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Published16/06/2025
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Today10/07/2025
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Deadline14/07/2025
Utilities
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New construction of a bus depot - general planning Text automatically translated in your browsing language Automatically translated
As part of the sustainability strategy of the NEW Group, NEW mobil und aktiv Mönchengladbach GmbH and NEW mobil und aktiv Viersen GmbH have decided to completely switch the entire bus fleet (231 buses in Mönchengladbach and 27 buses in Viersen) to alternative drives by 2030. The current strategy envisages advancing the switch to electric drives. The increased space required for the charging infrastructure and for the changed operating procedures cannot be mapped at the existing depots in both Mönchengladbach (Rheinstraße) and Viersen (Rektoratsstraße). That is why NEW mobil und aktiv Mönchengladbach GmbH has decided to build a new inter-municipal bus depot for the entire electric bus fleet of both transport companies on Kaldenkirchener Straße in Mönchengladbach on the site of the former Niederrhein barracks. In addition to the 260 parking spaces with charging infrastructure, a workshop for the NEW Group's car and truck fleet, a workshop and an administration building (including social rooms) with a parking garage will also be built. Text automatically translated in your browsing language Automatically translated
https://www.subreport.de/E29274673
https://www.subreport.de/E29274673
71240000 - Architectural, engineering and planning services
71300000 - Engineering services CVP code deduced from the text of the procedure AI-generated
Type: price
Description: Gesamthonorar nach HOAI (netto) 30% (77,14 Punkte) Die Bieter, deren Gesamthonorar für die Planungsleistungen (netto) höher als das des besten Bieters liegt, werden im Verhältnis ihres Abstandes zum besten Bieter geringer bewertet. Hier wird gradlinig interpoliert.
Weight (percentage, exact):
Criterion:
Type: quality
Description: Erstellung einer Präsentation, die Lösungsvorschläge für die Planungsaufgabe enthält und die Vorgehensweise des Generalplaners bei einer solchen Planungsaufgabe darlegt. Zudem sollte die Präsentation die Projektmanagementfähigkeiten für ein komplexes Bauprojekt demonstrieren und das Planungsteam vorstellen . Diese Präsentation ist mit 70% gewichtet und wird anhand vorliegender Bewertungsmatrix bewertet: Qualität 180 Pkt. Bewertung der Studie 84 Pkt. Planungsteam 24 Pkt. Strukturierung des Prozesses/Planung- und Überwachungsleistung 8 Pkt. Vor Ort-Präsenz 16 Pkt. Projektmanagement: Terminplanung / Terminmanagement 16 Pkt. Projektmanagement: Kostenplanung / Kostenmanagement 16 Pkt. Projektmanagement: Nachtragsmanagement 8 Pkt. Projektmanagement: Informations- / Dokumentenmanagement 8 Pkt.
Weight (percentage, exact):
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