Tender reference number
E29741356
Description
Redesign, conversion, refurbishment of the east-west axis Altstadt Parchim
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Submission Method
Electronic via:
https://www.subreport.de/E29741356
Tenders may be submitted
Electronic submission: required
https://www.subreport.de/E29741356
Information about a public contract, a framework agreement or a dynamic purchasing system (DPS)
Not available
Conditions for opening tenders (date)
30/09/2025 10:00
Award method
Criterion:
Type: price
Description: Für die Angebotsauswertung wird eine Punkteskala von 0 bis 10 Punkten festgelegt. 10 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme. 0 Punkte erhält das Angebot mit dem zweifachen der niedrigsten Wertungssumme. Alle Angebote darüber erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit drei Stellen nach dem Komma.
Weight (percentage, exact): 50
Criterion:
Type: quality
Description: Leistungsbeginn: Vom Bieter wird erwartet, dass er innerhalb von 4 Wochen nach Zuschlagserteilung mit der Bearbeitung des Gesamtkonzeptes beginnt. Diese Leistungsbereitschaft soll der Bieter in einer Eigenerklärung nachweisen und dem Angebot beilegen. Darstellung Leistungsbeginn früher als 4 Wochen nach Aufforderung - 10 Punkte Darstellung Leistungsbeginn 4 Wochen nach Aufforderung - 5 Punkte Darstellung Leistungsbeginn mehr als 6 Wochen nach Aufforderung - 0 Punkte
Weight (percentage, exact): 10
Criterion:
Type: quality
Description: Terminplan: Mit dem Angebot muss der Bieter einen eigenen Bearbeitungs- und Terminplan vorlegen, der alle Planungs- und Bauabschnitte und deren Umsetzung von 2025 bis 2030 darstellt. Da ein taggenauer Bearbeitungsbeginn wegen noch nicht benannt werden kann, soll als Bearbeitungsbeginn ein fiktiver Zeitpunkt 0 angenommen werden. Unterschreitung des städtischen Terminplans nach Ziffer 4.2 der Anlage Projektbeschreibung - 10 Punkte Übernahme und Einhaltung des städtischen Terminplans nach Ziffer 4.2 der Anlage Projektbeschreibung - 5 Punkte Überschreitung des städtischen Terminplans nach Ziffer 4.2 der Anlage Projektbeschreibung - 0 Punkte
Weight (percentage, exact): 5
Criterion:
Type: quality
Description: Auftragsbezogener Personaleinsatz: folgende Angaben sind zwingend erforderlich: ▪ Name ▪ Qualifikation(en) und Nachweise, erforderlichenfalls Eintragungen in Berufsregister ▪ Dauer der Berufserfahrung mit der vorher genannten Qualifikation ▪ Dauer der Beschäftigung beim Bieter bzw. beim jeweiligen Nachauftragnehmer ▪ persönliche Referenzen der Bearbeiter; davon muss mindestens eine Referenz ein vergleichbares Vorhaben enthalten ▪ Inhalte der vom Bieter übertragenen Aufgaben in der Projektbearbeitung Benennung eines Projektleiters mit mehr als 3 Jahren Berufserfahrung im Büro des Bieters und mindestens 3 Referenzen im Büro des Bieters. Dieser Projektleiter verfügt über die Qualifikation eines Stadtplaners oder Ingenieurs für Städtebau oder eines Ingenieurs für Straßen- und Verkehrsplanung oder eines Ingenieurs für Kanal-/Wasser- oder Rohrleitungsbau. Der Projektleiter ist in ein seiner Qualifikation entsprechendes Berufsregister eingetragen. Die auftragsbezogen tätigen Personen der Nachauftragnehmer haben mindestens drei Jahre Berufserfahrung in ihren jeweiligen Büros und können mindestens drei Referenzen in ihren jeweiligen Büros nachweisen. - 10 Punkte Benennung eines Projektleiters mit mehr als 3 Jahren Berufserfahrung (auch außerhalb des Büros des Bieters) und mindestens 3 Referenzen (auch außerhalb des Büros des Bieters). Dieser Projektleiter verfügt über die Qualifikation eines Stadtplaners oder Ingenieurs für Städtebau oder eines Ingenieurs für Straßen- und Verkehrsplanung oder eines Ingenieurs für Kanal-/Wasser- oder Rohrleitungsbau. Der Projektleiter ist in ein seiner Qualifikation entsprechendes Berufsregister eingetragen. Die auftragsbezogen tätigen Personen der Nachauftragnehmer haben mindestens drei Jahre Berufserfahrung (auch außerhalb des Büros des Bieters) und können mindestens drei Referenzen (auch außerhalb des Büros des Bieters) nachweisen. - 5 Punkte Benennung eines Projektleiters und von auftragsbezogen tätigen Personen der Nachauftragnehmer, die die vorgenannten Bedingungen nicht erfüllen. - 0 Punkte
Weight (percentage, exact): 15
Criterion:
Type: quality
Description: Präsentation - Zeitbegrenzung: Die Präsentation soll auf die Dauer von 20 min. begrenzt werden. Einhaltung einer Zeitbegrenzung - 10 Punkte Überschreitung der Zeitbegrenzung, jedoch Wichtung der Präsentation auf der Darstellung der vergleichbaren Referenz und der Öffentlichkeitsarbeit und Beteiligung - 5 Punkte Überschreitung der Zeitbegrenzung und fehlende Wichtung der Präsentation auf der Darstellung der vergleichbaren Referenz und der Öffentlichkeitsarbeit und Beteiligung - 0 Punkte
Weight (percentage, exact): 5
Criterion:
Type: quality
Description: Präsentation - inhaltliche Wertung: Der Bieter muss hinreichend erfahren sein, die Ergebnisse seiner planerischen Bearbeitung verständlich in der Öffentlichkeit darzustellen. Darstellung aller Punkte a. bis f. unter Bezugnahme auf die Aufgabenstellung aus der Anlage Projektbeschreibung; vollumfänglicher, verständlicher und transparenter Bezug zum Bauvorhaben Ost-West-Achse; selbstbewusste Rhetorik und kommunikative Sprachwahl - 10 Punkte Wichtung der Darstellung auf die Punkte a., b. und e. unter Bezugnahme auf die Aufgabenstellung aus der Anlage Projektbeschreibung mit nur teilweisen Bezügen zur Ost-West-Achse - 5 Punkte Darstellung ohne konkrete Wichtung einzelner Punkte von a. bis f. ohne konkrete Bezüge zur Ost-West-Achse; unzureichend selbstbewusste Rhetorik und kommunikative Sprachwahl - 0 Punkte
Weight (percentage, exact): 10
Criterion:
Type: quality
Description: Präsentation – Risiken und Umsetzungshemmnisse: Die Präsentation ist wesentlich für die Beurteilung, wie das Projekt planerisch (und baulich) sowie unter Berücksichtigung der wesentlichen Eckwerte der Aufgabenstellung, des Terminplans und der Wirtschaftlichkeit umgesetzt werden kann. Der Bieter wird seine Bearbeitung so organisieren und steuern, dass in der planerischen Bearbeitung keine Risiken und Hemmnisse in der baulichen Umsetzung entstehen. - 10 Punkte Die Organisation der Auftragsbearbeitung lässt Risiken in der planerischen Bearbeitung und Hemmnisse in der baulichen Umsetzung erkennen. - 5 Punkte Organisation und Umsetzungskonzept für die planerische Bearbeitung bergen für die Stadt inakzeptable Risiken; Hemmnisse in der baulichen Umsetzung sind wahrscheinlich. - 0 Punkte
Weight (percentage, exact): 5
Estimated value
Not available
Final contracted value
Not available
Award of contract
Not available
