä sopimuksenteon viivästyksiä ja taannehtivaa rahoitusta, parannettava seurantaa ja käytettävä rahoitusvälineitä johdonmukaisesti.

Johdanto

Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteet

01

Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteet (APSA) koostuvat instituutioista, lainsäädännöstä ja menettelyistä, jotka on suunniteltu konfliktineston parantamiseksi ja rauhan ja turvallisuuden edistämiseksi Afrikan mantereella. Afrikan unionin perustamisasiakirja1 muodostaa APSA:n oikeusperustan. APSA:n rakenne, tavoitteet ja periaatteet määritellään Afrikan unionin jäsenvaltioiden vuonna 2002 hyväksymässä Afrikan unionin rauhan ja turvallisuuden neuvoston perustamista koskevassa pöytäkirjassa. APSA:ssa oma roolinsa on myös kymmenellä afrikkalaisella osa-alueellisella organisaatiolla, joille asianomaiset jäsenvaltiot ovat antaneet toimeksiannon toimia rauhan ja turvallisuuden alalla. Kahdeksan niistä on alueellisia talousyhteisöjä, ja kaksi on konfliktineston, -hallinnan ja -ratkaisun alueellisia mekanismeja2. Näiden organisaatioiden ja Afrikan unionin APSA:n saralla tekemään yhteistyöhön sovelletaan toissijaisuus- ja täydentävyysperiaatetta3.

02

APSA:n keskiössä on rauhan ja turvallisuuden neuvosto, jonka Afrikan unionin jäsenvaltiot perustivat konfliktinestosta, -hallinnasta ja -ratkaisusta vastaavaksi pysyväksi päätöksentekoelimeksi. Sitä tukevat Afrikan unionin komissio, viisasten paneeli, mantereenlaajuinen varhaisvaroitusjärjestelmä, Afrikan valmiusjoukot ja rauhanrahasto4 (kaavio 1).

Kaavio 1

Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteiden osa-alueet Afrikan unionin tasolla

Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin Afrikan unionin vuoden 2002 pöytäkirjan perusteella.

03

APSA:n tavoitteena on tarjota Afrikan unionille ja osa-alueellisille organisaatioille puitteet ja välineet, jotta ne voisivat aktiivisesti estää ja ratkaista eri syistä (laatikko 1) johtuvia konflikteja Afrikassa.

Laatikko 1

Konfliktien syyt

Institute of Security Studies -tutkimuslaitoksen mukaan valtioiden heikkous on ensisijainen syy turvattomuuteen Afrikassa5. Valtioiden heikkous aiheuttaa myös alueellisten turvallisuusmekanismien heikkoutta. Tässä tilanteessa yksittäisten konfliktien taustalla on monimutkainen joukko tekijöitä, mutta kolmeksi tärkeimmäksi konfliktien aiheuttajaksi on yksilöity hallitusten vaihtumiset, valtioiden väliset riidat ja väkivaltaiset ääriliikkeet.

Kiistanalaiset hallitusten vaihtumiset ovat konfliktien pääasiallinen syy. Vaaleilla valitussa tehtävässä toimimiseen liittyy huomattavia taloudellisia hyötyjä, ja hallintojärjestelmät ovat usein heikkoja. Tämä houkuttelee käyttämään väkivaltaa vaalituloksen varmistamiseen. Vaaleihin liittyvä väkivalta on lisääntynyt viime vuosina.

Valtioiden väliset riidat. Afrikassa valtioiden välinen vastakkainasettelu (valtioiden väliset riidat) on yleistä. Vastakkainasettelu ilmenee usein niin, että valtiot tukevat väkivaltaa naapurimaissaan omien poliittisten tavoitteidensa edistämiseksi. Tämä voi tapahtua salaisina rajatylittävinä sotilasoperaatioina tai rajan toisella puolella olevien kapinallisten salattuna tai avoimena tukemisena. Useat tavallisesti valtion sisäisinä pidetyt konfliktit on tosiasiassa aiheutettu tai niitä pitkitetään tällä tavoin ulkomailta käsin.

Väkivaltaiset ääriliikkeet aiheuttavat Afrikassa lukuisia väkivaltaisia konflikteja. Kun väkivaltaiset ääriliikkeet ovat saaneet jalansijaa, niillä on tapana levitä rajojen yli: esimerkiksi Libyassa, Malissa, Koillis-Nigeriassa ja Somaliassa olevien taistelijoiden harjoittama väkivalta on levinnyt naapurimaihin, ja iskuja on tehty muun muassa Algeriassa, Burkina Fasossa, Keniassa ja Ugandassa6.

04

Afrikan unioni ja osa-alueelliset organisaatiot puuttuivat Afrikassa vuonna 2016 ilmenneistä 67 konfliktista APSA:n puitteissa 28 konfliktiin (42 prosenttiin). Toimet toteutettiin diplomatian, sovittelutoiminnan ja rauhanturvaoperaatioiden muodossa, tai niiden yhdistelmänä. Näiden 28 väliintulon arvioinnit osoittivat, että 21 väliintulossa onnistuttiin ainakin osittain konfliktin estämisessä tai liennyttämisessä7 (laatikko 2).

Laatikko 2

Esimerkki APSA:n puitteissa tehdystä väliintulosta

Länsi-Afrikan talousyhteisö (ECOWAS) toteutti toimia järjestyksen palauttamiseksi Gambiassa vuonna 2016 pidettyjä presidentinvaaleja seuranneen perustuslaillisen kriisin aikana. ECOWAS kokeili ensin diplomaattisia aloitteita ja korkean tason sovittelua Ghanan, Guinean, Liberian, Mauritanian ja Nigerian presidenttien kesken. Nämä yritykset eivät onnistuneet, joten ECOWAS antoi määräyksen sotilaallisesta väliintulosta. Noin 7 000 ECOWAS:n valmiusjoukkojen sotilasta valmistautui siirtymään Gambiaan. Diplomatian ja sotilaallisen voiman uhkan yhdistelmällä Gambian konfliktiin saatiin nopea ja vaikuttava ratkaisu, eikä tämän ilmoitettu vaatineen ihmishenkiä.

05

Afrikan unionin jäsenvaltiot perustivat Afrikan unionin rauhanrahaston varojen keräämiseksi Afrikan unionin rauhantukioperaatioita sekä rauhaa ja turvallisuutta koskevaa toimintaa varten8. Rahoituksen oli määrä tulla pääosin Afrikan unionin talousarviosta, ja mahdollista lisärahoitusta oli tarkoitus hankkia muista lähteistä vapaaehtoisina avustuksina. Kuitenkin alle puolet Afrikan valtioista maksoi osuutensa Afrikan unionin talousarviosta ajallaan ja täysimääräisesti9, minkä seurauksena talousarviossa oli 33 prosentin vaje vuosina 2011–201510. Tämän vuoksi avunantajat rahoittavat suuren osan Afrikan unionin talousarviosta11 (54 prosenttia vuonna 201712).

06

Lisäksi vain pieni osa Afrikan unionin talousarviosta kohdistetaan Afrikan unionin rauhanrahastoon. Afrikan unionin jäsenvaltiot sopivat Afrikan unionin rauhanrahaston rahoituksen lisäämisestä 12 prosenttiin Afrikan unionin sääntömääräisestä talousarviosta vuoteen 2014 mennessä. Vuonna 2016 maksettu rahoitus oli kuitenkin vain 7 prosenttia sääntömääräisestä talousarviosta (eli alle 6 miljoonaa euroa)13.

07

Afrikan unioni ja osa-alueelliset organisaatiot ovat viitoittaneet Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteiden kehitystä etenemissuunnitelmilla. Joulukuussa 2015 ne hyväksyivät nykyisen APSA:ta koskevan etenemissuunnitelman vuosiksi 2016–2020. Se sisältää viisi strategista painopistealuetta: konfliktinesto, kriisin- ja konfliktinhallinta, konfliktien jälkeinen jälleenrakentaminen ja rauhanrakentaminen, strategiset turvallisuuskysymykset14 sekä koordinointi ja kumppanuudet APSA:n puitteissa.

EU:n tuki APSA:lle

08

EU totesi vuonna 199615 Afrikan mantereen rauhan ja turvallisuuden olevan yksi painopisteistään ja määritteli lähestymistapansa keskeiset periaatteet. Se on toistanut nämä periaatteet ja oman mielenkiintonsa keskittyä Afrikan mantereen rauhaan ja turvallisuuteen useissa konfliktinestoa ja turvallisuutta koskevissa korkean tason strategioissa16, joista viimeisin on vuoden 2016 EU:n globaalistrategia17. Afrikan unioni ja EU laativat vuonna 2007 yhteistyön ja toimintapoliittisen vuoropuhelun kehykseksi yhteisen EU–Afrikka-strategian ja korostivat rauhan ja turvallisuuden merkitystä molemmille unioneille. EU–Afrikka-strategiassa on siitä lähtien asetettu etusijalle APSAn saattaminen toimintakuntoon.

09

EU tarjoaa taloudellista tukea APSA:n kehittämiseen Euroopan kehitysrahastosta (EKR)18. EKR:n rahoituksen tärkeimpiä kanavia ovat Afrikan rauhanrahasto, jonka EU perusti vuonna 200319, ja alueohjelmat20. EKR:n rahoituskaudella 2014–2020 Afrikassa on kolme alueohjelmaa, jotka kattavat Länsi-Afrikan ja Keski-Afrikan alueet sekä Itä-/Etelä-Afrikan ja Intian valtameren alueen. Afrikan rauhanrahaston ja alueohjelmien kautta rauhaan ja turvallisuuteen osoitettu määrä on suurin piirtein kaksinkertaistunut edellisestä kaudesta nykyiseen kauteen (kaavio 2). Suurin osa varoista (noin 80 prosenttia) käytettiin rauhantukioperaatioiden rahoittamiseen, kuten Somaliassa toteutettava Afrikan unionin operaatio.

Kaavio 2

Alueohjelmien ja Afrikan rauhanrahaston kautta rauhaan ja turvallisuuteen osoitetut määrät vuosina 2008–2020* (miljoonaa euroa)

*Afrikan rauhanrahastoa koskevat luvut vuosilta 2019–2020 ovat alustavia.

Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin Euroopan komissiolta saatujen tietojen perusteella.

10

Afrikan rauhanrahaston ja alueohjelmien kautta rauhaan ja turvallisuuteen vuosina 2014–2020 osoitetusta rahoituksesta on kohdistettu APSA:n täytäntöönpanoon noin 14 prosenttia, keskimäärin 50 miljoonaa euroa vuodessa. Tämä merkitsee 150 prosentin lisäystä edelliseen ohjelmakauteen verrattuna. EU arvioi, että APSA:n tukeminen erityisesti vahvistamalla Afrikan unionin ja osa-alueellisten organisaatioiden valmiuksia estää ja ratkaista Afrikan konflikteja voi vähentää tarvetta rahoittaa kalliita rauhantukioperaatioita, joiden kustannukset ovat jopa 720 miljoonaa euroa21 vuodessa. Samaan aikaan alueohjelmien kautta APSA:han osoitettu määrä kuusinkertaistui, mikä heijastaa EU:n keskittymistä entistä vahvemmin konfliktinestoon ja sovitteluun pienalueiden tasolla (kaavio 3).

Kaavio 3

Afrikan rauhanrahaston ja alueohjelmien kautta APSA:n toteuttamiseen osoitetut EU:n varat vuosina 2008–2020 (miljoonaa euroa)

*Tuleville kausille tällä hetkellä osoitetuista määristä voidaan vielä neuvotella, ja ne voivat muuttua. Menneiden kausien kohdalla on käytetty osoitettujen määrien sijasta sopimusten kattamia määriä, jos ne ovat saatavilla.

Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin Euroopan komissiolta saatujen tietojen perusteella.

Tarkastuksen laajuus ja tarkastustapa

11

Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa tutkittiin, onko EU:n APSA:lle tarjoama tuki ollut vaikuttavaa. Tämän selvittämiseksi tilintarkastustuomioistuin pyrki vastaamaan seuraaviin kolmeen kysymykseen:

  1. Onko EU:n tuki APSA:lle suunniteltu ja kohdistettu hyvin?
  2. Onko EU:n tuki APSA:lle edistänyt kestävien tulosten saavuttamista?
  3. Onko EU:n APSA:lle tarjoaman tuen täytäntöönpano ollut onnistunutta?
12

Tarkastus kattoi Afrikan rauhanrahaston ja alueohjelmien kautta toteutetut Euroopan kehitysrahaston menot. Tilintarkastustuomioistuin perehtyi EU:n tukeen vuodesta 2014 lähtien, ja aiempien toimien arviointeihin viitataan tarvittaessa, jos niitä on saatavilla. Tilintarkastustuomioistuin tarkasti kaikki komission vuosina 2014–2016 tekemät 14 sopimusta, joiden yhteisarvo on 102,5 miljoonaa euroa. Yhdeksän niistä rahoitettiin Afrikan rauhanrahastosta, neljä Länsi-Afrikan alueohjelman kautta ja yksi Keski-Afrikan alueohjelman kautta22. Laajimmat sopimukset tehtiin Afrikan unionin kanssa. Tällaisia olivat esimerkiksi rahoitusjärjestelyt Afrikan unionin komission rauhaa ja turvallisuutta käsittelevän osaston ja Afrikan unionin yhteystoimistojen palkkojen rahoittamiseksi. Muut sopimukset tehtiin alueellisten organisaatioiden, kuten Länsi-Afrikan talousyhteisön (ECOWAS) ja Keski-Afrikan talousyhteisön (ECCAS), kanssa. Liitteessä I on erittely kullekin tuetulle organisaatiolle myönnetystä rahoituksesta.

13

Rauhantukioperaatiot jätettiin tarkastuksen ulkopuolelle, koska näillä menoilla korvataan pääosin joukoille maksettavia korvauksia eikä tueta APSA:ta. Tilintarkastustuomioistuin ei tarkastanut muita EU:n välineitä, joilla rahoitetaan rauhaa ja turvallisuutta Afrikassa, koska tarkastuksen kohteena olleella ajanjaksolla yksikään toimista ei suoraan liittynyt APSA:han.

14

Tarkastus toimitettiin tammikuun ja marraskuun 2017 välisenä aikana. Tilintarkastustuomioistuin keräsi tarkastusevidenssiä perehtymällä asiakirjoihin ja haastattelemalla Euroopan ulkosuhdehallinnon, Euroopan komission ja asiaankuuluvien sidosryhmien sekä muiden avunantajien ja EU:n tuen saajien (Afrikan unionin ja osa-alueellisten organisaatioiden) edustajia. Tilintarkastustuomioistuin vieraili Afrikan unionin komissiossa, Länsi-Afrikan talousyhteisössä ja Keski-Afrikan talousyhteisössä.

Huomautukset

EU:n tuki keskittyi edelleen toimintakustannuksiin

15

Tässä osiossa tutkitaan, oliko olemassa selkeä strategia, joka kattoi tällä hetkellä ja tulevaisuudessa APSA:lle annettavan EU:n tuen. Tilintarkastustuomioistuin arvioi, vastasiko EU:n tuki APSA:n tarpeita ja kuinka sitä kehitettiin, jotta sillä katettaisiin APSA:n nykyiset ja tulevat ongelmat.

EU:n APSA:lle tarjoama tuki toteutettiin strategisen kehyksen pohjalta

16

EU arvioi rauhan ja turvallisuuden tilaa Afrikan mantereella ja kehitti lähestymistavan, joka muodosti perustan EU:n tuelle. EU otti huomioon sekä Afrikan unionin että Afrikan osa-alueellisten organisaatioiden tärkeän roolin rauhan ja turvallisuuden alalla ja teki yhteistyötä molemmilla tasoilla. Kun uusia rauhaan ja turvallisuuteen kohdistuvia uhkia syntyi, EU tarkisti ja ajantasaisti strategioitaan (kohta 8).

17

EU tarjosi tämän strategisen kehyksen mukaisesti poliittista ja taloudellista tukea Afrikan unionille ja osa-alueellisille organisaatioille myös APSA:n kehittämiseen. EU tuki Afrikan unionia ja osa-alueellisia organisaatioita APSA:n täytäntöönpanosuunnitelmia sisältävien etenemissuunnitelmien valmistelussa23. EU tuki myös APSA:n säännöllisiä arviointeja. Näin ollen APSA:sta annettiin säännöllisesti palautetta (APSA:n arviointien muodossa) ja sen edelleen kehittämiseksi laadittiin ohjeita (APSA:ta koskevien etenemissuunnitelmien muodossa). Etenemissuunnitelmat muodostivat myös kehyksen avunantajien koordinoinnille. Vuonna 2017 tehdyssä Afrikan rauhanrahaston arvioinnissa kuitenkin tuotiin esille viimeisimmän APSA:ta koskevan etenemissuunnitelman heikkouksia. Suunnitelmaa pidetään liian monimutkaisena, jotta sitä voitaisiin toteuttaa, siitä puuttuu kattava näkemys ja Afrikan unionin komissio ei ole vielä ottanut siitä todellista vastuuta24.

18

EU perusti mekanismeja poliittista vuoropuhelua varten sekä Afrikan unionin tasolla että aluetasolla. Rauhaa ja turvallisuutta koskevista kysymyksistä ja myös APSA:n täytäntöönpanosta käytiin poliittista ja toimintapoliittista vuoropuhelua EU:n ja Afrikan unionin säännöllisissä kokouksissa, joita pidettiin vuonna 2007 laaditun EU–Afrikka-strategian puitteissa. Afrikan unionin ja eri osa-alueellisten organisaatioiden välillä oli kuitenkin epäselvyyksiä, jotka koskivat strategiaa vastuualueiden jakamiseksi niiden välillä erityisesti toissijaisuuskysymysten osalta (kohta 34).

19

Mekanismit, jotka EU oli perustanut vuoropuhelun käymiseksi alueellisten organisaatioiden kanssa, eivät toimineet yhtä hyvin. Esimerkiksi Länsi-Afrikan talousyhteisön tapauksessa ministeritason kokouksia pidettiin epäsäännöllisesti (kokouksia pidettiin vuonna 2017, mutta vuonna 2016 niitä ei pidetty yrityksistä huolimatta). Muissa tapauksissa toimintapoliittinen vuoropuhelu oli monimutkaista (tämä johtui esimerkiksi institutionaalisten uudistusten puutteesta, alueellisen yhdentymisen erittäin hitaasta etenemisestä tai siitä, että vastapuolet vastasivat hitaasti ehdotuksiin ja kyselyihin). Vuoropuhelua oli parannettava, syvennettävä ja tiivistettävä esimerkiksi alueita pienempiä yksiköitä Sahelia ja Guineanlahtea koskevien EU:n strategioiden osalta. Ajoittain vuoropuhelu oli vaikeaa, koska organisaatioilla, esimerkiksi Keski-Afrikan talousyhteisöllä, ei ollut riittäviä hallinnollisia valmiuksia.

APSA:n rahoitus on riippuvainen avunantajien rahoitusosuuksista

20

APSA oli alirahoitettu, sillä Afrikan unionin jäsenvaltioiden Afrikan unionin talousarvioon (kohta 5) ja Afrikan unionin rauhanrahastoon (kohta 6) maksamissa osuuksissa oli vajetta. Ongelmaa painotettiin viimeisessä APSA:ta koskevassa etenemissuunnitelmassa, jonka mukaan useista Afrikan unionin valtioiden ja hallitusten päämiesten yleiskokouksen päätöksistä ja/tai rauhan ja turvallisuuden neuvoston perustamisasiakirjassa vahvistetuista säännöksistä huolimatta Afrikan unionin komissio ja alueelliset talousyhteisöt / alueelliset mekanismit eivät olleet ottaneet taloudellista vastuuta APSA:sta, joten APSA oli hyvin riippuvainen avunantajista25. Asiantuntijat ovat myös painottaneet, ettei Afrikan voida odottaa ottavan vastuuta maanosan rauhan ja turvallisuuden rakenteista ennen kuin rakenteista tehdään taloudellisesti riippumattomia26.

21

Afrikan unionin jäsenvaltiot panivat merkille ongelmat, jotka liittyivät riippuvuuteen avunantajista, ja päättivät heinäkuussa 2016 perustaa uuden mekanismin Afrikan unionin toimintabudjetin ja rauhanrahaston rahoittamista varten27. EU on tukenut tätä aloitetta, jonka mukaisesti kaikista ehdot täyttävistä Afrikkaan tuotavista hyödykkeistä peritään 0,2 prosentin maksu vuodesta 2017 alkaen. Tammikuuhun 2018 mennessä 14 jäsenvaltiota oli alkanut kerätä maksua28, rauhanrahasto aloitteli toimintaansa ja sillä oli hallintorakenne. Kesäkuussa 2017 Afrikan unioni kutsui EU:n Afrikan unionin rauhanrahaston hallituksen jäseneksi.

22

Tarkastuksen ajankohtana oli liian varhaista arvioida uusien järjestelyjen vaikuttavuutta. Maksu ei myöskään vastaa erillisten mekanismien kautta rahoitettavien osa-alueellisten organisaatioiden rahoitusvaikeuksiin, kuten Keski-Afrikan talousyhteisön merkittävään rahoitusvajeeseen29. Jotkin Afrikan valtiot saattavat lisäksi katsoa joutuvansa valitsemaan, käyttävätkö ne vähäisiä varojaan Afrikan unionin vai osa-alueellisten organisaatioiden rahoittamiseen30.

EU rahoitti toimintakustannuksia ilman tuen uudelleenkohdentamista koskevaa suunnitelmaa

23

Tarkastetulla ajanjaksolla suurin osa EU:n APSA:lle myöntämästä rahoituksesta käytettiin toimintakustannusten, kuten henkilöstöön liittyvien kulujen, kattamiseen (kaavio 4). Ensimmäisinä tuen myöntämisvuosina (vuodesta 2010 lähtien) EU perusteli toimintakustannusten rahoittamista sillä, että on tärkeää saada uusi rakenne toimintaan. Kuitenkin lähes seitsemän vuoden kuluttua EU:n tuki keskittyi edelleen perustoimintakustannusten kattamiseen. Tämän vuoksi voi olla vaarana, että APSA:sta tulee riippuvainen avunantajien tuesta, sillä mitä pidempään apua annetaan, sitä suuremmaksi avunantajien myöntämän rahoituksen osuus kasvaa ja sitä riippuvaisempi hankkeesta tulee tällaisesta avusta31.

Kaavio 4

EU:n APSA:lle myöntämä rahoitus (2014–2016)

Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin Euroopan komissiolta saatujen tietojen perusteella.

24

Tilintarkastustuomioistuin odotti, että EU olisi laatinut pitkän aikavälin suunnitelman, josta kävisi ilmi, kuinka tuen myöntämistä kehitettäisiin ajan myötä ja kuinka se lopulta lopetettaisiin asteittain. Tilintarkastustuomioistuin ei saanut näyttöä siitä, että EU olisi laatinut tällaisen suunnitelman. EU ei ollut myöskään sopinut Afrikan unionin ja osa-alueellisten organisaatioiden kanssa, kuinka se vähitellen mukauttaisi myöntämänsä tuen määrää ja kohdentaisi rahoituksen uudelleen painottaen enemmän valmiuksien kehittämistä (esimerkiksi konfliktineston, tehokkaan konflikteihin vastaamisen ja konfliktien jälkeisen jälleenrakentamisen osalta) ja strategisia tukitoimenpiteitä (kuten organisatorisia ja toiminnallisia uudistuksia, järjestelmien parantamista sekä erityisen tietotaidon ja koulutuksen tarjoamista) pitkän aikavälin valmiuksien kehittämiseksi.

25

EU ei ollut asettanut tuen myöntämisen edellytykseksi sitä, että noudatetaan ehtoja, kuten Afrikan unionille tai osa-alueellisille organisaatioille asetettua vaatimusta jatkaa EU:n aiemmin tukemien aloitteiden rahoittamista. Erään sellaisen sopimuksen kohdalla, jossa rahoitussopimukseen oli sisällytetty tällainen ehto, asianomainen osa-alueellinen organisaatio ei noudattanut sopimusta eikä jatkanut aiemmin Euroopan kehitysrahastosta rahoitettujen tehtävien rahoittamista (laatikko 3).

Laatikko 3

Alueellisen varhaisvaroitusjärjestelmän ylä- ja alamäet

Varhaisvaroitusjärjestelmä koostuu välineistä ja menettelyistä, joita käytetään tietojen keräämiseen ja analysoimiseen konfliktien ennakoimiseksi ja estämiseksi. Keskitetyt ja alueelliset varhaisvaroitusjärjestelmät ovat keskeisiä APSA:n toiminnan kannalta. Keski-Afrikan alueelle tällainen järjestelmä, ”Mécanisme d’Alerte Rapide d’Afrique Centrale” (MARAC), perustettiin vuonna 2007. EU myönsi Euroopan kehitysrahastosta rahoitusta järjestelmän laajentamiseen, tieto- ja viestintäjärjestelmien asentamiseen sekä henkilöstön palkkaamiseen ja kouluttamiseen. Perustettu 30 yhteyshenkilön verkosto kattoi useita Keski-Afrikan valtioita. Useat haastatellut sidosryhmät totesivat, että MARAC-järjestelmä vaikutti tehokkaasti ja myönteisesti konfliktien ennakointiin ja ehkäisyyn.

EU:n tuen päätyttyä vuonna 2016 osa-alueellinen organisaatio ei kuitenkaan noudattanut sopimuksessa määrättyä vaatimusta jatkaa varhaisvaroitusjärjestelmän henkilöstön rahoittamista, ja kehitetty valmius menetettiin. Vuonna 2017 myönnettiin vain erittäin vähäistä rahoitustukea Afrikan rauhanrahastosta, ja tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksen ajankohtaan mennessä MARAC:n henkilöstön määrä oli laskenut tasolle, jolla se oli ennen EU:n tukea. Jäljellä oli vain kolmen henkilön ydinhenkilöstö (kun täyteen toimintaan tarvitaan 15 henkilöä), eikä yhteyshenkilöiden verkosto enää ollut toiminnassa.

EU puuttui asiaan uudelleen ja allekirjoitti vuonna 2017 uuden rahoitussopimuksen, jolla rahoitettaisiin MARAC:n henkilöstön kasvattaminen neljään analyytikkoon, tukihenkilöstöön ja 20 yhteyshenkilön verkostoon.

26

Tilintarkastustuomioistuin odotti myös, että sopimuksissa olisi määräyksiä, jotka koskevat kokonaisrahoituksen pienentämistä ja tuen kohdentamista uudelleen operatiivisesta henkilöstöstä asiantuntijahenkilöstöön. Kun Afrikan unioni ja osa-alueelliset organisaatiot huolehtisivat päivittäisistä toimintakustannuksista32, EU voisi keskittyä lisäarvon tuomiseen rahoittamalla henkilöstöä, jolla on erityisosaamista esimerkiksi konfliktinestosta ja -ratkaisusta. Suurimmassa osassa tarkastetuista sopimuksista tällaisia määräyksiä ei ollut. Laatikossa 4 kuitenkin esitetään esimerkki tapauksesta, jossa tällainen lähestymistapa onnistui.

Laatikko 4

EU:n tuen tuoman lisäarvon lisääminen

Vuonna 2015 avunantajat rahoittivat palkkoja koskevan yhteisrahoitusjärjestelysopimuksen kautta Afrikan unionin komission rauhaa ja turvallisuutta käsittelevän osaston lyhytaikaisen henkilöstön palkkakustannukset kokonaisuudessaan. EU:n ja muiden avunantajien kanssa käydyn keskustelun seurauksena Afrikan unionin komissio vähensi vuonna 2017 avunantajien rahoittaman yhteisrahoitusjärjestelyn kautta rahoitetun henkilöstön määrää 200:sta 172:een ja kasvatti Afrikan unionin jäsenvaltioiden rahoitusosuutta henkilöstökuluista33. Samaan aikaan sopimuksen perusteella rahoitettavan tukihenkilöstön määrä suhteessa asiantuntijahenkilöstöön pieneni 1:1:stä lähes 1:2:een. Tavoite vuodesta 2017 eteenpäin on 1:334.

EU:n tuen painopisteitä ei määritelty riittävän tarkasti

27

EU on tietoinen Afrikan konfliktien EU-kansalaisille aiheuttamista vaaroista (väkivaltainen terrorismi, joukkotuhoaseiden saatavuus ja järjestäytynyt rikollisuus), joten se on alkanut kohdistaa tukensa tällaisten konfliktien ehkäisyyn ja jo alkaneiden konfliktien ratkaisuun35. Avun tuloksellisuutta koskevan Pariisin julistuksen36 ja EU–Afrikka-strategiassa vahvistettujen periaatteiden mukaisesti EU on yleisesti ottaen myöntänyt APSA:lle tukea Afrikan unionin ja osa-alueellisten organisaatioiden APSA:ta koskevassa etenemissuunnitelmassa määrittämien tarpeiden mukaisesti. Määritetyt tarpeet olivat kuitenkin erittäin laajoja, eivätkä painopisteet olleet selkeitä tai täsmällisiä.

28

Euroopan ulkosuhdehallinto ja komissio eivät määrittäneet EU:n rahoituksen erityisiä painopisteitä tai laatineet suuntaviivoja varojen osoittamisesta APSA:n eri osille. Euroopan ulkosuhdehallinto ja komissio kuitenkin tutkivat Afrikan unionin ja osa-alueellisten organisaatioiden toimittamia rahoitusehdotuksia, ja EU:n neuvoston poliittisten ja turvallisuusasioiden komitea arvioi rahoituksen myöntämisen ”poliittisen asianmukaisuuden”. Liitteessä II annetaan esimerkki Afrikan rauhanrahaston päätöksentekomenettelyistä.

29

Tilintarkastustuomioistuin analysoi tarkastetut 14 sopimusta sen selvittämiseksi, kuinka niissä otettiin huomioon APSA:lle asetetut painopisteet. Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että kahdeksassa tapauksessa varat oli esitetty sopimusten talousarvioissa niin, että oli mahdotonta nähdä, kuinka paljon varoja kuhunkin APSA:n pilariin tai painopisteeseen oli osoitettu. Tilintarkastustuomioistuin pani myös merkille, että yksittäisillä sopimuksilla pyrittiin edistämään laajalti eri painopisteitä: neljästätoista sopimuksesta yksitoista oli kohdistettu vähintään neljään viidestä APSA:n strategisesta painopistealueesta (liite III).

Riskit, jotka liittyvät entistä suuremman rahoituksen osoittamiseen alueellisille organisaatioille

30

Viimeisimmällä ohjelmakaudella EU päätti kanavoida entistä suuremman osuuden APSA:n kokonaisrahoituksesta alueohjelmien kautta (kohta 10). Tavoitteena oli kasvattaa osa-alueellisten organisaatioiden roolia päätöksenteossa toissijaisuusperiaatteen mukaisesti. Muutoksen myötä osa-alueelliset organisaatiot voivat työskennellä suoraan EU:n kanssa. Näin vältetään viivästykset, jotka aiheutuvat siitä, että Afrikan unioni koordinoi APSA:n tukiohjelman rahoitusta. Tilintarkastustuomioistuin havaitsi tähän muutokseen liittyvän riskejä.

  1. Osa-alueellisilla organisaatioilla ei ollut tarkastuksen ajankohtana riittävästi henkilöstöä, jolla olisi ollut tarvittavaa osaamista lisärahoituksen hallinnoimiseksi tehokkaasti.
  2. Alueellinen institutionaalinen rakenne on hyvin monimutkainen. Kymmenellä osa-alueellisella organisaatiolla on rauhaan ja turvallisuuteen liittyvä toimeksianto, ja jäsenyyksissä on päällekkäisyyksiä. Afrikan unionin jäsenvaltiot ovat keskimäärin vähintään kahden osa-alueellisen organisaation jäseniä, ja osa valtioista kuuluu jopa neljään organisaatioon. Epäselkeyden vuoksi osa Afrikan valtioista ei halua sitoutua osa-alueellisiin organisaatioihin, joihin ne kuuluvat, mistä syystä valmiudet ovat heikkoja. Euroopan komission strategia tämän monimutkaisen alueellisen rakenteen käsittelemiseksi oli tukea kullakin alueella yhtä yhteistä alueohjelmaa, ja EU rahoittaa osa-alueellisia organisaatioita tällä hetkellä kolmen alueohjelman kautta.
  3. Neljä niistä kymmenestä osa-alueellisesta organisaatiosta, joilla on rauhaan ja turvallisuuteen liittyvä toimeksianto, ei kuulu mihinkään alueohjelmaan, ja kaksi näistä neljästä saa edelleen rahoitusta Afrikan rauhanrahastosta. Lisäksi EU:n Afrikka-hätärahasto rahoittaa yhden osa-alueellisen organisaation (Afrikan sarven alueen maiden yhteistyöjärjestö) ja APSA:n ulkopuolisten organisaatioiden (esimerkiksi G5 Sahel -ryhmä37) valmiuksien kehittämistoimia. Tämä voi vaarantaa EU:n rahoitusta koskevan lähestymistavan johdonmukaisuuden.
  4. On vaarana, että Afrikan unionin roolin pienentäminen voi kokonaisuudessaan heikentää EU:n APSA:lle myöntämän tuen johdonmukaisuutta ja koordinointia.
  5. Vaikka alueohjelmien kautta rauhaa ja turvallisuutta koskeviin toimenpiteisiin osoitetut määrät ovat kasvaneet merkittävästi, asianomaisten alueellisten EU-edustustojen henkilöstömäärät eivät ole kasvaneet vastaavalla tavalla. Esimerkiksi Länsi-Afrikan talousyhteisön ja Keski-Afrikan talousyhteisön EU-edustustojen henkilöstössä ei ollut sotilasasiantuntijoita, minkä vuoksi nämä edustustot olivat sotilasasioissa EU:n jäsenvaltioiden suurlähetystöjen tarjoaman asiantuntija-avun varassa.

EU:n tuesta huolimatta APSA:han kohdistuu useita haasteita ja sen toiminta riippuu ulkoisen tuen jatkumisesta

31

Tässä osiossa tilintarkastustuomioistuin tutkii sitä, edistikö EU:n tuki tulosten saavuttamista. Tilintarkastustuomioistuin selvittää, missä määrin EU:n rahoittamien sopimusten puitteissa myönnetty tuki oli kyseisille sopimuksille asetettujen tavoitteiden mukaista. Tilintarkastustuomioistuin tutkii myös APSA:n eri osiin liittyviä haasteita. Lopuksi tilintarkastustuomioistuin arvioi, olivatko Euroopan ulkosuhdehallinto ja komissio yksilöineet EU:n tuella saatavien tulosten kestävyyteen liittyvät riskit ja käsitelleet niitä.

Puolet sopimuksista oli tuottanut tuloksia tarkastuksen ajankohtaan mennessä

32

Tilintarkastustuomioistuin tarkasti neljätoista EU:n tukea koskevaa sopimusta. Kuuden, pääosin henkilöstökustannuksia koskevan sopimuksen kohdalla odotetut kokonaistulokset oli pääosin saavutettu tarkastuksen ajankohtaan mennessä. Tilintarkastustuomioistuimella ei kuitenkaan ollut riittäviä tietoja sen arvioimiseksi, oliko kukin yksittäinen tuotos saatu aikaan (kohdat 59 ja 60). Lisäksi kahden sopimuksen kohdalla tuotokset oli tuotettu osittain, ja yhden sopimuksen kohdalla oli selvää, ettei odotettuja tuotoksia ollut tuotettu. Viidessä tapauksessa tilintarkastustuomioistuin ei pystynyt täytäntöönpanon viivästymisen vuoksi arvioimaan, oliko sopimusten odotetut tuotokset saatu aikaan (kohta 53 ja liite IV).

APSA:han kohdistuu useita haasteita

33

Sidosryhmät ja avunantajat odottavat APSA:lta paljon. Arvioinneissa38 on todettu, että Afrikan unionilla ja osa-alueellisilla organisaatioilla on tärkeä rooli Afrikan konflikteihin puuttumisessa. APSA:lla on potentiaalia tulla vaikuttavaksi Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteeksi, vaikka siihen kohdistuu useita vaikeita haasteita ja sen valmiuksia, välineitä ja koko toimintaa on kehitettävä edelleen.

34

APSA:han kohdistuu muun muassa seuraavat haasteet:

  1. keskeisten asiaankuuluvien elinten (Afrikan unioni ja osa-alueelliset organisaatiot) taloudellisia ja institutionaalisia valmiuksia on vahvistettava
  2. tarvitaan erityisiä toimia, jotta voidaan ratkaista poliittisen tahdon puute käsitellä tiettyjä kysymyksiä ja kriisejä39
  3. päätösten täytäntöönpanoa varten ei ole olemassa mekanismia
  4. eri elinten ja instituutioiden on tehtävä entistä tiiviimpää yhteistyötäe
  5. Afrikan unionin ja osa-alueellisten organisaatioiden suhdetta olisi selkeytettävä erityisesti toissijaisuuden osalta40.
  6. Koordinointia Afrikan hallintorakenteiden41 kaltaisten täydentävien aloitteiden kanssa olisi parannettava.
35

Afrikan unionin rauhanrahasto ei kattanut APSA:n toimintakustannuksia, kuten oli suunniteltu (kohdat 5 ja 6). Siksi suurin osa EU:n tuesta käytettiin APSA:n toimintakustannusten rahoittamiseen. Kohdissa 3647 esitellään haasteita, jotka liittyvät APSA:n osien toimintaan ja EU:n tuen tarjoamiseen.

Rauhan ja turvallisuuden neuvosto
36

Rauhan ja turvallisuuden neuvosto on perustettu APSA:n tärkeimmäksi päätöksentekoelimeksi, ja se on ilmaissut kantansa keskeisiin kysymyksiin tuomitsemalla vallankaappaukset ja asettamalla seuraamuksia. Se on myös osaltaan edistänyt konfliktinratkaisua esimerkiksi Burundissa, Malissa ja Somaliassa42.

37

Rauhan ja turvallisuuden neuvostoon kohdistuu kuitenkin haasteita, ja useat ongelmat haittaavat edelleen sen työtä. Esimerkiksi Afrikan unionin valtionpäämiesten yleiskokous on toistuvasti jättänyt noudattamatta rauhan ja turvallisuuden neuvoston perustamista koskevassa pöytäkirjassa vahvistettuja periaatteita, jotka koskevat sen arviointia, täyttävätkö mahdolliset neuvoston jäsenehdokkaat asetetut kriteerit. Neuvostoon on otettu jäseneksi maita, jotka ovat tulleet tunnetuksi Afrikan unionin päätösten avoimesta noudattamatta jättämisestä tai perustuslain vastaisesta toiminnasta. Tämä on heikentänyt neuvoston päätösten laatua ja vaikuttavuutta. Neuvostolle on aiheutunut ongelmia myös siitä, että yksimielisyydelle on annettu suuri painoarvo päätöksenteossa. Tilannetta on pahentanut se, että joiltakin valtioilta puuttuu poliittista tahtoa ottaa kantaa, jos ne eivät pidä asiaa itsensä kannalta merkityksellisenä tai jos ne eivät halua avoimesti olla vastakkain muiden jäsenvaltioiden kanssa43.

Afrikan unionin komissio
38

Afrikan unionin komissio panee rauhan ja turvallisuuden neuvoston päätökset täytäntöön, ja sen rauhaa ja turvallisuutta käsittelevä osasto tukee muita APSA:n pilareita ja muita rauhaa ja turvallisuutta koskevia ohjelmia, kuten rajojen merkitsemistä sekä pienaseita ja kevyitä aseita koskevaa strategiaa. Rauhaa ja turvallisuutta käsittelevä osasto koordinoi myös Afrikan unionin ja osa-alueellisten organisaatioiden välisiä suhteita rauhaa ja turvallisuutta koskevissa asioissa.

39

Rauhaa ja turvallisuutta käsittelevällä osastolla on tärkeä rooli APSA:n toiminnan kannalta, mutta kaksi kolmasosaa sen tehtävistä jätettiin täyttämättä Afrikan unionin sille myöntämän rahoituksen riittämättömyyden vuoksi. EU, Afrikan unioni ja muut kansainväliset kumppanit puuttuivat tähän vuonna 2010 perustamalla yhteisen rahoitusmekanismin eli yhteisrahoitusjärjestelyn44. Sillä katettiin rauhaa ja turvallisuutta käsittelevän osaston 172 lyhytaikaisen lisätyöntekijän palkkakustannukset (kaavio 5). Vaikka kaikkia toimia ei täytetty, lisähenkilöstön avulla osaston toimintaa pystyttiin jatkamaan45.

Kaavio 5

Afrikan unionin komission rauhaa ja turvallisuutta käsittelevän osaston toimet ja avoimet työpaikat

Sopimuksen tyyppi Täytetyt tehtävät Avoimet Yhteensä Huomautukset
AU:n sääntömääräinen talousarvio 25 42 67 Rekrytointiprosessi keskeisiin tehtäviin alkoi vuoden 2016 viimeisellä neljänneksellä
Lyhytaikainen (yhteisrahoitusjärjestely) 137 35 172 Rekrytointi kesken 12 tehtävän osalta
Palvelukseen lähettäminen 12 12 Arvio maaliskuulta 2017
Yhteensä 174 77 251

Lähde: Rauhaa ja turvallisuutta käsittelevässä Afrikan unionin komission ohjelmassa työskentelevän henkilöstön tukemista koskevan yhteisrahoitusjärjestelyn ohjauskomitean 11. kokouksen pöytäkirja, huhtikuu 2017, ja rauhaa ja turvallisuutta käsittelevän osaston henkilöstön yleiskatsaus, heinäkuu 2016.

40

Rauhaa ja turvallisuutta käsittelevällä osastolla on vain vähän asiantuntijahenkilöstöä, joka käsittelee Afrikan mantereen keskeisiä rauhaa ja turvallisuutta koskevia kysymyksiä. Kaaviossa 6 esitetään henkilöstötyypit ja niiden rahoitustavat vuonna 2016. Henkilöstön tärkein tehtävä on toteuttaa APSA:ta koskevaa vuosiksi 2016–2020 laadittua laajaa etenemissuunnitelmaa, jossa eritellään viisi strategista painopistealuetta, 32 erityistä tavoitetta ja 116 tuotosta. Tämä on vaikeaa, koska myönnetyt resurssit ovat riittämättömät ja käytäntönä on palkata lyhytaikaisia työntekijöitä (kohta 57).

Kaavio 6

Afrikan unionin komission rauhaa ja turvallisuutta käsittelevän osaston toimien rahoituslähteet

Henkilöstön jakautuminen toimistoittain/yksiköittäin Yhteisrahoitusjärjestely AU:n sääntömääräinen talousarvio Yhteensä
Yleiset palvelut Asiantuntija Yleiset palvelut Asiantuntija
Komission jäsenen toimisto 2 2 1 2 7
Johtajan toimisto, mukaan lukien AU:n alueellisten talousyhteisöjen / alueellisten mekanismien yhteystoimistot 9 10 3 1 23
Konfliktinesto- ja varhaisvaroitusosasto 6 15 7 6 34
Kriisinhallinnan ja konfliktien jälkeisen jälleenrakentamisen osasto 4 8 1 18 31
Rauhantukioperaatio-osasto 3 32 6 12 53
Puolustus- ja turvallisuusosasto 2 6 1 3 12
Rauhan ja turvallisuuden neuvoston sihteeristö 2 6 1 2 11
Hankehallintoryhmä 2 9 1 2 14
Rauhan ja turvallisuuden rahoitusosasto 10 14 24
Muut (kirjaamo, henkilöstöhallinto, sisäinen tarkastus jne.) 20 10 Ei sovellu – osastojen välinen
Yhteensä 60 112 21 46 239

Lähde: Rauhaa ja turvallisuutta käsittelevässä Afrikan unionin komission ohjelmassa työskentelevän henkilöstön tukemista koskevan yhteisrahoitusjärjestelyn ohjauskomitean 11. kokouksen pöytäkirja, huhtikuu 2017, ja rauhaa ja turvallisuutta käsittelevän osaston henkilöstön yleiskatsaus, heinäkuu 2016.

41

EU ja muut avunantajat osoittavat rahoitusta yhteisesti myös Afrikan unionin komission kautta 14:ssä konfliktista kärsivässä tai konfliktista toipuvassa maassa toimivien Afrikan unionin yhteystoimistojen verkoston tukemiseen. EU:n vuosittainen rahoitusosuus Afrikan unionin yhteystoimistoille on noin 3,5 miljoonaa euroa (noin 25 prosenttia vuotuisista määrärahoista). Verkostolla on noin 200 työntekijää, ja tukihenkilöstön määrä toimintahenkilöstöön nähden on suuri (suhde on noin 70:30). Rauhan ja turvallisuuden neuvosto määrittelee yhteystoimistojen toimeksiannot, jotka vaihtelevat puhkeamassa olevien kriisien seurannasta, ennaltaehkäisevästä diplomatiasta ja kriisinhallinnasta konfliktien jälkeiseen jälleenrakentamiseen. Toimistot edustavat Afrikan unionia käytännön tasolla, ja niiden rooli on pääasiallisesti poliittinen46.

42

EU:n hiljattain rahoittamassa arvioinnissa47 kiinnitettiin huomiota Afrikan unionin yhteystoimistojen merkittävään rakentavaan rooliin Malin, Keski-Afrikan tasavallan, Sudanin, Etelä-Sudanin, Komorien, Guinea-Bissaun ja Madagaskarin kriisitilanteissa. Arvioinnissa kuitenkin myös huomautettiin, että riittämätön rahoitus ja henkilöstöongelmat aiheuttivat toiminnan tehottomuutta. Arvioinnissa todettiin yhteystoimistojen vaikutusten olleen vaihtelevia, mutta niiden työ oli kohtuullisessa määrin edistänyt rauhaa ja turvallisuutta. Vastaavasti World Peace Foundationin viimeaikaisessa raportissa todettiin, että yhteystoimistot olivat tärkeitä ja että niiden tukemista olisi jatkettava48.

Viisasten paneeli
43

Rauhan ja turvallisuuden neuvoston perustamista koskevassa pöytäkirjassa perustettiin viisasten paneeli, joka on viidestä arvostetusta afrikkalaisesta henkilöstä koostuva neuvoa-antava elin. Sen tehtävänä on edistää konfliktinestoa, mitä se on toteuttanut esimerkiksi kutsumalla koolle seminaareja ja korkean tason tapaamisia. Paneelin rooli on laajentunut siten, että se kattaa myös vaaleja edeltävät operaatiot ja sovittelutyön49. Kasvaneesta työmäärästä huolimatta paneelin resurssit eivät ole lisääntyneet. Esimerkiksi paneelin sihteeristössä on vain yksi poliittinen analyytikko, jonka palkkakustannuksia EU tukee yhteisrahoitusjärjestelyn kautta. Paneelilla on myös ollut koordinointiongelmia rauhan ja turvallisuuden neuvoston ja muiden konfliktinestoon ja -ratkaisuun osallistuvien elinten kanssa.

Mantereenlaajuinen varhaisvaroitusjärjestelmä
44

Mantereenlaajuisella varhaisvaroitusjärjestelmällä kerätään ja analysoidaan tietoja konfliktien ennakoimiseksi ja estämiseksi. EU antoi teknistä ja taloudellista tukea sen perustamiseen ja rahoittaa edelleen sen toimintakustannuksia tilintarkastustuomioistuimen tarkastamien palkkoja koskevan yhteisrahoitusjärjestelysopimuksen ja APSA:n tukiohjelmaa koskevien sopimusten kautta (liite IV).

45

Raportissa APSA:n vaikutuksista vuonna 2015 todettiin, että varhaisvaroitusjärjestelmä oli teknisesti toimintakuntoinen, ja huomautettiin, että osa-alueellisten organisaatioiden ja Afrikan unionin välisessä yhteistyössä on edistytty merkittävästi varhaisen varoittamisen saralla50. Tietyt tekijät kuitenkin rajoittavat järjestelmän vaikuttavuutta.

  1. APSA:ta koskevassa etenemissuunnitelmassa korostetaan tarvetta puuttua alueellisten varhaisvaroitusjärjestelmien vaihtelevaan toiminnan tasoon sekä parantaa keskitettyjen, alueellisten ja kansallisten järjestelmien välisiä yhteyksiä51.
  2. Rauhan ja turvallisuuden neuvosto on korostanut, että varhaisen varoittamisen ja varhaisen reagoinnin välillä on pysyvä kuilu52, ja todennut, että Afrikan unionin jäsenvaltiot eivät useinkaan kiinnitä huomiota varhaisiin tulevista kriiseistä varoittaviin signaaleihin, mikä heikentää neuvoston konfliktinestovalmiuksia ja johtaa usein konflikteihin53.
Afrikan valmiusjoukot
46

Afrikan valmiusjoukot (ASF) ovat monialaisia reservijoukkoja, jotka on suunniteltu otettavaksi nopeasti käyttöön konfliktialueilla Afrikan unionin yleiskokouksen ja rauhan ja turvallisuuden neuvoston päätöksellä. Niihin kuuluu sotilas-, poliisi- ja siviiliyksiköitä54. Afrikan valmiusjoukkojen ja niiden alueellisten osien valmiuksien parantamista rahoitettiin EU:n tuella Afrikan rauhanrahastosta ja alueohjelmista. Tuella rahoitettiin henkilöstökustannuksia ja toimintaa (suunnittelun, logistiikan ja toimintapolitiikan kehittämisen parantamista sekä poliisi- ja siviilikomponenttien vahvistamista) sekä tietoteknisen infrastruktuurin (C3IS) hankintaa (ks. liitteessä IV oleva luettelo sopimuksista). Lisäksi EU rahoitti valmiusjoukkojen koulutusta, myös kenttäolosuhteissa toteutettavia harjoituksia (AMANI AFRICA II -tukiohjelma).

47

Afrikan unioni ei ollut vielä ottanut Afrikan valmiusjoukkoja käyttöön, kun tarkastus tehtiin. Tilintarkastustuomioistuimen haastattelemat sidosryhmät kyseenalaistivat valmiusjoukkojen toiminta-asteen ja huomauttivat, että

  1. valmiusjoukkojen komento-, valvonta-, viestintä- ja tietojärjestelmä ei ole vielä toiminnassa (laatikko 6)
  2. valmiusjoukoilla ei ole valmiuksia ottaa yksiköitä nopeasti käyttöön logististen rajoitusten, kuten riittämättömien strategisten ilmakuljetusvalmiuksien, vuoksi
  3. kielelliset ja kulttuuriset ongelmat voivat heikentää käyttöönoton vaikuttavuutta eri alueilla.

Tulosten kestävyyteen kohdistuvat uhat

48

APSA:n valmiuksien kehittämisessä saavutettavien tulosten kestävyyttä uhkaavat suurimmat riskit juontavat juurensa Afrikan unionin ja osa-alueellisten organisaatioiden heikoista taloudellisista, institutionaalisista ja toiminnallisista valmiuksista sekä useiden Afrikan unionin jäsenvaltioiden poliittisen sitoutuneisuuden puutteesta (kohta 34).

49

Uudistuksista, joilla pyritään puuttumaan Afrikan unionin komission55, Länsi-Afrikan talousyhteisön56 ja Keski-Afrikan talousyhteisön57 institutionaalisten rakenteiden heikkouteen, on saatu tähän mennessä vain vähän tuloksia. Euroopan komissio on kannattanut tällaisia hankkeita ja myöntänyt niille taloudellista tukea. Esimerkiksi Länsi-Afrikan talousyhteisön institutionaalista uudistusta tuetaan tällä hetkellä EU:n julkisen varainhoidon uudistusten tukihankkeesta, ja Keski-Afrikan talousyhteisön institutionaalisia uudistuksia tuetaan osana Euroopan kehitysrahaston rauhan- ja tukihanketta.

50

Afrikan unionin komission ja osa-alueellisten organisaatioiden institutionaalisiin ja toiminnallisiin heikkouksiin puuttumiseksi EU:n rahoittama tekninen apu on usein keskittynyt yleiseen hallinnointiin. Tämän tukimuodon pitkän aikavälin vaikutukset APSA:n kehittämiseen ovat vähäiset. Teknisen avun asiantuntijat ovat usein toimineet hankepäällikköinä ja tarjonneet lyhytaikaista apua täytäntöönpanevien organisaatioiden sisäisiin heikkouksiin. Aiheutuneet kustannukset ovat usein olleet erittäin merkittäviä: esimerkiksi EU:n Länsi-Afrikan talousyhteisölle myöntämä rauhaa, turvallisuutta ja vakautta koskeva avustus oli 6,7 miljoonaa euroa, kun taas avustuksen täytäntöönpanoa varten annetusta teknisestä avusta aiheutuivat 4,9 miljoonan euron lisäkustannukset, mikä on 73 prosenttia alkuperäisestä avustuksesta.

EU:n tuen täytäntöönpanoa leimasivat viivästykset, rahoitusvälineiden epäjohdonmukainen käyttö ja riittämättömät tiedot saavutetuista tuloksista

51

Tässä osiossa tilintarkastustuomioistuin tutkii, tarjosiko komissio EU:n tukea APSA:lle oikea-aikaisesti, ennakoitavalla tavalla ja johdonmukaisesti ja pantiinko tilintarkastustuomioistuimen tarkastamat sopimukset täytäntöön suunnitellulla tavalla. Tilintarkastustuomioistuin arvioi komission perustamia seuranta- ja raportointimekanismeja ja pohtii, tarjottiinko niiden kautta riittävästi tietoa saavutetuista tuloksista.

Sopimuksenteon viivästykset ja taannehtiva rahoitus hankaloittivat suunniteltujen toimien toteuttamista

52

Tilintarkastustuomioistuimen tarkastamien sopimusten tuensaajia olivat Afrikan unioni ja osa-alueelliset organisaatiot. Tuen tarkoituksena oli rahoittaa ja kouluttaa henkilöstöä, jotta se voisi suorittaa monimutkaisia rauhan ja turvallisuuden alan tehtäviä, ja varmistaa, että toimet toteutetaan johdonmukaisesti koko maanosassa. Sopimuksilla, jotka on lueteltu liitteessä IV, pyrittiin

  1. vahvistamaan Afrikan unionin komission ja osa-alueellisten organisaatioiden (alueellisten talousyhteisöjen ja alueellisten mekanismien) henkilöstövalmiuksia kriisien estämiseksi ja/tai niihin vastaamiseksi Afrikassa
  2. auttamaan Afrikan unionin yhteystoimistoja seuraamaan rauhansopimusten täytäntöönpanoa, tukemaan vaalien valmistelua ja seurantaa sekä edustamaan Afrikan unionia kokouksissa kansallisten elinten ja kansainvälisten organisaatioiden kanssa
  3. perustamaan mantereenlaajuinen rakenne, jonka avulla AU voi ottaa nopeasti käyttöön strategiset ja operatiiviset viestintä-, komento- ja valvontavalmiudet Addis Abebassa toimivan AU:n, alueiden ja kentällä toteutettavien operaatioiden välille.
  4. tarjoamaan Afrikan unionin komissiolle ja osa-alueellisille organisaatioille asiantuntemusta rauhaa ja turvallisuutta käsitteleviin aloitteisiin
  5. tukemaan osa-alueellisia organisaatioita valmiuksiensa kehittämisessä sekä konfliktinestoa ja -ratkaisua koskevien toimeksiantojensa toteuttamisessa.
53

Oikea-aikaisuus ja ennustettavuus ovat välttämättömiä, jotta institutionaalisen tuen odotetut tulokset voidaan saavuttaa. Koska sopimuksia ei onnistuttu tekemään ajoissa, niiden täytäntöönpano viivästyi, minkä vuoksi toiminnan rahoitus ei ollut ennakoitavaa. Tilintarkastustuomioistuimen tarkastamista neljästätoista sopimuksesta kymmenen allekirjoitettiin myöhässä, ja syynä oli yksi tai useampi seuraavista:

  1. Afrikan unionin komission ja osa-alueellisten organisaatioiden toimittamat rahoitusehdotukset olivat myöhässä tai huonolaatuisia
  2. sopimusten talousarvioita, toimintaa ja varainhoitoa koskevat neuvottelut olivat monimutkaisia
  3. Euroopan komission tietojärjestelmässä oli teknisiä ongelmia.
54

Lisäksi näistä kymmenestä sopimuksesta kahdeksan sopimuksen yhteydessä toimia oli rahoitettu taannehtivasti58. Kolme niistä allekirjoitettiin vain joitakin päiviä ennen sitä, kun rahoitettavien toimien oli määrä valmistua. Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että tarkastetuista 14 sopimuksesta kuudessa sopimuksen allekirjoittamisen viivästyminen vaikutti yhdessä Afrikan unionin ja osa-alueellisten organisaatioiden sisäisten heikkouksien kanssa kielteisesti toimien toteuttamiseen (liite IV). Laatikossa 5 esitetään sopimuksenteon viivästysten ja taannehtivan rahoituksen kielteiset vaikutukset kahteen APSA:n tukiohjelmaan.

Laatikko 5

Taannehtiva rahoitus APSA:n tukiohjelmissa

EU antaa APSA:n tukiohjelmien kautta taloudellista tukea Afrikan unionin komissiolle ja osa-alueellisille organisaatioille APSA:n toimintaan. Tilintarkastustuomioistuin tarkasti toisen ja kolmannen näitä ohjelmia koskevan sopimuksen, jotka olivat arvoltaan 5 227 335 euroa ja 28 770 000 euroa.

Toisella APSA:n tukiohjelmaa koskevalla sopimuksella tuettiin erilaisia toimia, kuten APSA:ta koskevan etenemissuunnitelman viimeistelemistä vuosiksi 2016–2020. Sopimus allekirjoitettiin myöhässä, minkä vuoksi monia suunniteltuja toimia ei toteutettu tai ne oli rahoitettava muista lähteistä. Osa-alueelliset organisaatiot pystyivät säilyttämään suurimman osan tällä sopimuksella rahoitetusta henkilöstöstä, vaikka rahoituksen saanti viivästyi. Osa henkilöstöstä kuitenkin lomautettiin, minkä vuoksi kehitettyjä valmiuksia menetettiin. Tämän seurauksena sopimuksen talousarviosta käytettiin vain 56 prosenttia.

Kolmas APSA:n tukiohjelmaa koskeva sopimus allekirjoitettiin vasta joulukuussa 2016, vaikka sen 36 kuukauden pituinen täytäntöönpanojakso alkoi tammikuussa 2016. Afrikan unionin komissio välitti sopimukseen kuuluvaa rahoitusta osa-alueellisille organisaatioille vasta toukokuussa 2017 osapuolten omien sopimuksenteon viivästysten takia. Joissakin tapauksissa muut avunantajat paikkasivat rahoituksen puutetta tai se johti suunniteltujen toimien lykkäämiseen.

55

Laatikossa 6 esitetään esimerkki viivästyksistä tietojärjestelmän hankinnassa Afrikan valmiusjoukoille. Tässä tapauksessa Afrikan unionin sisäiset heikkoudet pahensivat entisestään sopimuksen myöhäisen allekirjoittamisen aiheuttamaa viivästystä.

Laatikko 6

Viivästykset Afrikan valmiusjoukkojen komento-, valvonta-, viestintä- ja tietojärjestelmän (C3IS) perustamisessa

EU tuki Afrikan valmiusjoukkojen kehittämistä ja Afrikan johtamien rauhantukioperaatioiden hallinnointia C3IS-sopimuksella. C3IS oli keskeinen painopistealue APSA:ta koskevassa etenemissuunnitelmassa vuosiksi 2011–2013. C3IS suunniteltiin niin, että Afrikan unioni voisi nopeasti käyttää strategista ja toiminnallista viestintää. Järjestelmän avulla Afrikan unioni voisi Addis Abebasta käsin esimerkiksi välittää käskyjä ja laatia raportteja ja karttoja kentällä toteutettavien operaatioiden hallinnoimiseksi.

Afrikan unionin rahoitusehdotus valmistui helmikuussa 2013, ja se allekirjoitti EU:n 12,5 miljoonan euron tukea koskevan sopimuksen helmikuussa 2014. EU rahoitti taannehtivasti Afrikan unionin komission maaliskuusta 2013 lähtien toteuttamia valmistelutoimia ja antoi monimutkaisen hankintamenettelyn hallinnoinnin Afrikan unionin komission tehtäväksi edistääkseen Afrikan unionin vastuuta järjestelmästä. Tämä kuitenkin aiheutti pitkiä viivästyksiä hankintamenettelyyn, joka oli tarkastuksen ajankohtana edelleen kesken. EU pidensi sopimuksen täytäntöönpanojaksoa alun perin suunnitellusta 24 kuukaudesta 67 kuukauteen.

Tämä viivästys vaikutti kielteisesti muihin suunniteltuihin toimiin. Esimerkiksi yksi Afrikan valmiusjoukkojen välttämättömien harjoitusten keskeinen osio (AMANI AFRICA II, jota myös EU tukee), peruttiin.

Rahoitusvälineitä ei aina käytetty johdonmukaisesti

56

Euroopan komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto eivät olleet analysoineet kaikkien rauhan ja turvallisuuden alalla käytettävissä olleiden välineiden suhteellisia etuja (kohta 9). Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että rahoitusvälineitä ei aina käytetty johdonmukaisesti. Afrikan rauhanrahasto sopii hyvin lyhytkestoisten tarpeiden rahoittamiseen, koska sen rahoitussykli kestää kahdesta kolmeen vuotta. Alueohjelmat, joiden rahoitussykli on seitsemän vuotta, ovat sitä vastoin omiaan pitkäkestoisten tarpeiden rahoittamiseen.

57

Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että lyhytkestoisia Afrikan rauhanrahaston sopimuksia käytettiin henkilöstön pitkäkestoisten tehtävien rahoittamiseen esimerkiksi palkkoja koskevien yhteisrahoitusjärjestelysopimusten kautta (kohta 39). Toistuvien yhden–kahden vuoden pituisten sopimusten käyttäminen heikensi tässä tapauksessa henkilöstöresurssien hallinnointia, ja sen vuoksi henkilöstön määrästä ja tehtävätyypeistä neuvoteltiin lähes vuosittain. Tämä lisäsi osaltaan sopimuksenteon viivästyksiä (kohta 53) ja työsuhteiden epävarmuutta, minkä seurauksena menetettiin kokenutta henkilöstöä. Joissakin tapauksissa alueohjelmia oli käytetty lyhytkestoisten tarpeiden kattamiseen, mihin ne eivät sovi kovinkaan hyvin.

58

Euroopan komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto eivät ole laatineet koordinointikehystä, joka kattaisi kaikki rauhan ja turvallisuuden alalla käytettävissä olevat välineet. Euroopan komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto ovat kuitenkin pyrkineet vuodesta 2015 lähtien parantamaan Afrikan rauhanrahaston ja alueohjelmien täydentävyyttä erityisesti seuraavin toimin:

  1. selkeyttämällä osa-alueellisten organisaatioiden henkilöstön eri tehtävien rahoitustapoja Tätä varten Euroopan komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto päättivät, että alueellisten organisaatioiden muun kuin sotilashenkilöstön kulut, joita EU tukee, olisi siirrettävä Afrikan rauhanrahastosta alueohjelmiin. Tämä päätös tehtiin kuitenkin vasta alueohjelmien hyväksymisen jälkeen, mikä vaikeuttaa sen täytäntöönpanoa. Lopulta siirtoa lykättiin tammikuuhun 2018.
  2. ottamalla alueelliset EU-edustustot mukaan Afrikan rauhanrahastosta rahoitettavien alueellisten APSA:n tukiohjelman työsuunnitelmien tarkasteluun sen varmistamiseksi, että nämä täydentävät alueohjelmista rahoitettavia ohjelmia.
  3. ottamalla alueelliset EU-edustustot vuodesta 2017 lähtien mukaan APSA:n tukiohjelman ohjauskomiteaan.

Seuranta- ja raportointimekanismeja perustettiin, mutta niiden avulla ei saatu riittävästi tietoa tuloksista

59

Komissio oli perustanut seuranta- ja raportointimekanismeja kaikille tilintarkastustuomioistuimen tarkastamille sopimuksille. Mekanismeihin kuuluivat säännöllisesti toimitettavat toimintakertomukset ja taloudelliset kertomukset (yleensä puolivuosittain), säännölliset ohjauskomitean kokoukset ja menojen riippumattomat ulkoiset tarkastukset. Käytännössä komission seurantamekanismit olivat heikkoja, eivätkä ne tarjonneet riittävästi tietoa tuloksista. Tilintarkastustuomioistuin havaitsi seuraavat esimerkit tarkastamissaan sopimuksissa:

  1. kaikkiaan 14 sopimuksesta kuudessa suunnitellut tuotokset eivät olleet täsmällisiä tai ne eivät olleet mitattavissa tuettujen osastojen tai välineiden kohdalla tavoitteena oli esimerkiksi ”kehittää valmiuksia”, ”vahvistaa roolia” tai ”saattaa täyteen toimintakuntoon” Joissakin näistä tapauksista asiaankuuluvat toimet eivät liittyneet suoraan tuotoksiin.
  2. kahdentoista sopimuksen kohdalla osassa laadituista indikaattoreista lueteltiin panoksia ja toimia mutta ei asetettu tavoiteltavia tuotoksia, minkä vuoksi niistä oli vain vähän hyötyä seurannassa muissa tapauksissa puuttuivat edistymisen mittaamiseen tarvittavat lähtö- ja tavoitearvot
  3. kolmessa tapauksessa seurantasäännöksillä ei ollut käytännössä merkitystä, koska sopimukset allekirjoitettiin täytäntöönpanojakson viimeisinä päivinä ja rahoitusta myönnettiin näin ollen taannehtivasti
  4. Afrikan unionin ja osa-alueellisten organisaatioiden laatimat raportit toimitettiin usein myöhässä. Kuuden sopimuksen kohdalla näissä raporteissa ei ollut riittävästi yksityiskohtaista tietoa sopimusten mukaisista tuotoksista ja indikaattoreista.
60

Tilintarkastustuomioistuimen haastattelemalla EU:n henkilöstöllä oli yleisesti ottaen hyvä yleisnäkemys sopimusten täytäntöönpanosta, vaikka tätä tietämystä ei aina sisällytetty raportteihin. Euroopan komissio ei ollut vielä tehnyt tarkastettuihin sopimuksiin liittyviä tulosperusteiseen seurantaan liittyviä tarkastuskäyntejä59. Vain yhdestä sopimuksesta oli tehty ulkoinen arviointi. Afrikan unionilta ja osa-alueellisilta organisaatioilta saatujen tuloksia koskevien tietojen rajallisuutta ei siis kompensoitu muista lähteistä peräisin olevilla tiedoilla.

Johtopäätökset ja suositukset

61

Afrikan unionin jäsenvaltiot perustivat Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteet (APSA) rakenteelliseksi pitkän aikavälin vastaukseksi Afrikan mantereen rauhaa ja turvallisuutta koskeviin haasteisiin. APSA:n kautta toimeksiannon saaneilla osa-alueellisilla organisaatioilla on käytettävissään välineitä, jotka helpottavat konfliktien estämistä, hallinnointia ja ratkaisemista. EU on tukenut APSA:ta Euroopan kehitysrahastosta. Tilintarkastustuomioistuin tarkasti kolmen vuoden aikana (2014–2016) myönnetyn EU:n tuen ja havaitsi, että sen vaikutukset ovat olleet vähäisiä ja se on kohdistettava uudelleen.

62

EU ei asettanut selkeitä painopisteitä antamalleen tuelle, ja EU:n strategiasta puuttui pitkän aikavälin näkemys tuen kehittymisestä. Tarkastetulla ajanjaksolla EU ei esimerkiksi keskittynyt riittävästi siirtymiseen palkkojen maksamisesta valmiuksien kehittämiseen EU:n antaman tuen pitkäkestoisten vaikutusten varmistamiseksi. Afrikan unionin jäsenvaltioiden Afrikan unionin talousarvioon ja rauhanrahastoon maksamissa osuuksissa oli vajeita, joten APSA oli vahvasti riippuvainen avunantajien, kuten EU:n, tuesta. EU tuki APSA:n taloudellisen riippumattomuuden saavuttamista koskevia Afrikan unionin suunnitelmia, jotka virallistettiin Afrikan unionin vuonna 2016 tekemällä päätöksellä, mutta niiden täytäntöönpano oli edelleen alkuvaiheessa (kohdat 1630).

63

Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että odotetut tulokset oli saavutettu puolessa EU:n rahoittamista sopimuksista joko pääosin tai osittain tarkastuksen ajankohtaan mennessä. EU on tukenut uudistuksia, joilla parannetaan Afrikan unionin ja osa-alueellisten organisaatioiden taloudellisia, toiminnallisia ja institutionaalisia valmiuksia, mutta uudistuksista on tähän mennessä saatu vain vähän tuloksia. APSA:n eri osien valmiuksissa oli huomattavia eroja, ja valmiuksien kehittämistä vaikeuttivat poliittisen sitoutuneisuuden puute ja rajallinen rahoitus (kohdat 3250).

Suositus 1 Lisätään Afrikan unionin vastuuta APSA:sta ja kohdistetaan EU:n tuki uudelleen

Euroopan ulkosuhdehallinnon ja komission olisi yhdessä kehitettävä EU:n APSA:lle myöntämää tukea koskeva selkeä pitkän aikavälin visio, jotta voidaan

  • vähitellen vähentää EU:n tukea APSA:n perustoimintakustannuksiin ja lopulta lopettaa se vaiheittain ja suunnata tuki hyvin kohdennettuihin valmiuksien kehittämisohjelmiin
  • yhdistää APSA:lle annettava valmiuksien kehittämistuki Afrikan unionin ja osa-alueellisten organisaatioiden toimintatapojen parannuksiin
  • seurata tiiviisti taloudellisen rippumattomuuden saavuttamista koskevan Afrikan unionin sitoumuksen toteuttamista.

Aikatavoite: vuoden 2020 loppu.

64

Tilintarkastustuomioistuin tarkasti kaikki vuosina 2014–2016 tehdyt 14 sopimusta, joilla EU tuki APSA:ta. Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että sopimusten hallinnointi ei aina ollut tehokasta. Kymmenen sopimusta allekirjoitettiin myöhäisessä vaiheessa, minkä vuoksi rahoituksen saatavuus ei ollut oikea-aikaista ja ennakoitavaa. Tämän vuoksi menetettiin kokenutta henkilöstöä ja APSA:n toimien toteuttamisessa oli viivästyksiä (kohdat 5255). Tilintarkastustuomioistuin havaitsi myös, että seurantamekanismeja oli käytössä mutta ne eivät toimineet hyvin esimerkiksi silloin, kun sopimuksia rahoitettiin taannehtivasti. Raportoinnissa oli puutteita, eikä se tuottanut riittävästi tietoa tuloksista. Tarkastetulla ajanjaksolla rahoitusvälineitä ei aina käytetty johdonmukaisesti. Tilintarkastustuomioistuin totesi, että tilanne on näiltä osin jonkin verran parantunut vuodesta 2015 alkaen (kohdat 5660).

Suositus 2 Toimien olisi perustuttava johdonmukaisesti tuloksiin

Komission olisi

  • vähennettävä edelleen sopimuksenteon viivästyksiä ja vältettävä taannehtivan rahoituksen käyttöä
  • pohjattava sopimuksiin perustuva seuranta ja raportointi täsmällisiin ja mitattavissa oleviin tuloksiin ja käytettävä tässä indikaattoreita, joilla voidaan mitata saavutettua edistystä
  • lisättävä APSA:n valmiuksien kehittämisohjelmien tulosperusteista seurantaa ja arvioitava ohjelmia useammin
  • tehtävä vertaileva analyysi rauhan ja turvallisuuden alalla käytettävissä olevista rahoitusvälineistä ja käytettävä niitä johdonmukaisesti.

Aikatavoite: vuoden 2019 loppu.

Tilintarkastustuomioistuimen III jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Bettina Jakobsenin johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 26. kesäkuuta 2018 pitämässään kokouksessa.

Tilintarkastustuomioistuimen puolesta

Klaus-Heiner LEHNE
presidentti

Liitteet

Liite I

Erittely kullekin tuetulle organisaatiolle myönnetystä EU:n rahoituksesta

(euroa)

Tuettu organisaatio / sopimus C3IS Afrikan rauhanrahaston palvelusopimus Palkat II -yhteis-rahoitus-järjestely AU:n yhteys-toimistot II -yhteis-rahoitus-järjestely AU:n yhteys-toimistot III -yhteis-rahoitus-järjestely AU:n yhteys-toimistot IV -yhteis-rahoitus-järjestely Palkat III -yhteisrahoitusjärjestely APSA:n tukiohjelma II APSA:n tukiohjelma III ECOWAS:n ja EU:n pienasehanke ECOWAS:n tekninen apu (täytäntöönpanotuki) ECOWAS:n avustus I ECOWAS:n avustus II ECCAS – neljäs Devis-ohjelma Yhteensä
AU Yhteystoimistot 6 000 000 3 000 000 7 000 000 16 000 000
Rauhaa ja turvallisuutta käsittelevä osasto 12 500 000 10 000 000 5 000 000 1 384 238 4 455 516 33 339 754
CEN-SAD 0
COMESA 595 562 3 019 999 3 615 561
EAC 337 564 2 833 320 3 170 884
EASFSEC (EASF:n sihteeristö) 525 379 3 383 092 3 908 471
ECCAS 465 795 3 428 102 1 865 674 5 759 571
ECOWAS 617 014 3 550 000 5 560 000 4 896 500 6 724 594 2 757 182 24 105 291
IGAD 279 152 1 700 000 1 979 152
NARC 511 218 1 899 971 2 411 189
SADC 509 413 4 500 000 5 009 413
Monialainen / ei kohdistettu 3 235 400 2 000 0 3 237 400
Yhteensä 12 500 000 3 235 400 10 000 000 6 000 000 3 000 000 7 000 000 5 000 000 5 227 335 28 770 000 5 560 000 4 896 500 6 724 594 2 757 182 1 865 674 102 536 686

Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin tarkastettujen sopimusten perusteella.

Liite II

Afrikan rauhanrahaston päätöksentekomenettelyt

Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin Afrikan rauhanrahaston vuosia 2014–2016 koskevan toimintaohjelman liitteen 1 perusteella.

Liite III

Luettelo tarkastetuista sopimuksista ja APSA:n strategisista painopistealueista

Sopimukset APSA:n strategiset painopistealueet
Ohjelma Sopimusnumero Sopimuksen aihe Tuettu organisaatio Sopimuksen talousarvio (euroa) Maksettu* (euroa) Maksettu* (%) Konfliktinesto (mukaan lukien varhainen varoittaminen ja ennaltaehkäisevä diplomatia) Kriisin-/konfliktinhallinta – Afrikan valmiusjoukot Konfliktien jälkeinen jälleenrakentaminen ja rauhanrakentaminen Strategiset turvallisuuskysymykset Koordinointi ja kumppanuudet
Afrikan rauhanrahaston toimintasuunnitelma 2011–2013 325231 C3IS Afrikan johtamia rauhanoperaatioita varten AU 12 500 000 10 534 027 84 % X
336871 Afrikan rauhanrahaston palvelusopimus AU ja alueelliset talousyhteisöt / alueelliset mekanismit 3 235 400 1 976 133 61 % X X X X X
327360 Palkat II -yhteisrahoitusjärjestely AU 10 000 000 9 000 000 90 % X X X X X
327370 AU:n yhteystoimistot II -yhteisrahoitusjärjestely AU 6 000 000 5 500 000 92 % X X X X
Afrikan rauhanrahaston toimintasuunnitelma 2014–2016 371416 AU:n yhteystoimistot III -yhteisrahoitusjärjestely AU 3 000 000 2 400 000 80 % X X X X
375189 AU:n yhteystoimistot IV -yhteisrahoitusjärjestely AU 7 000 000 3 171 431 45 % X X X X
373209 Palkat III -yhteisrahoitusjärjestely AU 5 000 000 4 000 000 80 % X X X X X
366481 Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteiden väliaikainen tukiohjelma (APSA:n tukiohjelma II) AU ja alueelliset talousyhteisöt / alueelliset mekanismit 5 227 335 4 181 868 80 % X X X X
380897 Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteiden tukiohjelma III (APSA:n tukiohjelma III) AU ja alueelliset talousyhteisöt / alueelliset mekanismit 28 770 000 7 674 227 27 % X X X X X
Länsi-Afrikan alue-ohjelma 345376 ECOWAS:n ja EU:n pienasehanke ECOWAS 5 560 000 4 185 614 75 % X X
355873 Tekninen apu ECOWAS:n alueelliseen rauhaa, turvallisuutta ja vakautta koskevaan toimeksiantoon myönnetyn EU:n tuen täytäntöönpanoon ECOWAS 4 896 500 1 780 903 36 % X X X X X
368246 ECOWAS:n avustus rauhan, turvallisuuden ja vakauden vahvistamiseen Länsi-Afrikassa ECOWAS 6 724 594 2 662 174 40 % X X X X X
380850 ECOWAS:n toinen avustus rauhan, turvallisuuden ja vakauden vahvistamiseen Länsi-Afrikassa ECOWAS 2 757 182 1 313 599 48 % X
Keski-Afrikan alueohjelma 359795 ECCAS – Devis Programme n°4 de croisière et de clôture ECCAS 1 865 674 789 007 42 % X X X X
Yhteensä 102 536 686 59 168 983 58 % 12 12 9 10 11

* 30.6.2017 mennessä maksettu määrä.

Liite IV

Euroopan tilintarkastustuomioistuimen yhteenveto sopimusten arvioinneista

Ohjelma Sopimusnumero Sopimuksen aihe Sopimuksen tavoite Suunnittelun riittävyys Täytäntöönpano ja seuranta Tulokset ja niiden kestävyys
Merkitys APSA:n kannalta Muut suunnittelunäkökohdat (esim. saadut kokemukset, koordinointi- ja seurantakehys) Sopimuksen allekirjoittamisen oikea-aikaisuus Toimien toteuttaminen Raportointi ja seuranta Saavutetut tulokset Kestävyysongelmat
Afrikan rauhanrahaston toimintasuunnitelma 2011–2013 325231 C3IS Afrikan johtamia rauhanoperaatioita varten Ottaa käyttöön mantereenlaajuinen rakenne, jonka avulla AU voi ottaa nopeasti käyttöön strategiset ja operatiiviset viestintä-, komento- ja valvontavalmiudet Addis Abebassa toimivan AU:n, alueiden ja kentällä toteutettavien operaatioiden välille. C3IS on keskeinen tekijä AMANI AFRICA II -harjoituksen järjestämiseksi, Afrikan valmiusjoukkojen toimintakuntoon saattamiseksi ja Afrikan johtamien rauhantukioperaatioiden hallinnoimiseksi.
336871 Afrikan rauhanrahaston palvelusopimus Tarjota AU:n komissiolle ja alueellisille talousyhteisöille / alueellisille mekanismeille korkealaatuista ja oikea-aikaista ulkoista asiantuntija-apua rauhan ja turvallisuuden kumppanuuden toimintaohjelmaan liittyvien ohjelmien täytäntöönpanon helpottamiseksi. Erityisesti keskitytään APSA:n kehittämiseen yksittäisten pitkäkestoisten tehtävien ja lyhytkestoisen teknisen avun tuella, jota annetaan erilaisissa kriisinesto- ja -ratkaisutoimissa ja kriisien jälkeisissä toimissa, toimintapolitiikan suunnittelu mukaan luettuna. Tarvittaessa teknisellä avulla voitaisiin myös edistää Afrikan rauhanrahaston ja alueohjelmien johdonmukaisuutta rauhan ja turvallisuuden alalla.
327360 Palkat II -yhteisrahoitusjärjestely Varmistaa, että AU:n komission rauhaa ja turvallisuutta käsittelevä osasto on edelleen AU:n rauhan ja turvallisuuden agendan keskeinen edistäjä koko maanosassa vahvistamalla sen valmiuksia ja organisaatiota sen tavoitteiden mukaisesti.
327370 AU:n yhteystoimistot II -yhteisrahoitusjärjestely AU:n yhteystoimistot ovat AU:n väliaikaisia rakenteita, joita on rauhan ja turvallisuuden kannalta tärkeimmillä Afrikan alueilla. Niiden tehtävänä on tukea rauhan ja turvallisuuden neuvostoa ja AU:n komissiota, osallistua rauhansopimuksilla perustettuihin seurantamekanismeihin ja tukea rauhansopimusten täytäntöönpanoa. Ohjelma on usean avunantajan yhteinen toimi, ja sillä katetaan AU:n yhteystoimistojen henkilöstö- ja toimintakustannukset.
Afrikan rauhanrahaston toimintasuunnitelma 2014–2016 371416 AU:n yhteystoimistot III -yhteisrahoitusjärjestely AU:n yhteystoimistot ovat AU:n väliaikaisia rakenteita, joita on rauhan ja turvallisuuden kannalta tärkeimmillä Afrikan alueilla. Niiden tehtävänä on tukea rauhan ja turvallisuuden neuvostoa ja AU:n komissiota, osallistua rauhansopimuksilla perustettuihin seurantamekanismeihin ja tukea rauhansopimusten täytäntöönpanoa. Ohjelma on usean avunantajan yhteinen toimi, ja sillä katetaan AU:n yhteystoimistojen henkilöstö- ja toimintakustannukset.
375189 AU:n yhteystoimistot IV -yhteisrahoitusjärjestely AU:n yhteystoimistot ovat AU:n väliaikaisia rakenteita, joita on rauhan ja turvallisuuden kannalta tärkeimmillä Afrikan alueilla. Niiden tehtävänä on tukea rauhan ja turvallisuuden neuvostoa ja AU:n komissiota, osallistua rauhansopimuksilla perustettuihin seurantamekanismeihin ja tukea rauhansopimusten täytäntöönpanoa. Ohjelma on usean avunantajan yhteinen toimi, ja sillä katetaan AU:n yhteystoimistojen henkilöstö- ja toimintakustannukset.
373209 Palkat III -yhteisrahoitusjärjestely Varmistaa, että AU:n komission rauhaa ja turvallisuutta käsittelevä osasto on edelleen AU:n rauhan ja turvallisuuden agendan keskeinen edistäjä koko maanosassa vahvistamalla sen valmiuksia ja organisaatiota sen tavoitteiden mukaisesti.
366481 Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteiden väliaikainen tukiohjelma (APSA:n tukiohjelma II) Toiminnan tavoitteena on vahvistaa AU:n komission, alueellisten talousyhteisöjen ja alueellisten mekanismien valmiuksia ja parantaa niiden tehokkuutta kriisien estämiseksi ja/tai kriiseihin vastaamiseksi Afrikassa. Toiminta keskittyi toimiin, joita tarvittiin sen mahdollistamiseksi, että AU:n komissio ja alueelliset talousyhteisöt ja alueelliset mekanismit voivat pitää yllä toimintaansa sekä viimeistellä ja hyväksyä poliittisesti keskeiset Afrikan rauhaa ja turvallisuutta koskevat strategiat, kuten APSA:ta koskevan etenemissuunnitelman.
380897 Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteiden tukiohjelma III (APSA:n tukiohjelma III) Edistää rauhaa ja turvallisuutta Afrikassa ja turvata näin kehitykseen vaadittavat ehdot ja edellytykset AU:n tavoitteen ”hiljennetään aseet vuoteen 2020 mennessä” mukaisesti.
Länsi-Afrikan alueohjelma 345376 ECOWAS:n ja EU:n pienasehanke Vähentää konfliktien ja väkivallan vaikutuksia institutionaalisen ja koordinoidun ehkäisyn ja hallinnan avulla ja perustamalla rauhan rakenteita kestäville yhteisöille.
355873 Tekninen apu ECOWAS:n alueelliseen rauhaa, turvallisuutta ja vakautta koskevaan toimeksiantoon myönnetyn EU:n tuen täytäntöönpanoon Perustaa teknisen avun ryhmä (pitkäkestoinen ja lyhytkestoinen asiantuntija-apu), jolla olisi neuvoa-antava rooli ja joka hallinnoisi ja valvoisi ECOWAS:lle myönnettyä EU:n tukea koskevaa hanketta.
368246 ECOWAS:n avustus rauhan, turvallisuuden ja vakauden vahvistamiseen Länsi-Afrikassa Tukea ECOWAS:ää sen konfliktinestoa ja -ratkaisua koskevan toimeksiannon toteuttamisessa kestävällä tavalla erityisesti tukemalla siirtymistä reagoinnista ennaltaehkäisyyn lisäämällä strategisia, toiminnallisia ja hallinnollisia valmiuksia.
380850 ECOWAS:n toinen avustus rauhan, turvallisuuden ja vakauden vahvistamiseen Länsi-Afrikassa Avustuksella rahoitetaan seuraavia kolmea hanketta: 1. Pienaseiden ja kevyiden aseiden hallinta Nigeriassa (täydennetään ECOWAS:n ja EU:n pienasehanketta, suurin osa määrärahoista), 2. Länsi-Afrikan poliisitietojärjestelmiä koskevan aloitteen (WAPIS) tutustumisvierailu Lyoniin, 3. ECOWAS:n toiminnallisten valmiuksien vahvistaminen sukupuolinäkökulman sisällyttämiseksi ECOWAS:n rauhan ja turvallisuuden rakenteisiin.
Keski-Afrikan alueohjelma 359795 ECCAS – Devis Programme n°4 de croisière et de clôture ”Neljäs Devis-ohjelma” on viimeinen ”Programme d’appui à la CEEAC en matière de Paix et de Securité” -ohjelmaan (PAPS II) kuuluva työsuunnitelma, ja sillä pyritään jatkamaan ECCAS:lle annettavaa tukea rauhan ja turvallisuuden alan valmiuksien ylläpitämiseksi.

Värien selitys:

Normit täyttyvät kaikilta olennaisilta osin
Osa normeista ei täyty
Huomattavia poikkeamia normeista
Liian aikaista arvioida tai riittäviä tietoja ei ole saatavilla

Komission ja Euroopan ulkosuhdehallinnon vastaukset

Tiivistelmä

III

EU:n Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteille (APSA) antama tuki sekä valmiuksien kehittämiseen että taloudellisen vastuun lisäämiseen on ollut välttämätöntä näiden rakenteiden kehittämisen edistämisen kannalta, vaikka odotettuja tuloksia ei ole saavutettu järjestelmällisesti.

Palkkakustannusten tai muiden toimintakustannusten tukeminen ei ole sinänsä ongelma, jos tällainen tuki on yhteydessä tulosten saavuttamiseen ja se on osa laajempaa tukistrategiaa, johon kuuluu selkeä irtautumisstrategia.

IV

EU asetti erityisiä painopisteitä APSA:lle antamalleen tuelle. EU:n kannalta on erityisen mielekästä tukea afrikkalaisia ratkaisuja Afrikan rauhaa ja turvallisuutta koskeviin ongelmiin maanosan vakauttamiseksi. Tämä on EU:n APSA:lle antaman tuen keskeinen tavoite. Se on pitkän aikavälin päämäärä, eivätkä siihen liittyvät tulokset ole mitattavissa välittömästi.

Toiminnan tasolla EU:n tavoite pyritään saavuttamaan selkeästi muotoillun strategian eli APSA:ta koskevan etenemissuunnitelman 2016–20201 avulla. Etenemissuunnitelman täytäntöönpanoa tuetaan suoraan useilla ohjelmilla, erityisesti meneillään olevalla APSA:n tukiohjelman kolmannella vaiheella (APSA III)2. APSA III:een kuuluvat toimet määritellään yksityiskohtaisemmin vuotuisissa työsuunnitelmissa, joissa voidaan asettaa EU:n tuen painopisteet ja määrittää konkreettiset tulokset konkreettisten tavoitteiden arviointiperusteeksi.

Näiden tulosten saavuttamiseksi komissio käyttää erityyppisiä toimia, joiden toteuttaminen edellyttää toimintakustannusten, kuten koulutusten, matkojen ja Afrikan unionin komission rauhaa ja turvallisuutta käsittelevän osaston henkilöstön palkkojen, tukemista. Näiden kustannusten rahoittaminen on ollut välttämätöntä EU:n tuen päätavoitteen saavuttamisen kannalta.

V

Puutteelliset tiedot tuloksista eivät tarkoita, että tulokset ovat puutteellisia. Sen vuoksi tietojen puutteellisuuden ei voida sinänsä katsoa heikentävän EU:n tuen tuloksellisuutta.

Sopimusten myöhäinen allekirjoittaminen ja taannehtiva rahoitus johtuvat hyvin usein EU:n tukea täytäntöönpanevien organisaatioiden myöhästyneistä pyynnöistä ja niiden toimittamien asianmukaisten tietojen riittämättömyydestä.

Johdonmukaisuuden osalta komissio painottaa, että rahoitusvälineiden käytön johdonmukaistamisessa on edistytty merkittävästi.

Tätä on edistänyt erityisesti se, että komissio on perustanut APSA:n yhteyspisteiden epävirallisen verkoston. Verkosto helpottaa kuulemisten järjestämistä komissiossa sekä Afrikan rauhanrahaston APSA:n tukiohjelmien että alueohjelmien yksilöinnin ja suunnittelun aikana. Lisäksi kaikki asiaankuuluvat komission yksiköt ja EUH osallistuvat sisäisiin laatutukiryhmiin, joissa käsitellään rauhan ja turvallisuuden alan ohjelmia ja tarkastellaan välineiden välistä täydentävyyttä.

VI
  1. Komissio ja EUH hyväksyvät suosituksen. Toimintakustannusten tukeminen tilapäisesti voi kuitenkin olla tarkoituksenmukaista tietyissä olosuhteissa.
  2. Komissio hyväksyy suosituksen.

Johdanto

Laatikko 2: Esimerkki APSA:n puitteissa tehdystä väliintulosta

Tämä tapaus on esimerkki EU:n välineiden johdonmukaisen käytön hyvistä käytännöistä. Siinä tuettiin APSA:n myönteistä väliintuloa Gambiassa Länsi-Afrikan talousyhteisön (ECOWAS) kautta, eli tuettiin ECOWAS:n rauhan ja turvallisuuden alan valmiuksien pitkän aikavälin kehittämistä Afrikan rauhanrahastosta ja alueohjelmasta sekä Afrikan rauhanrahastosta annettua tukea itse ECOWAS:n operaatiolle Gambiassa (ECOMIG) (ensin varhaisreagointijärjestelmän kautta ja sitten rauhanturvaoperaatioiden määrärahoista3).

06

Afrikan unionin jäsenvaltioiden rahoitusosuudet Afrikan unionin rauhanrahastoon ovat tällä hetkellä 42,4 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria. Pelkästään vuonna 2017 rahoitusta maksettiin 39,9 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria – tämä oli suurin määrä, jonka Afrikan unionin jäsenvaltiot ovat maksaneet sitten unionin perustamisen vuonna 1993.

07

Vastuu APSA:ta koskevien etenemissuunnitelmien laatimisesta on todellakin ollut Afrikalla, mutta EU on tukenut tätä antamalla teknistä tukea ja osallistumalla kokousten ja seminaarien järjestämiseen osana APSA:n toista tukiohjelmaa.

Huomautukset

23

Mitä tulee taloudelliseen vastuuseen ja kestävyyteen, komissio ja EUH pitävät tärkeänä, että Afrikan unioni ja alialueelliset organisaatiot kasvattavat vähitellen osuuttaan tarvittavista varoista. Siksi EU tukee rahoitusvälineillä, jotka eivät kuulu talousarvioon (Euroopan unionista tehdyn sopimuksen 41 artiklan 2 kohta), Afrikan unionin asiaa koskevia aloitteita, erityisesti Kaberukan prosessia ja Afrikkaan tuotavista hyödykkeistä perittävän 0,2 prosentin maksun käyttöönottoa. Tämän ansiosta Afrikan unionin taloudellinen vastuu APSA:sta on jo kasvamassa. Vuonna 2018 esimerkiksi rauhan ja turvallisuuden alan ohjelmissa työskentelevän Afrikan unionin komission lyhytaikaisen henkilöstön palkoista 57 prosenttia katetaan Afrikan unionin jäsenvaltioiden rahoitusosuuksilla ja EU:n tuella vain 15 prosenttia (edellisten 16 kuukauden aikana EU:n osuus oli 34 prosenttia). Kokonaisuudessaan näiden toimien seurauksena Afrikan unioni vastaa aiempaa suuremmasta osasta vuoden 2018 talousarviotaan: sen osuus vuonna 2018 on 41,3 prosenttia (318 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria 770 miljoonasta), kun se vuonna 2017 oli 26,2 prosenttia (205 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria 783 miljoonasta). Muita aktiivisia APSA:n tukijoita ovat Norja, Yhdistynyt kuningaskunta, Tanska, Saksa ja Alankomaat.

Afrikan unionin jäsenvaltioiden rahoitusosuus APSA:n toimintakustannuksista kasvaa siten vähitellen. Luvut osoittavat, että riippuvuus avunantajien tuesta on vähentymässä pikemmin kuin lisääntymässä.

Ei voida kohtuudella odottaa, että EU:n afrikkalaisille kumppaneille annettava APSA:ta koskeva tuki päättyisi kokonaan lähitulevaisuudessa. Lisäksi taloudellinen vastuu ja kestävyys riippuvat mahdollisuuksista ja poliittisista valinnoista. Kuten edellä kuvattiin, on EU:n oman edun mukaista tukea APSA:ta, joten APSA:n perustoimintakustannusten rahoittamisen lopettamiselle ei ole suoria perusteita niin kauan kuin komissio, EUH ja EU:n jäsenvaltiot pitävät tätä tukea tarkoituksenmukaisena strategisena välineenä Afrikan vakauttamiseksi.

24

Komissio ja EUH muistuttavat kumppaneiden vastuun periaatteesta, joka on vahvistettu useissa kansainvälisissä sopimuksissa, kuten vuonna 2003 tehdyssä Monterreyn sopimuksessa4. Tämän periaatteen mukaan kumppaneilla olisi oltava kokonaisvastuu tuesta (ks. myös komission ja EUH:n vastaus kohtaan 28).

Afrikan unioni on laatinut selkeän suunnitelman rahoituksen kestävyyden saavuttamiseksi vuoteen 2020 mennessä. EU, joka rahoitti Afrikan unionin komission suunnitelman laatimista varten palkkaamia teknisiä asiantuntijoita, on pitänyt suunnitelman sisältämiä toimenpiteitä myönteisinä. EU:n tuleva tuki mukautetaan suunnitelmaan. Suunnitelman sisältämät kestävyyden turvaamista koskevat toimenpiteet edellyttävät Afrikan unionin jäsenvaltioiden rahoitusosuuksien varmistamista, jotta niillä voidaan kattaa 100 prosenttia Afrikan unionin komission toimintakustannuksista ja 25 prosenttia rauhantukioperaatioiden kustannuksista vuoteen 2020 mennessä. Tätä varten Afrikan unionin jäsenvaltiot ovat ottamassa käyttöön erityisen 0,2 prosentin maksun, joka peritään ehdot täyttävistä tuontituotteista (Kaberuka-suunnitelma).

Lisäksi EU tukee Afrikan unionin komission rahoituksen ja hallinnon hallintajärjestelmien uudistusta, jolla on määrä saattaa ne kansainvälisten normien mukaisiksi. Komissio on tukenut tällaisia uudistuksia antamalla teknistä tukea kirjanpidon, sisäisten tarkastusten, hankintojen ja varainhoidon lujittamiseksi, ja huhtikuussa 2018 tehdyssä Afrikan unionin komission järjestelmien tarkastelussa5 todettiin, että edistymistä on tapahtunut. Komissio aikoo arvioida Afrikan unionin komission järjestelmiä perusteellisesti uudelleen vuoden 2018 loppuun mennessä.

Laatikko 3 – Alueellisen varhaisvaroitusjärjestelmän ylä- ja alamäet

Toinen kappale: MARAC:n (Mécanisme d’Alerte Rapide d’Afrique Centrale) valmiuksia on kehitetty EU:n tuella (kymmenennen Euroopan kehitysrahaston alueohjelmaan kuuluvasta PAPS II -ohjelmasta (poliittiset asiat, rauha ja turvallisuus)). Tuen avulla voitiin esimerkiksi hankkia ja toimittaa laitteistoa MARAC:n strategiseen varoitushuoneeseen. PAPS II -ohjelman päättymisen jälkeen Keski-Afrikan talousyhteisö (ECCAS) ei kuitenkaan pystynyt jatkamaan tätä kehitystä, erityisesti siitä syystä, että huomattava osa teknisestä henkilöstöstä irtisanottiin.

EU ja ECCAS totesivat tämän ongelman ja sopivat, että toiminnan jatkuvuuden vähimmäistasoa olisi tuettava Afrikan rauhanrahastosta rahoitettavalla APSA:n kolmannella tukiohjelmalla. Tästä syystä ohjelma sisältää joitakin erityissäännöksiä, joilla tuetaan ECCAS:n vuoden 2017 ja 2018 työsuunnitelmiin sisältyviä MARAC:n valmiuksien kehittämistoimia.

Tämä on tarkoitettu täydentäväksi toimenpiteeksi siihen saakka, kunnes yhdennentoista Euroopan kehitysrahaston Keski-Afrikkaa koskevan alueohjelman rauhan ja turvallisuuden ohjelman sopimukset on saatu valmisteltua. Yksi tulevan ohjelman odotetuista tuloksista on MARAC:n valmiuksien kehittämisen jatkaminen hyödyntäen PAPS II -ohjelmasta saatua kokemusta kestävyyden osalta.

26

Komissio ja EUH katsovat, että tämänsuuntaisia toimia ollaan jo toteuttamassa. Esimerkiksi palkkoja koskevassa yhteisrahoitusjärjestelyohjelmassa on vuoden 2018 osalta saavutettu seuraavaa edistymistä:

* Verrattuna tämän EU:n tukimuodon edelliseen vaiheeseen (neljäs palkkoja koskeva yhteisrahoitusjärjestely) EU:n osuus kokonaistalousarviosta pieneni 34 prosentista 15 prosenttiin. Lisäksi Afrikan unionin jäsenvaltioiden sitoumukset vuodelle 2018 muodostavat suurimman osan kokonaistalousarviosta, mikä on seurausta Afrikan unionin komission pyrkimyksistä pienentää kumppaneiden rahoittamien tehtävien lukumäärää.

* Kumppaneiden rahoittamat tehtävät on rajattu luokkiin P3 ja P4 (eli henkilöstöön, jolla on erityisosaamista), ja Afrikan unionin komissio vastaa kaikista yleishenkilöstön tehtävistä. Tällä hetkellä niiden osuus nykyisestä yhteisrahoitusjärjestelystä rahoitettavista tehtävistä on 12,6 prosenttia, mikä on huomattava parannus edellisvuosiin verrattuna.

* Kumppanit ja Afrikan unionin komissio ovat sopineet, että Afrikan unionin komissio jatkaa asteittain osuutensa kasvattamista rauhan ja turvallisuuden alan ohjelmien täytäntöönpanosta vastaavan henkilöstönsä kustannuksista, jotta kumppanit voivat kohdistaa tukensa uudelleen toimintakustannuksista ohjelmakustannuksiin. Tämä sopimus on osa yhteisrahoitusjärjestelystä irtautumisstrategiaa.

28

Komissio ja EUH muistuttavat kumppaneiden vastuun periaatteesta ja katsovat, että ne asettivat erityiset painopisteet APSA:lle antamalleen tuelle. Näistä keskusteltiin ja sovittiin Afrikan unionin komission ja Afrikan alueellisten talousyhteisöjen kanssa, kun APSA:ta koskevaa etenemissuunnitelmaa vuosiksi 2016–20206 laadittiin. Etenemissuunnitelman selkeänä tavoitteena on tukea afrikkalaisia ratkaisuja Afrikan rauhaa ja turvallisuutta koskeviin ongelmiin. Etenemissuunnitelman täytäntöönpanoa tuetaan useilla ohjelmilla, erityisesti meneillään olevalla APSA:n tukiohjelman kolmannella vaiheella (APSA III). APSA III:een kuuluvat toimet määritellään yksityiskohtaisemmin vuotuisissa työsuunnitelmissa7, joissa voidaan asettaa EU:n tuen painopisteet ja määrittää konkreettiset tulokset konkreettisten tavoitteiden arviointiperusteeksi.

Komissio käyttääkin näiden tulosten saavuttamiseksi erityyppisiä toimia, joiden toteuttaminen edellyttää toimintakustannusten, kuten koulutusten, matkojen ja palkkojen, tukemista. Näiden kustannusten rahoittaminen on ollut välttämätöntä EU:n tuen tavoitteen saavuttamisen kannalta.

30 (c)

EU päätti siirtää koko Afrikan sarven alueen maiden yhteistyöjärjestön alueohjelmalle osoitetun määrärahan hätärahastolle muun muassa johdonmukaisuuden varmistamiseksi. Suurin osa määrärahasta ohjataan suoraan rauhaan ja turvallisuuteen, kestokykyyn ja muuttoliikkeeseen liittyviin toimiin. Hätärahaston käyttäminen paransi johdonmukaisuutta esimerkiksi tapauksissa, joissa alueohjelmassa kaavaillut toimet sopivat paremmin hätärahaston tavoitteisiin, jotka liittyvät muuttoliikkeeseen hätätilanteissa, tai edistivät merkittävästi näitä tavoitteita.

(d)

Tähän riskiin liittyvät huolenaiheet ovat yksi syy siihen, että EU on edelleen sitoutunut yhteistyöhön Afrikan unionin kanssa.

(e)

EU:n edustusto Afrikan unionissa tarjoaa asiantuntija-apua sotilasasioissa ohjelman hallinnoinnin yhteydessä. Tämä asiantuntija-apu voi tarvittaessa perustua paikallisissa EU:n edustustoissa saatavilla olevaan asiantuntemukseen. EUH:n päätoimipaikkaan on rekrytoitu vuonna 2018 lisää asiantuntijoita.

Alueohjelmiin kuuluviin toimiin ei tarvita henkilöstöä, jolla on sotilasasioiden tuntemusta, koska nämä ohjelmat ovat kehitysohjelmia.

Lisäksi edustustoihin sijoitettiin useita uusia komission tehtäviä Afrikka-hätärahastoon liittyvän työn, josta osa liittyy rauhaa ja vakautta koskeviin tavoitteisiin, hallinnointia varten.

37

Mitä tulee yksimielisyyteen, Afrikan unionin rauhan ja turvallisuuden neuvoston perustamista koskevan pöytäkirjan 13 artiklassa todetaan, että yksinkertainen enemmistö (menettelyllisissä asioissa) tai kahden kolmasosan enemmistö (muissa asioissa) riittää.

49

Huhtikuussa 2018 tehty ulkoinen tarkastelu8 osoittaa, että Afrikan unionin komission järjestelmiä on vahvistettu.

ECCAS:n valtionpäämiehet keskustelivat maaliskuussa 2018 toimeksiannon määrittelemisestä uudelleen siten, että se keskittyisi selkeästi rauhaan ja turvallisuuteen, ja nyt ECCAS valmistelee uutta ”Keski-Afrikan komissiota”, jolle on määrä siirtää ECCAS:n toimintaa.

ECOWAS:n uudistukset keskeytyivät, koska sen jäsenvaltiot eivät olleet yksimielisiä, minkä vuoksi ECOWAS:n toimintaan liittyviin menettelyihin tehtäviä muutoksia on lykätty kesäkuuhun 2018. ECOWAS:n komissiosta on määrä tehdä EU:n pilariarviointi vuoden 2019 ensimmäisellä neljänneksellä.

50

Komission lähestymistapaa teknisen tuen tarjoamiseen Afrikan unionin komissiolle on muutettu. Teknistä tukea annetaan nyt kohdennetusti ja Afrikan unionin komission pyyntöjen perusteella. Vuonna 2017 lähetettiin yhdeksän asiantuntijaa. Heidän toimeksiantonsa eivät olleet sidoksissa ohjelmiin vaan ne keskittyivät pikemminkin Afrikan unionin komission toiminnan kannalta kriittisiin, laaja-alaisiin ja organisatorisiin kysymyksiin APSA:n kehittämiseksi.

53

Useimmat sopimuksenteon viivästykset johtuvat Afrikan unionin komission ja osa-alueellisten organisaatioiden vaikeuksista tehdä määräajassa riittävän laadukkaita rahoitusehdotuksia.

Euroopan komission ja Afrikan unionin komission ohjauskomiteassa 24. toukokuuta 2017 käytyjen keskustelujen johdosta Afrikan unionin komissio on vahvistanut vuonna 2018 EU:n rahoittamista ohjelmista vastaavaa ohjelmien hallinnointiryhmää palkkaamalla neljä uutta työntekijää. Komissio uskoo, että tämä parantaa ehdotusten ja EU:lle raportoinnin laatua.

(c)

Komission tietojärjestelmään liittyvät tekniset ongelmat ovat vaikuttaneet sopimuksenteon, rahoituksen ja täytäntöönpanon viivästyksiin hyvin vähäisessä määrin erityisesti verrattuna kohdan 53 alakohdissa a ja b korostettuihin ongelmiin. Käytännössä nämä tekniset ongelmat vaikuttivat vain kahteen tarkastettuun sopimukseen ja viivästyttivät molempien allekirjoittamista muutamalla viikolla.

54

Useimmat sopimuksenteon viivästykset ja taannehtiva rahoitus johtuvat EU:n tukea täytäntöönpanevien organisaatioiden myöhästyneistä pyynnöistä ja niiden toimittamista puutteellisista tiedoista.

Komissio on jo toteuttanut toimenpiteitä, kuten lisännyt Afrikan rauhanrahaston ohjelmien hallinnointiin käytettävissä olevia henkilöresursseja. Myös Afrikan unionin komissio on toteuttanut tähän liittyviä toimenpiteitä ja vahvistanut vuonna 2018 rauhaa ja turvallisuutta käsittelevään osastoonsa kuuluvaa ohjelmien hallinnointiryhmää, joka vastaa EU:n rahoittamien valmiuksia kehittävien ohjelmien hallinnoinnista.

Laatikko 5 – Taannehtiva rahoitus APSA:n tukiohjelmissa

Toinen kappale: Toisen APSA:n tukiohjelmaa koskevan sopimuksen osalta olisi otettava huomioon, että sopimuksenteon viivästyksistä huolimatta tärkein tuotos saatiin tosiasiassa aikaan, kun APSA:ta koskeva etenemissuunnitelma voitiin viimeistellä toiminnan jatkuvuuden ansiosta.

56

Komissio ja EUH ovat samaa mieltä siitä, että mahdollisia välineitä on paljon, ja vahvistavat, että näiden välineiden suhteellisia etuja on pyritty optimoimaan. Esimerkiksi Afrikan rauhanrahaston ja alueohjelmien välillä on koordinointia, mukaan lukien hiljattain tehty henkilöstökustannusten arviointi- ja siirtomenettely. Työvoima on jaettu selkeästi alueohjelmien ja Afrikan rauhanrahaston välillä suhteellisten etujen perusteella vuodesta 2016 lähtien, joten molempien välineiden tehtävät on määritelty selkeästi. Komissio on perustanut APSA:n yhteyspisteiden epävirallisen verkoston, johon kuuluu alueellisia edustustoja, maantieteellisiä yksiköitä ja Afrikan rauhanrahaston hallinnoinnista vastaava yksikkö. Verkosto helpottaa kuulemisten järjestämistä komissiossa sekä Afrikan rauhanrahaston APSA:n tukiohjelmien että alueohjelmien yksilöinnin ja suunnittelun aikana. Lisäksi kaikki asiaankuuluvat komission yksiköt ja EUH osallistuvat sisäisiin laatutukiryhmiin, joissa käsitellään rauhan ja turvallisuuden alan ohjelmia ja tarkastellaan välineiden välistä täydentävyyttä. Tarpeet, jotka liittyvät APSA:n täytäntöönpanoon aluetasolla, asetetaan etusijalle yhdennentoista Euroopan kehitysrahaston alueohjelmiin kuuluvissa alueellisissa ohjelmissa APSA:ta koskevan etenemissuunnitelman puitteissa.

Lisäksi Afrikan rauhanrahasto sopii hyvin muidenkin kuin lyhyen aikavälin tarpeiden rahoittamiseen. Eri välineiden tehtävät määritellään selkeästi niitä koskevissa perussäädöksissä ja ohjeissa. Afrikan rauhanrahaston soveltamisala ulottuu Afrikan johtamien sotilaallisten lyhyen aikavälin rauhantukioperaatioiden rahoittamista pidemmälle, koska sen perimmäisenä tavoitteena on kehittää erityisesti APSA:han liittyviä Afrikan valmiuksia rauhan ja turvallisuuden alalla. Tämä on lähtökohtaisesti pitkän aikavälin päämäärä, jota Afrikan rauhanrahasto rahoittaa pääasiassa monivuotisten APSA:n tukiohjelmien kautta. Ks. myös vastaus kohtaan 58.

57

Henkilöstön pitkäkestoisten tehtävien rahoittaminen palkkoja koskevien yhteisrahoitusjärjestelysopimusten kautta on kansainvälisten kumppaneiden sopima siirtymätoimenpide, jolla huolehditaan pitkäkestoisista tehtävistä Afrikan unionin komission suunnitellessa ja toteuttaessa meneillään olevaa henkilöresurssiuudistusta.

58

Kohdassa 56 mainitun epävirallisen verkoston lisäksi useat tahot tekevät koordinointia tapauskohtaisesti kaikkien asiaankuuluvien välineiden toisiaan täydentävän ja johdonmukaisen käytön varmistamiseksi.

Koordinointia tehdään esimerkiksi seuraavilla tahoilla:

* Somalian osalta EUH ja komissio tapaavat säännöllisesti muodostaakseen kattavan lähestymistavan, jolla tuetaan siirtymistä konfliktista elpymiseen, ja toteuttaakseen tätä lähestymistapaa. Tämä edellyttää tarkoituksenmukaisimpien välineiden koordinoidun käytön jatkuvaa analysointia. Näitä välineitä ovat Afrikan rauhanrahasto Somaliassa toteutettavan Afrikan unionin operaation (AMISOM) tukemiseen, EU:n Afrikka-hätärahasto elpymiseen, maaohjelma valtiorakenteiden kehittämiseen, yhteinen ulko- ja turvallisuuspolitiikka Somalian kansallisen armeijan kouluttamiseen sekä vakautta ja rauhaa edistävä väline varhaisiin vakauttamistoimiin.

* Vastaavaa säännöllistä koordinointia on toteutettu Sahelin alueella, jolla Afrikan rauhanrahastosta annettava tuki G5-maiden yhteisille joukoille on osa laajempaa strategiaa, jolla pyritään edistämään vakauttamista EU:n tehtäväkohtaisten joukkojen, vakautta ja rauhaa edistävän välineen ja maaohjelmien avulla ja varmistamaan valtion eri yksiköiden olemassaolo konfliktialueilla.

Yleisesti ottaen vastaavanlaista tapauskohtaista koordinointia tehdään aina kriisien alkaessa (esimerkiksi Gambiassa ja Guinea-Bissaussa).

59

Komissio on samaa mieltä siitä, että seurantaa voidaan parantaa edelleen erityisesti indikaattoreiden suunnittelun osalta, mutta painottaa, että käytössä olevilla järjestelmillä saatiin hyödyllistä laadullista tietoa.

  1. Komissio on samaa mieltä siitä, että indikaattoreita voidaan parantaa ja niitä voidaan täsmentää tulevissa ohjelmissa. Niillä kuitenkin saatiin hyödyllistä laadullista tietoa, jonka avulla valmiuksien kehittämisohjelman rakennetta pystyttiin parantamaan, kuten vuonna 2017 tehdyssä Afrikan rauhanrahaston ulkoisessa arvioinnissa todettiin.
  2. Joissakin tapauksissa indikaattorit olivat liian toimintapainotteisia, minkä vuoksi niistä oli vain rajallisesti hyötyä tulosten mittaamisessa. Tästä huolimatta ne helpottivat sovittujen tuotosten tuottamisen seuraamista ja viime kädessä edistivät ohjelman täytäntöönpanon ja ohjelman hyväksytyn rakenteen johdonmukaisuutta.
  3. Sopimusten myöhäinen allekirjoittaminen johtui täytäntöönpanevien organisaatioiden vaikeuksista tehdä määräajassa riittävän laadukkaita rahoitusehdotuksia.
60

Vuonna 2017 Afrikan rauhanrahastosta tehtiin vuosia 2014–2016 koskeva ulkoinen kokonaisarviointi (kertomus9 julkaistiin maaliskuussa 2018). Se sisältää APSA:han liittyviä valmiuksien kehittämisohjelmia koskevia johtopäätöksiä ja suosituksia. Komissio ja EUH ottavat ne huomioon valmistellessaan Afrikan rauhanrahaston toimintaohjelmaa vuosiksi 2019–2020.

Johtopäätökset ja suositukset

61

EU:n APSA:lle sen perustamisvuodesta 2004 alkaen antama tuki sekä valmiuksien kehittämiseen että taloudellisen vastuun lisäämiseen on ollut välttämätöntä APSA:n kehittämisen edistämisen kannalta, vaikka odotettuja tuloksia ei ole saavutettu järjestelmällisesti.

62

EU asetti erityisiä painopisteitä APSA:lle antamalleen tuelle. Komissio, EUH ja EU:n jäsenvaltiot ovat yhtä mieltä siitä, että EU:n erityisenä etuna on tukea afrikkalaisia ratkaisuja Afrikan rauhaa ja turvallisuutta koskeviin ongelmiin maanosan vakauttamiseksi. Tämä on APSA:n keskeistä toimintaa, jota EU tukee. Se on pitkän aikavälin päämäärä, eivätkä siihen liittyvät tulokset ole mitattavissa välittömästi.

Toiminnan tasolla EU:n tavoite pyritään saavuttamaan selkeästi muotoillun strategian eli APSA:ta koskevan etenemissuunnitelman 2016–2020 avulla. Etenemissuunnitelman täytäntöönpanoa tuetaan suoraan useilla ohjelmilla, erityisesti meneillään olevalla APSA:n tukiohjelman kolmannella vaiheella (APSA III). APSA III:een kuuluvat toimet määritellään yksityiskohtaisemmin vuotuisissa työsuunnitelmissa, joissa voidaan asettaa EU:n tuen painopisteet ja määrittää konkreettiset tulokset konkreettisten tavoitteiden arviointiperusteeksi.

Komissio käyttää näiden tulosten saavuttamiseksi erityyppisiä toimia, joiden toteuttaminen edellyttää toimintakustannusten, kuten koulutusten, matkojen ja palkkojen, tukemista. Näiden kustannusten rahoittaminen on ollut välttämätöntä EU:n tuen päätavoitteen saavuttamisen kannalta. Palkkakustannusten tai muiden toimintakustannusten tukeminen ei ole sinänsä ongelma, jos tällainen tuki on yhteydessä tulosten saavuttamiseen, se on osa laajempaa tukistrategiaa ja on laadittu selkeä irtautumisstrategia.

63

Komissio ja EUH katsovat, että Afrikan unionissa toteutetut hallinnolliset uudistukset ovat alkaneet tuottaa tulosta.

Komissio on tukenut Afrikan unionin komission uudistuksia kahden erillisen sopimuksen myötä annetulla teknisellä tuella kirjanpidon, sisäisten tarkastusten, hankintojen ja varainhoidon sekä muiden alojen vahvistamiseksi. Ks. lisätietoja kohtaan 23 annetusta vastauksesta.

Suositus 1: Lisätään Afrikan unionin vastuuta APSA:sta ja kohdistetaan EU:n tuki uudelleen

Komissio ja EUH hyväksyvät suosituksen. Toimintakustannusten tukeminen tilapäisesti voi kuitenkin olla tarkoituksenmukaista tietyissä olosuhteissa. Palkkakustannusten tai muiden toimintakustannusten tukeminen ei ole sinänsä ongelma, jos tällainen tuki on yhteydessä tulosten saavuttamiseen, se on osa laajempaa tukistrategiaa ja on laadittu selkeä irtautumisstrategia.

64

Sopimusten myöhäinen allekirjoittaminen johtui pääasiassa EU:n tukea täytäntöönpanevien organisaatioiden myöhästyneistä pyynnöistä ja niiden toimittamien asianmukaisten tietojen riittämättömyydestä.

Useimmissa tapauksissa sopimuksenteon viivästykset eivät estäneet keskeisten tuotosten aikaansaantia. Esimerkiksi APSA:n toisen tukiohjelman allekirjoittamisen myöhästyminen ei estänyt APSA:ta koskevan etenemissuunnitelman viimeistelyä.

Mitä tulee seurantaan, vuonna 2017 Afrikan rauhanrahastosta tehtiin vuosia 2014–2016 koskeva ulkoinen kokonaisarviointi (kertomus julkaistiin maaliskuussa 2018). Se sisältää APSA:han liittyviä valmiuksien kehittämisohjelmia koskevia johtopäätöksiä ja suosituksia. Komissio ja EUH ottavat ne huomioon valmistellessaan Afrikan rauhanrahaston toimintaohjelmaa vuosiksi 2019–2020.

Rahoitusvälineiden johdonmukaisessa käytössä on jo edistytty huomattavasti erityisesti Afrikan rauhanrahaston ja alueohjelmien välisen täydentävyyden suhteen (kohdissa 56 ja 58 mainitut epäviralliset seurantajärjestelmät sekä vastavuoroiset kuulemiset laatutukiryhmissä ja myös Afrikan rauhanrahaston ja vakautta ja rauhaa edistävän välineen välillä ja kohdassa 58 mainittu tapauskohtainen koordinointi).

Suositus 2: Toimien olisi perustuttava johdonmukaisesti tuloksiin

Komissio hyväksyy suosituksen.

Lyhenteet

APSA: Afrikan rauhan ja turvallisuuden rakenteet

AU: Afrikan unioni

ECCAS: Keski-Afrikan talousyhteisö

ECOWAS: Länsi-Afrikan talousyhteisö

Loppuviitteet

1 Afrikan unioni perustettiin vuonna 2000, ja sen edeltäjä oli Afrikan yhtenäisyysjärjestö. Afrikan unioniin kuului vuonna 2017 kaikki 55 Afrikan maata.

2 Alueelliset talousyhteisöt: Maghrebin arabiunioni (UMA), Sahelin ja Saharan alueiden valtioiden yhteisö (CEN-SAD), Itäisen ja eteläisen Afrikan yhteismarkkinat (COMESA), Itä-Afrikan yhteisö (EAC), Keski-Afrikan talousyhteisö (ECCAS), Länsi-Afrikan talousyhteisö (ECOWAS), Afrikan sarven alueen maiden yhteistyöjärjestö (IGAD) ja eteläisen Afrikan kehitysyhteisö (SADC).

Alueelliset mekanismit: Itä-Afrikan valmiusjoukkojen koordinointimekanismi (EASFCOM) ja Pohjois-Afrikan alueelliset valmiusjoukot (NARC).

3 Yhteisymmärryspöytäkirja Afrikan unionin, alueellisten talousyhteisöjen sekä Itä-Afrikan ja Pohjois-Afrikan alueellisten valmiusprikaatien koordinointimekanismien välisestä yhteistyöstä rauhan ja turvallisuuden alalla, IV artikla.

4 Afrikan unionin rauhan ja turvallisuuden neuvoston perustamista koskevan pöytäkirjan mukaan.

5 Institute for Security Studies, ”How EU Support of the African Peace and Security Architecture Impacts Democracy Building and Human Security Enhancement in Africa”, 2009.

6 World Peace Foundation, ”African Politics, African Peace”, 2016.

7 ”APSA Impact Report 2016", Institute for Peace and Security Studies, Addis Abeban yliopisto, lokakuu 2017.

8 Afrikan unionin rauhan ja turvallisuuden neuvoston perustamista koskeva pöytäkirja, 21 artikla.

9 Joulukuuhun 2016 mennessä vain 25 yhteensä 54:stä Afrikan unionin jäsenvaltiosta oli maksanut vuoden 2016 rahoitusosuutensa kokonaan. Lähde: Presidentti Paul Kagame, ”Report on the Proposed Recommendations for the Institutional Reform of the African Union”, 29.1.2017, s. 13.

10 Afrikan unionin tausta-asiakirja ”Background Paper on Implementing the Kigali Decision on Financing the Union”, syyskuu 2016.

11 Afrikan unionin 439 miljoonan Yhdysvaltain dollarin (noin 350 miljoonaa euroa) vuotuinen talousarvio (2017) vastaa noin 0,0003:a prosenttia Afrikan unionin yhteenlasketusta bruttokansantuotteesta (1,84 biljoonaa euroa vuonna 2014).

12 Lukuun eivät sisälly Somaliassa toteutetut rauhantukioperaatiot. Ks. Afrikan unionin hallintoneuvoston päätös Afrikan unionin varainhoitovuoden 2017 talousarviosta, asiakirja EX.CL/956(XXIX).

13 Afrikan unionin rauhanrahasto, ”Securing Predictable and Sustainable Financing for Peace in Africa”, elokuu 2016.

14 Strategisiin turvallisuuskysymyksiin kuuluvat pienaseiden ja kevyiden aseiden laiton virta, omatekoisten räjähteiden torjunta / räjähteiden hallinta, joukkotuhoaseiden riisunta ja leviämisen estäminen, terrorismin torjuntatoimet, laittomat rahoitusvirrat, Afrikan yhdennetyn meristrategian yhdistäminen APSA:han ja kansainvälisen järjestäytyneen rikollisuuden sekä kyberrikollisuuden torjunta.

15 Tiedonannossa ”Euroopan unioni ja Afrikan selkkaukset: rauhan edistäminen, selkkausten ehkäiseminen ja lisätoimenpiteet” (SEC(96) 332) esitetään Afrikan konflikteja koskeva peruslähestymistapa (perimmäisten rakenteellisten syiden poliittisen analysoinnin merkitys, keskittyminen rakenteelliseen vakauteen), luettelo EU:n mahdollisista toimenpiteistä erilaisissa konfliktitilanteissa ja tulevaisuuden lähestymistapa (konfliktinesto, varhaisvaroitusjärjestelmä, yhteistyö Afrikan unionin ja alueellisten organisaatioiden sekä YK:n kanssa ja Afrikan rauhanturvaamisvalmiuksien parantaminen).

16 Esimerkiksi tiedonanto konfliktien ehkäisemisestä (COM(2001) 211), vuoden 2003 Euroopan turvallisuusstrategia ja EU:n kokonaisvaltainen lähestymistapa ulkoisiin konflikteihin ja kriiseihin (JOIN(2013)30).

17 Vuoden 2016 EU:n ulko- ja turvallisuuspoliittinen globaalistrategia: ”Jaettu näkemys, yhteinen toiminta: vahvempi Eurooppa”.

18 Euroopan kehitysrahasto (EKR) on pääasiallinen rahoitusväline, jonka avulla EU tukee Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren valtioiden sekä merentakaisten maiden ja alueiden kanssa tehtävää kehitysyhteistyötä. Se perustettiin kansainvälisellä sopimuksella vuonna 1959 ja sitä rahoitetaan EU:n jäsenvaltioiden suorilla maksuosuuksilla, eikä se kuulu EU:n talousarvioon. EKR:n kokonaismäärärahat kaudella 2014–2020 ovat 30,5 miljardia euroa.

19 Neuvoston päätös N:o 3/2003: AKT—EY-ministerineuvoston päätös N:o 3/2003, tehty 11 päivänä joulukuuta 2003, yhdeksännestä Euroopan kehitysrahastosta myönnettävien pitkän aikavälin kehitysmäärärahojen käytöstä Afrikan rauhanrahaston perustamista varten (https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FI/TXT/PDF/?uri=CELEX:22003D0003(01)&from=FI).

20 EU tukee Afrikan rauhaa ja turvallisuutta myös yleisestä talousarviosta eri välineillä, kuten yleisafrikkalaisella ohjelmalla, vakautta ja rauhaa edistävällä välineellä, yhteisen turvallisuus- ja puolustuspolitiikan (YTPP) operaatioilla ja EU:n Afrikka-hätärahastolla.

21 900 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria APSA:n arviointitutkimuksen (2014, s. 78) mukaan.

22 Muissa alueohjelmissa ei tehty tarkastetulla ajanjaksolla sopimuksia APSA:n tukemisesta.

23 Ensimmäinen vuosiksi 2011–2013 ja toinen vuosiksi 2016–2020. Vuosia 2011–2013 koskevan etenemissuunnitelman työsuunnitelma kattoi myös joitakin toimia, jotka oli määrä toteuttaa vuosina 2014 ja 2015. EU ei tehnyt vuonna 2015 (ennen kuin toinen etenemissuunnitelma laadittiin) Afrikan unionin kanssa uusia merkittäviä sopimuksia APSA:n kehittämisestä lukuun ottamatta ”väliaikaista APSA:n tukiohjelmaa”, jonka tärkeimpiin tavoitteisiin kuului toisen APSA:ta koskevan etenemissuunnitelman laatiminen.

24 Euroopan kehityspolitiikan hallinnointikeskuksen (ECDPM) tekemä Afrikan rauhanrahaston täytäntöönpanon arviointi ”Evaluation of the implementation of the African Peace Facility as an instrument supporting African efforts to manage conflicts on the continent”, joulukuu 2017, s. 24 ja 30.

25 APSA:ta koskeva etenemissuunnitelma vuosiksi 2016–2020, s. 58.

26 World Peace Foundation, ”African Politics, African Peace”, 2016, s. 53.

27 Ks. asiakirja: Assembly/AU/Dec.605 (XXVII), https://au.int/web/sites/default/files/pages/31 955-file-assembly_au_dec_605_financing_the_au.pdf.

28 https://www.tralac.org/news/article/12 591-mahamat-calls-for-urgency-in-self-financing.

29 Vuoden 2016 lopussa kymmenellä kaikkiaan 11:stä Keski-Afrikan talousyhteisön jäsenvaltiosta oli maksurästejä, ja varoja puuttui yhteensä noin 52,3 miljoonaa euroa, mikä vastaa talousarvion rahoitusosuuksia yli kolmen vuoden ajalta. Lähde: Keski-Afrikan talousyhteisö Euroopan komission kautta.

30 Institute for Security Studies -instituutin rauhan ja turvallisuuden neuvostoa koskeva raportti (PSC Report) 89, ”The new funding model tests the commitment of AU member states”, maaliskuu 2017.

31 Victoria Stanford, ”Aid Dependency: The Damage of Donation”, Edinburghin yliopisto, 2015.

32 Vuonna 2013 tehdyssä Afrikan rauhanrahaston arvioinnissa suositeltiin, että EU:n olisi selvitettävä mahdollisuuksia laatia yhdessä Afrikan unionin kanssa suunnitelma, jotta Afrikan unioni ottaisi vähitellen vastuun APSA:n keskeisten osien henkilöstöstä ja toimintakustannuksista, jotka tuolloin rahoitettiin Afrikan rauhanrahastosta.

33 Ks. yhteisrahoitusjärjestelyn ohjauskomitean 27.4.2017 pidetyn 11. kokouksen pöytäkirja, jonka mukaan yli 50 prosenttia Afrikan unionin päätoimipaikassa työskentelevästä rauhaa ja turvallisuutta käsittelevän osaston lyhytaikaisesta henkilöstöstä rahoitetaan Afrikan unionin jäsenvaltioiden varoilla.

34 Yhteisrahoitusjärjestelyn ohjauskomitean kokouksen pöytäkirja.

35 Ks. tämän osalta erityisesti tiedonanto ”Euroopan unioni ja Afrikan selkkaukset: rauhan edistäminen, selkkausten ehkäiseminen ja lisätoimenpiteet” (SEC(96) 332), vuoden 2003 Euroopan turvallisuusstrategia ja EU:n kokonaisvaltainen lähestymistapa ulkoisiin konflikteihin ja kriiseihin (JOIN(2013)30).

36 Pariisin julistus avun tuloksellisuudesta, OECD, 2005. Julistus sisältää avunantajien sitoumukset kunnioittaa kumppanimaan johtajuutta ja auttaa vahvistamaan niiden valmiuksia käyttää johtajuutta sekä perustaa kokonaistukensa kumppanimaiden kansallisiin kehitysstrategioihin, instituutioihin ja menettelyihin avun tuloksellisuuden ja vaikutusten parantamiseksi.

37 G5 Sahel -ryhmä on institutionaalinen rakenne alueellisen yhteistyön koordinoimiseksi kehityspolitiikan alalla ja turvallisuusasioissa. Sen perustivat Burkina Faso, Tšad, Mali, Mauritania ja Niger vuonna 2014.

38 Esimerkiksi Tana Copenhagen ApS, ”The Inter-relationship between the African Peace and Security Architecture, the Global Peace and Security Architecture and Regional Initiatives”, 2013, Ruotsin puolustustutkimusvirasto, ”The APSA – Discussing the remaining challenges”, 2016, Euroopan kehityspolitiikan hallinnointikeskuksen (ECDPM) keskusteluasiakirja ”Conflict management under the African Peace and Security Architecture (APSA)”, nro 211, huhtikuu 2017.

39 Institute for Security Studies -instituutin rauhan ja turvallisuuden neuvostoa koskeva raportti (PSC Report) 90 ”Denialism plagues Africa’s early warning system”, huhtikuu 2017.

40 Toissijaisuusperiaatteen soveltaminen ja kysymys johtajuudesta Afrikan unionin ja osa-alueellisten organisaatioiden välillä ovat edelleen hyvin arkaluontoisia aiheita. Siksi on APSA:n vaikuttavan täytäntöönpanon kannalta ratkaisevan tärkeää määritellä täsmällisesti instituutioiden tehtävät ja vastuualueet kansallisella, alueellisella, maanosan ja monenvälisellä tasolla. Vuosina 2010 ja 2013 tehdyissä Afrikan rauhanrahaston arvioinneissa suositeltiin selkeyttämään toissijaisuusperiaatteen soveltamista. Asiassa on kuitenkin edistytty heikosti: APSA:ta koskevassa etenemissuunnitelmassa vuosiksi 2016–2020 korostettiin, että toissijaisuusperiaatetta koskevan yhteisymmärryksen puute on edelleen yksi APSA:n heikkouksista.

41 Afrikan hallintorakenteet ovat foorumi sellaisten sidosryhmien vuoropuhelua varten, joille on annettu tehtäväksi edistää hyvää hallintotapaa ja vahvistaa demokratiaa Afrikassa. Ks. http://aga-platform.org/about.

42 APSA:n arviointitutkimus, 2014.

43 Institute for Security Studies -instituutti, ”The African Union Peace and Security Council (PSC): Challenges and Policy Options”, maalis-huhtikuu 2017.

44 Yhteisrahoitusjärjestelyt ovat eräänlaisia tehostettuja avunantajien tukimekanismeja, joiden kautta asiasta kiinnostuneet kumppanit voivat osallistua sovittuihin kustannuksiin yhteisellä, ennustettavalla ja avoimella tavalla. Afrikan unionin komission rauhaa ja turvallisuutta käsittelevän osaston henkilöstön palkkoja vuosina 2015–2016 koskevaan yhteisrahoitusjärjestelyyn osallistuneita avunantajia olivat EU, Yhdistynyt kuningaskunta, Ruotsi, Norja, Saksa ja Alankomaat.

45 Rahoituksen tehokkaan käytön varmistamiseksi Afrikan unionin komissio ja sen kumppanit keskustelivat järjestelyn avulla rahoitettavista toimista säännöllisesti ohjauskomitean puolivuosittaisissa kokouksissa.

46 Rooli ja toiminta kuvataan Afrikan unionin yhteystoimistoja koskevan yhteisrahoitusjärjestelyn hankeasiakirjoissa ja Afrikan unionin komission yhteisissä toimintakertomuksissa.

47 Väliarviointi ”Sustaining and strengthening African Union’s Liaison Offices in post-conflict countries”, Afrikan unioni, tammikuu 2017.

48 World Peace Foundation, ”African Politics, African Peace”, 2016.

49 Esimerkiksi Palkat II -yhteisrahoitusjärjestelysopimuksen (1.4.2013–1.7.2015) loppuraportin mukaan viisasten paneeli toteutti yhdeksän tehtävää vaaleihin valmistautuvissa maissa sekä kuusi sovitteluun, ennaltaehkäisevään sovitteluun ja ”hyviin palveluksiin” liittyvää tehtävää. Yksi paneelin jäsenistä toteutti ”hyviä palveluksia” koskevia tehtäviä Kongon demokraattisessa tasavallassa vuosina 2015 ja 2016.

50 Raportti APSA:n vaikutuksista, 2016, osat 2.1.1 ja 2.1.4 (b).

51 APSA:ta koskeva etenemissuunnitelma vuosiksi 2016–2020, s. 16.

52 Rauhan ja turvallisuuden neuvoston 601. kokouksen (30.5.2016) lehdistötiedote, www.peaceau.org/uploads/auc-601st-psc-meeting-on-early-warning-30-may-2016.pdf.

53 Rauhan ja turvallisuuden neuvoston 669. kokouksen (21.3.2017) tiedote, http://www.peaceau.org/uploads/669th-psc-com-ew-eng.pdf.

54 Afrikan unionin rauhan ja turvallisuuden neuvoston perustamista koskeva pöytäkirja, 13 artikla.

55 Päätös Afrikan unionin institutionaalisesta uudistuksesta, heinäkuu 2016, asiakirjaviite Assembly/AU/Dec.606 (XXVII), ja presidentti Paul Kagamen kertomus Afrikan unionin institutionaalista uudistusta koskevista suositusehdotuksista, 29.1.2017.

56 Länsi-Afrikan talousyhteisön institutionaalinen uudistus alkoi vuonna 2013, ja talousyhteisö teetti sisäisen institutionaalisen tarkastuksen kansainvälisellä yrityksellä. Tarkastus kesti kaksi vuotta, ja sen tuloksena oli kolme vaihtoehtoa institutionaaliseksi uudistukseksi. Vaihtoehdot esiteltiin sisäisesti, mutta tarkastuksen tuloksia tai suosituksia ei jaettu EU:lle tai muille avunantajille. Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksen ajankohtana talousyhteisö ei ollut vielä virallisesti valinnut yhtä vaihtoehtoa institutionaaliseksi uudistukseksi. Institutionaalisen tarkastuksen vuoksi työntekijöiden palkkaaminen keskeytettiin, mikä johti liialliseen keskittämiseen ja pullonkauloihin ja hankaloitti useita meneillään olleita aloitteita ja rahoitusta.

57 Keski-Afrikan talousyhteisössä tuettiin Keski-Afrikan rauhaa ja turvallisuutta käsittelevän neuvoston keskeisten asiakirjojen uudistusta Euroopan kehitysrahaston alueohjelmasta rahoitetun ohjelman kautta, mutta tuloksia ei saatu aikaan talousyhteisön jäsenvaltioiden poliittisen tahdon puutteen vuoksi. Toimi on määrä toteuttaa uudelleen nykyisen Euroopan kehitysrahaston kauden aikana.

58 Komissio voi Cotonoun sopimuksen liitteen IV 19 artiklan nojalla käyttää Euroopan kehitysrahaston varoja jo toteutettujen toimien rahoittamiseen, ”jotta varmistetaan hankkeiden nopea käynnistyminen, vältetään tauot toisiaan seuraavien hankkeiden välillä ja ehkäistään viivästyksiä”.

59 Tulosperusteinen seurantajärjestelmä on Euroopan komission ulkoinen seurantajärjestelmä, jossa painotetaan voimakkaasti tuloksia. Ulkopuoliset asiantuntijat arvioivat valikoituja EU:n rahoittamia hankkeita neljän OECD:n kehitysapukomitean kriteerin eli merkityksellisyyden, tehokkuuden, vaikuttavuuden ja kestävyyden perusteella. Ks. https://ec.europa.eu/europeaid/results-oriented-monitoring_en.

 

1 http://www.peaceau.org/uploads/2015-en-apsa-roadmap-final.pdf

2 https://ec.europa.eu/europeaid/sites/devco/files/annex-9-ausp-3_en_0.pdf

3 Komission päätös C(2017) 8294 final, 12.12.2017.

4 http://www.un.org/esa/ffd/monterrey/MonterreyConsensus.pdf

5 Arvioinnin teki Ernst & Young, ja kertomus julkaistiin 16.4.2018 (Ares(2018)2249815).

6 http://www.peaceau.org/uploads/2015-en-apsa-roadmap-final.pdf

7 https://ec.europa.eu/europeaid/sites/devco/files/annex-9-ausp-3_en_0.pdf

8 Arvioinnin teki Ernst & Young, ja kertomus julkaistiin 16.4.2018 (Ares(2018)2249815).

9 https://ec.europa.eu/europeaid/sites/devco/files/apf-evaluation-2017-vol._1_en.pdf

Tapahtuma Päivämäärä
Tarkastuksen suunnittelumuistio hyväksytty/ Tarkastus alkoi 24.1.2017
Kertomusluonnos lähetetty komissioon (tai muulle tarkastuskohteelle) 27.4.2018
Lopullinen kertomus hyväksytty kuulemismenettelyn jälkeen 26.6.2018
Komission (tai muun tarkastuskohteen) viralliset vastaukset saatu kaikilla kielillä 18.7.2018

Tarkastustiimi

Tilintarkastustuomioistuin esittää erityiskertomuksissaan tulokset tarkastuksista, joita se kohdistaa EU:n toimintapolitiikkoihin ja ohjelmiin tai yksittäisten talousarvioalojen hallinnointiin liittyviin aihealueisiin. Tilintarkastustuomioistuin valitsee ja suunnittelee nämä tarkastustehtävät siten, että niillä saadaan aikaan mahdollisimman suuri vaikutus. Se ottaa valinta- ja suunnitteluvaiheessa huomioon tuloksellisuuteen tai säännönmukaisuuteen kohdistuvat riskit, asianomaisten tulojen tai menojen määrän, tulevat kehityssuunnat sekä poliittiset näkökohdat ja yleisen edun.

Tästä tuloksellisuuden tarkastuksesta vastasi III tarkastusjaosto, jonka erikoisalana ovat ulkoiset toimet, turvallisuus ja oikeus. Tarkastusjaoston puheenjohtaja on Euroopan tilintarkastustuomioistuimen jäsen Bettina Jakobsen. Tarkastus toimitettiin Euroopan tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Juhan Partsin johdolla, ja siihen osallistuivat myös kabinettipäällikkö Ken-Marti Vaher, kabinettiavustaja Margus Kurm, toimialapäällikkö Sabine Hiernaux-Fritsch, tehtävävastaava Karel Meixner sekä tarkastajat Alina Milasiute, Dirk Neumeister ja Piotr Zych. Kertomuksen laadinnassa avusti Torielle Perreur-Lloyd.

Vasemmalta oikealle: Karel Meixner, Margus Kurm, Ken-Marti Vaher, Torielle Perreur-Lloyd, Juhan Parts, Dirk Neumeister, Piotr Zych, Alina Milasiute.

Yhteystiedot

EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN
12, rue Alcide De Gasperi
1615 Luxemburg
LUXEMBURG

Puh. +352 4398-1
Tiedustelut: eca.europa.eu/fi/Pages/ContactForm.aspx
Verkkosivut: eca.europa.eu
Twitter: @EUAuditors

Suuri määrä muuta tietoa Euroopan unionista on käytettävissä internetissä Europa-palvelimen kautta (http://europa.eu).

Luxemburg: Euroopan unionin julkaisutoimisto, 2018

PDF ISBN 978-92-847-0342-5 ISSN 1977-5792 doi:10.2865/577622 QJ-AB-18-016-FI-N
HTML ISBN 978-92-847-0359-3 ISSN 1977-5792 doi:10.2865/138274 QJ-AB-18-016-FI-Q

© Euroopan unioni, 2018.

Euroopan unionin tekijänoikeuden piiriin kuulumattomien kuvien tai muun materiaalin käyttöön tai jäljentämiseen on pyydettävä lupa suoraan tekijänoikeuden haltijoilta.

YHTEYDENOTOT EU:HUN

Käynti tiedotuspisteessä
Euroopan unionin alueella toimii yhteensä satoja Europe Direct -tiedotuspisteitä. Lähimmän tiedotuspisteen osoite löytyy verkosta: https://europa.eu/european-union/contact_fi

Yhteydenotot puhelimitse tai sähköpostitse
Europe Direct -palvelu vastaa Euroopan unionia koskeviin kysymyksiin. Palveluun voi ottaa yhteyttä

TIETOA EU:STA

Verkkosivut
Tietoa Euroopan unionista on saatavilla kaikilla EU:n virallisilla kielillä Europa-sivustolla, https://europa.eu/european-union/contact_fr

EU:n julkaisut
EU:n ilmaisia ja maksullisia julkaisuja voi ladata tai tilata EU Bookshopista, osoitteesta https://op.europa.eu/fi/publications. Ilmaisia julkaisuja on mahdollista saada usean kappaleen erinä ottamalla yhteyttä Europe Direct -palveluun tai paikalliseen tiedotuspisteeseen (ks. https://europa.eu/european-union/contact_fi).

EU:n lainsäädäntö ja siihen liittyvät asiakirjat
EU:n koko lainsäädäntö vuodesta 1951 ja muuta tietoa EU:n oikeudesta on saatavilla kaikilla virallisilla kielillä EUR-Lex-tietokannassa osoitteessa http://eur-lex.europa.eu

EU:n avoin data
EU:n avoimen datan portaalin (http://data.europa.eu/euodp/fi/home?) kautta on saatavilla EU:n data-aineistoja. Data on ilmaiseksi ladattavissa ja uudelleenkäytettävissä sekä kaupallista että ei-kaupallista käyttöä varten.