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Awarded02/09/2025
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Today11/05/2026
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Entrustment of the district socio-educational service for municipalities belonging to the territory of the PLUS of Guspini
Entrustment of the district socio-educational service for municipalities belonging to the territory of the PLUS of Guspini
Type: quality
Description: Criterio: Tipo: Qualità Descrizione: 1. Organizzazione SubElemento Indicatori Punteggio Massimo 1.1 Gestione ed organizzazione delle attività Organizzazione dei servizi e modalità di realizzazione. Esplicitare le metodologie, gli strumenti operativi e gestionali utilizzati e le forme di coinvolgimento e partecipazione dei beneficiri che si intende adottare, con diretto riferimento alla metodologia PIPPI. 20 1.2 Descrizione delle fasi di realizzazione del servizio socio educativo Illustrazione delle tecniche operative, relazionali, di sostegno al minore e alla sua famiglia orientate alla riduzione del disagio derivato da problematiche socio ambientali e di isolamento sociale, relazionale o psicologico. 18 1.3 Fruibilità del servizio Strategie di flessibilità organizzativa rispetto alla richiesta di nuove attivazione. Le strategie operative per l’ottimizzazione degli interventi volti a sostentere il minore e il suo rapporto con il nucleo familiare, il consenso dei pari e l’ambito scolastico. 10 1.4 Rapporti di collaborazioni con le istituzioni formali e informali coinvolte nel servizio Adeguatezza delle azioni di raccordo con le istituzioni (Servizio Sociale Comunale, PLUS, scuole etc.). Modalità di coinvolgimento e partecipazione delle famiglie e delle reti. 10 1.5 Conoscenza del Territorio Analisi territoriale riferita ai bisogni sociali emergenti e alle risorse presenti 2 Totale Elemento 1. Organizzazione 60 2. Personale SubElemento Indicatori Punteggio Massimo 2.1 Organigramma e funzionigramma del servizio con indicazione delle risorse umane impiegate Adeguatezza dei requisiti previsti. Organizzazione, coordinamento e formazione del personale impiegato nelle equipe multidisciplinari. 3 2.2 continuità delle figure professionali impiegate Il candidato dovrà sviluppare le strategie di intervento mirate che intende attuare in maniera efficace per affrontare il problema del turnover degli operatori e promuovere il benessere organizzativo sel servizio. 2 2.3 piano di formazione e aggiornamento del personale Sarà valutato il piano di formazione e di aggiornamento professionele del personale destinato alla gestione del servizio offerto del presente disciplinare.Si terrà conto del n. di ore dei corsi, dell’offerta e della durata che dovrà essere almeno di 12 ore annue. Non saranno valutati corsi di formazione obligatori per legge quali ad es. quelli relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro o quelli propedeutici all’acquisizione dei titoli per l’accesso al servizio che si intende appaltare. 5 Totale Elemento 2. Personale 10 3. Qualità 4. Innovazione Subelemento Indicatori Punteggio massimo 4.1 Proposte aggiuntive e/o migliorative del servizio, quali servizi/attività aggiuntivi rispetto a quelli richiesti nel capitolato. Potrà essere attribuito un punteggio massimo di 2,5 punti per ogni proposta aggiuntiva ritenuta adeguata per le finalità di cui al presente appalto fino a un massimo di 10 punti complessivi Saranno valutati gli aspetti innovativi, e i servizi aggiuntivi accessori, anche sperimentali, che il candidato si impegna a realizzare esclusivamente con mezzi e risorse proprie in grado di avere un impatto concreto, misurabile e positivo sul benessere degli utenti (es. ore aggiuntive, iniziative ricreative ecc) 10 Totale elemento 4. Innovazione 10 SubElemento Indicatori Punteggio Massimo 3.1 Analiticità del sistema di controllo di gestione del servizio Adeguatezza degli indicatori qualitativi/quantitativi e dei relativi sistemi di misurazione per la rilevazione dell'efficacia, dell’efficienza, nonché di eventuali criticità e del grado di soddisfacimento nei servizi coinvolti. 5 3.2 Adozione di misure per il perseguimento della parità di genere Possesso della certificazione di parità di genere in conformità alla prassi uni/pdr 125:2022 e al rilascio da parte di organismi accreditati nello specifico ambito ai sensi del regolamento (ce) n. 765/2008 il cui certificato di accreditamento sia stato rilasciato in conformità alla norma uni cei en iso/iec 170211. 2 3.3 Descrizione delle metodologie e degli interventi per il monitoraggio Predisposizione di buone pratiche per il monitoraggio e il controllo interno che il candidato intende mettere in atto. Particolare attenzione dovrà essere prestata alle modalità e agli strumenti di rilevazione atti a correggere le eventuali disfunzioni. 3 Totale Elemento 3. Qualità’ 10 Categoria del criterio di aggiudicazione soglia: Ponderazione (percentuale, esatta) Criterio di aggiudicazione: numero: 90 Criterio: Tipo: Prezzo Descrizione: • Il prezzo è comprensivo di tutti i costi connessi alla erogazione delle prestazioni, quali ad esempio costi di spostamento, modulistica e cancelleria, costo delle dotazioni strumentali ecc. • Al prezzo verrà assegnato un punteggio massimo di 10 punti attraverso l’applicazione della seguente formula: Ci (per Ai <= Asoglia) = X* Ai / Asoglia Ci (per Ai > Asoglia) = X +(1.00 –X)* [(Ai Asoglia)/ (Amax Asoglia) ] Dove Ci = coefficiente attribuito al concorrente iesimo Ai = valore dell’offerta (ribasso) del concorrente iesimo Asoglia = media aritmetica dei valori delle offerte (ribasso sul prezzo) dei concorrenti X = 0.90 • L’offerta dovrà essere corredata di tutte le giustificazioni relative alle voci di spesa che concorrono a formare il prezzo complessivo. Non sono ammesse (ai sensi dell’art. 110 D.Lgs. 36/2023) giustificazioni in relazione a: 1) trattamenti salariali minimi inderogabili stabiliti dalla legge o da fonti autorizzate dalla legge; 2) oneri di sicurezza previsti dalla normativa vigente; Categoria del criterio di aggiudicazione soglia: Ponderazione (percentuale, esatta) Criterio di aggiudicazione: numero: 10
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