-
Objavljeno27/11/2024
-
Rok27/12/2024
-
Dodijeljeno01/12/2025
-
Danas04/06/2026
Uslužni programi
- CPV oznake izvučene na temelju analize teksta postupka
- automatski prijevod teksta na jeziku pretraživanja
Projekti izgradnje programa obnove Tays, ugovor o kooperativnom upravljanju projektima, pregovarački postupak
Note: Za ovaj postupak nisu uspješno obrađene sve informacije. Više pojedinosti potražite u povezanim dokumentima.
Opći opis nabave: Nabava se odnosi na građevinske projekte Programa potpune obnove Sveučilišne bolnice u Tampereu za područje socijalne skrbi Pirkanmaa. Izgradnja se odvija na kampusu Kauppi i uključuje 2-6 potprojekata. Za projekte se traži izvođač upravljanja projektima koji preuzima odgovornosti glavnog izvođača i glavnog izvođača. Područje primjene iznosi 200 000 brm2 i 1 milijardu EUR. Sadržaj će biti naveden u pregovorima. Ugovori o upravljanju projektima sklapaju se u okviru potprojekta. Projekt će se provoditi kao ugovor o zajedničkom upravljanju projektom, čiji će sadržaj biti naveden kao napredak pregovora. Nabava uključuje novu gradnju, koja će se kombinirati s postojećim fondom zgrada, rušenje postojećih zgrada i prijenos postojeće regionalne tehnologije. Nabava također ima mogućnost kupnje savjetodavnih usluga u mjeri navedenoj u pregovorima. Ugovor će se odabrati na temelju ekonomski najpovoljnije ponude. U konačnoj usporedbi uzimaju se u obzir čimbenici cijene i kvalitete ponuda. U tijeku je opće planiranje projekata uključenih u projekt i podnesen je zahtjev za građevinsku dozvolu. Prema preliminarnom rasporedu, faza razvoja projekta započet će u kolovozu i rujnu 2025. Pripremno rušenje i prijenos tehnologije mogu se obavljati tijekom faze razvoja, kao dio projekta. Stvarna izgradnja započet će u proljeće 2026., a završiti 2032. Raspored će biti utvrđen tijekom pregovora. Faze postupka nabave: Nabava je podijeljena na faze nabave, razvoja i provedbe. Nakon ove obavijesti o nadmetanju i naknadnih indikativnih ponuda, pregovora i konačnih ponuda ugovaratelj će dodijeliti ugovor o razvoju jednom od ponuditelja. U fazi razvoja, pružatelj je, zajedno s klijentom, odgovoran za planiranje provedbe projekta, osiguravanje razine troškova i usmjeravanje planiranja provedbe. Sadržaj faze razvoja bit će naveden najkasnije u konačnom pozivu na podnošenje ponuda. Pripremni radovi rušenja i prijenosa tehnologije mogu se obaviti tijekom faze razvoja, kao dio projekta, s ponuditeljem odabranim za fazu razvoja. Kao i u slučaju potprojekata, za predvidive radove sklopit će se zaseban ugovor o upravljanju projektima. Početni koraci u postupku nabave su sljedeći: 1. Faza nabave (pregovarački postupak, najviše šest ponuditelja) • Zahtjevi za sudjelovanje • Preliminarne ponude • Pregovori • Završne ponude 2. faza razvoja (1 ponuditelj) • ugovor KSE-a za fazu razvoja • ugovor PJU-a za radove rušenja i prijenosa tehnologije tijekom faze razvoja 3. Faza provedbe • Ugovori PJU-a po potprojektu U fazi nabave šest ponuditelja s najvećim brojem bodova poziva se na pregovore. Ako postoji manje od šest prikladnih ponuditelja, svi prikladni ponuditelji bit će odabrani za pregovarački postupak. U skladu s člankom 36. Zakona o javnoj nabavi na pregovore se može pozvati i manje od tri ponuditelja ako ima manje prikladnih ponuditelja. Ocjena je opisana u nastavku ovog poziva na nadmetanje (TED BT-300: Dodatne informacije). Apsolutni zahtjevi za ponuditelje navedeni su zasebno u obavijesti o nadmetanju i u odjeljku obavijesti o nadmetanju (TED BT-300: Dodatne informacije). Usporedba konačnih ponuda: Naručitelj upotrebljava i. postotak naknade ponuditelja i ii. projektni plan, iii. studiju slučaja, iv. tehničke usluge izgradnje projekta, v. projektni tim i vi. upućivanja kao kriterije za usporedbu konačnih ponuda u fazi nabave. Uvjeti za nastavak faze razvoja i alternativni postupci: Ako se ne može postići dogovor s ponuditeljem odabranim za fazu razvoja o konačnom ciljnom proračunu ili razini kvalitete projekta ili potprojekta, a projekt ili potprojekt završava s tim ponuditeljem, naručitelj zadržava pravo nastaviti projekt ili njegov dio s ponuditeljem koji je zauzeo sljedeće mjesto u natječajnom postupku. U takvoj situaciji naručitelj također zadržava pravo na nadmetanje za projekt ili dio projekta izvođaču upravljanja projektom provedbene faze zasebno s novim postupkom nabave i, ako je potrebno, s novom razvojnom fazom. Ako regija socijalne skrbi Pirkanmaa odluči obustaviti projekt tijekom ili nakon faze razvoja, naručitelj zadržava pravo raspisati natječaj za izvođača upravljanja projektom za fazu provedbe projekta zasebno putem novog postupka nabave ili obustaviti projekt ili njegove dijelove. Ako se postignu potrebne odluke ugovorne organizacije, dogovor o ciljanom proračunu i ostali uvjeti ugovora, ugovori o upravljanju projektima za fazu provedbe sastavljaju se i s izvođačem odabranim za fazu razvoja. Nadoknada za sudjelovanje u postupku nabave: Klijent nije dužan isplatiti izgubljenu maržu izvođaču upravljanja projektom u slučaju prekida projekta. Naknade, iznosi ugovora i svi iznosi naknade za svaku fazu nabave dogovaraju se zasebno u ugovoru o savjetovanju ili radovima za tu fazu. Klijent ne plaća naknadu/naknadu sudionicima u pregovaračkom postupku.
https://sokobid.sokopro.fi/fi/register/db731bd0cf8d705d3b88af2bcf04ccd1a8f2dee845202da6bdda16014952c99d
https://sokobid.sokopro.fi/fi/register/db731bd0cf8d705d3b88af2bcf04ccd1a8f2dee845202da6bdda16014952c99d
71000000 - Arhitektonske, građevne, tehničke i inspekcije usluge
Poštanska adresa:
Mjesto: Espoo
Poštanski broj: 02601
Zemlja:
Službeno ime: SRV Rakennus Oy
Poštanska adresa:
Mjesto: Espoo
Poštanski broj: 02601
Zemlja:
Sadržaj objavljen na ovoj stranici smatra se isključivo dodatnom uslugom i nema pravni učinak. Institucije Unije ne preuzimaju odgovornost za njezin sadržaj. Službene verzije obavijesti o nadmetanju objavljene su u Dodatku Službenom listu Europske unije i dostupne su na TED-u. Tim službenim tekstovima može se izravno pristupiti putem poveznica na ovoj stranici. Za više informacija vidjeti Obavijest o objašnjivosti i odgovornosti u vezi s javnom nabavom.