Předmětem smlouvy je: • digitalizace, dokumentace a vědecká dokumentace všech dokumentů uvedených v tomto dokumentu o knihovny, o galerie a o archivních materiálů, které tvoří kulturní rezervaci Společnosti pro makedonská studia, • vytvoření digitálního muzea, včetně portálu digitálního muzea, jehož prostřednictvím bude zajištěna propagace a propagace digitalizované kulturní rezervace Společnosti pro makedonská studia jak pro veřejnost navštěvující její přírodní lokalitu, tak pro širokou veřejnost prostřednictvím online portálu, který bude za tímto účelem vyvinut, jakož i • dodávka muzejního vybavení, hotového softwaru a dalšího vybavení • poskytování dalších služeb (vzdělávání a podpora zkušebních a výrobních systémů, propagační služby a šíření výsledků projektu). Poskytované služby jsou zařazeny do těchto kódů společného slovníku pro veřejné zakázky (CPV): 72000000-5, 79999100-4, 79131000-1, 80533100-0, 48000000-8, 48800000-6, 79341000-6, Předmět smlouvy není rozdělen do oddílů vzhledem k doplňkovosti a silné vzájemné závislosti jednotlivých akcí, které jej tvoří, aby se zajistilo vytvoření koncepčně zdravého digitálního obsahu, jednotné fungování systémů, které tvoří projekt, a aby se dosáhlo zavedení specializovaných digitálních aplikací na podporu institucionální úlohy a povinností národní agentury. Soudržnost a jednotná strategie jsou pro úspěch projektu zásadní. Tvorba digitálního obsahu a vývoj projekčního a řídícího systému jsou vzájemně provázané části jednoho projektu. Integrovaný přístup zajišťuje konzistentnost a soudržnost ve všech fázích projektu, od návrhu a vývoje až po konečnou realizaci. Nerozdělení zakázky zvyšuje kvalitu a bezpečnost projektu, protože jednotné řízení snižuje šance na bezpečnostní mezery nebo nekompatibilitu mezi různými systémy a obsahem. Nerozdělení zakázky může rovněž vést k úsporám z rozsahu, neboť jediný dodavatel může lépe využívat zdroje a nabízet nákladově efektivnější řešení. Rozdělení projektu na části často zvyšuje celkové náklady v důsledku zvýšených nákladů na jednotné evropské osvědčení pro veřejné zakázky (ESPD) / standardní formulář prohlášení (SDR) 3 části často zvyšují celkové náklady v důsledku zvýšených nákladů na koordinaci, řízení a smluvní náklady. Jednotné řízení projektů navíc umožňuje lepší koordinaci a flexibilitu změn, snižuje šance na nedorozumění, zpoždění, nekoordinaci a konflikty, které mohou vzniknout, když různí dodavatelé převezmou různá oddělení. To také umožňuje rychlejší rozhodování a přizpůsobení se potřebám projektu. Nabídky jsou přijímány pro všechny popsané služby. Odhadovaná hodnota zakázky činí jeden milion sto osmdesát čtyři tisíc dvě stě šedesát dva eur (1 184 262,00 EUR) včetně 24% DPH (rozpočet bez DPH: 955.050,00€, DPH: 229 212,00 EUR). Po uzavření původní smlouvy, během provádění projektu a před ukončením smlouvy může veřejný zadavatel rozhodnout o využití opce zvýšením fyzického předmětu projektu (jak je popsán v tomto dokumentu) až na sto procent (100 %) smluvní ceny. Před ukončením smlouvy může vlastník projektu rozhodnout o využití možnosti údržby až do výše 58 000 EUR bez DPH (rozpočet s DPH: 71,920,00 EUR, DPH 24 % 13,920,00 EUR), na základě finanční nabídky kandidátského dodavatele, za služby údržby (jak je popsáno v příloze I, bodě 7.12.1.2). Celková maximální odhadovaná hodnota zakázky, včetně výše uvedených opcí, tedy činí 1 968 100 EUR bez DPH (rozpočet s DPH: 2.440.444,00€, DPH 24% 472.344,00€). Uplatnění výše uvedených možností je podmíněno získáním jejich financování. Podrobný popis fyzického a finančního předmětu zakázky je uveden v PŘÍLOZE I – Podrobný popis fyzického a finančního předmětu zakázky nebo v jiném popisném dokumentu oznámení o zahájení zadávacího řízení. Zakázka bude zadána na základě ekonomicky nejvýhodnější nabídky a na základě ekonomicky nejvýhodnější nabídky. [bod 1.3. & PŘÍLOHA I, II prohlášení]
Text automaticky přeložen do jazyka prohlížení
