Rynek w Obernzenn zamierza utworzyć nowe centrum opieki dziennej i połączyć się z istniejącym KiTa, a następnie przeprowadzić częściową modernizację istniejącego KiTa w Obernzenn. W pierwszej fazie budowy nowe centrum opieki dziennej (regularne przedszkole i żłobek) ma zostać zbudowane jako budynek parterowy, niepiwnicowy w konstrukcji stałej lub modułowej (zarówno możliwej do wyobrażenia z uwzględnieniem czasu budowy, jak i kosztów). Nowy budynek musi być połączony z istniejącym KiTa (inkorporacja lub połączenie istniejących i nowych budynków). Po przeprowadzce do nowego budynku wymagana jest częściowa renowacja dwóch istniejących budynków KiTa (= 2. etap budowy). Budynki istniejącego KiTa zostały zbudowane w odstępach czasowych i są wykorzystywane w różny sposób. W przypadku nowej budowy nowego centrum opieki dziennej określono następujące wymagania dotyczące przestrzeni: - 3 pokoje grupowe dla grup regularnych, - 1 pokój grupowy dla łóżeczek dziecięcych lub 1 pokój grupowy, z którego mogą korzystać dzieci w wieku od 1 do 6 lat, a także wszystkie niezbędne pokoje sypialne, pomocnicze, pracownicze, sanitarne i infrastrukturalne. Ze względu na wielkość przyszłego obiektu odpowiednie są dwie oddzielne strefy dla pracowników (w tym pomieszczenia sanitarne). Istniejąca KiTa składa się obecnie z dwóch komponentów: Składnik działający od 1995 r.: Wzniesiony w konstrukcji monolitycznej, budynek parterowy (nie piwnica) z dachem czterospadowym dla dwóch standardowych grup przedszkolnych; W 2016 r. rozbudowano zaplecze sanitarne. Obecnie istnieją 3 grupy zasad z 20 dziećmi, z których każde mieści się w dwóch pokojach grupowych i w (dawnym) pokoju ruchowym. Ogrzewanie gazowe (poprzez grzejniki). − Podzespół działający od 2014 r.: Zbudowany w drewnianej konstrukcji szkieletowej, przedłużenie parteru (nie piwnicy) z płaskim dachem dla 2 grup szopek z niezbędnymi pomieszczeniami pomocniczymi i sanitarnymi. Obie grupy żłobków są obecnie w pełni zajęte. Ogrzewanie gazowe (ogrzewanie podłogowe). W trakcie planowania należy ustalić, czy i z jakim wysiłkiem część budynku z 1995 r. może zostać przekształcona w celu wykorzystania w dwóch kolejnych grupach żłobków w sposób oszczędzający substancję, czy też bardziej sensowne jest uwzględnienie obszarów promocji, ruchu, kreatywności, nauki, personelu, szkolenia, przechowywania, technologii itp. w tej części budynku po renowacji. Koncepcja opieki przewiduje oddzielną jadalnię z (wystawiającą) kuchnią. Ta jadalnia, która ma zostać zbudowana w nowym budynku, oraz pomieszczenie wielofunkcyjne, które jest jak najbardziej przyległe („elastyczne modele pomieszczeń”), powinny być wielofunkcyjne, np. również w przypadku wydarzeń rodzicielskich. Ponadto w nowym budynku wymagana jest przestrzeń ruchowa. Również w tym przypadku pożądane jest wielofunkcyjne zastosowanie / elastyczny model pomieszczenia. - Ogrzewanie lub klimatyzacja powinny być wykonane z energii odnawialnej, jeśli to możliwe, nie tylko dla nowego budynku, ale także dla istniejących zasobów budowlanych (np. połączenie systemu fotowoltaicznego z pompą ciepła powietrze-woda). Harmonogram jest następujący: Rozpoczęcie świadczenia usług: 17.06.2025, Zakończenie budowy lub przekazanie nowego budynku: Jesień 2028 r., zakończenie budowy 2. BA: Jesień 2029 r. Harmonogram jest wstępną oceną, która może ulec zmianie w trakcie procesu planowania). Całkowite koszty wynoszą obecnie około 6,0 mln EUR brutto (Kgr. 200-700, DIN 276). Niniejsze zaproszenie do składania ofert ma na celu świadczenie następujących usług (etapowo i etapowo): Usługi planowania budynków i wnętrz, fazy serwisowe 1-9 zgodnie z §§ 33 i nast. HOAI
Tekst automatycznie przetłumaczony na język przeglądania
