Din hija proċedura ta’ akkwist pubbliku mwettqa b’mod konġunt minn Infrabel u TUC Rail. Għall-INFRABEL: L-għoti ta’ pariri dwar l-istrateġija ta’ komunikazzjoni lid-Direttorat għall-Affarijiet Strateġiċi, Korporattivi u Pubbliċi (SCPA). Lnfrabel hija responsabbli, fost affarijiet oħra, biex tiżgura l-komunikazzjoni mal-gruppi fil-mira kollha tagħha: - il-pubbliku ġenerali b’mod ġenerali, il-passiġġieri u r-residenti b’mod partikolari, - il-persunal tal-kumpanija, - il-klijenti, l-operaturi ferrovjarji u kumpaniji oħra li jużaw in-network (l-industrija), - sħab oħra fil-mobbiltà fil-Belġju, - iċ-ċrieki politiċi u ekonomiċi, - l-istampa, - il-partijiet ikkonċernati fl-iżvilupp ambjentali u sostenibbli, eċċ. Bħala parti mill-istrateġija tagħha, hija teħtieġ appoġġ b’mod regolari f’diversi forom skont l-oqsma ttrattati sabiex tiġi żgurata komunikazzjoni tajba mal-partijiet ikkonċernati, kemm jekk ikunu pariri strateġiċi, pariri dwar il-ġestjoni tal-komunikazzjoni f’każ ta’ kriżi (inkluża l-kriżi tas-sigurtà) kif ukoll l-implimentazzjoni konkreta ta’ proġetti ta’ komunikazzjoni interni jew esterni. Eżempji ta’ servizzi mitluba: - Tipprovdi pariri dwar il-komunikazzjoni “Strateġija, Affarijiet Korporattivi u Pubbliċi”: approċċ kritiku għall-fajls, rakkomandazzjonijiet relatati mal-orjentazzjoni strateġika, valutazzjoni komparattiva u monitoraġġ kompetittiv, preżentazzjoni tal-Mistoqsijiet u Tweġibiet, tfassil ta’ mmappjar, tfassil ta’ listi ta’ kuntatt, pariri ad hoc (eż. bit-telefon), eċċ.; - It-taħriġ, l-ikkowċjar, is-sessjonijiet ta’ ħidma, il-gruppi fokus u t-tgħarrif f’diversi oqsma ta’ komunikazzjoni, b’mod partikolari, fil-komunikazzjoni dwar il-kriżijiet, inkluża l-kriżi tas-sigurtà, u l-komunikazzjoni interna jew dwar l-affarijiet pubbliċi; - Il-kitba tal-kontenut tad-dokumenti għal diversi mezzi ta’ komunikazzjoni (fuljetti, folders, stqarrijiet għall-istampa, eċċ.); - Appoġġ fl-istadji differenti tal-proċess ta’ komunikazzjoni. Għall-ġirasol tat-TUC: Tipprovdi pariri dwar l-istrateġija ta’ komunikazzjoni lit-tim tal-Komunikazzjoni tat-TUC RAIL, li jiżgura l-komunikazzjoni ma’ dawn il-gruppi fil-mira kollha: il-pubbliku ġenerali b’mod ġenerali, u l-kandidati potenzjali b’mod partikolari, il-persunal tal-kumpanija, il-klijenti (nazzjonali jew internazzjonali), u, sa ċertu punt, is-sottokuntratturi (kuntratturi). Eżempji ta’ servizzi mitluba: - Pariri ta’ komunikazzjoni strateġika: l-iżvilupp ta’ strateġiji ta’ komunikazzjoni komprensivi allinjati mal-objettivi tan-negozju tat-TUC RAIL, inkluż l-iżvilupp ta’ pjanijiet ta’ komunikazzjoni fit-tul, l-identifikazzjoni ta’ udjenzi fil-mira, u d-definizzjoni ta’ messaġġi ewlenin. - It-twettiq ta’ kampanji ta’ komunikazzjoni (interni jew esterni) - Il-ġestjoni tar-reputazzjoni u r-relazzjonijiet mal-partijiet ikkonċernati: l-iżvilupp ta’ strateġiji ta’ komunikazzjoni biex jissaħħu r-relazzjonijiet mal-partijiet ikkonċernati interni u esterni, inklużi l-klijenti, is-sħab, u atturi ewlenin oħra fis-settur. - Studji u awditi tal-komunikazzjoni - Appoġġ għall-komunikazzjoni diġitali: strateġiji biex tiżdied il-preżenza online tat-TUC RAIL, l-ottimizzazzjoni tal-websajt, il-ġestjoni tal-midja soċjali, u l-kampanji ta 'reklamar diġitali. - Il-ħolqien u l-ġestjoni tal-kontenut: Il-produzzjoni ta’ kontenut adattat għall-kanali ta’ komunikazzjoni differenti (stqarrijiet għall-istampa, fuljetti, rapporti annwali, kontenut għan-networks soċjali, eċċ.), filwaqt li tiġi żgurata l-konsistenza tal-messaġġi mxerrda. - Appoġġ għall-komunikazzjoni interna: l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ strateġiji ta’ komunikazzjoni interna biex jitrawwem l-involviment tal-impjegati, jittejjeb il-fluss ta’ informazzjoni fi ħdan il-kumpanija, u tissaħħaħ il-kultura korporattiva
Test tradott awtomatikament fil-lingwa tal-ibbrawżjar tiegħek
