-
Ippubblikat03/05/2012
-
Skadenza31/05/2012
-
Aġġudikat10/09/2012
-
Illum22/08/2026
Utilitajiet
- jindika l-kodiċijiet CPV miġbura mit-test tal-proċedura
D-Frankfurt: Servizzi ta' konsulenza ta' amministrazzjoni ġenerali
Mit der Umsetzung der Strategie Vision IT2020 verfolgt die KfW seit 2010 die nachhaltige Modernisierung der gesamten IT zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit, konsequenter Erneuerung und marktgängiger Standardisierung sowie bedarfsgerechter Erbringung der IT-Leistungen zu wettbewerbsfähigen Konditionen.
Um die Ziele und das Vorgehen im Veränderungsprozess transparenter an die IT-Mitarbeiter transportieren zu können und die IT-Mitarbeiter in diesen Prozess mit einzubeziehen, ist eine effiziente und effektiveVeränderungskommunikation erforderlich. Diese ist über den gesamten Zyklus des Modernisierungsprozesses der IT geplant, aber auch darüber hinaus.
Der Auftragnehmer unterstützt und berät die KfW insbesondere bei den folgenden Aufgaben:
— Erarbeitung einer effizienten und effektiven Kommunikationsstrategie im Veränderungsprozess der IT,
— Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen im Kommunikationsumfeld,
— Erarbeitung und Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen zur Identifikation des Einzelnen mit dem Bereich IT,
— Konzeption und Umsetzung eines Maßnahmenpakets zur Stärkung des Selbstvertrauens des Einzelnen inder sich ändernden IT Organisation – Vertrauen schaffen,
— Konzipierung einer Strategie zur Stärkung der Regelkommunikation (Kaskadenkommunikation),
— Umsetzung der Strategie und Erarbeitung von Werkzeugen, Maßnahmen und Medien zur nachhaltigenStärkung der Regelkommunikation,
— Festlegung, Abstimmung und Etablierung von Schlüsselthemen und Kernbotschaften,
— Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur externen Kommunikation (aus der KfW hinaus) und für Sonderthemen im Bereich IT,
— Beratung des Management Teams zu Aspekten der Veränderungskommunikation,
— Moderierung von Workshops im Rahmen des Veränderungsprozesses in der IT,
— Durchführung von Redaktionskonferenzen,
— Erarbeitung von Redaktions-Themen, -Inhalten und -Botschaften,
— Transport der Kernbotschaften in den Artikeln / Redaktionsbeiträgen,
— Auswahl und Ausrichtung eines Präsentationsformates,
— Verfassung und redaktionelle Aufbereitung von Artikeln z.B. Newsletter,
— Sicherstellung der Qualität der Redaktionellen Arbeit und der umgesetzten Maßnahmen.
Die entwickelten Maßnahmen werden mit dem ausgewählten externen Berater konkretisiert und operationalisiert.
Ftehim qafas ma’ single operaturi
79411000 - Servizzi ta' konsulenza ta' amministrazzjoni ġenerali
79416000 - Servizzi tar-relazzjonijiet pubbliċi
Indirizz postali: Steinsdorfstraße 2
Belt: München
Kodiċi postali: 80538
Pajjiż: DEU
Dan il-kontenut ippubblikat f’din il-paġna hu maħsub purament bħala servizz addizzjonali u m’għandu ebda effett legali. L-istituzzjonijiet tal-Unjoni ma jassumu ebda responsabbiltà għall-kontenut tiegħu. Il-verżjonijiet uffiċjali tal-avviżi rilevanti dwar l-offerti huma dawk ippubblikati fis-Suppliment tal-Ġurnal Uffiċjali tal-Unjoni Ewropea u disponibbli fit-TED. Dawk it-testi uffiċjali huma aċċessibbli direttament permezz tal-links inkorporati f’din il-paġna. Għal aktar informazzjoni jekk jogħġbok ara l-Avviż ta’ Spjegabbiltà u Responsabbiltà tal-Akkwist Pubbliku.