Matériaux de construction et articles associés. Chaudières. Fournitures électriques et accessoires. Produits de plomberie et de chauffage. Cuisines équipées. Matériaux de construction et articles associés. Chaudières. Fournitures électriques et accessoires. Produits de plomberie et de chauffage. Cuisines équipées. Le groupe Hyde (THG) envisage de conclure un contrat de 5 + 5 ans avec un commerçant de fournitures de matériaux afin de fournir des matériaux à environ 3 000 000 GBP par an pour son organisation directe du travail établie à Chichester. Hyde Property Servcies (HPS) est le personnel interne de THG. Il dispose d’une base principale à Chichester à partir de laquelle il assure actuellement des réparations d’intervention, des travaux de vide et un service en dehors des heures; entretien gaz/chauffage/eau chaude et dépannage; travaux d’investissement dans les cuisines, les salles de bains, les refils, les remplacements de chauffage et l’entretien des terrains sur certains biens immobiliers de la région Sud. Les exigences s’écartent de l’approche traditionnelle du commerçant. Par conséquent, nous cherchons à nouer le dialogue avec un partenaire de la chaîne d’approvisionnement ayant une expérience dans la mise en place et la gestion d’un contrat de réparation réactif et de travaux planifié. Les exigences comprennent un magasin autonome spécialisé, un espace de stockage et un personnel pour fournir le partenariat de services, indépendamment de l’approche du guichet public. La possibilité de colocaliser certains membres du personnel d’Hyde est également essentielle. Le bureau/magasin dédié proposé doit être situé à Chichester. Les exigences contractuelles comprennent la gestion du stock de camionnettes et son réapprovisionnement, en plus de fournir les éléments de stock autres que les camionnettes, ce qui est essentiel au bon fonctionnement du service. Le service de livraison «juste dans le temps» est également indispensable pour éliminer les déchets de nos opérateurs qui se rendent au commerçant, ce qui réduit les coûts et les inconvénients du temps inutile consacré au travail du point de vue du client. Intitulés des exigences :
— Une installation locale spécifique,
— Gestion des parties supérieures/communes et stockées contre la limite supérieure de contrôle,
— Les stocks non camionnettes identifiés, stockés comme indiqué ci-dessus,
— Les coûts évalués pour continuer à fournir des services VFM,
— L’espace disponible pour certains membres du personnel localisés,
— Une gestion spécifique du service avec installation pour utiliser nos traceurs de flotte à des fins d’efficacité,
— Un service de livraison dans les délais dans des domaines spécifiques. Dispositions à prendre en considération pour les zones reculées couvertes par le CA,
— Matériaux pour tous les flux de services à stocker,
— Solution informatique automatisée/interfacée pour la commande, la reconstitution des stocks et la facturation, également reliée à une solution de type tablette pour les opérateurs,
— Lien portail web basé sur les numéros GC pour les pièces et schémas de type chaudière,
— Prévoir une série de mesures à convenir avec les exigences du THG,
— Être prêt (e) à passer du temps avec les opérateurs pour comprendre pleinement les enjeux opérationnels;
— Rechercher et recommander des produits de substitution appropriés pour faire évoluer notre base de coûts,
— Disposer d’installations pour une salle de formation pour les discussions sur la boîte à outils du personnel professionnel et d’autres formations locales,
— Capacité à se développer avec HPS, en apportant un soutien aux appels d’offres externes,
— Prise en charge des fiches de données COSHH et des exigences de la norme H/S,
— La mise en place d’un centre de recyclage des déchets afin d’améliorer les stats et d’éviter la mise en décharge.
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