Wniosek o udzielenie zamówienia na usługi zarządzania projektami w DAC MEDITE Europe „25 Tekst automatycznie przetłumaczony na język przeglądania Przetłumaczono maszynowo

Brak

MEDITE Europe DAC poszukuje odpowiednio wykwalifikowanych firm do świadczenia usług zarządzania projektami w wkrótce rozpoczynającej się fazie budowy Project Shine. Zapoznaj się z usługami zarządzania projektami przedstawionymi poniżej. Planujemy modernizację naszego obiektu MDF z inwestycją w nowy sprzęt o nazwie Project Shine. Układ 3D istniejącego + proponowanego można znaleźć w dodatku 3: Rysunki układu. (Która może być udostępniona na żądanie Ciara.Walsh@mdfosb.com po podpisaniu NDA). Projekt Shine obejmuje instalację i modernizację następujących elementów: System obsługi mokrego paliwa, system obsługi suchego paliwa, elektrownia opalana biomasą, suszarki MDF. Usługi zarządzania projektami: Kierownik projektu budowlanego •Raporty dla klienta PM. •Zarządzaj zespołem projektowym •Zarządzaj harmonogramem projektu •Zarządzaj kosztami projektu •Zarządzaj raportami + rejestrami •Zarządzaj i utrzymuj dziennik problemów, rejestr ryzyka, śledzenie zamówień i kontrolę zmian. •Zarządzanie projektem •Dokumentacja •EHS Mechanical Construction Supervisor •Raporty dla kierownika projektu budowlanego. •Zapoznanie się z zakresem i kontraktem pakietów mechanicznych. •Główny punkt kontaktowy dla wszystkich elementów konstrukcyjnych związanych z czynnościami mechanicznymi. •Planowanie •Jakość + Normy •Dostawy •Kontrola kosztów •Utrzymanie dziennego rejestru wszystkich czynności mechanicznych związanych z budową. •Zapewnienie danych wejściowych do rejestru problemów i rejestru ryzyka. •Wsparcie opracowania i realizacji planu oddania do eksploatacji Electrical + Instrumentation Construction Supervisor •Raporty dla Kierownika Projektu Budowlanego. •Zapoznanie się z zakresem i umową pakietów elektrycznych. •Główny punkt kontaktowy dla wszystkich elementów konstrukcyjnych związanych z działalnością elektryczną + oprzyrządowanie. •Planowanie •Jakość + Standardy •Koszt •Dostawy •Dostarczanie danych wejściowych do Rejestru Problemów i Rejestru Ryzyka (w niepełnym wymiarze godzin) •Raporty dla Kierownika Projektu Budowlanego. •opracowanie harmonogramu projektu wraz z kluczowymi etapami. •Zdobądź harmonogramy budowy od każdego wykonawcy / dostawcy. •Opracowanie głównego harmonogramu budowy na podstawie harmonogramów wejściowych. •Zdobądź zgodę i kupuj od wszystkich wykonawców/sprzedawców zgodnie z harmonogramem głównym •Zidentyfikuj ścieżkę krytyczną/ścieżki krytyczne dla projektu. •zapewnienie, aby wykonawcy/sprzedawcy przedstawiali cotygodniowe sprawozdania z postępów wraz z pełnym odsetkiem. •Zweryfikuj, czy wykonawca/sprzedawca zgłosił postępy w pracy z zespołem budowlanym. •Aktualizacja procentu kompletnego tygodniowo dla każdego wykonawcy/sprzedawcy oraz dla całego projektu w celu uzyskania planowanych i rzeczywistych krzywych. •określić obszary opóźnione w harmonogramie i przeprowadzić dochodzenie z wykonawcami. •popieranie opracowywania planów łagodzenia zmiany klimatu lub odbudowy we współpracy z wykonawcami/dostawcami. •popierać premiera za pomocą interaktywnych warsztatów planowania i w razie potrzeby opracowywać mikroharmonogram prac o wysokiej krytyczności i koordynacji. •określić wszelkie ryzyka związane z planowaniem lub programowaniem i zapewnić, aby zostały one ujęte w rejestrze ryzyka projektu. •Pomoc w zakresie kluczowych działań związanych z mikroplanowaniem. •Provide pull plans for Last Planner System Project Administration (w tym Doc Control) •Raporty dla kierownika projektu budowlanego. •Aktualizuj cotygodniowe i miesięczne pulpity nawigacyjne postępów projektu. •Wypełnianie wszystkich dokumentów projektu w wersji papierowej. •Przekazywanie dokumentów i rysunków oraz prowadzenie rejestru wszystkich przekazów. •wydawanie oświadczeń klientowi/wykonawcom i zwracanie odpowiedzi podmiotom odpowiedzialnym. •Aktualizacja głównego rejestru dokumentów. •Wgrywanie rysunków/plików do folderów ShareFile. •Generowanie protokołów posiedzeń do zatwierdzenia przez PM. •Cotygodniowy rejestr głównych spraw. •Konfigurowanie osób i grup na ShareFile •Zarządzanie przechowywaniem wszystkich informacji na ShareFile. •zapewnienie wydruku, dostępności i aktualności niektórych dokumentów w wersji papierowej. •zapewnienie, aby odpowiednie osoby były powiadamiane o zmianach w dokumentach. •Zarządzanie zaopatrzeniem biur projektowych. •Przechowywanie i aktualizowanie rejestru protokołów posiedzeń ** W załączeniu znajduje się dokument przetargowy wraz z pełnym zakresem prac Tekst automatycznie przetłumaczony na język przeglądania Przetłumaczono maszynowo

Drogą elektroniczną:
https://www.etenders.gov.ie/epps/cft/viewTenders.do?resourceId=6691487

Składanie dokumentów drogą elektroniczną: wymagane
https://www.etenders.gov.ie/epps/cft/viewTenders.do?resourceId=6691487

Brak

31/10/2025 15:30

IE Éire/Ireland
IE061 Dublin

71541000 - Usługi zarządzania projektem budowlanym

72224000 - Usługi doradcze w zakresie zarządzania projektem

71248000 - Nadzór nad projektem i dokumentacją

Brak

950,000.00 EUR

Brak

Brak