Publications Office of the EU
GRAND PROJET JARDIN DES NATIONS - Mandat d'accompagnement à maîtrise d'ouvrage pour l'évolution du territoire - EU tenders
DisplayCustomHeader
Procurement Detail Actions Portlet
OP Portal - Procurement - Details

This page contains content generated automatically to improve findability and accessibility

- indicates CPV codes deduced from the text of the procedure

GRAND PROJET JARDIN DES NATIONS - Mandat d'accompagnement à maîtrise d'ouvrage pour l'évolution du territoire

  • Published
    16/01/2025
  • Deadline
    19/02/2025
  • Today
    25/03/2025
Status
Submission closed
Type of contract
Services
Subject for Renewal
No
Buyer
Etat de Genève - Office de l'urbanisme - Direction du développement urbain - Région Lac-Nord
Place of performance
NUTS code: Multiple place of performance
Location of buyer
NUTS code: CH013 Genève
Business sector (Main CPV)
71400000 Urban planning and landscape architectural services
Total estimated contract value (excluding VAT)
Not available
Total final contract value (excluding VAT)
Not available
Tender reference number
53fbbe13-a5ba-48d9-9ed1-e5605063be4d
Description

Le présent mandat consiste à élaborer et mettre en œuvre un programme d’actions qui concrétise les recommandations de l’étude interdisciplinaire (Vision Jardin des Nations ) et plus particulièrement le pan consacré à l'animation territoriale et l'urbanisme transitoire sur une période de 3 ans. Concrètement, la mise en œuvre passera par deux volets qui doivent se déployer en parallèle et de concert pour une première phase expérimentale comprise sur une durée de trois ans : 1) La mise en place d’un programme d’actions qui engage et inclut les acteurs et les actrices occupant le territoire. Tout en respectant les livrables contenus dans le présent appel d’offre, ce programme d’actions s’inspirera principalement des « protoprojets » et des « curseurs » préconisés par l’étude citée ci-dessus. Pour rappel, les « protoprojets » visaient à révéler et transformer le potentiel propre d’un site spécifique du Jardin des Nations à l’aide d’une série d’actions et sous l’angle de l’intérêt public (P.156 « Vision et stratégies ») et un « curseur » quant à lui indiquait de manière plus sommaire le point de départ d’une série de lieux localisés à fort potentiel (mobilité, foncier, environnement, urbain, etc.) dont les actions restent encore à esquisser (P.82 « Vision et stratégies »). Par ailleurs, les mandataires pourront être force de proposition selon leur ressenti et leur appréciation. 2) L’accompagnement dans la mise en place d'une proposition de gouvernance (appelée "curation territoriale" dans l'étude précédente menée par ALIN) en collaboration étroite avec les pilotes de l’étude. Le mandataire aurait comme charge la mise en place conjointement avec la dirpro de cette gouvernance en profitant de l’organisation d’une rencontre annuelle qui réunit les acteurs les plus significatifs de ce territoire. À la suite de cette phase d'essai, une évaluation indépendante de la démarche est prévue pour adapter et pérenniser l'instance et ses actions. Cette démarche devra être au bénéfice des acteurs de ce territoire (autorités locales, habitant-e-s et touristes, organisations internationales, non gouvernementales et privées, entités culturelles, etc.) dans un esprit inclusif. Compte tenu des caractéristiques du Jardin des Nations et du contexte de crise écologique qui amène à investir davantage les territoires de proximité, il est attendu du mandat une forte dimension participative qui doit mettre à profit, rendre visible et constituer une occasion de nourrir et développer la culture de coopération inter-acteurs présente sur le territoire du Jardin de Nations. Elle doit également permettre de promouvoir des formes de solidarités territoriales concrétisant le Jardin des Nations comme un territoire refuge dans un contexte de réchauffement climatique au vu de ses grands espaces verts et arborés. In fine, il s'agit de rendre plus vivant un territoire relativement peu pratiqué par les populations locales et de favoriser la mixité et les liens entre les usagers de ce territoire et les populations aux alentours.

Submission Method
Not available
Tenders may be submitted
Electronic submission: eu.europa.publications.PublicProcurement.electronic.submission.not-allowed
Information about a public contract, a framework agreement or a dynamic purchasing system (DPS)
Not available
Conditions for opening tenders (date)
Not available
Award method
Criterion:
Type: quality
Description: Critères d’adjudication
Weight (percentage, exact):
Estimated value
Not available
Final contracted value
Not available
Award of contract
Not available
Prior information
Contract
Award
Footnote - legal notice

This content published on this page is meant purely as an additional service and has no legal effect. The Union's institutions do not assume any liability for its contents. The official versions of the relevant tendering notices are those published in the Supplement of Official Journal of the European Union and available in TED. Those official texts are directly accessible through the links embedded in this page. For more information please see Public Procurement Explainability and Liability notice.