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Integrazzjoni tad-DHM fis-sistema SAP S/4HANA eżistenti tat-TUM Klinikum Rechts der Isar - Offerti tal-UE
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Integrazzjoni tad-DHM fis-sistema SAP S/4HANA eżistenti tat-TUM Klinikum Rechts der Isar

  • Ippubblikat
    28/04/2026
  • Skadenza
    26/05/2026
  • Ftuħ tal-offerti
    26/05/2026
  • Aġġudikat
    30/07/2026
  • Illum
    07/08/2026
Status
Aġġudikat
Tip ta’ kuntratt
Services
Suġġett għat-Tiġdid
No
Xerrej
Klinikum der Technischen Universität München (TUM Klinikum)
Post tal-prestazzjoni
NUTS code: Post multiplu ta’ prestazzjoni
Post tax-xerrej
NUTS code: DE212 München, Kreisfreie Stadt
Settur tan-negozju (CPV ewlieni)
72263000 72263000
Stima tal-valur totali tal-kuntratt (eskluża l-VAT)
Mhux disponibbli
Valur totali finali tal-kuntratt (eskluża l-VAT)
10.00 EUR
Numru ta’ referenza tal-offerta
Mhux disponibbli
Deskrizzjoni

It-TUM Klinikum Herzzentrum München (DHM) għandu jiġi integrat fis-sistema SAP S/4HANA eżistenti tat-TUM Klinikum Rechts der Isar (TUM). Il-kuntrattur se jipprovdi servizzi tal-IT lill-klijent. Is-suġġetti li ġejjin se jiġu indirizzati fil-proġett li jmiss: - Trasferiment tal-proċessi mis-sistema ERP ta' Amondis tal-lum kif ukoll mis-sistemi ambjentali tad-DHM fis-sistema S/4HANA tat-TUM - L-integrazzjoni tal-proċessi tad-DHM fis-sistema TUM S/4HANA permezz tal-adattament xieraq tal-migrazzjoni tad-Data ta' - tad-data tad-DHM sabiex jiġu żgurati kontinwament il-proċessi attwali u futuri tad-DHM fis-sistema l-ġdida tal-pajsaġġ - L-istabbiliment ta' interfaċċi lejn u mis-sistema DHM Objettiv - Migrazzjoni tal-proċessi tal-ERP taċ-Ċentru tal-Qalb Ġermaniż Munich (DHM) fis-sistema ċentrali tal-ERP tal-klinika TUM Legali tas-sistema Isar S/4 HANA ERP - L-għan huwa li jiġi mmappjat kont tal-profitt u t-telf (P&L) fis-sistema ċentrali tal-ERP tal-klinika TUM u b'hekk tittejjeb il-viżjoni tal-kumpanija kollha tar-riżultati - Dan jinvolvi effetti ta' sinerġija fil-proċessi amministrattivi u t-tnaqqis tal-interfaċċi tas-servizzi li għandhom jiġu pprovduti mill-kuntrattur flimkien mal-objettivi definiti mid-deskrizzjoni tar-riżultat tal-kunċett tal-kuntratt li jinkludi n-Nru.

Metodu ta' Sottomissjoni
Elettronika permezz ta’:
https://plattform.aumass.de/Veroeffentlichung/av279fa8-eu
Jistgħu jiġu sottomessi offerti
Sottomissjoni elettronika: meħtieġa
https://plattform.aumass.de/Veroeffentlichung/av279fa8-eu
Informazzjoni dwar kuntratt pubbliku, ftehim ta' qafas jew sistema dinamika ta' xiri (DSX)
Mhux disponibbli
Kundizzjonijiet għall-ftuħ tal-offerti (data)
26/05/2026 12:05
Metodu tal-għoti
Kriterju:
Tip: price
Deskrizzjoni: Für die Angebotswertung wird eine Punkteskala von 0 bis 40 Punkte festgelegt. Die Wertung des Zuschlagskriteriums „Preis“ erfolgt wie folgt: Die angebotenen Pauschalfestpreise der einzelnen Module A bis E (Ziff. 8.1 des Vertrages) werden aufsummiert und so der „Preis“ ermittelt. Die Höchstpunktzahl erhält das Angebot mit dem niedrigsten „Preis“. Die dahinter liegenden Angebote werden mit der unten beschriebenen Berechnungsformel linear interpoliert. Der Wertung des Zuschlagskriteriums "Preis " liegt folgende Berechnungsmethode zu Grunde: 40 x (Preis des günstigsten wertungsfähigen Angebots / Preis des zu wertenden Angebots) = erzielte Punktzahl Nachkommastellen werden auf ganze Punkte gerundet (0,1 - 0,4 unterer Punktewert; 0,5 bis 0,9 oberer Punktewert).
Fattur ta’ ponderazzjoni (persentaġġ, eżatt) : 40
Kriterju:
Tip: quality
Deskrizzjoni: Es ist als Teil des Angebotes ein auftragsbezogenes Umsetzungskonzept (Textform) durch den Bieter zu erstellen, welches basierend auf der Leistungsbeschreibung aus den nachfolgenden Bestandteilen zu bestehen hat. II. Umsetzungskonzept II.1. Projektansatz - Konzept der organisatorischen Projektstruktur - Konzept der Herangehensweise an das Projekt und der Umsetzung des Projekts - Darstellung der zeitlichen Planung und Steuerung - Erstellung eines Projektplans, aus dem eine logische Abfolge der Tätigkeiten und ein realistischer Zeitplan vor dem Hintergrund des angestrebten Fertigstellungsdatums hervorgehen. - Kenntlichmachen von Abhängigkeiten zwischen den Tätigkeiten/Arbeitsschritten sowie Ermitteln des zeitlichen Aufwands beim Bieter und beim Auftraggeber. - Konzept zum Personaleinsatz mit Darstellung der/des vorgesehenen Projektleiter/s und des vorgesehenen Projektteams II.2. Methodik für die Migration in das bestehende S/4HANA-System - Darstellung der Ziele und Anforderungen der eigenen Methodik - Darstellung und Erläuterung zum Tool, dessen Einsatz für die Migration in das bestehende S/4HANA- System geplant ist - Darstellung des Vorgehens bei der Datenmigration unter Berücksichtigung der zum Einsatz kommenden Tools II.3. Konzept zur Migration eines Universitätsklinikums - Auffinden und Darstellen der Besonderheiten in der Migration eines Universitätsklinikums - Darstellen des vom Bieter zur Migration vorgesehenen Risiko- und Qualitätsmanagements - Highlighten von Chancen und Risiken dieser Projektphasen II.4. Darstellung der Praxistauglichkeit des Umsetzungskonzepts Die Darstellung soll in Bezug auf den zu vergebenen Auftrag anhand zwei realisierter Projekte (mindestens eine im Umfeld einer Universitätsklinik), die mit der ausgeschriebenen Leistung vergleichbar sind, erfolgen und kann durch Diagramme, Tabellen u. ä., die die Arbeitsweise verdeutlichen, dargestellt werden. Die Projekte sind auf max. 2 Seiten hinsichtlich Anwendungsfall und thematischer Überschneidungen zum hiesigen Projekt darzustellen. Die Wertung des Zuschlagskriteriums „Umsetzungskonzept“ wird nach der in der Wertungsmatrix „Zuschlagskriterien“ beschriebenen Wertungsmethode vorgenommen.
Fattur ta’ ponderazzjoni (persentaġġ, eżatt) : 40
Kriterju:
Tip: quality
Deskrizzjoni: Konzeptpräsentation durch den Bieter Die Konzeptpräsentation dient ausschließlich der Erläuterung des eingereichten „Umsetzungskonzepts“ und der dortigen Bestandteile und Ausführungen. Die Bieter haben ihr „Umsetzungskonzept“ im Rahmen der Konzeptpräsentation, welche 20 Minuten nicht überschreiten darf, nachvollziehbar zu erläutern. Die Konzeptpräsentation der Bieter fließt in die Wertung des Zuschlagskriteriums „Umsetzungskonzept“ ein. Inhalte der Konzeptpräsentation werden nur insoweit berücksichtigt, als sie bereits im eingereichten Angebot angelegt sind und der Verdeutlichung dieser Inhalte dienen. Dabei werden an die Konzeptpräsentation folgende Anforderungen gestellt: Konzeptpräsentation - Plausibilität und Schlüssigkeit der Konzeptpräsentation - Nachvollziehbarkeit der Konzeptpräsentation - Konsistenz und Widerspruchsfreiheit der Konzeptpräsentation - Präsentation erfolgt durch die zuständigen Personen und Übereinstimmung dieser Personen mit dem Personaleinsatzkonzept - Einhaltung der zeitlichen Vorgaben Die Wertung des Zuschlagskriteriums „Konzeptpräsentation“ wird nach der in der Wertungsmatrix „Zuschlagskriterien“ beschriebenen Wertungsmethode vorgenommen. Die Konzeptpräsentation dient ausschließlich der Erläuterung des eingereichten „Umsetzungskonzepts“ und der dortigen Bestandteile und Ausführungen. Das vorzustellende auftragsbezogene „Umsetzungskonzept“ darf im Rahmen der Konzeptpräsentation nicht vom vorab eingereichten auftragsbezogenen „Umsetzungskonzept“ abweichen sowie nicht um neue Inhalte ergänzt bzw. geändert werden. Eine Änderung und Ergänzung des „Umsetzungskonzepts“ im Rahmen der Konzeptpräsentation als Teil der Angebote sowie eine Verhandlung über die dortigen Inhalte ist unzulässig, § 15 Abs. 5 S. 2 VgV.
Fattur ta’ ponderazzjoni (persentaġġ, eżatt) : 20
Valur stmat
Mhux disponibbli
Valur kuntrattwali finali
10.00 EUR
Għoti tal-kuntratt
Isem uffiċjali: EY Consulting GmbH
Indirizz postali:
Belt: Berlin
Kodiċi postali: 10117
Pajjiż:
Informazzjoni minn qabel
Kuntratt
Għoti
Footnote - legal notice

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